【推薦】競聘演講稿范文匯編9篇
演講稿是為了在會議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)下社會,演講稿在演講中起到的作用越來越大,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編精心整理的競聘演講稿9篇,希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我,挑戰(zhàn)自我,成就事業(yè)的機(jī)會。我叫,今年32歲,大專學(xué)歷。96年8月,應(yīng)聘加入雙匯集團(tuán),分配到XX,從一名普通工人做起,很快成為車間技術(shù)骨干,98年2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心,從事集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作,01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。
今天我競聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長。我的競聘報(bào)告共分三部分:
1、自身優(yōu)勢;
2、對肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識;
3、工作思路。
第一部分 自身優(yōu)勢
我認(rèn)為,競聘肉制品生產(chǎn)部副部長一職有下列優(yōu)勢:
1、我具有忠于雙匯、奉獻(xiàn)雙匯的精神,同時(shí)對雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯,是雙匯給我生活的根基,是雙匯給我提供了展示才能的舞臺,我忠于雙匯,我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯,為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞,務(wù)實(shí)熱情,敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的,這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營比較困難的今天,我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘,就是因?yàn)槲疑钪盁o限風(fēng)光在險(xiǎn)峰,工作難度越大,越能鍛煉人”。在以后的工作中,我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求,踏實(shí)工作,不斷創(chuàng)新思路,勇于承擔(dān)各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力,能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。
我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計(jì)劃管理、生產(chǎn)組織工作,具備了一定的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)煉就了我較強(qiáng)的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)、物流等部門,具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要,我認(rèn)為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況,能夠快速適應(yīng)新的工作。
我起步于一名普通工人,在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過程,掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點(diǎn),熟悉了肉制品工藝知識和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn);在生產(chǎn)中心我一直負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司肉制品業(yè)工作,熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和成本核算體系;制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范,對集團(tuán)公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉;對集團(tuán)公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定,標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)非常清楚。這些知識和經(jīng)驗(yàn),使我能很快適應(yīng)新的工作要求。
第二部分:對肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識
肉制品事業(yè)部作為集團(tuán)公司一個(gè)主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營主體,必須確保供應(yīng)鏈順暢,控制好銷售、采購和生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作,我認(rèn)為要做好以下四個(gè)方面:
1、做好肉制品生產(chǎn)計(jì)劃的編制、下達(dá),保證按生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施,保證市場供應(yīng),保證產(chǎn)品的新鮮度。
2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤,落實(shí)生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理。
3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高產(chǎn)能、提高勞效,增加企業(yè)贏利水平。
4、加強(qiáng)各生產(chǎn)單位成本核算與考核,加強(qiáng)各單位生產(chǎn)成本的對比與總結(jié),并對生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤,確保各肉制品單位成本最低,創(chuàng)利水平最高。
為此,對做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。
第三部分:工作思路
如果我競聘成功,我將協(xié)助生產(chǎn)部長做好以下七個(gè)方面的工作:
一、圍繞工作目標(biāo),做好與四個(gè)部門的銜接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷三統(tǒng)一。
四季度肉制品事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤1.3億元,噸均創(chuàng)利634噸,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必須加強(qiáng)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)四個(gè)部門的銜接,解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡,生產(chǎn)設(shè)備布局與市場需求的不協(xié)調(diào)。
1、做好與技術(shù)部門的銜接:
市場在變化,消費(fèi)觀念也在變化,我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整,因此,必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品,培育新產(chǎn)品,重點(diǎn)推出新產(chǎn)品,而要想培育上量的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)規(guī);纳a(chǎn),必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐,也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費(fèi)者,還要與生產(chǎn)實(shí)際相匹配,只有這樣,才能培育集團(tuán)公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。
2、做好與銷售部門的銜接:
肉制品業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),是集團(tuán)公司必須“做深做透,做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè),按照市場規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷定產(chǎn)“,牢固確立”市場第一“的觀念,各種產(chǎn)品都有其消費(fèi)的規(guī)律性,也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場,了解不同時(shí)期的市場需求,預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時(shí)期的銷售需求情況,才能提前決策,更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。
3、做好與采購部門的銜接:
