競聘演講稿

時間：2020-11-03 18:40:01 競聘演講稿我要投稿

【熱門】競聘演講稿集合八篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學習、工作生活中，需要使用演講稿的場合越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的競聘演講稿8篇，歡迎大家分享。

【熱門】競聘演講稿集合八篇

競聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導，各位同志，上午好：

　　今天我懷著無比激動的心情參加***黨組織換屆選舉工作。在這個大會上，我就參加新一屆黨總支書記的想法和本人主要工作的經(jīng)歷向大家匯報。

　　一、腳踏實地抓建設(shè)，全心全意為人民服務(wù)。

　　在上屆工作中，在上級黨委和政府的領(lǐng)導下，在村兩委會同志的配合下，在全村支部黨員、干部、群眾的支持下，各項工作都取得了明顯的成績。

　　1、對全村境內(nèi)的所有排灌渠道進行翻新，新建排灌渠道8座，新建農(nóng)橋1座，鋪設(shè)通村組水泥硬質(zhì)化道路13公里。

　　2、村內(nèi)環(huán)境有了明顯的改觀，村內(nèi)主干道兩側(cè)全部栽上常綠樹苗和觀賞樹種，對光明中溝、躍進港全面進行疏通，村內(nèi)建起了“四位一體”的環(huán)境管護隊伍，并常年上路管護。

　　3、精神文明、物質(zhì)文明并齊發(fā)展，三年內(nèi)有線電視覆蓋率完成80℅以上，新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險實行全覆蓋，合作醫(yī)療參保率達到了100℅，建起了籃球場、文化娛樂室、農(nóng)家書屋、計生服務(wù)室。大大改善了農(nóng)民的文化娛樂生活。

　　4、在村內(nèi)矛盾化解工作中，發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。處理突發(fā)事件都是走在前面，第一時間趕到，維護了本村的社會穩(wěn)定。計劃生育、殯葬改革、土地管理常抓不懈。

　　二、工作思路、目標及措施。

　　(1)、抓黨建促發(fā)展。帶領(lǐng)好村兩委會一班人在黨建上下功夫，組織廣大黨員分批進行遠程教育學習，學習黨在農(nóng)村的有關(guān)政策、文件，提高黨員的綜合素質(zhì)，同時廣吸人才，在村內(nèi)尋找有技術(shù)、有知識的青年能人，向黨組織靠攏，給黨組織注入新鮮血液，充實村領(lǐng)導班子，改變老年化，使我們村的班子建設(shè)后繼有人。

　　(2)、發(fā)展思路和預(yù)期目標。進一步實行科技興農(nóng)戰(zhàn)略，實行農(nóng)業(yè)科技入戶工程，發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)，為全村農(nóng)民增收創(chuàng)造新的亮點。

　　(3)、加強民主法治建設(shè)。深入開展“四五”普法宣傳教育活動。提高法制意識和法制觀點，處理好民事糾紛，化解好社會矛盾，加強以支部為核心的基層組織建設(shè)。進一步擴大基層民主，深化村務(wù)公開制度，進一步落實社會治安，綜合治理防范措施，確保社會治安穩(wěn)定。

　　三、為民辦實事工作方面。

　　(1)、繼續(xù)對村境內(nèi)的農(nóng)田水利設(shè)施完善、維修及改造。

　　(2)、繼續(xù)利用前三年的模式，解決廣大群眾反應(yīng)強烈的民生工程、道路建設(shè)、橋梁建設(shè)等一系列惠民工程。

　　(3)、貫徹落實好稅費改革的政策，切實減輕農(nóng)民負擔，絕不巧立名目亂收費、亂攤派，每個季度財務(wù)公開一次。

　　(4)、妥善安排好困難戶、殘疾人等社會上的弱勢群體的生產(chǎn)、生活，幫助他們解決實際困難。

　　四、本人決心。

　　如果這次我能當選，我會更加嚴厲要求自己，帶好村兩委會一班人，以黨的事業(yè)為核心，群眾的事業(yè)為重點。視群眾為親人，把群眾呼吁的民心工程作為工作的第一信號，把群眾的利益作為今后工作的重要職責，把群眾的滿意度作為衡量工作的標準，把我在工作中受到的委屈和辛酸化為喜悅和幸福的微笑。以上承諾，請我們***的全體黨員和群眾監(jiān)督和考驗。

　　如果落選，說明我的工作做得不夠好，本人一定正確對待，不灰心，認真查找自己的缺點，同時當好一名普通黨員，與黨組織保持一致，做一名合格的黨員。

　　謝謝大家!

競聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導、評委：

　　上午（或下午）好！

　　根據(jù)分公司工作的需要，結(jié)合自己的實際，我決定參與此次電信社區(qū)經(jīng)理競聘。感謝分公司提供的此次公平競爭的機會。我將努力珍惜這次機會，現(xiàn)將競聘理由向各位領(lǐng)導、評委陳述如下。

　　一、身體為行之需要。

　　機構(gòu)精簡，富余人員當充實前臺服務(wù)工作，這是流程之需要，作為企業(yè)員工當無條件服從。在此基礎(chǔ)上，本競聘人具有勞動能力和勞動需求，企業(yè)又提供了這樣一種機會，我的參與亦正是享受《中華人民共和國勞動法》賦予我的勞動權(quán)利。

　　二、具有熟悉社區(qū)地理環(huán)境和用戶分布的條件。

　　現(xiàn)年歲的我，在縣城土生土長了年，對每一條街道，每片居民，各個單位的分布情況非常熟悉，如果能我從事社區(qū)經(jīng)理這個崗位，即使在沒有資料檔案的情況下，我也能如數(shù)家珍，這對于提高工作效率，適應(yīng)市場的快速響應(yīng)，具有重要作用。

　　三、對社區(qū)經(jīng)理崗位有正確的認識。

　　社區(qū)渠道是中國電信集團為實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標而提出的四個營銷渠道之一。一般以一個行政鎮(zhèn)或街道為單位，結(jié)合主干電纜走向，組成一個社區(qū)。按照社區(qū)內(nèi)固定電話和寬帶用戶數(shù)的多少決定社區(qū)代表人數(shù)。

　　社區(qū)經(jīng)理、社區(qū)代表是社區(qū)渠道中的主要當事人和承包人，代表中國電信在社區(qū)內(nèi)負責電信終端設(shè)備維護和電信產(chǎn)品的營銷服務(wù)。

　　從上述對社區(qū)經(jīng)理的二點定位看，它實質(zhì)上就是最前端的服務(wù)。是實踐“用戶至上、用心服務(wù)”理念的前哨。從當今的服務(wù)企業(yè)看。從某種意義上說，除了技術(shù)以外，企業(yè)的成敗就是服務(wù)質(zhì)量了。作為新一代電信人，為了企業(yè)的興旺發(fā)達，我有信心電信支局長競聘演講在前端做好對用戶的服務(wù)，為企業(yè)作出我應(yīng)有的貢獻。

　　四、我有我的社區(qū)經(jīng)理觀

　　我的社會經(jīng)理觀是：

　　啟動市場必須先啟動企業(yè)，啟動企業(yè)必須先啟動人，啟動人必須先啟動觀念。如果我能競聘社區(qū)崗位，我將用如下社區(qū)經(jīng)理觀搞好崗位工作：

　　——換“腦”融“智”成為員工的自覺追求。換“腦”就是要經(jīng)常否定自我的。我的演講完畢，謝謝大家！

競聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導、各位代表：

　　大家好，我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。我叫***，xxxx年8月出生，高中文化，xxxx年12月參加工作，先后在過安裝班、***所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務(wù)公司業(yè)務(wù)員。今天來參加服務(wù)公司業(yè)務(wù)副經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導班子，把服務(wù)公司做大做強。

　　我以為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律，努力奮斗，在當今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面進手。

　　一、狠抓治理從治理中要效益

　　“三分技術(shù)，七分治理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立新的治理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實際需要的，行之有效的治理制度，對各部分、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的治理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規(guī)范化的治理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

　　二、抓好安全生產(chǎn)工作

　　表現(xiàn)出我們的誠心，用熱情的服務(wù)，作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，夸大安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到個人，使員工做到各負其責。

