分公司經理競聘演講稿

時間：2020-11-04 17:48:12 競聘演講稿我要投稿

【實用】分公司經理競聘演講稿3篇

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的分公司經理競聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【實用】分公司經理競聘演講稿3篇

分公司經理競聘演講稿篇1

尊敬的列位帶領、列位同仁：

　　首先感激帶領提供了這樣一個機遇，也感激同事們在工作中對我的信任和支持。(小我簡介)。每一次競聘不只是一次展示自我、認識自己的機緣，更是一次相互學習、相互交換的機遇。

　　1、自己存在正直的人品、杰出的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為帶領，必需先做大好人。一個帶領無能，最多是件次品，而一個道德欠好的領導，則是危險品。

　　第三加強管理。沒有迷信的辦理企業(yè)就不會有生機，不會有活氣。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓打算，加強紀律監(jiān)視，按期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大查核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象杰出，談吐適度，為中國移動公司締造加倍完美的形象，使XX分公司成為一個加倍團結，更具戰(zhàn)斗力的一個個人。

　　空口說誤事，實干興邦。我雖然沒有什么唉聲嘆氣，也沒有什么搏大精湛的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的列位帶領、列位同事的幫忙、支持和共同，我有信心、有能力超卓地做好這項任務，當好一名稱職的分公司司理。

　　2、協(xié)作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

　　如果可以或許獲得帶領和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸被選的話，我將會從以下三個方面著手任務

　　1、營銷渠道開辟的比力窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不敷抱負，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

　　2、今朝的市場營銷其實主要就是聯(lián)系營銷。我誕生在XX，家住在XX，對XX的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比力熟悉，我深信在我和全體職工的通力合作之下，必定能協(xié)調好與各級政府機關之間的聯(lián)系，把中國移動公司的業(yè)務向縱深標的目的成長。

　　明天我競聘的崗亭是XX分公司司理。我清楚地認識到，要成為一名及格的司理不容易，做為一個單元的負責人，不只要有實干精神，還要善于盤算；不只要熟悉本單元的業(yè)務，還需要有博識的知識；不只要有崇高高貴的組織管理水平，并且還需要有杰出的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗亭，是因為我感覺我完全有能力勝任這項任務。因為我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

　　坦誠地說，我存眷競聘成果，巴望介入勝利。但我更重視介入的進程，因為關于我來說，介入的進程有時能夠比成果更為重要。我想無論競聘勝利與否，都不會轉變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會轉變我對在座列位的尊重與熱愛。

　　3、我有豐滿的任務熱情。我將用百分之百的熱情投入到任務傍邊去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。

　　第二提升辦事。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶辦事的運營理念。對自有營業(yè)廳和協(xié)作營業(yè)廳的工作人員按期停止培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的辦事意識，轉變辦事觀點，提升公司形象，力爭讓每一個客戶歡快而來，對勁而歸。別的，要處置好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們任務的監(jiān)視和敦促，一定要依照公司的制度，在劃定的時間內處理完畢，不遁藏、不推諉。給客戶一個對勁的回答。

　　第一、開辟成長。小平同志曾經說過："成長才是硬道理。"我們要從成長入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，XX分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家協(xié)作營業(yè)廳及六家焦點代理商。由于他們別離座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置很是優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村的宣傳，逐步完成各協(xié)作廳的村級代辦，使我們中國移動公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到眾所周知。其次，通過自己在XX本地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個打破，爭取使大部分機關單元都成為我們公司的團體用戶。

　　3、工作人員的'業(yè)務知識、辦事意識和服務態(tài)度還有待于提高。

　　今朝，我認為XX分公司的任務主要有以下幾點缺乏：

　　"給我一次機遇，我將還您十分出色！"這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體健康、萬事順隨！祝愿我們中國移動公司今天會更好！

　　謝謝大師！

分公司經理競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領導、

　　各位評委、同志們：

　　大家好！我叫***，

　　今年**歲，現(xiàn)任**分公司的黨委副書記，今天打算競聘的崗位是**分公司經理。

　　同志們，咱們都是公交人，公交人開車講認認真真，公交人做事講實實在在！作為有著**年從業(yè)經歷的公交人，這份認真、這份實在也深深地融入了我的血液，我的工作原則是“說到不如做到”！所以，下面我將以嚴細的態(tài)度，務實的精神，從經營業(yè)績目標和工作措施、方法兩方面，把如果競聘成功，我對**分公司整體工作的設想呈現(xiàn)給大家，接受大家的審視和評價。