作為肉制品業(yè),要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,必須有充足的原料做保障,因此要加強(qiáng)與采購部門的銜接,及時(shí)為采購部門提供需求信息,實(shí)現(xiàn)采購與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一,要根據(jù)不同時(shí)期的原料市場、原料價(jià)格的變化,調(diào)整生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合,即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求,又達(dá)到成本最優(yōu),創(chuàng)利水平最高。
4、做好與生產(chǎn)部門的銜接:
生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排,指導(dǎo)生產(chǎn)并進(jìn)行監(jiān)督考核。因此對每一個(gè)生產(chǎn)廠家必須有一個(gè)全面的了解,包括各個(gè)工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、外部環(huán)境、市場狀況,只有這樣,才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)上做到資源有效配置、合理利用,使生產(chǎn)與市場需求充分對接。
只有實(shí)現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)的有效銜接,才能理順供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運(yùn)作,落實(shí)產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實(shí)了高低溫產(chǎn)品集中配送,制定了高溫火車裝車管理規(guī)范,以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)肉制品進(jìn)、銷、存管理,落實(shí)肉制品72小時(shí)訂單管理,對出現(xiàn)問題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,實(shí)行“日通報(bào)、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。
二、完善質(zhì)量管理體系,建立內(nèi)部市場質(zhì)量鏈。
隨著消費(fèi)者保護(hù)意識的加強(qiáng),特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質(zhì)量問題1483起,其中雜質(zhì)問題714起,占48.15%,品質(zhì)問題629起,占42.41%,抽檢不合格5起,占0.34%,其他問題135起,占9.1%,已經(jīng)危及到食品安全,分析原因主要是執(zhí)行力差,管理不善造成的。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面加強(qiáng)管理:
1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ),做深做精工廠內(nèi)部管理,強(qiáng)力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質(zhì)量問題處罰制度,對市場反饋質(zhì)量問題,生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總,并按損失金額的多少進(jìn)行排序,實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。
3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場鏈,下道工序作為上道工序的市場,下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行對獎(jiǎng)對罰,激勵(lì)員工的工作熱情,提高員工質(zhì)量意識。
4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門對食品安全實(shí)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
三、降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品競爭力。
肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費(fèi)用兩個(gè)方面。要提升產(chǎn)品市場競爭力,必須從這兩個(gè)方面加強(qiáng)控制,提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。
對原材料成本,實(shí)行考核通報(bào)處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上,一方面拓寬考核范圍,另一方面加強(qiáng)檢查,杜絕弄虛作假,對低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進(jìn)行集團(tuán)公司通報(bào)外,還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行連帶制,對責(zé)任人、車間主任、生產(chǎn)部長、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行“四三二”處罰制,即“責(zé)任人40%、車間主任20%、生產(chǎn)部長20%、項(xiàng)目經(jīng)理20%”。
對費(fèi)用成本,一方面生產(chǎn)部按照一個(gè)工廠穩(wěn)定幾個(gè)品種,一個(gè)規(guī)格盡可能固定到一個(gè)單位生產(chǎn)的原則,分解生產(chǎn)計(jì)劃,有效整合資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程,另一方面實(shí)行目標(biāo)成本層層分解制,按照年度費(fèi)用計(jì)劃,將公司指標(biāo)分解到部門、車間,由各部部長、車間主任負(fù)責(zé);部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標(biāo)分解到班組,班組把指標(biāo)分解到個(gè)人;各級費(fèi)用指標(biāo)的完成情況與各級人員的收入掛鉤,項(xiàng)目經(jīng)理對公司整個(gè)費(fèi)用指標(biāo)負(fù)責(zé),收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤,每月兌現(xiàn)。
四、突出對比,加強(qiáng)成本核算,樹立經(jīng)營意識。
生產(chǎn)部對各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析,對工廠的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行橫向?qū)Ρ、總結(jié),找出各工廠可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。剔除工廠不可控費(fèi)用,如人員工資、廠房設(shè)備折舊等,對工廠可控費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)分析,制定控制措施,對工廠的生產(chǎn)經(jīng)營,進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督,同時(shí)要求各工廠成立成本核算小組,根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫存進(jìn)行原料最佳組合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。
五、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
生產(chǎn)中心通過理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,已經(jīng)出臺了《集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》,我將按照集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足,規(guī)范作業(yè)流程,落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,完善標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時(shí)制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化,對不按標(biāo)準(zhǔn)操作的,按標(biāo)準(zhǔn)處罰,真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各個(gè)肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
六、進(jìn)行創(chuàng)新管理,實(shí)行生產(chǎn)管理垂直化。
為加強(qiáng)對肉制品單位控制力、執(zhí)行力,確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn),肉制品生產(chǎn)部對分廠調(diào)度室(或調(diào)度部)正副主任實(shí)行垂直化管理,即對調(diào)度室(調(diào)度部)主任的工作業(yè)績進(jìn)行考核,工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定,并以書面形式反饋各單位財(cái)務(wù)室(財(cái)務(wù)部),據(jù)此發(fā)放,同時(shí)對各單位調(diào)度室(或調(diào)度部)主任有建議任免權(quán)。