　　三、以人為本抓好員工的思想教育

　　再好的.治理制度，離開了人也就毫無意義。精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，治理能力強。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個治理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的題目及時加以解決。讓大家同一熟悉，心往一處想勁往一處使。

　　四、抓好員工的培訓

　　進步員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，文章中心愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術(shù)培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過往那樣一錘子一錘子的往干了，我們也要學會搞多種經(jīng)營，擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍，到社會上往找效益，終極達到做大做強我們企業(yè)的目的。

　　感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領(lǐng)導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，假如能夠競聘上往，我將把我的全部精力投進到治理工作中往，實踐自己的競崗若言；假如競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排。公司就是我強大的后盾，有了它，我就有了發(fā)揮才能的空間！公司也是一個整體，一個團隊。

競聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！

　　十分感謝公司給予我們這樣一個展現(xiàn)自我，提升自我的機會。這既是對我們以往工作的認可，更是對我們今后工作的鞭策。期望能夠在那里向各位討教學習。

　　我叫xx，在今年2月由一名前臺營業(yè)員轉(zhuǎn)成客戶經(jīng)理。自20xx年進入移動公司，我在移動公司走過了近七年的發(fā)展路程。這七年中，我在公司上下同仁們的幫忙下，透過公司不斷的培訓學習和自己的辛勤努力從一名沒有工作經(jīng)驗的員工逐漸成長為合格的員工，此刻又開始挑戰(zhàn)新的崗位。

　　在參加工作的這幾年里，我十分注重業(yè)務(wù)潛力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學習。用心學習最新文件和響應(yīng)公司領(lǐng)導下達的各項決策。平時也是堅持從我做起，加強學習，不斷提高思想素養(yǎng)，業(yè)務(wù)水平。同時還不斷改善工作方法。創(chuàng)新工作思路。我談一下對客戶經(jīng)理崗位的認識。

　　1、客戶經(jīng)理需要良好的溝通協(xié)調(diào)潛力�？蛻舴⻊�(wù)是一件細致而繁瑣的工作，學會傾聽并迅速理解客戶的意圖，十分重要�？蛻艚�(jīng)理是聯(lián)系移動公司和集團單位的一個橋梁和紐帶。目前，集團單位的整體穩(wěn)定和發(fā)展主要是靠客戶經(jīng)理對集團領(lǐng)導和關(guān)鍵聯(lián)系人的日常服務(wù)和情感維系。在這項工作中，客戶經(jīng)理需要有豐富的社會經(jīng)驗和良好的溝通潛力，只有透過有效的溝通和單位領(lǐng)導及關(guān)鍵聯(lián)系人處理好關(guān)系，才能到達穩(wěn)定發(fā)展集團的根本目的。在和集團領(lǐng)導及關(guān)鍵聯(lián)系人的溝透過程中，我體會到：良好的個人素質(zhì)和謙虛誠懇的工作態(tài)度是獲得客戶信任的基礎(chǔ);找準自己的定位，不卑不亢、進退有度的態(tài)度是建立良好客戶關(guān)系的關(guān)鍵;把客戶當朋友，想客戶之所想，急客戶之所急是建立客戶關(guān)系的根本。正所謂做事先做人。2、客戶經(jīng)理需要熟練掌握公司各項營銷政策。公司的營銷產(chǎn)品很多、時效性強。在向用戶實際推廣過程中，不僅僅要對每一位客戶的消費習慣進行深入了解，還要對各種業(yè)務(wù)、資費標準、優(yōu)惠活動等熟練掌握，以便找到客戶最可能理解的營銷方案。只有掌握全面扎實的業(yè)務(wù)知識，用移動人的專業(yè)與投入才能夠贏得客戶的信賴與尊重。勤于思考、個性化、針對性地解決問題是客戶經(jīng)理工作取得成績的關(guān)鍵。

　　3、客戶經(jīng)理是一個團隊，離開團隊的個人是寸步難行的。在高競爭、壓力大的工作環(huán)境中團隊十分重要，有效的團隊工作能夠提高工作效率，最大限度的發(fā)揮個人價值。在工作中互相學習，生活中相互幫忙，合作中相互尊重，做到無間的溝通。時刻圍繞中國移動的服務(wù)宗旨，想盡辦法讓客戶滿意，優(yōu)秀的團隊是贏得業(yè)務(wù)，克敵制勝的法寶。

