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演講競聘演講稿

時間:2021-02-14 09:31:23 競聘演講稿 我要投稿

【精品】演講競聘演講稿范文合集六篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的演講競聘演講稿6篇,希望對大家有所幫助。

【精品】演講競聘演講稿范文合集六篇

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  大家好!我叫XX。我競聘的崗位是市場部副經(jīng)理。首先,借此機會感謝公司給予這次鍛煉的機會,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會,希望能通過競聘鍛煉自己,提高自己。無論結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,能力要求的更高。但是,我堅信自己的實力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。 我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點:

  一、具有過硬的思想素質(zhì)。5年的工作錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。工作態(tài)度積極,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個人利益。

  二、具有較強業(yè)務(wù)能力。幾年來,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。使自己在與客戶交談中始終處于主導(dǎo)地位。同時,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。

  三、我對人熱情,辦事耐心,有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部

  出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果。這一點,對于市場經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng),銷售本事就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹兄弟我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的問題。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。

  下面介紹一下我的工作方法:

  一.完成上級下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

  我采用以下方式,協(xié)助經(jīng)理將任務(wù)目標(biāo)數(shù)字化,并將其進行分解,制定任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細(xì)化,按人頭、月份進行分配。

  二.完善團隊,使之成為完整的團體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團隊。 銷售團隊的激勵措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神。推行培訓(xùn)計劃,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí),員工們相互溝通銷售經(jīng)驗、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。

  我的夢想:我希望我們可以成為這樣的團隊---鷹雁團隊。鷹一樣的個人,雁一樣的團隊。當(dāng)每只雁展翅高飛時,也為后面的隊伍提供了“向上之風(fēng)”;“V”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助,更輕松的到達(dá)目的地。

  因為他的旅程建立在彼此的信任上!

  當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時,它會退到隊伍的后方,而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們再艱難的任務(wù)需要輪流的付出,我們需要尊重,保護每個人的獨特技術(shù)、才能天分及資源。

  當(dāng)某只雁偏離隊伍的時候,它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛苦與阻力,就會立即飛回隊伍中,啟發(fā)我們?nèi)粑覀冇龅絾栴}時,就應(yīng)回到隊伍中,跟隨著領(lǐng)隊者到達(dá)目的地;我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。 當(dāng)某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍,跟在后面幫助并保護它;告訴我們會在困境中彼此保護,在順境中茁壯成長。最終形成一支在壓力巨大,時間緊迫,信息不充分的情況下仍能快速決策并堅決執(zhí)行的鷹雁團隊。

  三、市場調(diào)研分析

 。1)制定競爭對手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場調(diào)研計劃,全面展開市場調(diào)研工作;

 。2)分析總結(jié)調(diào)研信息,確定調(diào)研結(jié)果,為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關(guān)依據(jù);

 。3)策劃、組織市場活動,安排公司產(chǎn)品宣傳,并反饋總結(jié)所有信息、收集和應(yīng)用產(chǎn)品市場信息;

  (4)策劃新品的上市和已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代,包括:計劃的制定、實施,廣告創(chuàng)意,宣傳文章的撰寫及活動的策劃、實施;

 。5)協(xié)助銷售部門的銷售工作,維護供方關(guān)系。

  四、 市場督察

 、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按要求完成下達(dá)任務(wù)

 、 對銷售政策的確實施行,銷售人員的經(jīng)濟行為進行監(jiān)督和考評,作為市場部經(jīng)理考評業(yè)務(wù)員業(yè)績的依據(jù)之一。

 、 對客戶的資信能力進行考評,定期訪問客戶。

 、 對反饋信息的處理和解決負(fù)有監(jiān)督和執(zhí)行職責(zé)。

 、 對銷售人員的市場開發(fā)及其能力培養(yǎng)負(fù)有傳、幫、帶的義務(wù)。 ⒍ 定期深入市場進行調(diào)研,并向公司提交調(diào)查報告。

  五、勇于探索和創(chuàng)新,向上級提供寶貴建議。

  定期與各部門經(jīng)理進行一次市場情況的分析報告,將市場情況及時歸納和總結(jié),與上級溝通,解決問題。

  六、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。

  對我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn),要不斷去充實自我,學(xué)習(xí)公司的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不做快樂的污染者,與自己的團隊一起努力,一起奮斗,同甘共苦。

  要從我做起,加強學(xué)習(xí),努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點,不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強專業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。

  如果我能競聘上這個崗位,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,履行職責(zé),以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的'追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此,我要進一步端正工作態(tài)度,繼續(xù)以踏實的工作作風(fēng),創(chuàng)新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發(fā)大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進取,竭誠盡智,用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,我也會祝福其他同事,說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神,找準(zhǔn)工作中的不足,及時修正,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意”的銷售人員,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  最后,以一副對聯(lián)來結(jié)束我的演講。上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開”下聯(lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批“繼續(xù)工作”。

演講競聘演講稿 篇2

  競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿.競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認(rèn)識,從而鑒別其是否能勝任該職位.演講稿的撰寫,是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié),值得每一位競聘者注意.

