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競聘演講稿

時間:2020-10-21 18:40:00 競聘演講稿 我要投稿

【精選】競聘演講稿范文合集10篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的競聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】競聘演講稿范文合集10篇

競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!

  我是。。。,現(xiàn)為我校政教處副主任,今天我要競聘的崗位是政教處主任。 站在這里,首先請?jiān)试S我感謝學(xué)校為我們提供了這次競職演講的機(jī)會,感謝各位同仁能給我一次機(jī)會向大家介紹自己,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)。希望能得到大家的信任、支持,謝謝!

  至1999年進(jìn)校12年來,我一直從事英語教學(xué)工作,并先后擔(dān)任了3年備課組長、8年的班主任、近10的政教處副主任的工作,尤其是在政教處分管校園衛(wèi)生、新生軍訓(xùn)和學(xué)生紀(jì)律與安全的工作經(jīng)歷,使我的團(tuán)隊(duì)意識、協(xié)調(diào)溝通、管理等綜合能力得到了鍛煉和提高。這些工作經(jīng)歷對于我來說,是一筆很大的財(cái)富,有助于我今后較快地進(jìn)入新的崗位角色,也是我這次參加競聘的信心和源泉。

  假如我當(dāng)選,我要繼續(xù)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),同時借鑒其他學(xué)校先進(jìn)的德育和管理經(jīng)驗(yàn), 提升個人素質(zhì),以身作則,始終把自己放在工作的最前沿,起到帶頭作用。堅(jiān)決做到工作在前,榮譽(yù)在后,重在行動,不做口頭文章。使自己德才兼?zhèn)洌c時俱進(jìn)。

  假如我當(dāng)選,我要做好學(xué)校上級命令的傳達(dá)與落實(shí),做好處室工作信息的及時上報(bào)。做到政令暢通,信息通暢,創(chuàng)造性的開展工作。

  假如我當(dāng)選,我要做到在處室工作中,宏觀掌控,合理分工,目標(biāo)明確。做到人人有事做,事事有人做,以制度化管理結(jié)合人性化管理。遇事多詢問,多交流。對同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少淡漠。

  假如我當(dāng)選,我要繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)與提高,搞好各方關(guān)系。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,為各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。 假如我當(dāng)選,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè),突出骨干班主任的表率作用,定期舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、研討等活動,促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí)和提高。鼓勵班主任利用各種渠道,學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)班主任的工作經(jīng)驗(yàn)和班級管理辦法,并運(yùn)用到班主任實(shí)際工作中。同時,通過學(xué)校搭建平臺,推廣個別班主任的特色管理辦法,以個體帶動群體,推動學(xué)校整體班主任隊(duì)伍建設(shè)。 假如我當(dāng)選,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生文明衛(wèi)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以校園專欄廣播、主題班會、板報(bào)文化墻、櫥窗展示、承包衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、班級輪流值周、示范標(biāo)兵、每周行為明星評比、學(xué)生會成員檢查等各種活動或手段,通過檢查、記錄、統(tǒng)計(jì),以周評、月評、學(xué)期評等形式使之其成為規(guī)范。也可以在學(xué)校全面開展諸如“四個一”主題活動(即“不隨手亂扔一片紙,不隨意浪費(fèi)一粒糧,每天不講一句臟話,每天養(yǎng)成一個好習(xí)慣”);又如要求學(xué)生進(jìn)入教學(xué)區(qū)“輕聲、漫步,不追逐打鬧”,上下樓梯時注意“左下右上,讓出消防通道”等活動,倡導(dǎo)構(gòu)建文明和諧校園。

  假如我當(dāng)選,我會組織協(xié)調(diào)各部門,狠抓校園安全教育,明確制度,責(zé)任到人。通過專家講座、報(bào)告會、圖片展、警示牌、學(xué)生演講、實(shí)際操作訓(xùn)練、組建校衛(wèi)隊(duì)等多種形式,加強(qiáng)學(xué)生對消防、交通、偽劣食品、校園暴力、個人人身安全等相關(guān)安全意識、思維、習(xí)慣、知識培養(yǎng),提高安全防范能力,創(chuàng)建平安校園。 假如我當(dāng)選,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老政教主任張校長一貫堅(jiān)持的勤懇工作、大公無私、不畏艱辛、不怕繁雜瑣碎、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、嚴(yán)于律己、寬于待人、耐心安心細(xì)心、不乏愛心的精神,發(fā)揚(yáng)她面對誤解、委屈、壓力一笑而過的樂觀豁

  達(dá)態(tài)度,堅(jiān)持一切以學(xué)生健康成長教育為中心,公正透明、腳踏實(shí)地做好服務(wù)工作,為學(xué)校的生存、發(fā)展、壯大而努力!

  假如我未能當(dāng)選,我會一如既往地努力工作,并將之作為一個新的起點(diǎn),開拓創(chuàng)新,迎難而上,為學(xué)校的更好發(fā)展不斷奮斗!

  最后祝所有在場的領(lǐng)導(dǎo)、評委、教職工同仁心想事成,健康、幸福、快樂、長壽。

  再一次感謝大家!謝謝!

競聘演講稿 篇2

  尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)及懷仁戰(zhàn)友大家好;

  我叫***,現(xiàn)年28歲,現(xiàn)在擔(dān)任遵義火車站店店經(jīng)理一職,我今天競聘的職位是遵義火車站店店經(jīng)理。

  當(dāng)我躊躇滿志的走出軍營,踏入社會參加工作的第一步就與舞水橋分號結(jié)下了不解之緣。20xx年的早春三月,我正式成為一名營業(yè)員,望著身上穿著的白大褂,我既緊張又高興,但是更多的是自豪。記得在應(yīng)聘的時候人才發(fā)展部黃經(jīng)理問我;作為一個男孩子為什么選擇到藥房做一名營業(yè)員。我當(dāng)時的回答是只要用心去服務(wù)顧客,在營業(yè)員的舞臺上面同樣大有作為。在營業(yè)員的崗位上面,我虛心向老員工學(xué)習(xí),沒有過多久就被評為“門店優(yōu)秀員工”,還拿過“門店銷售冠軍”等榮譽(yù)稱號

  一.我的個人情況

  我畢業(yè)于懷化醫(yī)專臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),20xx年3月在舞水橋分店做營業(yè)員.工會小組長 。20xx年開始被外派做加盟店經(jīng)理,工作受到公司領(lǐng)導(dǎo)及加盟店老板的肯定,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)總結(jié),使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解。在業(yè)務(wù)技術(shù)管理水平上有了大幅度的提高。

  競聘遵義火車站店經(jīng)理這個職位,我認(rèn)為自己有一下幾個方面的有利條件。

  一是認(rèn)同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,具有正直的人品以及完善的工作作風(fēng)。始終做到公道正派,與人為善,不搞小動作。始終認(rèn)為一個人的修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平及現(xiàn)場管理能力。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),做過開業(yè)店經(jīng)理。別人不愿做的事情我做,要求員工做到的事,自己所限做到。從不爭功諉過,假公濟(jì)私。公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)不提條件,不找借口,總是盡力去做,從不無故推諉,主動拿到成果。

  二是具有較全面的組織.協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和哪里以及完善的工作作風(fēng),本人做過2年的外派店經(jīng)理,具備熟練應(yīng)對藥監(jiān).城管工商稅務(wù)的