　　營業(yè)績目標：公共交通常被形容為“城市的血液”，在人們的工作和生活中，發(fā)揮著越來越重要的作用。公共交通事業(yè)發(fā)展的水平如何，不但關系著城市的形象和發(fā)展，更影響著人們的日常生活，所以，它是一項社會效益和經濟效益并重的事業(yè)。我要帶領全體員工，牢固樹立服務公眾，回報社會的信念，努力以我們出色的工作，為大家的出行提供便利和舒適。同時，我們還要認真落實總公司的各項工作計劃，圓滿完成各項工作任務，為促進公司整體業(yè)績和形象的提升，貢獻我們的力量。具體說來，在經濟效益指標方面，我們要達到：行車里程實現(xiàn)****萬公里；營運收入實現(xiàn)****萬元；成本控制在**萬元；涉及油料漲價等因素的超成本計劃支出控制在**萬元；最終實現(xiàn)利潤****萬元。在優(yōu)質服務指標方面，我們要做到：車廂服務合格率達到**%，車輛整潔合格率達到**%，乘客投訴率降到***。在安全運營指標方面，我們的行車責任事故考核指標為*起/百萬公里；同時要將事故發(fā)生數量控制在*起以下，有責死亡事故控制在*起以下。

　　謝謝大家！

分公司經理競聘演講稿篇3

各位領導、同志們、評委們：

　　大家好，很高興大家給我提供這次競聘機會。我是衡山縣分公司市場部的李。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產品經理崗。作為一名基層的員工，能有機會參加競聘，這體現(xiàn)了公司對基層員工的關心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力！我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經營管理帶來新的活力和動力。而我自己，對公司給予的這次競聘演講的機會，表示感謝！下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話產品經理的工作設想。

　�、蔽沂煜じ黝愲娦艠I(yè)務和技術，受過嚴格的專業(yè)培訓，具備良好的通信綜合素質，既有通信專業(yè)的學歷，也有湖南大學網絡學院計算機專業(yè)的本科學歷。在職工作年來，我先后被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統(tǒng)有限公司、北電網絡公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數據、多媒體新業(yè)務的培訓。通過這一系列的學習和專業(yè)培訓，使我成為一名知識結構合理，一專多能，既有技術、又懂業(yè)務、三會營銷的復合型管理人員。滴水之恩，當涌泉相報，長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業(yè)的培養(yǎng)，也希望有機會在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來的培養(yǎng)教育真可謂“欲窮千里目，更上一層樓�！边@也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。

　　2參加工作年，我做過年的傳輸、交換、數據、移動、農村模塊局綜合維護工作，年的支局長、年的設備維護中心主任、年多的市場經營部具體分管策劃、公話、渠道建設、業(yè)務管理等工作，不同的工作歷練，培養(yǎng)了自己勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實踐、超越自我的工作風格。對照本次產品經理工作職責要求，基本上與自己現(xiàn)在所從事的工作一致，熟悉縣級分公司電話經營模式、市場策劃、產品營銷途徑和切入點、農村電話市場潛力、市場競爭環(huán)境、產品營銷渠道的流程協(xié)調、基層營銷組織工作的弊端等具體情況，能夠做到輕車熟路和胸有沉著，并卓有成效地開展工作。

　�、澄以诙嗄甑墓ぷ髦腥〉昧肆己玫臉I(yè)績。在支局鍛煉期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發(fā)展思路，支局業(yè)務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振，協(xié)調發(fā)展。年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次，在設備維護中心做主任期間，衡山的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅，設備維護中心被授予“創(chuàng)建省級青年文明集體”光榮稱號；到市場部工作后，先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業(yè)務拓展，同時新發(fā)展小靈通戶；針對縣城先農小區(qū)客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進行用戶策反工作的嚴峻形式；建議及時采用客戶交元移機，贈用戶元話費實行現(xiàn)場移機綠色通道，同時有效地引導客戶搬遷新居的購買欲望，大力推銷來電顯示業(yè)務；做到了穩(wěn)住了存量，又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網吧話吧”和校園后勤超市等發(fā)展模式，開創(chuàng)了我縣公話發(fā)展局面。以上的業(yè)績受到了縣公司領導的肯定和認可，本人××年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”�；仡欉^去“諸往矣”，展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。

　　那么如何做好本地電話產品經理的工作呢？我的想法很多，概括為三句話，那就是：盤活資源，做好“圈地式批量營銷”；細分市場做實“針對性主動營銷”；整合優(yōu)勢，做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字，那就是做實、做活、做好。

　　以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺，業(yè)務管理需躬行！說的好不如做的好！說的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！

【【實用】分公司經理競聘演講稿3篇】相關文章：

員工競聘分公司經理演講稿3篇12-04

員工競聘分公司經理演講稿（通用6篇）12-28