  一、競聘演講稿的寫作要求

  1,氣勢要先聲奪人

  競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性,而競爭的實質(zhì),是爭取聽眾的響應(yīng)和支持.而做到這一點的有效方法之一,就是要有氣勢,"氣盛宜言".這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣.有了淵博的才識,正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式.

  2,態(tài)度要真誠老實

  競聘演講其實就是"毛遂自薦".自薦,當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,讓他人了解自己.但要注意的是,在"展示"時,態(tài)度要真誠老實,有一分能耐說一分能耐,不能為了自薦成功而說大話,說謊話.

  3,語言要簡練有力

  老舍先生說:"簡練就是話說得少,而意包含得多."競聘演講雖是宣傳自己的好時機,但也決不可"長篇累牘".應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來.

  4,內(nèi)心要充滿自信

  著名演說家戴爾·卡耐

  基曾說過:"不要怕推銷自己.只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)."當(dāng)你充滿自信時,你站在演講臺上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態(tài)來展示你自己.當(dāng)然,自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上.這樣的自信,才會成為你競聘的力量,變成你工作的動力.

  二、競聘演講稿的寫作方法

  1,競聘演講稿的開頭方法

  競聘演講的時間是有限制的.因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要.有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來開頭:

  (1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意.這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果.例如:

  我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同志們給了我這次競聘的機會.

  (2)簡要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名,學(xué)歷,職務(wù),經(jīng)歷等.例如:

  我叫李明新,1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,1985年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任.

  (3)概述競聘演講的主要內(nèi)容.這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨.例如:

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路.

  2,競聘演講稿的主體內(nèi)容

  競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者了解你的基本情況,了

  解你對競聘崗位的認(rèn)識和當(dāng)選后的打算.所以,競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面:

  (1)介紹自己應(yīng)聘的基本條件

  所謂基本條件就是政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等.這一部分實際上是要說明為什么要應(yīng)聘,憑什么應(yīng)聘的問題.競聘者在介紹自己的情況時,一定要有針對性,即針對競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷,經(jīng)歷,政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力,已有的政績等等.并非要面面俱到,而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍.

  (2)簡要介紹自身的不足之處

  競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時,要盡可能地展示自己的長處,但不是對自身的不足之處,閉口不言.請看某競聘者的表述:

  我從沒有擔(dān)任過班干部,缺少經(jīng)驗.這是劣勢,但正因為從未在"官場"混過,一身干凈,沒有"官相官態(tài)","官腔官氣";少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁.正因為我一向生活在最底層,從未有過"高高在上"的體驗,對擺"官架子"看不慣,弄不來,就特別具有民主作風(fēng).因此,我的口號是"做一個徹底的平民班長".

  (3)表明自己任職后的打算

  評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算.因此,競聘者在競聘演講時,一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點,也就是說,要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點,難點問題,提出明確的工作目標(biāo)和切實可行的措施.請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講:總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件,有能力勝任副處長的工作.如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:首先,協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作.解決老干部急需解決的問題.如老干部的政治生活待遇問題,老干部的晚年教育問題.其次,積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動,使他們老有所樂.第三,積極開展家訪工作,特別是要加強對孤寡老人的服務(wù)工作,安排工作人員與他們結(jié)成幫助對子,使他們感受到組織的溫暖.第四,設(shè)立一個處意見箱,了解老人的思想狀況,了解他們的需求,并將了解到的情況,及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時解決問題.

  3,競聘演講稿的結(jié)尾方法

  好的結(jié)束語能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利于競聘成功.競聘演講常見的結(jié)尾方法有:

  (1)表明對競聘成敗的態(tài)度.這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠.例如:作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功.但是,我絕不會回避失敗.不管最后結(jié)果如何,我都將"堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事."

  (2)表達(dá)自己對競聘上崗的信心.例如:我今天 的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸.我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我.我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把副處長的工作做好.如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望.

  (3)希望得到評選者的支持.例如:各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的處長。

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  你們好!