  經(jīng)驗(yàn),可以妥善處理外圍關(guān)系。識大體,顧大局,處理問題較周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作,辦事情可以做到思路清晰,頭緒分明。熟悉周圍商圈及周圍社區(qū)的基本情況,建立了相對比較完善的社區(qū)聯(lián)系網(wǎng),對商圈內(nèi)主要競爭對手(百姓人藥房)的客流客單價及營運(yùn)比較了解,可以針對競爭對手的銷售活動作出快速反應(yīng)。

  三是熱愛本職工作,始終對工作充滿激情,奉行做事情就竭盡全力做好的原則,遇到問題從不退縮,尋求辦法解決,在解決問題的過程中使自己的工作哪里得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,了解門店的工作流程及營運(yùn)模式,門店?duì)I業(yè)額由開業(yè)之初不到5000塊每天提升到現(xiàn)在7600元每天,20xx年度被評為貴州區(qū)域“優(yōu)秀店經(jīng)理”稱號。具有很強(qiáng)的執(zhí)行力。火車站店三次被評為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)達(dá)標(biāo)門店。

  四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接收新事物比較快,愛學(xué)習(xí),勤思考,工作中非常注意發(fā)揮自己的主觀能動性,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。比如門店開業(yè)活動之初,組織員工做好市調(diào)工作,把當(dāng)時遵義居民特別喜歡的20個單品做一毛一元特價,反應(yīng)相當(dāng)熱烈。針對門店處方藥的空缺,通過到同行門店購買,去醫(yī)院藥房收集處方藥資料,拓寬處方藥的渠道,組織員工去醫(yī)院門診發(fā)放處方藥優(yōu)惠券,提升了處方藥的滿足率。跟附近的長征醫(yī)院交通醫(yī)院的醫(yī)生建立銷售協(xié)議及框架,拓寬了銷售渠道。

  五是我是醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),藥品零售行業(yè)是個特殊的行業(yè),我本人的醫(yī)學(xué)知識及銷售技巧可以培訓(xùn)門店新員工,充當(dāng)兼職培訓(xùn)師的角色

  本人的劣勢

  對商品的品類分析管理及質(zhì)量管理等方面的知識有所欠缺。跟員工要進(jìn)行溝通不夠及時。

  三.對崗位的認(rèn)識

  一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì),用誠摯的感情團(tuán)結(jié)門店所有員工,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,不找借口,不找理由,堅(jiān)決完成公司的下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  二是針對門店?duì)I業(yè)員對主導(dǎo)產(chǎn)品不熟悉,毛利比較低的情況,加強(qiáng)對主導(dǎo)產(chǎn)品的知識培訓(xùn)。改變現(xiàn)有的獎金激勵機(jī)制,引導(dǎo)營業(yè)員樹立毛利意識,針對商圈內(nèi)的藥房進(jìn)行市調(diào),列舉一百個競爭品種比同行低,按照價格管理辦法進(jìn)行抄作。掌握商品進(jìn)銷存狀況及效期控制

  三是積極培育大客戶,做好大客戶的管理,建立比較詳細(xì)的客戶檔案進(jìn)行專人管理,聯(lián)合門店醫(yī)生進(jìn)行用藥指導(dǎo),上門拜訪,動之以情,誘之以利,激活休眠客戶。

  四是進(jìn)一步組織員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊,熟悉并掌握公司所有制度。

  五是嚴(yán)格控制門店各項(xiàng)費(fèi)用支出,做好開源節(jié)流工作,做好公司的財(cái)產(chǎn)維護(hù)工作。堅(jiān)決執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度,保證公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)記錄.憑證的完善及妥善保管。

  六是協(xié)調(diào)外聯(lián)管理,應(yīng)對各種職能部門的檢查,做好周圍社區(qū)宣傳及團(tuán)購客戶的公關(guān)工作。

  七是做好門店藥品養(yǎng)護(hù).藥品分類近效期藥品促銷工作,掌握GSP抄作流程。

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),誠懇待人是我的為人態(tài)度,勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。如果公司繼續(xù)信任我,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智。以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,為決戰(zhàn)五省,征戰(zhàn)六年的宏圖大業(yè)早日實(shí)現(xiàn),貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

競聘演講稿 篇3

  大一的生活轉(zhuǎn)眼間就快結(jié)束了,在這一年里,我擔(dān)任班長與院學(xué)生會辦公室干事的職位,為此,請?jiān)试S我代表**級人體及學(xué)生會向在座的各位及其他學(xué)生干部對我們一直以來工作的理解與支持,表示衷心的感謝。(鞠躬致謝) 經(jīng)過一年時間的工作下來,我對我們的學(xué)生會機(jī)構(gòu)有了一定的認(rèn)識,我們有著較為完善的工作制度,各部門分工明確,但同時也存在著或多或少的不足需要改進(jìn),正所謂人無完人。

  在現(xiàn)階段,我們學(xué)生會機(jī)構(gòu)主要存在以下的幾點(diǎn)不足:第一,學(xué)生會各部門有時候會在開展工作活動的時候,沒有及時通知人事部門來安排人員配合等事務(wù),因而出現(xiàn)工作人手不足的現(xiàn)象,導(dǎo)致工作成效不高。第二,學(xué)生會各部門對各班班干部的通訊錄沒有詳細(xì)的收集,從而出現(xiàn)任何大小事務(wù)都要求班長開會,接收通知,因而會出現(xiàn)個別班長對我們的工作產(chǎn)生一定程度的不理解,另一方面,班長要處理的事務(wù)較多,有時會忽略下發(fā)的活動通知或沒有積極地動員同學(xué)參加此項(xiàng)活動,只是略微走形式道路,沒有真正落實(shí)到位,從而會出現(xiàn)較少同學(xué)報(bào)名參加活動和報(bào)名表上交拖拉的情況。第三,學(xué)生會與團(tuán)委間的工作等各方面交流較少,學(xué)生會與團(tuán)委間很大部分的干部都沒有互相認(rèn)識,這樣,作為我們學(xué)院的兩大支柱機(jī)構(gòu),出現(xiàn)了較大的分離現(xiàn)狀,導(dǎo)致大型活動的工作開展時會出現(xiàn)人手不足或其他方面的影響。第四,我們學(xué)生會有個別干部工作不積極,甚至出現(xiàn)中途退出機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象,這很大程度上影響了學(xué)生會日常常規(guī)工作的正常進(jìn)行。

  針對以上問題,我們應(yīng)該在原有的機(jī)制上再加以改進(jìn)建立起一個完善的人事調(diào)用機(jī)制,強(qiáng)調(diào)各部門開展工作前必須明確分工,合理調(diào)用干部,確保各部門工作的有效開展,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  其次,我會建立起一個完善的學(xué)生會機(jī)構(gòu)通訊系統(tǒng),包括學(xué)生會干部以及各班班干部,這樣,可以有效解決找人難,找不對人的問題,同時,在經(jīng)濟(jì)允許的條件下,盡量要求干部都開通短號,這樣一來,可以工作時可以節(jié)省話費(fèi),二來可以方便干部們平時的交流。再次,我會積極與團(tuán)委機(jī)構(gòu)溝通,做到人事調(diào)動方面可以互相協(xié)調(diào),活動可以一起開展。這樣一來,可以保證各類活動的順利開展,二來干部之間可以多作工作經(jīng)驗(yàn)交流。

