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競聘演講稿

時間:2020-09-25 19:30:56 競聘演講稿 我要投稿

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  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在不斷進(jìn)步的時代,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家整理的競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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競聘演講稿 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  大家好!我叫XX。我競聘的崗位是市場部副經(jīng)理。首先,借此機(jī)會感謝公司給予這次鍛煉的機(jī)會,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機(jī)會,希望能通過競聘鍛煉自己,提高自己。無論結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,能力要求的更高。但是,我堅信自己的實力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。 我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點:

  一、具有過硬的思想素質(zhì)。5年的工作錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從思想上都得到了很好的鍛煉和提高。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個人利益。

  二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。使自己在與客戶交談中始終處于主導(dǎo)地位。同時,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。

  三、我對人熱情,辦事耐心,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果。這一點,對于

  市場經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng),銷售本事就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹兄弟我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的問題。

  下面介紹一下我的工作方法:

  一.完成上級下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

  我采用以下方式,協(xié)助經(jīng)理將任務(wù)目標(biāo)數(shù)字化,并將其進(jìn)行分解,制定任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細(xì)化,按人頭、月份進(jìn)行分配。

  二.完善團(tuán)隊,使之成為完整的團(tuán)體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。 銷售團(tuán)隊的激勵措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造氛圍來提高員工的素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊的文化精神。推行培訓(xùn)計劃,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí),員工們相互溝通銷售經(jīng)驗、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。

  三、市場調(diào)研分析

 。1)制定競爭對手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場調(diào)研計劃,全面展開市場調(diào)研工作;

 。2)分析總結(jié)調(diào)研信息,確定調(diào)研結(jié)果,為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關(guān)依據(jù);

 。3)策劃、組織市場活動,安排公司產(chǎn)品宣傳,并反饋總結(jié)所有信息、收集和應(yīng)用產(chǎn)品市場信息;

 。4)策劃新品的上市和已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代,包括:計劃的制定、實施,廣告創(chuàng)意,宣傳文章的撰寫及活動的策劃、實施;

 。5)協(xié)助銷售部門的銷售工作,維護(hù)供方關(guān)系。

  四、勇于探索和創(chuàng)新,向上級提供寶貴建議。

  定期與各部門經(jīng)理進(jìn)行一次市場情況的分析報告,將市場情況及時歸納和總結(jié),與上級溝通,解決問題。

  六、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。

  對我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn),要不斷去充實自我,與自己的團(tuán)隊一起努力,一起奮斗,同甘共苦。

  如果我能競聘上這個崗位,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,履行職責(zé),以實際行動證明自己。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘演講機(jī)會。我競聘的崗位是標(biāo)記班長。

  我叫,現(xiàn)年30歲,機(jī)電工程大專學(xué)歷,九四年在市電力公司計量室參加工作,長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二000年擔(dān)任表計班長至今。

  回顧我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí),特別是我擔(dān)任表計班長這六年中,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班(二00三年、二00四年、二00五年)連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組,我個人也被公司授予先進(jìn)個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認(rèn)識,使我更清醒地認(rèn)識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競聘表計班長崗位。

  我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:

  第一、 努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

  作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行電能計量管理的有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)電能計量表計理論知識和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度,保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓(xùn),同時注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合。

  第二、 努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

  為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計量裝置安全運(yùn)行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動,圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅持“三不傷害”和“三不放過”原則,堅持班前、班后會制度,作好安全培訓(xùn),對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗,認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計量裝置安全運(yùn)行。

  第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高

  為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗交流,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向計量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。

  第四、 努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好

  檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。

  第五、努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

  搞好電能計量管理,確保電能計量裝置安全運(yùn)行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍,因此,班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個人與事跡,營造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人,責(zé)任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵,注重現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實際操作技能,鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。

  面對新形勢,必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。

  以上是我的個人觀點和看法,如有不正之處希望可以得到大家的的批評指正,如果您對我滿意,請投上您手中寶貴的一票。我一定不會讓大家失望的。我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己支行副職競聘演講稿有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)!睉{著這句話,也憑著年輕沒有失敗的信條,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。