  我叫××,××,××年畢業(yè)后,分配至現(xiàn)××××醫(yī)院。先后在××××、××××、……等臨床一線科室從事護理工作,F(xiàn)在××科任代理護士長。多年來我的工作得到了各方面的好評,多次得到護理部通報表揚。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí),已獲××××文憑。撰寫的論文(……論文)。

  護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是:護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。

  二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要,

  是提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài),F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護士長,我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長的工作進行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

  三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  四、加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

  護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。

  把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產(chǎn)生護理明星,發(fā)生名護效應(yīng)的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

演講競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:大家好!

  感謝公司進行競聘,使我能有機會站在演講席上,也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

  我叫xx,自xx年畢業(yè)后就職于xx有限責(zé)任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產(chǎn)了,前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的實踐經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

  三年以來,在xx這個大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識,并且學(xué)到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

  一、環(huán)保管理

  隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點。

  一般講,焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作;二是適時地做好必要的投入、改造工作。

  二、現(xiàn)場管理

  現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人,每天到現(xiàn)場檢查督促,逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境,為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生,每天帶領(lǐng)1-2名新進人員進行一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查,安排落實專項設(shè)備保潔,逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。

  三、設(shè)備管理

  每天和衛(wèi)生檢查同步,對設(shè)備進行一次技術(shù)巡檢,查找設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保設(shè)備運行程度的受控,避免設(shè)備事故的發(fā)生。

  四、人員培訓(xùn)

  中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,中控操作員的培訓(xùn)尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作,包括理論知識、實踐知識、設(shè)備工作原理等知識的培訓(xùn)。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。

  五、安全管理

  在今后的工作過程中謹(jǐn)記,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認(rèn)識到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度,限度避免安全事故的發(fā)生,F(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進行抽檢。

  最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任

  六、操作控制管理

  適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),適時調(diào)整結(jié)焦時間,適時合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強化各方面管理,實現(xiàn)生產(chǎn)效益的化,是煤氣廠日常生產(chǎn)運行的主題。

  牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機融組,采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施;優(yōu)化現(xiàn)有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的化,兼顧配合煤指標(biāo):灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟效益。

  再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!

演講競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!

  首先感謝局黨委給我這次崗位競聘展示自我的機會,同時感謝各級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我工作的指導(dǎo)和支持,這次崗位競聘是我從事路政工作以來從學(xué)習(xí)到實踐的一次轉(zhuǎn)化,我會珍惜這次機會,變壓力為動力,通過崗位競聘的平臺,我將勇挑重?fù)?dān),履職盡責(zé)。今天,我演講的內(nèi)容分兩部分:一是我擔(dān)任路政隊長期間的工作實績;二是今后開展工作的思路和具體改進措施。

  自參加工作以來,主要從事路政業(yè)務(wù)管理工作,較好的履行了崗位職責(zé)。20xx年因工作需要交流到固原分局路政科,主抓路政業(yè)務(wù)工作,我深感責(zé)任重大。初到固原,我面臨的最大困難是對當(dāng)?shù)氐纳缜槁窙r不熟,但是憑借我多年的路政工作經(jīng)驗,努力克服,從點滴做起,從細(xì)微處抓起,以抓業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),強素質(zhì)為根本,取得了較好的成績,工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的好評。20xx年12月,通過崗位競聘,聘任為中衛(wèi)路政大隊隊長一職,憑著多年來積累的專業(yè)知識和做事認(rèn)真,敢于負(fù)責(zé)的良好作風(fēng),為我在基層工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。在任職期間,一是抓隊伍建設(shè)。以治理隊伍中的“庸、懶、散、軟”等不良作風(fēng)為突破口,重點整治履職不力、作風(fēng)不實、效率不高等問題,確立了“強化執(zhí)法隊伍形象建設(shè)”的工作方向,要求“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”。由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,最根本的問題是提高群眾工作服務(wù)水平,為此通過強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、績效考核等措施,促進了執(zhí)法隊伍人員的工作積極性,提高了辦案質(zhì)量、增強了服務(wù)意識,隊伍建設(shè)取得了一定成果。二是抓基礎(chǔ)管理工作。在做好日常管理工作的同時,重點抓公路環(huán)境治理,清理路邊擺攤設(shè)點、清除非公路標(biāo)牌、制止占用公路等違章違法行為,采取有效措施遏制拉運沙石車輛的拋灑行為,有效治理了污染路面現(xiàn)象,有力保障了公路通行環(huán)境。三是在今年全國公路大檢期間,以“三提四轉(zhuǎn)”、“百日會戰(zhàn)攻堅”“崗位練兵,能力提升”三項行動為抓手,開展崗位練兵,在參加局執(zhí)法隊伍培訓(xùn)外,大隊又進行了一次崗位練兵執(zhí)法培訓(xùn),進一步推進了路政管理工作規(guī)范化和程序化,確保了各項工作的順利進行,促進了大隊管理水平的全面提高。