  在最后,我覺得作為一名學(xué)生干部,最需要具備的一個因素不是能力,而是責(zé)任心,因?yàn)樨?zé)任心是一切工作的主體,如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心則一切只能成為紙上談兵,不能把工作任務(wù)切實(shí)地落實(shí)到位,把每一件工作做準(zhǔn)做細(xì)。因此,若我能有機(jī)會繼續(xù)留在學(xué)生會工作,我必定會以飽滿的工作熱情和積極的心態(tài)去迎接每一個挑戰(zhàn),以強(qiáng)烈的責(zé)任心來承諾我今天在這里許下的諾言,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去工作,虛心請教,廣納賢言,銳意進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。不為榮譽(yù)和名號,或浮華背后的虛偽,而是希望伴隨大家一起成長,一起為我院的學(xué)生工作獻(xiàn)出一分微薄卻又堅(jiān)實(shí)的力量。我堅(jiān)信通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺,在學(xué)生會工作的鍛煉中,一只稚拙的雛鳥必將長起豐滿的雙翼,我也堅(jiān)信,青春的舞臺由我主宰會更為精彩! 我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,我一定會言必行,行必果。

  以上是我個人淺薄的認(rèn)知,若有不足之處,請多作指導(dǎo),讓我能從不足與失敗中總結(jié),讓我從光輝的舞臺上提升自己的人生價值。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家上午好!

  非常榮幸能夠站在這里參加我公司這次中層儲備的競聘,自從進(jìn)入佳怡物流的第一天就夢想有這樣一次表現(xiàn)自己,證明自己的機(jī)會,通過一年多在基層的鍛煉,積累,學(xué)習(xí),讓我更有信心的站在今天這個舞臺上,也正是這一年多的學(xué)習(xí)過程,讓我對佳怡物流的感情更加濃厚,我堅(jiān)信,這里會是我的第二個家!

  圣者創(chuàng)造機(jī)遇,智者把握機(jī)遇,在諸多圣者的領(lǐng)導(dǎo)面前,我希望能走出我的第一步,做一個能把握住機(jī)遇的智者,踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,以各位領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,夢想有一天也會有幸成為佳怡物流的骨干,為更多人創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會,為社會奉獻(xiàn)更多力量!

  今天我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)三個方面的事情,我的個人簡歷;我的優(yōu)缺點(diǎn);我競聘后的想法與計(jì)劃!

  首先做一下自我介紹,我叫xx,來自山東齊河的一個農(nóng)村家庭,畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院,所學(xué)專業(yè)為物流管理,在大學(xué)期間,在學(xué)好自己專業(yè)的同時,也不會放過任何一次放眼看世界的機(jī)會,積極參加各種社會活動,賣電話卡,賣報(bào)紙,招生代理,最最感興趣的還是每年寒暑假的校園行李,當(dāng)時做我校的郵政校園行李代理。

  在這些鍛煉中除了讓我賺到了零花錢,為家庭減輕了壓力之外,更讓我懂得了“吃得苦中苦,方為人上人”的道理!畢業(yè)之后有幸能獲得進(jìn)入佳怡物流工作的機(jī)會,我倍加珍惜,虛心向同事請教學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,用心體會公司的企業(yè)精神,每天感受著公司文化的熏陶,讓我更加熱愛我的工作崗位。

  因此,今天我站到了這個舞臺上,我認(rèn)為我已經(jīng)做好了挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備!

  下面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的優(yōu)缺點(diǎn),我認(rèn)為我自身存在的缺點(diǎn)是對我公司企業(yè)精神以及企業(yè)文化領(lǐng)悟深度不夠,因此我更迫切希望能更上一層樓,接觸更多領(lǐng)導(dǎo),前輩,從您們身上看到自身的差距,以及更有效的吸收,貫徹公司企業(yè)精神以彌補(bǔ)自身不足。其次我認(rèn)為我自身存在這次競聘的優(yōu)勢,

  一、我熱愛物流事業(yè),熱愛這個繁忙而又充實(shí)的工作。

  我會把工作中的每一次辛苦當(dāng)做對自己的一種磨練,身體的磨練,更是心智的歷練,借此機(jī)會,再次感謝佳怡物流給我XX這一年多的磨練機(jī)會,感謝公司幫助我成長!

  二、吃苦耐勞,精力充沛,有責(zé)任心。

  從小在農(nóng)村里長大,讓我潛意識里就認(rèn)為財(cái)富和地位是需要自己不懈的努力換來的,看到年邁的父母,更讓意識到了,這個家庭是需要我李冰挑起大梁的時候了!我堅(jiān)信這會是我事業(yè)上最原始的動力,也會是永遠(yuǎn)不會磨滅的動力!

  三、虛心好學(xué),開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神。

  熱愛是最好的老師,空閑時間看一下運(yùn)營手冊的知識,日常的工作當(dāng)中我會虛心向老同事學(xué)習(xí)他們的工作方法,努力提高自己的工作技能。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐。

  四、良好的組織協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的心理素質(zhì)。

  一年多的連鎖店工作經(jīng)歷,每天跟不同的客戶打交道,會遇到各種各樣的問題,從問題里發(fā)現(xiàn)解決問題的方法,鍛煉了處理問題的能力。領(lǐng)導(dǎo)不在的時候能夠擔(dān)負(fù)起連鎖店的基本工作,及時合理有效的安排,更快的完成每天的工作。我堅(jiān)信職場中的:有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)!

  最后是我競聘后的想法與計(jì)劃,如果這次我能夠成功競選濟(jì)南洛通店店長一職,我一定積極跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,向領(lǐng)導(dǎo)虛心請教我公司更多的業(yè)務(wù)知識與技巧,更深層次理解我公司企業(yè)精神以及企業(yè)文化,因?yàn)槲蚁嘈,精神是公司的大腦,財(cái)務(wù)是公司的心臟,業(yè)務(wù)是公司的命脈。

  其次,處理好員工關(guān)系,堅(jiān)持貫徹公司以人為本的戰(zhàn)略方針,不斷為公司培養(yǎng),吸納更多人才,大大提升我店的業(yè)績,為佳怡物流的發(fā)展貢獻(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的一份力量!管理,我認(rèn)為最好的管理方式就是少管,多理!

  給每一個人更多的發(fā)揮空間,激發(fā)每一個員工的工作動力與激情!再次,做好客戶服務(wù),客戶是上帝,客戶滿意度決定著一個連鎖店的業(yè)務(wù)量,沒有客戶的支持,一個連鎖店是很難支撐起來的,所以要為客戶著想,努力抓好客戶服務(wù),真心為客戶服務(wù),維持好客戶群體,提高連鎖店發(fā)展。

  以上便是我今天的演講內(nèi)容,機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人,成功屬于善于抓住機(jī)遇的人,我今天的選擇一定會改變我今天的命運(yùn),貧窮不是我去博得別人同情的資本,唯有努力奮斗才能出人頭地!人在做,天在看,天道酬勤!希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次機(jī)會,給我一次能夠?yàn)榧砚锪鲃?chuàng)造更大價值的機(jī)會!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  上午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機(jī)會,也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報(bào),一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路(如果我被繼續(xù)聘任的話)。

  一、今年的工作回顧

  1、業(yè)務(wù)量

  基礎(chǔ)項(xiàng)目處是今年剛合并成立的處室,共6人。根據(jù)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今后1-11月份,我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的1/3(包括合同額和資金到位數(shù)),與去年相比,業(yè)務(wù)量翻了一番。應(yīng)該說,今年的工作取得了較大成績,這與院本文為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門的大力支持是分不開的,在此一并表示衷心的感謝!!