  我叫**,今年?歲,本科學(xué)歷,在職研究生,會計師。20xx年大學(xué)會計專業(yè)畢業(yè),畢業(yè)后被分配到招行支行工作,先后做過儲蓄柜臺、會計柜臺業(yè)務(wù)。因工作比較突出,20xx年1月,被調(diào)入分行會計部,20xx年10月,調(diào)支行擔(dān)任會計主管,20xx年擔(dān)任會計部副經(jīng)理至今。參加工作以來,我總是兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇地工作,在不同的崗位上都取得了一定的成績,03、04年連續(xù)兩年被支行評為優(yōu)秀員工。我的競聘條件和優(yōu)勢有:

  一是我具有一定的個人素養(yǎng)。

  我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己縣支行副行長競聘演講稿光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從個人素質(zhì)上講,我將無愧于行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  二是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。

  我畢業(yè)于會計專業(yè),現(xiàn)在又在讀金融專業(yè)研究生,科班出身,掌握了比較扎實的金融和會計理論知識,這為做好副行長工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

  我一直在招行工作,對招行的各項業(yè)務(wù),特別是會計業(yè)務(wù)非常熟悉,并積累了豐富的工作經(jīng)驗。我很自信,也很堅信的認(rèn)為,4年的工作經(jīng)驗,使我基本上我了作為支行副行長所必備的工作能力和工作經(jīng)驗。我一定能勝任這一崗位。

  四是我具有較強(qiáng)的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。

  多年的工作實踐,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合商業(yè)銀行支行副行長競聘演講稿的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于招行,腳踏實地運(yùn)用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

  此外,多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了無私奉獻(xiàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、扎實高效的工作作風(fēng)。

  在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。主要有一點,那就是因為年輕,處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補(bǔ)。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),扁平化后的支行,工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。我如果競聘成功的話,將按照管理與服務(wù)并重,創(chuàng)新與開拓并舉,管理與效益共存的工作思路,講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在支行行長的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞提高效益這個目標(biāo),抓住"市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個重點,推行"目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化"的管理,概括起來就是練好基本功,唱好銀行副科級干部競聘報告重頭戲,走好關(guān)鍵棋,實行"四個到位":

  一、擺正位置,轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名支行副行長,既是支行行長的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé),不折不扣地做好支行會計管理工作;一是要維護(hù)支行行長的威信,以強(qiáng)烈的配合意識當(dāng)好助手。二是要充分發(fā)揮主觀能動性,以熱情的參與意識做好謀士,為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。

  二、嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,做到防風(fēng)險到位。當(dāng)前由于支行的人員較少,在執(zhí)行過程中不按制度辦事的情況時有發(fā)生,這給我們的業(yè)務(wù)埋下了隱患,加大了經(jīng)營風(fēng)險。在管理中,我將嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,發(fā)揮招行在技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢,抓好各項制度的落實,嚴(yán)格按制度辦事,預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。

  三、強(qiáng)化管理,提高素質(zhì)到位。我將規(guī)范工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,保證銀行副主任競聘報告范文員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,實現(xiàn)人性化的管理,做到以人為本。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展?fàn)I銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮,打造一個"學(xué)習(xí)型"的支行,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

  四、突出重點,協(xié)助行長抓好營銷到位。在做好本職工作的同時,我將發(fā)揮我在市場營銷方面的優(yōu)勢,積極協(xié)助行長和分管副行長做好營銷工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁,六分鐘的競崗演講,濃縮了人生的一個短暫的片斷,我相信,有你們的激勵和鞭策,我一定會奮發(fā)有為、不辱使命、不負(fù)眾望。最后我想說,作為支行副行長,或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們考驗我,銀行副行長競聘演講稿相信我!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任和支持,給我這個機(jī)會參加華西實驗學(xué)校中層競聘活動,讓我能如此自信地面對大家。我叫吳龍江,1994年參加工作,小學(xué)高級,本科在讀。一直負(fù)責(zé)學(xué)校少先隊工作,長期擔(dān)任學(xué)校畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)。我競聘的崗位是黨政組織辦的宣傳工作,我覺得我競爭這個崗位有如下優(yōu)勢:

  一、有較好的年齡優(yōu)勢。我今年35歲,既沒有初出茅廬的青澀,又沒有后顧之憂,正值年富力強(qiáng)、精力充沛的最好時機(jī),能夠全身心地投入到自己所熱愛的宣傳工作中。

  二、有宣傳的實踐經(jīng)驗和基本技能。十多年的大隊輔導(dǎo)員經(jīng)歷,讓我掌握了許多宣傳方面的實踐經(jīng)驗和基本技能,宣傳策劃、攝影攝像、平面設(shè)計、版面制作、電腦操作……樣樣拿得起、放得下。新學(xué)校成立后,我除了繼續(xù)做好六年級畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作和大隊輔導(dǎo)員工作外,還能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主動做一些學(xué)校的校園文化工作,一年來,光各種照片就拍攝了4千多張,其中2張照片還被選送參加無錫市教育工會的“慶三八攝影比賽”。 20xx年2月獲江陰市第二屆“雛鷹杯”少先隊優(yōu)質(zhì)隊會輔導(dǎo)獎,*年制作的多媒體課件獲江陰市課件制作比賽二等獎,20xx年,在首屆“江陰市教師優(yōu)秀教育博客評比活動”中,我的博客被評為一等獎。20xx年4月策劃的《走進(jìn)華西村》獲江陰市少先隊活動評比二等獎。

  三、良好的溝通能力和較強(qiáng)的管理能力。我在日常生活和工作中能不斷地提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。無論我從事何種工作,參加何種活動,都能以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實實做好工作”為信條,做的到心中有數(shù),有條不紊。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我先后獲得華士鎮(zhèn)、江陰市教育先進(jìn)工作者、青年崗位能手、德育先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號,我個人多次獲得華士鎮(zhèn)、江陰市教學(xué)大比武一、二等獎,多篇論文在各級各類論文評比中獲獎。

  假如我本次能夠榮幸當(dāng)選,對于任何做好未來的工作,我做以下幾個方面的承諾:

  一、樹立為學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長服務(wù)的意識,未來的工作中,將一如既往保持務(wù)實高效的進(jìn)取精神,出色完成本職工作。

  二、和黨政組織辦其他老師通力協(xié)作,做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心,成為大家的合作伙伴。

  三、及時準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動態(tài),對外廣泛宣傳學(xué)校,努力提高學(xué)校知名度,樹立學(xué)校良好形象。

  最后,還要感謝華西實驗學(xué)校給我們提供了這個舞臺,華西實驗確實是一個能夠發(fā)展人,成就人的好地方。祝愿每一位在華西實驗學(xué)校工作的老師們都能有一個夢,有一個讓人生煥發(fā)出光彩的夢。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同志:

  參加這次競聘經(jīng)檢隊長,我感到很榮幸,決定參加競聘前,我曾度德量力,思慮再3。今天,我之所以參加這次競聘演講,1是表明我對競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,2是通過這次演講,展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想,鍛煉和提高自己的能力,以便今后更好地為工商事業(yè)服務(wù)。

  我競聘經(jīng)檢隊長的優(yōu)勢在于:

  1、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗,有1定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。曾先后任___工商所副所長、所長、黨支部書記。近年來,我所曾榮獲“人民滿意工商所”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”、“縣級文明單位”等光榮稱號,在工商管理和行政執(zhí)法方面有1定的工作經(jīng)驗,20xx年目標(biāo)考核中我所名列全局第1位,經(jīng)檢罰沒收入也是連年躍升,并在20xx年超過10萬元,創(chuàng)歷史新高。

  2、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  3、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中,我總是任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),把工作放在首位,以所為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

  如果競聘成功,我的工作思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象;嚴(yán)格執(zhí)法,搞好服務(wù);創(chuàng)新思維,拓寬執(zhí)法領(lǐng)域,全力打造“執(zhí)法型”工商。