七、加強(qiáng)稽查與考核,實(shí)現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。
1、組建肉制品稽查隊(duì),對各肉制品廠實(shí)行全方位檢查。
目前,控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達(dá),產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營不理想。
作為生產(chǎn)部副部長就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),組建肉制品稽查隊(duì),巡回檢查全國各肉制品廠,對生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,為各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)。
生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費(fèi)用、出品率、配送、利潤等六大指標(biāo),這六個(gè)指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對稱原則,進(jìn)行分值分配,對各肉制品廠進(jìn)行綜合考評,考評結(jié)構(gòu)實(shí)行周通報(bào)、月考核,一方面在整個(gè)集團(tuán)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的,另一方面根據(jù)考核結(jié)果,對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
在這里,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機(jī)會,無論競聘成功與否,我仍將一如既往,不斷進(jìn)取,做好本職工作!疤ぬ(shí)實(shí)、高度負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”是我的工作作風(fēng),我會用實(shí)際行動(dòng),回報(bào)大家、回報(bào)雙匯。
競聘人:
競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!今天我競聘的崗位是分管德育的副教導(dǎo)。大家都知道,德育工作千頭萬緒,瑣碎繁雜。作為一個(gè)分管德育的副教導(dǎo),主要工作有以下幾塊:
1.協(xié)助校長室搞好學(xué)校環(huán)境建設(shè),營造一個(gè)良好的育人環(huán)境。具體而言包括布置學(xué)校櫥窗、標(biāo)語、貼畫等;管理學(xué)校衛(wèi)生;指導(dǎo)各班師生布置教室、出好板報(bào)等。
2.協(xié)助校長室搞好班主任隊(duì)伍建設(shè)。具體而言,包括定期召開班主任例會,交流班主任工作經(jīng)驗(yàn),組織班主任學(xué)習(xí)上級相關(guān)德育文件,開展相關(guān)德育活動(dòng),檢查、指導(dǎo)和督促班主任工作等。
3.會同少先隊(duì)大隊(duì)部,通過班主任老師和其他科任老師的教育管理和教育滲透,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。具體而言,包括日常行為規(guī)范的查評、晨會班隊(duì)課的管理、學(xué)生的文明禮儀教育等等。
4.組織全校師生開展各類專題教育,如環(huán)境教育、法制教育、健康教育、心理健康教育、禁毒教育、安全教育、防震減災(zāi)教育、科技教育等等。
5、搞好家長學(xué)校工作,組織班主任開展家訪,促進(jìn)家校溝通,幫助家長科學(xué)教育自己的孩子。
6、其他,如組織師生開展社會實(shí)踐活動(dòng);指導(dǎo)班主任總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),撰寫德育論文;學(xué)生的評優(yōu)工作;后進(jìn)生工作;貧困生的資助工作;意外事故的處理、特殊學(xué)生的心理輔導(dǎo)等等。
這些工作雖然細(xì)小和瑣碎,但“育人無小事”,德育工作的重要性是不言而喻的。所以,今天我參加競聘這一崗位,心理壓力很大。因?yàn)槲抑雷约耗芰τ邢蓿伦约赫f得好卻做不好,辜負(fù)了大家對我的期望。
如果我競聘成功,我將在工作中堅(jiān)持以下幾個(gè)原則:
1.為人師表,以身作則。作為一個(gè)分管德育的副教導(dǎo),如果沒有好的人品和師德,一定會被大家恥笑。我想我身上肯定有很多缺點(diǎn),有很多不足,有些甚至已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣。我想這是正常的。每一個(gè)人都不可能是完美的,都會有這樣那樣的缺點(diǎn)和不足。我也不想做一個(gè)追求完美的人。但有一條底線,我一定努力去做到,那就是做一個(gè)好人。什么是好人?就是不做虧心事,每件事都對得起自己的良心。少想想自己的利益,多想想別人的感受。心胸開闊一點(diǎn),心情開朗一點(diǎn),不要為一點(diǎn)點(diǎn)小事生氣,不為工作上的事與人結(jié)怨。
2.工作能做好的都要做好,能自己做的盡量自己做,不推卸責(zé)任。首先聲明一點(diǎn),我個(gè)人能力有限,可能做一些事情時(shí),態(tài)度端正而效果不如人意。當(dāng)然,我一定虛心學(xué)習(xí),爭取一次比一次做得好。其次,大家工作都很辛苦,我能夠自己一個(gè)人完成的事,盡量不去麻煩其他人。但我希望當(dāng)我提出請求時(shí),大家也能樂于幫助我。
3.不怕困難,迎難而上。實(shí)話實(shí)說,我這個(gè)人遇到困難常常喜歡逃避,這是一種不成熟的表現(xiàn)。從今天開始,我要做一個(gè)成熟的男人。既然今天我選擇了參加競聘,我就要對自己的行為負(fù)責(zé),遇到困難時(shí)不能再產(chǎn)生逃避的念頭,而應(yīng)該多向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教,多和當(dāng)事人溝通,用真誠交換真誠。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,請相信我的真誠,相信我的努力,相信我的決心。謝謝!
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在座的各位同事:
大家下午好!
我叫xx,相現(xiàn)年33歲,大專學(xué)歷,1999年參加工作。今天我來的目的是參加廠里舉辦的會見室監(jiān)聽員的競聘。首先我要衷心感謝廠黨委給我們提供這樣一個(gè)公平競爭的機(jī)會和展示自己的平臺。對我自己來說,我想這不僅僅是一次崗位競聘,更是對自己以前工作的一次檢驗(yàn)和工作能力的一次鍛煉。為了能更好的把握住今天這個(gè)工作機(jī)會,我鼓足勇氣站在這里來和領(lǐng)導(dǎo)和同事們說說自己的心里話,以便讓大家今后更好的幫助我,支持我。我相信憑著自己的知識水平,工作能力和道德人品一定能贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識,評委的認(rèn)可和同事的支持,從而贏得這次競聘的勝利,更好地為我們廠做出更多的貢獻(xiàn),以此來報(bào)效祖國和人民。
我之所以這樣自信,我想除了我自身具備從事監(jiān)聽員工作所需要的基本素質(zhì)外,我還具有以下三方面的優(yōu)勢:第一,有較強(qiáng)的工作能力。會見室監(jiān)聽員這項(xiàng)工作對于了解服刑人員的思想,穩(wěn)定他的情緒,監(jiān)控他的改造過程,甚至對整個(gè)案件的審理、破獲都起著非常重要的作用。這就要求監(jiān)聽員在監(jiān)聽過程中不僅要認(rèn)真負(fù)責(zé),還要細(xì)致耐心,處變而不驚,發(fā)現(xiàn)問題后能及時(shí)處理。而這些素質(zhì)正是我所具備的。
第二,有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。自從參加工作以來,由于廠里的需要,我的工作崗位和工作性質(zhì)都有過變化,但是每次我都無怨無悔,完全聽從廠黨委的安排并且都能通過自身的努力,在最短的時(shí)間適應(yīng)新的工作,較為出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),多次得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。這次競聘監(jiān)聽員也算是我的又一次轉(zhuǎn)崗吧,但是我相信憑借我遺忘出色的工作能力,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀的工作成績,我一定會較快的勝任新的工作崗位,并做到“干一行,愛一行,精一行,專一行”。
第三,具有認(rèn)認(rèn)真真辦事,實(shí)實(shí)在在做人的作風(fēng)和一顆忠誠于黨,服務(wù)于人民的責(zé)任心。這是我最好本職工作的前提和保證,今后我還會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種風(fēng)格,努力做好一名優(yōu)秀的監(jiān)聽員。
優(yōu)秀源于競爭。今天我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加這次監(jiān)聽員競聘的,如果我能競聘成功,我一定不辜負(fù)廠黨委領(lǐng)導(dǎo)的重托和厚望,力爭做一名優(yōu)秀的監(jiān)聽員;如果我競聘失敗,我也不會灰心喪氣,只會反思自己這次失敗的原因和自己與別人之間的差距,再接再勵(lì),力爭在別的工作崗位競聘成功,從而以更優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛。
最后,我再次衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心幫助和大力支持。我的演講就到這里,謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、老師,親愛的同學(xué)們:
大家下午好!