  2、業(yè)務(wù)方向

  基礎(chǔ)項(xiàng)目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)主要有三大塊:熱電、物流和社會發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓,在這三個領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶的信任,業(yè)務(wù)量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位,我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計(jì),我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高,數(shù)量占全院規(guī)劃課題的45%,合同額占全院同類業(yè)務(wù)的40%。

  在努力開拓市場的同時,我們積極參與省計(jì)委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后,延長了全院的業(yè)務(wù)鏈,使我們更有機(jī)會介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進(jìn)行當(dāng)中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門配合,協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題,我們開闊了眼界,增長了的知識,鍛煉了隊(duì)伍,同時也感到了巨大壓力。

  3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  在處室隊(duì)伍建設(shè)上,堅(jiān)持“以人為本”。我認(rèn)為:對于我們這樣一個智力服務(wù)型單位而言,“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務(wù)的,人是我們最大的資本,大部分成本也來自于人。新的基礎(chǔ)項(xiàng)目處剛成立一年,在經(jīng)過了磨合期的前提下,業(yè)務(wù)仍有了較快增長,這與全處同志團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作、具有較強(qiáng)的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性,特別是當(dāng)任務(wù)重、時間緊時,大家任勞任怨,加班加點(diǎn),不用督促,不用提醒,平時晚上8、9點(diǎn)鐘回去是常事,周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現(xiàn)很好。如柴處長,思維活躍,特別是對我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝。

  我在處里跟大家交流時,特別是與新來的年輕同志談心時常常講,我們院是一個綜合部門,要求每個人要具備良好的綜合素質(zhì),素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上,更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事,要先做人后做事。特別是遇到事情時,要站在對方的立場上,換位思考,人的胸襟會變得寬廣起來。

  4、政治理論學(xué)習(xí)方面

  我們在加強(qiáng)業(yè)務(wù)的同時,也注重政治理論學(xué)習(xí)。我跟同事們交流時常講,在我們這樣的單位,政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因?yàn)槲覀冊谧鲆恍┱n題時,要講宏觀方向的把握。如果不了解黨的重大決策,不掌握類似“五個統(tǒng)籌”、“五個堅(jiān)持”、“八個優(yōu)勢、八項(xiàng)舉措”等戰(zhàn)略,在寫文章時就不能很好地做到與時俱進(jìn)。我在出差時注意到一個細(xì)節(jié),處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子,因?yàn)槠綍r工作太忙,沒時間學(xué)習(xí),出差時晚上可以學(xué)一下。從這個細(xì)節(jié)可以看出處里同志對待政治學(xué)習(xí)的態(tài)度。

  二、明年的工作思路

  如果明年我被繼續(xù)聘用,對全處明年的工作有以下三點(diǎn)打算:

  1、在業(yè)務(wù)方向上,根據(jù)劉主任的十六字方針,結(jié)合全院的發(fā)展定位,以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開,我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究,加強(qiáng)與各地計(jì)委的聯(lián)系,爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃方面有新的拓展。

  2、在工作業(yè)績上,我將與全處的同志一起,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí),在今年的基礎(chǔ)上,一如繼往地辛勤工作,努力爭取完成院制定的工作目標(biāo),并力爭上游。

  3、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)合作,形成合力,努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),讓每個成員以規(guī)劃院為榮,以基礎(chǔ)項(xiàng)目處為榮。

  以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎(chǔ)上,如果我未被聘用,我將聽從新處長的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長的工作,為全處的工作盡自己應(yīng)盡的力量。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競聘和展示自我的機(jī)會,也非常幸運(yùn)能夠趕上公司人事制度的改革。公司人事制度改革是完善公司經(jīng)營管理平臺建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動員工積極性的重要舉措。今天我競聘的職位是我們公司車隊(duì)隊(duì)長。

  一、主要工作簡歷

  我19xx年6月出生,19xx年入伍,在部隊(duì)分別擔(dān)任過駕駛員、車管助理員和油運(yùn)助理員,20xx年轉(zhuǎn)業(yè)到公司擔(dān)任汽車駕駛員,20xx年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘培訓(xùn)車隊(duì)隊(duì)長這個業(yè)務(wù)崗位,主要基于以下幾個方面的考慮。

  二、主要工作業(yè)績

  我從事車輛駕駛和管理工作已經(jīng)多年。在這些年的時間里,我立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干,認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工,圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務(wù)超前,讓領(lǐng)導(dǎo)省心;守時守紀(jì),讓職工放心;熱情服務(wù),讓職工舒心。在長期的實(shí)踐中,我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學(xué)管車、合理養(yǎng)車”的工作法,使我公司的車輛管理水平有了大的提高。

 。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅坪葑ヂ鋵(shí)不斷規(guī)范用車

  我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車輛12部,駕駛員xx人,承擔(dān)著整個機(jī)關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護(hù)維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需,車輛管理水平得到進(jìn)一步提高。

  (二)安全管理常抓不懈確保安全行車

  在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線,營造安全生產(chǎn)的氣氛,確保了車輛安全無事故。

  一是開展法紀(jì)教育。我組織駕駛員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī),在思想上牢固樹立法治觀念,在行動上嚴(yán)格遵守交通法規(guī),為行車安全提供了思想保障。

  二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動,提高和強(qiáng)化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。

  三是開展定期教育。對司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次安全教育,定期到交警部門聯(lián)系借用安全教育紀(jì)錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長鳴。

  四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進(jìn)行針對性的安全教育。

  五是加強(qiáng)車輛檢測,確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復(fù),確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到100%,杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了年均出車3000多次,行車32萬多公里安全無事故。

 。ㄈ┖侠碚{(diào)度急緩兼顧做到科學(xué)管車

  當(dāng)前,我公司存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車量也隨之大量增加。在當(dāng)前車輛不增而用車猛增的情況下,我堅(jiān)持科學(xué)安排、合理調(diào)度,限度地提高車輛利用率,基本滿足了機(jī)關(guān)用車需要。一是保障了市公司機(jī)關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次,月均到支公司20次以上。二是保障了各類會議用車需要。如今年的國際業(yè)務(wù)會議、國內(nèi)工作會議等會議的用車;三是保障了黨校用車。在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計(jì)出車接送火車260臺次,接送飛機(jī)400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門和黨、政、工、團(tuán)、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動80次以上,我都科學(xué)安排、合理調(diào)度車輛,確保車輛及時到位,為各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。

 。ㄋ模┚蚣(xì)算用心維護(hù)節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車

  在車輛日常管理工作中,我精打細(xì)算,不斷提高車輛維護(hù)維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費(fèi)用開支,取得了良好的效果。一是加強(qiáng)車輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機(jī)、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),車輛進(jìn)廠維修頻率同比下降了23%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了8%。三是定點(diǎn)維修保養(yǎng)。在我與培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選了定點(diǎn)修理廠,制定了切實(shí)可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運(yùn)行成本,減少支出。