  “百尺竿頭更進一步”,今后的工作將緊緊圍繞局路政執(zhí)法中心工作拓寬思路,重點做好以下工作:

  第一,重點落實好20xx年開展的三項工作。一是以治理和鞏固公路環(huán)境為切入點,加強與政府相關(guān)部門及養(yǎng)護、收費、交警的合作協(xié)調(diào)機制,強化信息互通互享,為社會提供一個暢、美、潔、綠的道路運輸環(huán)境。二是主抓治超治灑工作,加大路巡路查力度,有效遏制和杜絕超、拋、灑等違法行為,更好的服務(wù)于社會,創(chuàng)造良好的公路運輸環(huán)境。三是深化“崗位練兵、能力提升”行動,根據(jù)工作實際情況,有針對性的制定培訓(xùn)計劃、落實培訓(xùn)任務(wù),切實打造一支懂法執(zhí)法、嚴(yán)于律己的路政執(zhí)法隊伍,創(chuàng)建路政執(zhí)法管理工作新格局。

  第二,完善績效考核,建立激勵機制。結(jié)合工作實際,制定大隊績效考核辦法,將基礎(chǔ)管理工作,勞動紀(jì)律,法律文書制作,廉潔自律以及政風(fēng)行風(fēng)工作列入考核指標(biāo),將重點工作、重點事項與績效工資掛鉤,通過檢查和評定來找差距,樹立優(yōu)秀典型,鞭策后進,提高職工的積極性。

  第三,落實“兩個責(zé)任”,做好本職工作。工作中不斷鞏固和深化練兵成果,努力做到工作勁頭不放松和職工教育力度不減弱。在努力抓好路政執(zhí)法工作的同時,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”任務(wù),嚴(yán)格履行“兩個責(zé)任”使命。工作中身體力行、身先士卒,根據(jù)局路政工作部署,科學(xué)合理的安排大隊工作,不斷調(diào)解和豐富業(yè)余文化生活,團結(jié)職工,凝心聚力,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,為各項工作的順利開展奠定扎實的基礎(chǔ)。

  結(jié)合工作實際,在改進工作方面我將采取以下措施,提高管理效率。

  一是加強學(xué)習(xí),努力提高自身的管理水平。貫徹執(zhí)行上級黨委的決策部署,樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R,端正工作態(tài)度,盡職盡責(zé),在學(xué)習(xí)中找差距,在差距中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高隊伍管理水平。

  二是繼續(xù)鞏固“三項行動”成果,全面提高服務(wù)水平和工作能力,對照國檢工作中存在的不足和缺點,制定針對性的整改措施,以強化隊伍管理、提高執(zhí)法水平為己任,不斷促使路政管理水平再上新臺階。

  三是強化廉政意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》的有關(guān)規(guī)定,在工作、生活中嚴(yán)于律己、恪盡職守,做廉潔自律工作的典范。

  各位領(lǐng)導(dǎo),如果競聘成功,我將在以后的工作中以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng),為我區(qū)公路路政管理工作譜寫新的篇章!

  我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇6

  大家都知道社會主義核心價值觀“24字”吧,在社會主義核心價值觀“24字”基本內(nèi)容中,有一個詞語叫做“誠信”。誠信是高尚的品質(zhì),也是做人的底線。將其納入社會主義核心價值觀的基本內(nèi)容,足見它在一個人的成長過程中、在一個國家的發(fā)展歷程中,扮演者重要角色,發(fā)揮著重要作用。今天,我們就從一則古代故事中,品味“誠信’的力量。

  秦朝末年,有個叫季布的人,一向說話算數(shù),信譽非常高,許多人都和他建立起深厚的友誼。當(dāng)時甚至流傳著這樣一句諺語:“得黃金百斤,不如得季布一諾!焙髞,他得罪了漢高祖劉邦,被懸賞捉拿。即便如此,他舊日的朋友依然沒有被重金所惑,反而冒著巨大危險保護他,是他免遭禍殃。由此可見,誠實有信的人,終會獲得大家的尊重和認(rèn)可。

  誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德。古人曾如此描述“誠信”的重要性:“民無信不立”;“言必信,行必果”;“誠信為人之本”。由此可見,誠信不僅是一種品行,更是一種責(zé)任。而這種品行和責(zé)任,不僅體現(xiàn)在日常生活里,也體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營中;不僅體現(xiàn)在與家人的朝夕相處中,也體現(xiàn)在與陌生人的相識相知上……同學(xué)們,希望大家都能做到“許人一物,千金不移、一言既出,駟馬難追,都能成為受人尊重和認(rèn)可的“誠信小標(biāo)兵”。

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