首先,很高興也很榮幸能夠站在這里參加今天的省優(yōu)干競選,干部競聘演講:積極進(jìn)取,勤奮務(wù)實(shí)。
我叫××,來自電信工程系通信工程設(shè)計(jì)與監(jiān)理29班,現(xiàn)任我班學(xué)習(xí)委員,系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長。作為一名大學(xué)生,我們應(yīng)該自己勉勵(lì)自己,“學(xué)習(xí)讓我們聰慧,合作給我們力量,勤勉促我們成功!蔽抑,要想成長為一名對國家、對社會、對人民有用的人,就必須要德、智、體全面發(fā)展,品學(xué)兼優(yōu),綜合素質(zhì)過硬且有所專長。因此,我在各方面一直嚴(yán)格要求自己,向著既定的目標(biāo)努力;厥走@一年半的時(shí)間,我認(rèn)為自己在各方面都有所進(jìn)步。秉承著“修德、礪能、篤學(xué)、善用”的校訓(xùn),我努力學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真完成工作,F(xiàn)將我的基礎(chǔ)情況介紹如下:
一、思想方面:向黨靠攏,積極進(jìn)取。
中國共產(chǎn)黨是中國工人階級和中華民族的先鋒隊(duì),代表中國最廣大人民的根本利益。一直以來,我都積極向黨組織靠攏,高中時(shí)就遞交了入黨申請書,而且參加了入黨積極分子的培訓(xùn),最終成為了一名入黨積極分子。在大二上學(xué)期,我又被評選為預(yù)備黨員。我時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,永記黨的宗旨,全心全意為人民服務(wù),競聘演講稿《干部競聘演講:積極進(jìn)取,勤奮務(wù)實(shí)》。因此,在大一時(shí),我又加入了青年志愿者協(xié)會,參加了許多活動(dòng)。在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活中更是嚴(yán)格要求自己,力爭做到在工作中勤奮務(wù)實(shí)、任勞任怨,在生活中艱苦樸素、勤儉節(jié)約,時(shí)刻在同學(xué)中起到表率作用。
二、學(xué)習(xí)方面:努力刻苦,成績優(yōu)異。
《禮記》有云:“博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之!边@正是我多年來的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度。我始終牢記:學(xué)習(xí)才是學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù)。在過去的一年半中,我努力務(wù)實(shí),刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識。在老師的指導(dǎo)、同學(xué)們的幫助下,我取得了比較理想的成績:1.連續(xù)兩次獲得學(xué)院一等獎(jiǎng)學(xué)金,并榮獲國家獎(jiǎng)學(xué)金;2.榮獲學(xué)院“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“三好學(xué)生”稱號;3.參加全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽,而且榮獲全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽國家級一等獎(jiǎng)?粗约河煤顾畵Q來的成績,我知道自己在一直進(jìn)步,同時(shí)我會更加努力,以取得更大的進(jìn)步。我時(shí)刻提警自己:成績只代表過去,我要把握自己的命運(yùn),掌舵自己的未來。
三、生活方面:艱苦樸素,勤儉節(jié)約。
在生活中,我樸素節(jié)儉﹑性格開朗、嚴(yán)以律己、寬以待人。平時(shí)善于和同學(xué)溝通,樂于助人,所以在同學(xué)間建立了很好的人際關(guān)系,得到了大家的尊重和支持。我始終嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地,熱愛勞動(dòng),實(shí)事求是。因此在宿舍衛(wèi)生評比及宿舍文化建設(shè)中取得了優(yōu)異成績,所在宿舍被評為五星級優(yōu)秀宿舍。
四、工作方面:勤奮務(wù)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在擔(dān)任學(xué)習(xí)委員的一年半中,我成了老師和同學(xué)之間溝通的紐帶,及時(shí)傳達(dá)老師布置的任務(wù),反饋同學(xué)們的意見。同時(shí),我始終堅(jiān)持以身作則,努力學(xué)好專業(yè)知識,督促同學(xué)們努力學(xué)習(xí)。在擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長時(shí),我們每周不定時(shí)的查考勤,以幫助我系保持一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)我又組織并參加了學(xué)習(xí)部主辦的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會,鍛煉了自己的活動(dòng)策劃和活動(dòng)組織能力。除了努力做好自己的本職工作外,我還虛心向別人學(xué)習(xí),以樂觀向上的工作態(tài)度認(rèn)真做好每一個(gè)任務(wù)。 。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。
我叫,1997年畢業(yè)于**財(cái)校會計(jì)電算化專業(yè),XX年加入中國共產(chǎn)黨,XX年考取助理會計(jì)師資格,XX年畢業(yè)于**財(cái)務(wù)管理專業(yè),現(xiàn)擔(dān)任**財(cái)政局總預(yù)算會計(jì)。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘財(cái)政局預(yù)算股股長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊秘?cái)政局預(yù)算股工作的思路。
我今天之所以參加競聘,是因?yàn)楦偲改芙o我一個(gè)展示自己工作能力和才能的好機(jī)會,讓我把從學(xué)校到工作中不斷學(xué)習(xí)掌握的專業(yè)理論知識和8年來在工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用。兩年前,我來到了預(yù)算股,在人員少,業(yè)務(wù)量大的情況下,我充分發(fā)揮干一行愛一行的敬業(yè)精神,在做好總預(yù)算會計(jì)的會計(jì)核算工作、按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及州財(cái)政局預(yù)算處、國庫處上報(bào)報(bào)表的同時(shí)做好日常預(yù)算追加業(yè)務(wù)、撥款業(yè)務(wù)。工作雖然辛苦但它磨煉了我的意志,增強(qiáng)了我的責(zé)任心,轉(zhuǎn)變了我的工作作風(fēng),提高了我的業(yè)務(wù)能力,使我今后無論在何崗位都受益非淺。這就是我競聘預(yù)算股股長的優(yōu)勢。
綜合自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任預(yù)算股股長的工作,盡管擔(dān)任股長可能還缺少經(jīng)驗(yàn),但在預(yù)算股的兩年來,我虛心向股長和同事們學(xué)習(xí),工作中真正培養(yǎng)了我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)和作風(fēng),如果我競聘成功,我會繼續(xù)保持“謙虛、謹(jǐn)慎,不驕不躁”的工作作風(fēng),使自己早日進(jìn)入角色。
下面是我如何做好財(cái)政局預(yù)算股工作的思路。