 。ㄎ澹嵝闹艿匠胺⻊(wù)為全公司工作提供保障多年來,我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車,為領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。多年來我?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室,隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點(diǎn)守時,無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準(zhǔn)備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點(diǎn)確保用車。為了服務(wù)全公司工作,車隊(duì)員工幾乎沒有節(jié)假日,在工作繁忙人數(shù)緊張的時候,我和駕駛員帶病堅(jiān)持工作,保障了各項(xiàng)工作的順利開展。具不完全統(tǒng)計(jì),車隊(duì)員工每年加班1800人次,工時2200多個。四是為11部車安裝了魯通卡ETC和琴島通ETC,大大提高了車輛進(jìn)出通道的速度,提高了辦事效率,爭取了更多工作時間。

  三、對于以后的工作設(shè)想

  雙向選擇、競爭上崗,有上有下。對這次競爭我重結(jié)果,更重過程。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我、給我機(jī)會,我將在公司黨委總務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),明晰工作任務(wù),更加地努力做到本職工作,使我公司的車輛管理管理水平有大的提升,駕駛員積極性進(jìn)一步提高,管理措施得到貫徹落實(shí)落實(shí),車況質(zhì)量絕對保證,服務(wù)水平再上臺階。

 。ㄒ唬┖葑グ踩逃,確保安全行車。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》,通過宣傳、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感;增強(qiáng)法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習(xí)慣,確保行車安全;增強(qiáng)安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動,防隱患于未然。

  (二)建立健全規(guī)章制度。進(jìn)一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度,使車隊(duì)有章可循、有法可依,工作達(dá)到程序化、規(guī)范化的目標(biāo)要求。一是完善車輛管理制度。對車輛采購到申請使用、車輛出入、運(yùn)行使用直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行有效管理;二是落實(shí)車輛管理責(zé)任制。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責(zé)任書》,全面落實(shí)車輛安全管理責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任人車輛安全管理意識和責(zé)任感;三是建立考核制度,按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎懲直接掛鉤,調(diào)動駕駛?cè)藛T管車、愛車的積極性。

  (三)進(jìn)一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護(hù)好車輛,當(dāng)好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,保證車況優(yōu)良。一是定期保養(yǎng)始終,保持一個好的車況。二是經(jīng)常維護(hù)發(fā)動機(jī)和燃油、潤滑、制動、輪胎等系統(tǒng)和機(jī)件,確保車輛具有良好的性能和技術(shù)狀態(tài);三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,隨時清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕,并加以保護(hù),盡量突出車的潔凈、美觀。對內(nèi)為員工提供良好的乘車環(huán)境,對外樹立良好單位的形象。

 。ㄋ模槿局行墓ぷ魈峁└觾(yōu)良的服務(wù)。引導(dǎo)駕駛員把實(shí)現(xiàn)自我價值和機(jī)關(guān)車隊(duì)工作緊密結(jié)合起來,牢固樹立愛崗敬業(yè)意識,緊緊圍繞全公司工作中心,全心全意的為全體員工服務(wù);在日常工作中,盡努力調(diào)度好車輛,在有限的車輛情況下,做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌,通盤安排車輛和人員,為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)可靠保障。了解干部職工習(xí)慣,做到服務(wù)提前到位,使干部職工在用車方面放心、安心和舒心,有更多的精力開展工作。

 。ㄎ澹┕(jié)能降耗提高效益。加強(qiáng)宣傳節(jié)約的教育,合理有效的控制車輛使用,限度的節(jié)約成本,可能地降低成本、提高效益;制訂相應(yīng)的措施,在燃油費(fèi)、車輛維修方面進(jìn)行重點(diǎn)管理,確保車輛處在安全、經(jīng)濟(jì)的狀況下運(yùn)行;加強(qiáng)車隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付的登記、審核,對車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總,找出存在的問題,達(dá)到節(jié)約開支,減少浪費(fèi)的目標(biāo)要求。

  在演講的最后,我借此機(jī)會非常感謝一直以來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心與幫助,也希望大家今天能夠一如既往的信任我支持我。我一定會非常珍惜這次的機(jī)會,用實(shí)際的工作成績來回報(bào)大家對我的支持。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!正是春暖花開日,又是揚(yáng)帆奮進(jìn)時。在這播種理想,放飛希望的美好季節(jié)里,我勇敢地走上了這個展示自我,實(shí)現(xiàn)夢想的講臺!

  為了便于大家對我有一個全面的了解,我先簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。那么在測繪院院長競聘演講稿的崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢:

  第一,熟悉設(shè)計(jì)院的工作,對集體有深厚的感情

  在我近20年的工作經(jīng)歷中,有十余年的時間是在設(shè)計(jì)院度過的。這里是我激揚(yáng)青春,實(shí)現(xiàn)理想的舞臺。我熟悉這里的一草一木,熟悉這里的每一項(xiàng)工作,并經(jīng)辦過我院的資質(zhì)申報(bào)和中級人民法院院長競聘稿工作。同時在長期的工作中和同志們結(jié)下了深厚的友誼,醫(yī)院院長競聘演講稿具有良好的群眾基礎(chǔ)。我們一起經(jīng)歷了設(shè)計(jì)院由財(cái)政撥款、差額撥款到自負(fù)盈虧的巨大變革,也非?释麍F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起在市場經(jīng)濟(jì)的大朝中拼搏進(jìn)取,書寫我們設(shè)計(jì)院的美好明天,這是我做好工作的基礎(chǔ)。

  第二,我具有一定的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力

  我在大學(xué)期間,學(xué)習(xí)刻苦,掌握了系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識。參加工作以來一直從事水利水電工程設(shè)計(jì)與建設(shè)管理,在實(shí)際工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)、建設(shè)管理的能力,能獨(dú)立解決本專業(yè)范圍內(nèi)各種復(fù)雜的技術(shù)問題,是業(yè)務(wù)上的行家里手,能夠完全避免對工作形成致命影響的“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的不良局面,這是我做好工作的強(qiáng)有力的保證。

  第三,我工作勤奮,業(yè)績突出

  在工作中,我腳踏實(shí)地,精業(yè)敬業(yè),無私奉獻(xiàn),取得了出色的工作業(yè)績。我主持或參與完成的主要工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目有:中、小型水電站工程設(shè)計(jì)12項(xiàng);大、中、小型泵站工程設(shè)計(jì)80余項(xiàng);110KV及以下電壓等級輸電線路3條,長約65千米。主持或參與完成的主要建設(shè)管理項(xiàng)目有:高層建筑3項(xiàng)、總建筑面積約10余萬平方米;多層建筑12項(xiàng)、總建筑面積約10余萬平方米。由于出色的工作表現(xiàn),我曾獲得xxx水利廳科技技術(shù)進(jìn)步二等獎、醫(yī)院副院長就職演講稿等10余個獎項(xiàng)。這些是大家對我以往工作的認(rèn)可,更是激勵我進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動力。

  第四,我具有良好的綜合素質(zhì)