　　4、客戶經(jīng)理要有踏實勤奮的工作態(tài)度。不斷的自我完善，自我提高，嚴格的要求自己，認真扎實的做好每一件小事�！澳Ч聿卦诩毠�(jié)里”，只有思想縝密、腳踏實地的工作態(tài)度才能避免讓任何一個小的錯誤毀掉到手的成功。

　　以上是我個人對客戶經(jīng)理崗位的一點淺薄認識，有不對之處敬請大家批評指正。

　　成績已經(jīng)過去，不斷進步才有未來。不論這次競聘的結(jié)果如何，我都會坦然應(yīng)對，并在以后的工作中以更嚴格的標準要求自己，要時掌握行業(yè)動態(tài)，加強專業(yè)知識學習，擴大知識面，完善知識結(jié)構(gòu)。善于總結(jié)，找出自己的差距和不足，在總結(jié)中提高自己。對工更是要高標準要求，每一項任務(wù)都要盡自己的最大努力去完成，為移動公司的發(fā)展做出自己最大貢獻。謝謝大家！

競聘演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位主考官：

　　大家好！

　　我的名字叫xx，大專學歷，學院中文專業(yè)畢業(yè)，xx年x月榮幸地加盟移動分公司，就任區(qū)域中心臨時負責人。我今天參加競聘的崗位是移動分公司區(qū)域中心經(jīng)理。

　　“服務(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質(zhì)或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標準來衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務(wù)的價值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是：

　　一、所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。

　　即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務(wù)，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標準達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強化被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶的“零距離”。

　　推行“首問負責制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導全員服務(wù)，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

　　二、在座的每一位都知道，在經(jīng)濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。

　　它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務(wù)工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。

　　目前，公司已經(jīng)實施了大客戶經(jīng)理制度，但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。

　　我認為：要搞好大客戶服務(wù)工作。

　　首先，要在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料，為市場營銷打下堅實的基礎(chǔ)。

　　其次，是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。

　　第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去，切實加強大客戶服務(wù)隊伍建設(shè)。

競聘演講稿篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導：大家早上好！

　　首先請允許我做下自我介紹：我叫張瑞軍，20xx年畢業(yè)于大洼縣高級中學，之后相繼在生態(tài)酒店。漁江碼頭和海風漁港就職。在此期間有幸得到一位經(jīng)理的賞識，并從事了酒店管理。而一做就是3年。今天我非常感謝姚經(jīng)理和徐經(jīng)理能給我這次機會�？梢哉驹谶@里，競聘咱們桃園酒店的樓層經(jīng)理一職。

　　首先我想先談一下我對樓層經(jīng)理這個詞的理解：樓層——指的當然就是一個區(qū)域。而經(jīng)理的含義就是經(jīng)營和管理。對于管理我有自己的理解。

　　所謂人心齊泰山移，做為一個新上任的樓層經(jīng)理：首先要做的無疑是盡可能多的了解本區(qū)域員工一些工作和生活方面的情況。并盡自己最大努力為他們切實的解決一些生活方面的困難；掃除一些工作上的障礙。做為員工的父母官一定要能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分。當一個管理者能夠設(shè)身處地為員工著想及為員工解決難題的時候；他就成功的籠絡(luò)的人心。當一個樓層成為一個小團隊時，接下來再去做工作就容易多了。

　　接下來要說的是衛(wèi)生。對于衛(wèi)生每個酒店都有一個標準。首先是讓你的員工知道這個標準。（包括餐前和收尾）。接下來就是檢查和督導，對于不用心做衛(wèi)生的員工要與之溝通，并盡量去開導，但對于率教不改者要給予一定的處罰。

　　然后再說說服務(wù)。餐前準備的充分與否不可質(zhì)疑的左右著我們的服務(wù)，所以餐前準備至關(guān)重要。每日開餐前的檢查必不可少。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)并沒有什么捷徑可走，關(guān)鍵在于現(xiàn)場管理要到位以及不間斷地培訓。現(xiàn)場管理又體現(xiàn)在現(xiàn)場督導和走動式管理上；不間斷培訓主要是指員工需要不斷地學習提高和更新知識。而酒店對于員工的考評也要跟上，這樣員工才會有壓力和動力。