預(yù)算管理工作涉及預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行及預(yù)算考核等多方面的內(nèi)容,一直是財(cái)政工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是財(cái)政研究與探討的焦點(diǎn)。預(yù)算編制過粗是當(dāng)前亟待解決的問題,它嚴(yán)重制約著財(cái)政職能的有效發(fā)揮。
首先,我要以財(cái)政各項(xiàng)改革為中心,強(qiáng)化部門預(yù)算編制,按照州財(cái)政工作會議精神及縣委政府要求,緊緊圍繞今年財(cái)政工作的中心,有計(jì)劃有步驟地做好各項(xiàng)工作,分析預(yù)測伊寧縣國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況及預(yù)算收支執(zhí)行情況,擬定編制下一年度預(yù)算的指導(dǎo)思想和具體要求,為編制下年度部門預(yù)算打好基礎(chǔ),并積極研究和實(shí)施鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用試點(diǎn)工作。
其次,要做好部門預(yù)算改革工作。一是建立完備、系統(tǒng)的政策庫。因?yàn)楦黜?xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支大都是有政策規(guī)定的,安排預(yù)算時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循。二是建立詳細(xì)的基本數(shù)據(jù)庫。在建立好政策庫,掌握好相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)后,必須進(jìn)一步掌握各單位人員基本數(shù)據(jù)、資產(chǎn)基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)需要基本數(shù)據(jù)及事業(yè)發(fā)展基本數(shù)據(jù)等。三是分類分檔,合理測算標(biāo)準(zhǔn)定額。對于一些沒有明確的政策規(guī)定的,或政策規(guī)定比較粗略的公用支出、少數(shù)人員支出,進(jìn)行分類分檔。四是把向人大匯報(bào)的預(yù)算草案完整化,實(shí)行預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌使用的綜合預(yù)算報(bào)告,把預(yù)算編制到部門、到項(xiàng)目、到人員實(shí)現(xiàn)真正意義上的部門預(yù)算。五是嚴(yán)格控制預(yù)算調(diào)整,使預(yù)算的調(diào)整嚴(yán)格遵循“部門建議—財(cái)政審核—政府研究—人大通過”的法定程序,杜絕頻繁追加的發(fā)生。六是大力開展對各單位、各部門預(yù)算管理和預(yù)算編制的宣傳與培訓(xùn)。七是協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)股室審定縣級各部門人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)和定額。將人代會批準(zhǔn)的年度預(yù)算批復(fù)到各預(yù)算單位。
第三,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極與上級部門聯(lián)系,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),盡早使用部門預(yù)算管理系統(tǒng),為全面高效率地推進(jìn)部門預(yù)算改革打下基矗
第四、與各業(yè)務(wù)股室協(xié)調(diào)配合,做好預(yù)算執(zhí)行分析表及分析材料的上報(bào)工作,年度縣級財(cái)政報(bào)表及財(cái)政供養(yǎng)人員管理信息表匯總上報(bào)工作。
我相信在股室人員到位,領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門大力配合、股室成員齊心協(xié)力的情況下,預(yù)算股的工作一定會做得更好。
作為這次競聘股長的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!
競聘演講稿 篇6
現(xiàn)在家鄉(xiāng)正籌建一座四星級飯店,我由衷的感到自豪和驕傲,在當(dāng)今競爭激烈的社會里,我想憑我的能力、業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該有合適我的位子,所以我要奮力爭取,我認(rèn)為這也是一個(gè)酒店人應(yīng)具有的品質(zhì)!如果我能成為其中一員我會分外高興,我會不遺余力的工作來回報(bào)賞識我的領(lǐng)導(dǎo),回報(bào)我的家鄉(xiāng),回報(bào)我的業(yè)主!根據(jù)徐總要求下面我從品牌宣傳、企業(yè)文化、管理模式三方面結(jié)合本地實(shí)際發(fā)表一下淺見:
一、華源國際飯店品牌建設(shè)
A、品牌宣傳目前國際飯店開業(yè)在即,作為皖西北酒店行業(yè)的一顆新星,要在安徽乃至全國酒店行業(yè)脫穎而出,就必須對酒店做較強(qiáng)的宣傳,推出精品,樹立品牌形象、鞏固品牌地位是勢在必行的。建議將酒店品牌宣傳設(shè)計(jì)暫分為三個(gè)階段,以形成循序漸進(jìn)的宣傳攻勢,逐步提高華源國際的知名度、影響力,使華源國際成為真正意義上的酒店精品。
(一)、開業(yè)前期計(jì)劃開業(yè)前期既導(dǎo)入期作為引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識華源、了解華源指導(dǎo)原則:在阜陽市發(fā)起高密集的廣告宣傳攻勢,以下是宣傳的幾種形式。
。1)招聘宣傳:前期飯店招聘各級人員時(shí),利用傳單、報(bào)紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)及人才市場大力宣傳飯店規(guī)模、檔次、企業(yè)文化和招聘事項(xiàng),讓人們對即將開業(yè)的華源國際飯店有一個(gè)初步的認(rèn)知。
(2)培訓(xùn)宣傳:在開業(yè)前進(jìn)行封閉式、正規(guī)化的培訓(xùn),聯(lián)系電臺、電視臺等進(jìn)行新聞報(bào)道,可使社會各界對華源飯店的管理規(guī)范性有一個(gè)初步了解,增加華源的可信度。
同時(shí),可組織學(xué)員到街上鬧市區(qū)游行,不但宣傳飯店,而且還可培養(yǎng)學(xué)員的集體主義觀念,增強(qiáng)學(xué)員的向心力和榮譽(yù)感。
。3)戶外廣告:擴(kuò)大市場份額,依太和為中心呈放射狀在通往臨近市、縣的主要交通干道上設(shè)置路牌、導(dǎo)示牌,把飯店有特色的、個(gè)性化的東西展示出來,吸引周邊市、縣的人來消費(fèi)。
(二)、開業(yè)中期計(jì)劃在轟炸性的、高密度的廣告宣傳攻勢后必須輔之以專業(yè)營銷策略和促銷途徑,這樣才能保證飯店品牌的持久閃亮。
把重點(diǎn)放在開業(yè)中期,要讓大家徹底認(rèn)識華源、記住華源、最后走進(jìn)華源。
(1)新聞宣傳:四星級飯店在阜陽市可謂高星級飯店,可在阜陽市由旅游局牽頭召開一個(gè)新聞發(fā)布會,把我們的飯店特色、服務(wù)個(gè)性宣傳出去;在開業(yè)時(shí)邀請市名人、政要進(jìn)行剪彩,擴(kuò)大飯店知名度。
。2)征文活動(dòng):與潁州晚報(bào)合作聯(lián)辦主題為“酒的文化”“酒的故事”或“吃的文化”“吃的故事”征文活動(dòng),融親情、愛情、友情于一體,借以弘揚(yáng)華源的文化品位,擴(kuò)大華源的社會影響力和社會美譽(yù)度。
(3)贈送精美小禮物:印制精美的小禮物如:鋼筆、鑰匙扣、領(lǐng)夾等等廣告用品贈送給消費(fèi)的賓客。
(4)活動(dòng)贊助:適當(dāng)贊助一些有社會影響的活動(dòng)或有意義有檔次的電視節(jié)目。如:“社會生活12分”“政法報(bào)道”“大嘴吃阜陽”等 。
。5)開辦健身活動(dòng):與媒體合作利用酒店設(shè)備開展健美比賽。
。6)華源杯品酒比賽:選用一些白酒或葡萄酒用于比賽,比賽要求是必須分辨出這些酒的品牌或年份,可設(shè)立大獎(jiǎng)。也可與電視臺,報(bào)社或酒廠合作。