  我從小就接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了誠實(shí)正直、大公無私、甘于奉獻(xiàn)的品格;我樂觀豁達(dá),性格外向,善于與他人交往和溝通,具有極強(qiáng)的交際能力;同時多年不同部門領(lǐng)導(dǎo)工作的鍛煉,還提高了我的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,形成了接受新事物快、反映迅速、辦事果斷的工作作風(fēng),能夠以超前的思維,創(chuàng)新的精神謀劃、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,這是我做好工作的重要依托。

  俗話講,四十不惑。我已過不惑之年,視名利如浮云。今天站在這個講臺上,我體會最深的是:院長這個職務(wù)不是名利的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,他關(guān)系著我們設(shè)計(jì)院的未來,更關(guān)系著全體員工的明天。如果承蒙大家的厚愛,允許我走上院長的崗位,我將牢記責(zé)任,不辱使命,不負(fù)重托,勤奮敬業(yè),團(tuán)結(jié)大家拼搏創(chuàng)新,使我們設(shè)計(jì)院步入健康發(fā)展的快車道。具體來講,我將全力以赴做好以下工作:

  第一,抓班子,帶隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)分院各項(xiàng)工作的順利銜接

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間的理解、支持、友誼和信任比什么都重要,它是我們做好一切工作的前提。所以,如果我競聘成功,當(dāng)務(wù)之急就是要加強(qiáng)設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),穩(wěn)定班子帶隊(duì)伍。作為一院之長,我首先要以身作則,嚴(yán)格要求自己,從我建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長競聘演講稿做起,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能,多付出,多承擔(dān)責(zé)任,同時在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,和大家多溝通、勤交流,以自己的真誠團(tuán)結(jié)班子成員,形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體,確保各項(xiàng)工作的順暢銜接,確保設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作的穩(wěn)定。

  第二,實(shí)行人性化管理,增強(qiáng)員工對設(shè)計(jì)院的歸屬感

  有專家講過:“人性化管理應(yīng)該是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀(jì)律,愛的教育”作為自己的管理原則,以發(fā)自內(nèi)心的誠摯態(tài)度去對待員工,善用贊揚(yáng)和獎勵來肯定員工的成績,激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性;注重尊重員工,通過尊重讓員工學(xué)會對工作負(fù)責(zé),學(xué)會自己主動承擔(dān)工作責(zé)任,提高自我管理水平。我要通過人性化的管理使員工對設(shè)計(jì)院有相當(dāng)高的忠誠度,使同事間充滿了兄弟姐妹之誼,大家共同拼搏、真誠相待,通情達(dá)理,其樂融融,把我們的設(shè)計(jì)院建成團(tuán)結(jié)、和諧的大家庭,建成充滿愛的高效運(yùn)作的集體。

  第三,積極拓展市場,全面提高員工福利待遇水平

  置身商品經(jīng)濟(jì)的大朝中,我們必須以“中流擊水,浪遏飛舟醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報(bào)告,發(fā)展是硬道理”如今已經(jīng)成為大家的共識。我要以設(shè)計(jì)院的發(fā)展和**名員工的生計(jì)為己任,千方百計(jì)地尋找好的項(xiàng)目,并以高水平的設(shè)計(jì)建設(shè)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷鞏固我們的市場份額,進(jìn)一步提升我們的業(yè)績。在此基礎(chǔ)上,全面提高員工的福利待遇水平。

  因?yàn)榱己玫母@霾粌H可以激發(fā)員工的積極性,提還可以提高設(shè)計(jì)院的競爭力,是我們留住人才,謀求發(fā)展的必由之路。我首先要建立收入與業(yè)績掛鉤的分配制度,鼓勵員工充分發(fā)揮聰明才智,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),同時還要通過提供免費(fèi)工作餐、增設(shè)文娛體育設(shè)施、為員工的繼續(xù)教育提供教育福利等舉措,提高員工的待遇水平,激發(fā)大家的工作熱情和我院的凝聚力。

  第四,以身作則,打造健康的企業(yè)文化

  我要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,勤奮敬業(yè),無私奉獻(xiàn)、克己奉公,清正廉潔,樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。同時還要在設(shè)計(jì)院樹正氣、育和氣,促朝氣,打造健康的企業(yè)文化。古語說醫(yī)院副院長競聘演講稿,一個人必須樹立正氣,必須有正義感,同樣一個團(tuán)體也是如此,團(tuán)體要發(fā)展,首先要有正氣;其次,要使大家養(yǎng)成互相幫助,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和氣,促進(jìn)員工和我們整個設(shè)計(jì)院朝氣蓬勃地向前發(fā)展,書寫更加輝煌的篇章!

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點(diǎn),我會把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一個機(jī)會,我會干出我的光彩”!當(dāng)然我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

  這次走訪的是現(xiàn)任黃金埠發(fā)電有限公司發(fā)電部三值值長的”老翁“, 這個儒雅謙和始終面帶親切笑容的人,我們都習(xí)慣的叫他”老翁“。

  夢想,只留給一心想要贏得的人

  作為”老“運(yùn)行人,翁林新從事電力生產(chǎn)一線上的工作已經(jīng)十六年,兩次榮獲集團(tuán)公司”168“出色技能人才;先后多次獲得先進(jìn)工作者、技術(shù)能手等個人榮譽(yù);他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),也曾多次被評為公司先進(jìn)集體,他還保持了一項(xiàng)個人紀(jì)錄:在十六年的運(yùn)行工作中,從未出現(xiàn)因誤操作造成的運(yùn)行事件或設(shè)備損壞事件。

  自92年畢業(yè)后從事運(yùn)行工作的十六年里,翁林新從現(xiàn)場巡視開始,先后擔(dān)任巡檢、副司爐、司爐等,幾乎從事過所有的運(yùn)行崗位,而且在每一個崗位上,他都精益求精,力求在能力范圍內(nèi)做到最好。

  在任黃金埠發(fā)電有限公司值長的2年以來,他以身作則,嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),遵章守紀(jì),刻苦鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)精湛,在群眾中具有良好的形象和聲譽(yù);他精通本工種專業(yè)知識,了解相關(guān)專業(yè)知識,熟練掌握崗位操作技能和工藝,有較強(qiáng)的技術(shù)攻關(guān)能力,連續(xù)兩年在主要崗位上操作無差錯,連續(xù)兩年年度考核為出色,他在公司多次技術(shù)競賽獲獎,20xx年在公司”安全月“活動中,電氣倒閘操作競賽中獲第二名,在集控運(yùn)行技術(shù)比武中獲第一名。

  正是這種良好的工作習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),使翁林新同志在近十六年的運(yùn)行工作中,從未出現(xiàn)因誤操作造成的運(yùn)行事件或設(shè)備損壞,也正是因?yàn)椴粩嘧非笞晕姨嵘茉斓倪^硬技術(shù)素養(yǎng),使他在做好本職工作的同時,贏得了連續(xù)兩次集團(tuán)公司”168“出色技能人才的至高榮譽(yù)。

  作為一個有16年運(yùn)齡的老工人,翁林新始終用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。雖然沒有豪言壯語,沒有轟轟烈烈的事跡,但在平凡的崗位上,日積月累的堅(jiān)持也會折射出不平凡的光輝。