　　對于管理，歸根結(jié)底一句話：用心管理收獲人心！

　　經(jīng)營的概念很廣，想成為一名合格的樓層經(jīng)理，首先他應(yīng)該熟悉一些老客戶的資料，包括喜好，電話及工作單位。職務(wù)等。并能在客人到店時用姓氏+職務(wù)的稱呼，這樣客人會感覺很有面子。。。。。。其次要能夠自如的去和各種客人溝通，以方便解決一些客人的投宿。并適當詢問，認真傾聽客人的一些意見及建議，及時與各部門溝通解決。并對本區(qū)域每餐客人的消費情況加以了解，對于一些老顧客，高消費的客人給予一些特別的照顧。。。

　　點菜作為樓層經(jīng)理的一項基本的業(yè)務(wù)技能，所以想走上這個崗位就要盡快熟悉酒店菜品價味，口味及主配料，并能夠站在酒點角度去為客人合理的搭配菜肴及推銷。點菜的小竅門有很多，我在這里只說一點我自己的體會。那就是取得客人的信任，不要上來就急著推銷一些高檔及急推的菜品

　　首先要了解客人心理及大概消費情況，站在客人的角度去點，并合理搭配，幾次下來客人基本相信你的時候，再根據(jù)其消費去推銷。。。。。。那時客人才會買你的帳。

　　以上說了這么多，都是我在以往的工作中自己的一點體會，如果各位領(lǐng)導能給我這個機會，讓我去做這個職務(wù)，我一定會認真用心把這份工作做到最好，今年的我22歲，此時的我已沒了年少時的輕狂，取而代之的是穩(wěn)重和憂慮。我現(xiàn)在只想找一份值得自己全力以付去努力，去不斷學習，而且還有一定升值空間的工作。這里無疑是我最好的選擇。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。。。

競聘演講稿篇7

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　如果這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化。

　　一、擺正位置，搞好團結(jié)，做到參謀有效化。

　　一是擺正位置，當好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責，就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的掌握，統(tǒng)籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當所長注意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己則要勇于站出來承擔，自覺維護一把手的形象。要當好所里的協(xié)調(diào)人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿�？傊龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。

　　二是搞好團結(jié)，形成工作合力。

　　1、增強班子團結(jié)。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內(nèi)的實際情況，以期達成共識，使所內(nèi)各項制度更加合理。

　　2、增強全所干部間的團結(jié)。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍，

　　作為副所長，就是要做到尊重領(lǐng)導，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。

　　二、加強學習，提高素質(zhì)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

　　工商行政管理機關(guān)作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機關(guān)，擔負著維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中，就是要進一步加強市場經(jīng)濟條件下工商行政管理的能力建設(shè)。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平，不斷提高科學決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質(zhì)，開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地認識到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。要認識到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、充分運用激勵機制，做到管理制度化。

　　全面提高干部隊伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，一靠學習教育，二靠需要制度作為保障�？茖W合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標計劃的有力武器。所以必須加強所內(nèi)的制度建設(shè)，充分調(diào)研，科學決策，建立健全所內(nèi)的各項規(guī)章制度，認真分解落實各項目標任務(wù)，狠抓制度化、規(guī)范化、科學化管理，充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。

　　1、是建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人。完善考勤、學習、財務(wù)等制度，大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范，推行嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，細化各項工作任務(wù)，嚴格獎懲，完善內(nèi)部約束機制，加強了監(jiān)督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風氣。

　　2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位，特別是隨著個管費、市場管理費停收，工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊伍的力量科學合理地調(diào)配到各項具體工作中去，充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經(jīng)濟戶口檔案，建立起違章違法預(yù)警機制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結(jié)協(xié)作，做強工商事業(yè)。

　　總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實際，調(diào)動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化，帶領(lǐng)干部職工一道，使全所工作穩(wěn)步推進，不斷開創(chuàng)工商工作新局面。