(三)、開業(yè)以后鞏固期計(jì)劃開業(yè)以后是一個(gè)長期的工作,雖然前面的工作有一定的鋪墊,但必須有計(jì)劃的進(jìn)行宣傳,以防因一時(shí)的火熱而造成后來的冷場和生意的下滑。
后期需要繼續(xù)加大營銷力度,強(qiáng)化品牌形象,使華源在市場獲得較高的市場份額,確立自己在同行業(yè)的主導(dǎo)地位。主要采取較延續(xù)的周期性的宣傳方式,如重大節(jié)假日策劃較有新意的促銷活動(dòng),制作有特色的廣告片有計(jì)劃的播出,經(jīng)常與大眾媒體聯(lián)系與較好的專業(yè)媒體合作做少量的酒店形象定位宣傳。
1>設(shè)計(jì)廣告創(chuàng)意,廣告詞。
2>制作較專業(yè)有新意的廣告帶15秒/ 30秒3>20xx年圣誕節(jié)慶典活動(dòng)4>20xx年元旦慶典活動(dòng)5>20xx年春節(jié)慶典活動(dòng)過節(jié)的時(shí)候我們與大家一起快樂,沒有節(jié)日的時(shí)候我們同樣把快樂送給您!所以過節(jié)的時(shí)候我們隆重慶祝,沒有節(jié)日的時(shí)候我們安排活動(dòng)送出快樂,做到“你無我有,你有我變,你變我新,你新我奇”,使顧客有常來常新的感覺,只有這樣才能穩(wěn)定客源,增加回頭客,給飯店帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
二、建立顯示飯店個(gè)性的企業(yè)文化
企業(yè)文化的重要性社會在經(jīng)歷了價(jià)格競爭、質(zhì)量競爭和服務(wù)競爭以后,現(xiàn)已開始進(jìn)入了一個(gè)嶄新的.階段,這就是文化競爭。
我認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)的精神與靈魂,一個(gè)飯店要想生存、發(fā)展、壯大,就必須要有一種精神。如果沒有精神,企業(yè)就缺乏價(jià)值、方向和目的,就是一個(gè)沒有腦袋的軀體;如果企業(yè)文化過于強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、制度,就會限制員工創(chuàng)造性的發(fā)揮;如果企業(yè)文化過于松散、隨意,管理層制定的決策就很難高效快速地得到執(zhí)行。所以一個(gè)企業(yè)必須有顯示自己個(gè)性的企業(yè)文化。
現(xiàn)在有些人對酒店文化有些誤解,認(rèn)為在大堂里多擺幾幅字畫,客房、餐廳點(diǎn)綴一些藝術(shù)品,辦份報(bào)紙,組織一些文體活動(dòng)等,這就是酒店文化。而我認(rèn)為酒店文化是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作,必須與酒店的經(jīng)營管理完全融合,她是一種經(jīng)營管理體系。企業(yè)文化雖不生產(chǎn)商品,也不為顧客提供服務(wù),不能直接為酒店帶來經(jīng)濟(jì)效益。
競聘演講稿 篇7
公平、公正、公開競聘上崗,這是我們酒店為打造一支高效率團(tuán)隊(duì)的一重大舉措。作為酒店的一員,衷心擁護(hù)這次競聘工作。我叫xx,F(xiàn)任行政部部長。我競聘的崗位是客房部部長。今天可以來競聘這個(gè)崗位,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供可以表述自己見解的平臺。其次感謝在坐的各位同事在工作上的的幫助。最后感謝老領(lǐng)導(dǎo)對培。
我于20xx年10月來到我們酒店,親眼見證了酒店一切變化。16個(gè)月來的努力工作磨練了我。叫我學(xué)習(xí)到許多東西,改變了許多認(rèn)識,知道怎樣靈活運(yùn)用謀略。我雖談不上是一個(gè)開荒者,但應(yīng)該是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的建設(shè)者。我一直將忠誠企業(yè)當(dāng)成自己的職業(yè)操守,嚴(yán)格要求自己。經(jīng)過我手的現(xiàn)金雖然上到10幾萬,下到幾百。從來沒有出現(xiàn)過差錯(cuò),沒有辜負(fù)企業(yè)對我的信任。對的起自己的良心。在做事上嚴(yán)格遵守企業(yè)利益第一的原則。節(jié)能降耗從自己做起?吹讲还苁遣皇亲约悍輧(nèi)的事,都積極去完成。能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作,可以做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手。對外我有很強(qiáng)的接待能力,不辱使命很好的完成了對外的各項(xiàng)接待工作。得到合作單位的認(rèn)可。對內(nèi)很好的協(xié)助同事工作,不算計(jì)個(gè)人得失不計(jì)較誰是誰非和同事保持著良好的人際關(guān)系。對員工平等待人,幫助解決問題。在來我們酒店之前我就在一家大型商務(wù)酒店工作,除了餐飲和桑拿的各個(gè)部門我都有工作經(jīng)歷。再通過夜間總值班的鍛煉,使我在處理客人投訴和突發(fā)事件上更加游刃有余。在這16個(gè)月當(dāng)中還有幸在桑那部當(dāng)了2個(gè)月的部長,在桑拿一線的工作更為我到客房部工作提供了許多可以總結(jié)和借鑒的經(jīng)驗(yàn),在以后對員工的管理工作的安排上更顯的胸有成竹。除了思考和總結(jié),還不斷的學(xué)習(xí)提高充實(shí)自己。不要看能做什么,要看最后做成了什么。將是我以后工作的最終目標(biāo)。
首先改變心態(tài),使自己的消極態(tài)度變的積極樂觀敢于接受挑戰(zhàn),更多的付出辛苦!捌髽I(yè)利益第一”將是我行事的原則。對員工要有耐心多表揚(yáng)少批評。認(rèn)真做到工作有計(jì)劃,計(jì)劃有行動(dòng),行動(dòng)有反饋,結(jié)果有檢查,F(xiàn)今我們客房部最基本要求就是服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量將是我今后工作的重點(diǎn)之一。為顧客提供快速服務(wù)是首先一個(gè)解決的問題。顧客進(jìn)入樓層就要享有方便、快捷、集中的服務(wù),不應(yīng)受到冷淡、推委或拒絕。從提供共性服務(wù)擴(kuò)展到滿足顧客個(gè)性化服務(wù)。服務(wù)強(qiáng)調(diào),樹立“首位負(fù)責(zé)”、“問題到我為止”的服務(wù)意識。不會借工作安排或有其它事情而怠慢賓客。掌握基本的對客服務(wù)的知識、技能,熟知本崗位、本部門的職責(zé)和工作內(nèi)容,圍繞賓客的需求,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,為顧客提供滿意的服務(wù)。.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量:加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制:部長對樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;客房部部長或部長助理對當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查;對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù),同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢。并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,有針對性的對客房進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命,
改變現(xiàn)有精神面貌,做到站立服務(wù),叫員工更高的工作熱情。實(shí)行表格管理,將員工的表現(xiàn)用表格和數(shù)據(jù)體現(xiàn)。完善獎(jiǎng)罰機(jī)制,不可以只有罰沒有獎(jiǎng)。提出客房清理的“限時(shí)”服務(wù)。另一個(gè)主要工作是節(jié)能降耗上下功夫,對維修、水電易耗品等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。把控制觸角延伸的崗位第一線,延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當(dāng)家的意識。