  人性化管理,永恒的追求

  當(dāng)今世界,企業(yè)管理的最大難點(diǎn)就是對人的管理,人是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),班組是一個企業(yè)的最基層組織,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想和管理目標(biāo)要在班組中落實(shí),企業(yè)安全生產(chǎn)要由班組來保證,作為生產(chǎn)一線的基層管理者,值長直接控制、管理兩臺火電機(jī)組的運(yùn)行。而機(jī)組的安全運(yùn)行,有賴于每個人、每個團(tuán)隊(duì)長期的細(xì)心呵護(hù)、規(guī)范操作,確保機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行是永恒的主題,圍繞這一主題,翁林新在運(yùn)行值內(nèi)推行了一系列管理改進(jìn),并充分發(fā)揮每一位員工的長處,將運(yùn)行值建設(shè)成為一個”團(tuán)結(jié)、高效、戰(zhàn)斗力強(qiáng)“的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。自公司20xx年5月開展”百日安全無熄火“競賽活動以來,他始終緊緊圍繞公司戰(zhàn)略方針,不斷強(qiáng)化班組管理,截止目前他所帶領(lǐng)的運(yùn)行值已連續(xù)安全運(yùn)行590多天無熄火。對于班組工作,他說:面對新時期、新形勢,要不斷提高班組的工作水平和管理水平,著力培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)隊(duì)伍,向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。

  將心比心,以情換情。考慮到運(yùn)行工作的特殊性,翁林新歷來把關(guān)心員工生活,解決員工在學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難作為自己的工作重點(diǎn),努力在運(yùn)行值內(nèi)營造出家的氛圍,在與現(xiàn)在三值的每一個運(yùn)行員工了解他的日常工作時,都自然而然會豎起大拇指。

  態(tài)度決定高度,練達(dá)自身修養(yǎng)

  早在九江電廠工作時給他印象最深的人是他的老班長安全泉,老班長經(jīng)常教導(dǎo)他們搞運(yùn)行工作最重要的是要有責(zé)任心,要有認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,水平不行可以通過學(xué)習(xí)提高,水平高而沒有責(zé)任心就要壞事了,正是憑著這種態(tài)度,安全泉在任司爐期間曾創(chuàng)下連續(xù)三年安全運(yùn)行無熄火的佳績,在電力系統(tǒng)技術(shù)比武中多次名列第一,榜樣力量一直是老翁16年來學(xué)習(xí)和工作的動力源,如今的他卻成了我們心目中的榜樣。

  十六年來,難忘的事情難以一一盡述。每一次緊張的操作,每一次成功后的喜悅……翁林新至今仍記憶猶新。與值內(nèi)同事們一起倒班、共同努力、共享喜悅的時刻,是他記憶中最寶貴的財(cái)富。

  ”其實(shí)在我身邊有很多比我出色的在生產(chǎn)崗位上起關(guān)鍵作用的出色技能人才,做為一名值長還需不斷努力提高!盀槿说驼{(diào),做事高調(diào)的”老翁“在榮譽(yù)光環(huán)下還是那樣的謙和,他的儒雅,他那始終面帶親切的笑容以及由此所體現(xiàn)的個人修為,讓人萌發(fā)自內(nèi)心的感動和由衷的佩服之情。

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好:今天,能夠走上黨辦主任的競崗演講臺,首先應(yīng)該感謝黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機(jī)會,我將珍惜這次的機(jī)會,勇敢地迎接挑戰(zhàn),接受大家的評判。本人出生于1970年10月,現(xiàn)年34歲,大專文化,91年畢業(yè)到本鎮(zhèn)至今13年,歷任農(nóng)機(jī)站站員、副站長、小學(xué)副校長、政府辦副主任、計(jì)生辦主任等職務(wù),并于95年入黨。13年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的支持和幫助下,多次獲得優(yōu)秀農(nóng)機(jī)監(jiān)理員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員、全市先進(jìn)個人等榮譽(yù)。借此機(jī)會向多年來給予我關(guān)懷和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以最衷心的感謝。

  從黨辦的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁多,擔(dān)負(fù)著組織、宣傳、婦聯(lián)、共青團(tuán)、工會等多項(xiàng)作。辦主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:

  第一,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視自己、發(fā)展自已。

  古語說得好:流水不腐、戶樞不蠹,每一次工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇,我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學(xué)到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。這次新的崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在同志們的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。

  第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨,干一行,愛一行、專一行。

  不斷加強(qiáng)自身的理論修養(yǎng),思想比較活躍,能較快地接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考、工作中注意發(fā)揮主觀能動性,做到辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上,要求嚴(yán)格,本人信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。

  第三,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。參加過市委黨校的青年干部培訓(xùn),平時注重學(xué)習(xí)和積累,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎(chǔ),具備文字的.綜合能力。

  近三年任計(jì)生辦主任,在外人看計(jì)生辦只是控制超生的問題,孰不知,它其中包含統(tǒng)計(jì)工作、宣傳工作、法規(guī)工作、協(xié)會工作、藥具以及技術(shù)服務(wù)等多項(xiàng)職能。這項(xiàng)工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定了我參加競選的決心。

  如果競崗成功,我將以更加積極主動的態(tài)度對待工作對待同志,用心去關(guān)心他們,理解他們,尊重他們,體貼他們,堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的言行帶動人,充分調(diào)動每個成員的工作熱情,挖掘每個成員潛力,為他們營造一個廣闊的發(fā)展和創(chuàng)造空間。如果競崗成功,我將從三個“服從”出發(fā),即:服從組織原則,服從領(lǐng)導(dǎo)安排、服從客觀要求。

  堅(jiān)持三個“面向”也就是使辦公室工作始終面向領(lǐng)導(dǎo),面向基層、面向群眾,做好服務(wù)工作,讓辦公室成為黨委工作的喉舌,溝通干群關(guān)系的橋梁和紐帶。當(dāng)然,不論此次競崗成功與否,我都會做到:成功不自滿,落選不氣餒,堅(jiān)決服從組織安排,一如既往努力工作。我的演講就到這里,希望能贏得給位領(lǐng)導(dǎo)你的肯定。

競聘演講稿 篇10

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)

  您們好!

  大家好,首先感謝公司能給這樣一個機(jī)會,來競聘我公司質(zhì)檢這一崗位,首先我簡單的做個自我介紹。我叫xx,今年xx歲,大專文化,現(xiàn)任xx主任。今天,我應(yīng)聘的是質(zhì)檢班長。一個人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗(yàn)和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,我今天走上臺參加訂單采集部部長競聘,相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。質(zhì)檢班長競聘

  我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里,質(zhì)檢班長是一個具有強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進(jìn)廠4年來我的工作經(jīng)歷和所取得的成績鼓勵著我;是多年來,以xx為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們,胸懷天下,精誠敬業(yè)的精神深深激勵著我;是內(nèi)心深處熱愛xx、報(bào)效xx、奉獻(xiàn)xx的理想促使著我參加今天的競聘。

  下面,我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競聘的條件:我于xx年8月進(jìn)入xx工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉(zhuǎn)變迅速,適應(yīng)性強(qiáng),我?guī)缀跻荒険Q一個新的工作崗位,每個崗位我都能在短時間內(nèi)干出起色,做出成績,從原料組織到成品包裝,從高溫生產(chǎn)到低溫安排,從生產(chǎn)控制到銷售開發(fā),從班長到調(diào)度員、副主任、主任。每到一個單位,每到一個崗位,我都能迅速適應(yīng)環(huán)境,并根據(jù)各單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況,很快理清思路,抓住關(guān)鍵,將各項(xiàng)工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份收費(fèi)班長競聘,我來到xx,在原料車間的這段時間中,我實(shí)現(xiàn)了兩個突破:1、車間的重組,工序的優(yōu)化,原來三個車間9位主任,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學(xué)預(yù)測市場,合理原料搭配,一舉實(shí)現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來的-6xxxx,提升到現(xiàn)在的10xxxx。