競聘演講稿篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家下午好！

　　在這里，我首先要感謝院領(lǐng)導給我這次總結(jié)工作和展示自我的舞臺，首先做個自我介紹：我是xxx，在我院團總支擔任組織委員已有兩年時間。在這期間，在院黨總支和團總支領(lǐng)導的指導幫助下，配合領(lǐng)導開展了團員拓展訓練和掃墓等一系列共青團活動，在工作中表現(xiàn)出了良好的組織協(xié)調(diào)能力。今天我站到這里參加競聘首先是想在醫(yī)院為我們搭建的這一良好的平臺上繼續(xù)努力工作，其次是期望將自己的優(yōu)勢和能力運用到實踐中去，為大家多做服務(wù)，為醫(yī)院共青團建設(shè)添磚加瓦。

　　首先，對于共青團的工作，我始終保持著很深刻的熱愛，我想這是做好團組織工作的重要前提和必備基礎(chǔ)。共青團是黨組織的強大后備軍、重要生力軍，共青團的工作光榮而偉大。自從加入中國共青團以來，不論是在學校，還是參加工作以后，我總是積極參加團的活動，始終是團組織中活躍的一員。

　　其二，我始終昂揚著青年人的蓬勃朝氣和進取精神，這是做好團組織工作所必須的個人基點。共青團是青年人的組織，我們共青團員是五月的花海，是初升的太陽，而我也是這樣一個踩著青春旋律而不斷迸發(fā)蓬勃朝氣和昂揚銳氣的年輕人。我院正處于一個蓬勃向前發(fā)展的階段，也正需要這樣一個似五月花海、初升太陽的團總支委員來開拓團組織工作的新局面。

　　第三，我具備從事團組織工作的經(jīng)驗和能力，這是做好團組織工作的關(guān)鍵。這樣就使得我能游刃有余的承前啟后、繼往開來，保持我院團組織工作的一致性和連貫行。生活上，我信奉誠實、正派的做人宗旨，積極融入和加強與同事們的感情，和大家和諧共處；工作中，擔任組織委員更好的鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力。相信這些都將有助于我和青年朋友們更好的進行思想以及工作等各方面的交流互助，團組織也將成為他們表達心愿，解決困難的堅實陣地！

　　如果我能獲得大家的肯定，繼續(xù)共青團的工作，我將一如既往的配合領(lǐng)導，滿腔熱情的帶領(lǐng)廣大青年團員開展共青團工作。具體如下：

　　首先，做好團結(jié)一致，凝聚人心的工作，引導廣大青年員工為我院的發(fā)展添磚加瓦，緊跟黨的工作步伐開展團的工作，把黨的關(guān)注點作為團工作的著力點。把廣大青年員工的積極性、創(chuàng)造性凝聚到我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的實踐和具體工作中來；引導大家成為推動醫(yī)院發(fā)展的積極力量，在醫(yī)院的發(fā)展中找準自己的位置，在本職工作崗位上實現(xiàn)人生價值，奉獻青春和智慧。

　　第二，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新方法，不斷提升服務(wù)青年成才的能力和水平。青年員工是我們醫(yī)院的后續(xù)力量更是重要的新生力量，我院的發(fā)展離不開廣大青年團員的共同努力。我們團組織在日常工作中要配合醫(yī)院各個職能科室，倡導大家參加各種執(zhí)業(yè)技能培訓和比賽；用我們團組織堅持不懈的努力激發(fā)大家的開拓創(chuàng)新和不斷進取的精神，提升青年員工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)。

　　第三，增強團組織的吸引力。通過開展多姿多彩的文化活動，豐富青年的精神文化需求，圍繞五四運動，舉辦青年讀書報告活動；每年舉辦元旦或春節(jié)文藝晚會等，在青年員工關(guān)心的進修、學習、入黨等方面積極給予幫助解決，讓青年員工感受到團組織這個大家庭的溫暖，使他們樂于投身到團組織的活動中來。

　　各位領(lǐng)導，各位同事，參加這次競聘，本身就是一種自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程。不以一時之得意而自夸其能，也不以一時之失意而自墜其身。不管結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作！

　　如果您認為我可以勝任這份工作，那么請給我一份信任，我將全力以赴、不辱使命，同大家一起共譜我院共青團工作的嶄新詩篇！

　　謝謝大家！

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