怎樣加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?我認(rèn)為不經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費(fèi)。培訓(xùn)一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此,部門也將加大培訓(xùn)力度,通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓(xùn)來提高部門員工的整體素質(zhì),強(qiáng)調(diào)不換思想就換人。同時(shí)幫助部長完善培訓(xùn)內(nèi)容,豐富教學(xué)案例,由部長參與培訓(xùn)擴(kuò)大培訓(xùn)效果。通過班前班后會進(jìn)行一些案例分析。使員工把培訓(xùn)的專業(yè)知識和實(shí)際工作相結(jié)合起來。以求達(dá)到以線帶面的效果。培訓(xùn)內(nèi)容首先從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名部長、怎么對客服務(wù)等基礎(chǔ)開始。培訓(xùn)后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時(shí)工作中,管理人員要堅(jiān)持在工作一線,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)或操作。必須及時(shí)的幫員工指出來,給予指導(dǎo)。
20xx的工作將是酒店關(guān)鍵的一年,充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的一年。如果我競聘上了這一崗位,我自信一定有能力做好部門的工作,為酒店的騰飛、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
競聘演講稿 篇8
大家好!
本人競聘演講的題目是“學(xué)習(xí)無止境,進(jìn)步是追求”。
今天本人站在這里,心情非常復(fù)雜。在為能有這樣一個(gè)機(jī)會感到慶幸的同時(shí),也為自己的優(yōu)勢或?qū)嵙Ω械降讱獠蛔恪?/p>
在準(zhǔn)備競聘過程中,很多人告訴本人說:你有很多優(yōu)勢,比如你正值而立年華,也具有本科學(xué)歷,正好符合干部選拔的“硬件”;本人認(rèn)為與本人歲數(shù)相當(dāng),學(xué)歷相近者大有人在。也有人說:你能歌善舞,能主持會演講,至今還活躍在全縣各種大型活動(dòng)的舞臺上;本人認(rèn)為,這些都是業(yè)余的愛好,與優(yōu)勢關(guān)系不大。還有人告訴本人說:你具有組織協(xié)調(diào)與管理能力,從中學(xué)到大學(xué)一直是班級和學(xué)校的學(xué)生干部,早在大學(xué)時(shí)期就因表現(xiàn)出眾而光榮入黨。不錯(cuò),本人的確組織、策劃過許多的活動(dòng),有的還很有影響;也曾經(jīng)擔(dān)任過多年的學(xué)生“領(lǐng)導(dǎo)”,這些在本人看來,都是一個(gè)積累能量的機(jī)會,一個(gè)能力提高的過程,一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。如果算是優(yōu)勢的話,也很勉強(qiáng)。
其實(shí),本人的優(yōu)勢在于善于學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),追求進(jìn)步,永不滿足。
不論是小學(xué)、中學(xué)還是在金專就讀,本人始終保持著勤學(xué)好問,刻苦努力的良好學(xué)風(fēng),學(xué)習(xí)成績始終名列前茅。特別是在金專三年,本人不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論和相關(guān)技能,還自學(xué)了當(dāng)代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業(yè)知識。不僅專業(yè)成績優(yōu)秀,而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當(dāng)時(shí)全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由于本人勤奮好學(xué),爭優(yōu)創(chuàng)先,表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀,終于出類拔萃,脫穎而出,在畢業(yè)前夕實(shí)現(xiàn)了自己的愿望,光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
參加工作后,面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn),本人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯學(xué)善學(xué)的好傳統(tǒng),繼續(xù)追求新的進(jìn)步。于是,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),向書本學(xué),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中提高,很快熟悉了新業(yè)務(wù),適應(yīng)了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進(jìn)步。由本人負(fù)責(zé)的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先,而且由本人組織設(shè)計(jì)的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進(jìn)全省人事教育的規(guī)范化、科學(xué)化管理做出了積極貢獻(xiàn)。與此同時(shí),本人還通過自學(xué)獲得了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院金融專業(yè)本科學(xué)歷,獲得了經(jīng)濟(jì)師中級職稱任職資格。
可以說,本人今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)與評判,除了許多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的鼓勵(lì)等因素以外,對學(xué)無止境的認(rèn)識和追求進(jìn)步的信念是本人最大的動(dòng)力源泉。
對本人來說,參加這次競聘,既是接受檢驗(yàn)的機(jī)會,更是強(qiáng)化學(xué)習(xí)的平臺;可能是新的機(jī)遇,更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。成功了,學(xué)習(xí)條件會更好,學(xué)習(xí)領(lǐng)域會更寬,承擔(dān)的責(zé)任會更大,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、同事多年關(guān)愛的機(jī)會也更多,當(dāng)然是一種進(jìn)步。失敗了,看到了自己的不足,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的緊迫感,本人認(rèn)為也是一種進(jìn)步。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,請大家相信本人,年齡不是標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)不是問題,資歷更不能成為障礙。如果給本人一個(gè)機(jī)會,本人做得一定會比說得好。
本人的演講結(jié)束,謝謝大家
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
你們好!