  在這四年多的工作經(jīng)歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對xx的赤誠之心。29歲,正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機(jī),我強(qiáng)烈的希望在集團(tuán)公司二十年輝煌之機(jī)展示自己,為xx延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團(tuán)公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開辟出一片嶄新天地!因?yàn)槲也荒苠e失和xx事業(yè)同步發(fā)展的大好時機(jī),如果我競聘成功,我將按照“樹立一個觀念,維護(hù)一個名牌,確立一個宗旨,建設(shè)一支隊(duì)伍,全力推進(jìn)質(zhì)量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。

  一、樹立一個觀念:質(zhì)量全局觀。

  “企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質(zhì)量是走死路”競聘車間班長。隨著市場競爭的熾熱化,以及消費(fèi)者質(zhì)量意識的迅速提升,我們要建百年xx,樹立全局的質(zhì)量觀,事在必行。我們老總也經(jīng)常說:“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量,就抓住了市場,有了市場,企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質(zhì)量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質(zhì)量市場觀念,充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用,讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場的考驗(yàn)。

  二、維護(hù)一個名牌:xx國際品牌。

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數(shù)歷史教訓(xùn)證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉5xxxx中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達(dá)1xxxx小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴(yán)重超標(biāo)而引起中毒。”看到這條消息,我的心情非常沉重,作為xx主任,肉餡的及時周轉(zhuǎn),“xx問題”的出現(xiàn),應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們xx品牌的維護(hù),更進(jìn)一步的要求我重視質(zhì)量,這也是我維護(hù)xx品牌義不容辭的責(zé)任,也是我應(yīng)聘質(zhì)檢班長的動力。

  我到質(zhì)檢處后,一方面,我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任倒推制,根據(jù)市場反饋問題,直接追競選班長演講稿究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責(zé)任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負(fù)責(zé)制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預(yù)防勝于通報(bào)批評”的指導(dǎo)方針,來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實(shí)施生產(chǎn)過程質(zhì)量曝光制,通過數(shù)碼相機(jī)將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進(jìn)行“現(xiàn)場寫真”,并在公司曝光通報(bào),通過抓典型對比,來提高分廠干部職工的質(zhì)量意識,全面維護(hù)xx品牌的形象。

  三、確立一個宗旨:產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”

  我們知道,質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣,而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認(rèn)識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進(jìn)入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”,然而要我們創(chuàng)造一個國際大xx,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點(diǎn)就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手,確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨,把思想認(rèn)識上升到一個全新的高度。

  1、從制度上,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系,細(xì)化質(zhì)量副班長競選演講稿考核內(nèi)容,做到考核無漏洞,管理無盲區(qū);

  2、從思想上,編制市場質(zhì)量警示錄,每月匯總各種質(zhì)量案例,市場索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學(xué)習(xí)材料,讓廣大員工了解內(nèi)幕,從而樹立正確的質(zhì)量觀念。

  3、抓好市場、生產(chǎn)兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞,定期研討月質(zhì)量分析,由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協(xié)力,全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

  四、建設(shè)一支隊(duì)伍:廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)

  質(zhì)檢處,作為公司的一個職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產(chǎn)過程中問題的暴露、問題的分析預(yù)防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)的人。在這支隊(duì)伍的建設(shè)上,我重點(diǎn)從以下幾方面著手:

  1、樹立自己的一身正氣:作為質(zhì)檢處處長,周圍會有許多不良習(xí)慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開了發(fā)展的空間,相反,經(jīng)不住誘惑,就會成為xx的罪人。作為農(nóng)家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會用我的這身正氣,帶領(lǐng)大家,感染大家。

  2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才;質(zhì)檢處簡單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業(yè)知識,我記得王總說過:強(qiáng)化職能,做專業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍,才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開展專業(yè)知識培訓(xùn)講座,不斷塑造專業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍。在專業(yè)知識培訓(xùn)上,可以通過四種方式進(jìn)行,一是通過老車間副班長競聘演講稿職工對新職工,二是通過專業(yè)對非專業(yè),三是通過高學(xué)歷對低學(xué)歷,四是通過市場人員對生產(chǎn)人員,以這四種方式,從不同角度,不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增長業(yè)務(wù)才能。另外,結(jié)合質(zhì)檢人員的實(shí)際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結(jié),月分析”的模式,進(jìn)一步加大日常培訓(xùn)工作。

  3、建立完整的考評制度:建立質(zhì)檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定:一是由所在單位干部職工問卷檢測;二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度;三是看其處理問題的應(yīng)變能力;四是看是否有善于總結(jié)規(guī)律的能力;五

  是看創(chuàng)新思路。通過以上五個方面對公司質(zhì)檢人員進(jìn)行綜合考評,連續(xù)xxxx倒數(shù)后xxxx者,調(diào)離工作崗位,以此加強(qiáng)質(zhì)檢人員的危機(jī)意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內(nèi)強(qiáng),促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,加快學(xué)習(xí)提高的步伐。

  4、堅(jiān)持嚴(yán)格的執(zhí)法力度:前幾天班長競聘演講稿范文,我們學(xué)習(xí)了國家審計(jì)局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他說:人都得罪了,等于都不得罪。質(zhì)檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因?yàn)榕碌米锶,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。

  以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對比、善于總結(jié)、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如

  1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個方面原因,一是工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,二是管理力度不夠,工藝執(zhí)行存在偏差;

  2、原輔料接收質(zhì)量控制不力,主要反映在:

  1)、包裝標(biāo)示與實(shí)物表里不一,

  2)、以次充好,

  3)、雜質(zhì)較多,

  4)、原料修整差。

  針對以上兩個問題,我認(rèn)為應(yīng)該通過以下途徑進(jìn)行解決:

  1、組建質(zhì)量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產(chǎn)品檢測理化指標(biāo)分析,查出原因,對癥下藥,制訂措施,跟蹤落實(shí),促進(jìn)異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋。通過制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序,對各環(huán)節(jié)質(zhì)量問題如何快速傳遞進(jìn)行規(guī)范,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。

  3、定期召開旬、月質(zhì)量問題研討會,由質(zhì)檢員、市場銷售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討,相互切磋班長競選演講稿,堵塞漏洞,實(shí)現(xiàn)采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場的同步接軌,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時有效的改進(jìn)。

  我深知,把質(zhì)檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔(dān)起這副重?fù)?dān),需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為xx事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)終身!

  雖然我對質(zhì)檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個態(tài),如果有這個機(jī)會,我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為xx的美好明天而奮斗、拼搏!無論此次競聘我是否能成功,我也都會以飽滿的工作熱情對待公作,積累更多,等待下次機(jī)會。我希望我的上述表述,能夠使得領(lǐng)導(dǎo)滿意,肯于給予我這次機(jī)會,讓我出任這一崗位。

  謝謝大家競崗演講稿!

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