首先,感謝南陽幼兒園給我這樣一次機(jī)會再次參加競爭上崗。對我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。我競爭的崗位是教研組長崗位。在競爭激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺,從選擇教師這門職業(yè)的第一天起,我最大的心愿就是做一名受孩子們歡迎的好老師,為了這個(gè)心愿,我一直在不懈努力著。在南陽幼兒園工作的三年里,我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。參加今天的崗位競爭,一是為了更好的鍛煉自己,二是為了更好地服務(wù)于幼兒及家長并為幼兒園的發(fā)展付出一份力量。
我作出這個(gè)選擇主要基于以下幾個(gè)方面考慮:
一、在過去三年里,我?guī)н^中班、大班和學(xué)前班,上學(xué)期兼任教研組長,對幼兒園的整體工作,和保教工作有了一定的認(rèn)識。
二、在上學(xué)期兼任教研組長的工作中通過實(shí)踐與努力,雖然沒有取得什么重大的成績但對這一職位有了一定的了解。感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和老師們的支持,當(dāng)然,也存在不足和問題。但希望再次有這個(gè)機(jī)會繼續(xù)勝任教研組長,我會在工作中不斷提高自己,希望在教研方面能做的更好。更好的鍛煉自己,為進(jìn)一步促使幼兒園更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我深知教研組長工作繁瑣、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,如果本人能再次得到領(lǐng)導(dǎo)和老師的信任,擔(dān)任教研組長。我將在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心目標(biāo),從管理、服務(wù)兩個(gè)方面做好工作。努力做到以下幾點(diǎn):
一、擺正位置,當(dāng)好助手。在工作中尊重園長的領(lǐng)導(dǎo),積極思考建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)全園所有同事,共同做好幼教工作。
二、虛心學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。進(jìn)一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快熟悉崗位,圓滿完成各項(xiàng)工作。也希望這次暑假能有機(jī)會去鶴立教育中心學(xué)習(xí)。
三、“識時(shí)務(wù)者為俊杰”。及時(shí)認(rèn)清當(dāng)前教育的新形式,不斷追求新的教學(xué)理念,完善自己的專業(yè)文化素質(zhì),為勝任我的工作做好準(zhǔn)備。
四、“工欲善其事,必先利其器!痹谶@3年的工作中,我一直保持著高漲的工作熱情,踏實(shí)的工作作風(fēng),不倦的工作態(tài)度。認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)也不斷接受新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中鍛煉自己,將知識內(nèi)化為經(jīng)驗(yàn),----朱莉
將計(jì)劃實(shí)施成行動(dòng),在失敗中成長,在成功中升華。 我的工作設(shè)想:
1、倡導(dǎo)民主的作風(fēng)。 共同研討,少做表面文章,多做實(shí)事,不擺架子,力求工作的實(shí)效性。幼兒園是個(gè)大家庭,教研組是個(gè)小家庭,家和萬事興,只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。教研組的事情要和大家商量,虛心真誠地聽取老師們的意見,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)既有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
2、挖掘每一位教師的潛力。 教研組是一個(gè)集體,就好象是一株生機(jī)勃勃的大樹,我相信每一位老師都是一枚果實(shí),都有無窮的潛力,只有大家齊心協(xié)力才能構(gòu)成碩果滿枝、花香四溢的動(dòng)人風(fēng)景。我們幼兒園的老師們年輕,有活力,他們?nèi)鄙俚牟皇遣湃A,而是需要更多發(fā)現(xiàn)和表現(xiàn)的機(jī)會。引導(dǎo)每一位老師,讓他們發(fā)現(xiàn)自己的長處,爭取表現(xiàn)的機(jī)會。讓教研組不但充滿朝氣還要充滿激情。
3、理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),提高教研水平。 新《綱要》要求我們成為研究型的教師。提高教師素質(zhì)的工作應(yīng)該把教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高作為管理的主要目標(biāo),多組織教師進(jìn)行相互之間的教學(xué)交流,可以使教師相互取長補(bǔ)短,共同提高。以公
開課和教研課題為鍥機(jī),加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的操作,重視交流,共同提高。古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果大家信任我,選擇了我,我將全力以赴干好教研組長的工作。如果未能當(dāng)選,我也不會氣餒,將保持一顆平常心,一如既往地在幼兒教師的工作崗位上快樂著成長著。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
xxxx年xx月
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