  1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。新時期的工商行政執(zhí)法工作,沒有足夠的科學(xué)文化知識和工商業(yè)務(wù)知識不行,沒有足夠的政治理論水平更不行。作為經(jīng)檢隊長,在不斷提高自身綜合素質(zhì)的同時,更要帶領(lǐng)全隊干部勤學(xué)、善思、明察。把握全局性,注重實用性,富于創(chuàng)造性,不斷研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,做到謀事在前,超前決策,不斷探索新形勢下的工商行政執(zhí)法的方式和方法。努力建立1支敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、敢于勝利的工商執(zhí)法隊伍,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),以飽滿的工作熱忱去開拓行政執(zhí)法新局面。

  2、勵行廉政,增強(qiáng)凝聚力。 古人云:“其身正,不令而行。”作為1名帶頭人,良好的自我修養(yǎng),是對他人人心的征服。所以,在實際的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要樹立堅定的政治信念,做到作風(fēng)正派、言行1致、處事公正、嚴(yán)于律己、寬以待人,嚴(yán)格遵守社會公德和家庭美德,牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識;2是要加強(qiáng)廉潔自律,以“行”帶人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己帶頭不去做。嚴(yán)格按照省工商局“6條禁令”和總局頒布的“行政執(zhí)法10不準(zhǔn)”的規(guī)定開展工作,管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腳,不該去的不去,做到“請客不到,送禮不要”,“常在河邊走,就是不濕腳”。

  3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)隊伍整體合力。無論辦事情、想問題,都要以團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),營造寬松和諧的工作環(huán)境,增強(qiáng)工作合力。要用情感去協(xié)調(diào)和管理人與人,人與事之間的各種矛盾,能容人容事,堅持原則,寬于待人。既要團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人1道工作,也要團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人1道工作。對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不計較,刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。管人不整人,用人不疑人,用真情和愛心去善待每1位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們1個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責(zé)去管理他們,讓他們像竹子1樣每前進(jìn)1步,小結(jié)1次;像尺子1樣公正無私;像太陽1樣,給人以溫暖,對外樹立良好的工商形象。

  2、搞好服務(wù),全力打造“執(zhí)法型工商”。有人認(rèn)為:執(zhí)法與服務(wù)是1對矛盾,嚴(yán)格執(zhí)法會影響到群眾利益。我認(rèn)為恰恰相反,只有嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)違章違法行為,切實解決好黨委政府關(guān)心、人民群眾關(guān)注、與人民群眾生產(chǎn)、生活及身體健康、生命安全密切相關(guān)的熱點、難點、焦點問題,營造出公平的發(fā)展環(huán)境,建立和維護(hù)好社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,才是更好地為社會服務(wù),為更廣泛的人民群眾服務(wù)。當(dāng)然,在我們的執(zhí)法過程中,要務(wù)求做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法并主動接受社會各界的監(jiān)督。

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委:

  大家好,今天在這里我把我的情況向大家匯報一下。我叫***,19XX年8月出生,高中文化,19XX年12月參加工作,先后在過安裝班、城管所、變電站工作,現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。

  今天來參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,把服務(wù)公司做大做強(qiáng)。在當(dāng)今時代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時代有所發(fā)展,我們必須要從以下幾個方面入手。

  一、 狠抓管理從管理中要效益

  “三分技術(shù),七分管理”,首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實際需要的,行之有效的管理制度,對各部門、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。做到有制度可依,有標(biāo)準(zhǔn)可照,行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

  二、 抓好安全生產(chǎn)工作

  作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個人,使員工做到各負(fù)其責(zé)。

  三、以人為本抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,要學(xué)會與人交流與人勾通,了解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識,心往一處想勁往一處使。

  四、 抓好員工的培訓(xùn)

  提高員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了,我們也要學(xué)會搞多種經(jīng)營,擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營范圍,到社會上去找效益,最終達(dá)到做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。

  感謝大家給我這個機(jī)會,讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘,我的觀點是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要,如果能夠競聘上去,我將把我的全部精力投入到管理工作中去,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,在新的崗位上好好的工作。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位評委:

  您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊領(lǐng)導(dǎo)出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會,而且這種運(yùn)作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。

  當(dāng)我得知這個相關(guān)事宜的通知后,心里非常的激動,但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動是因為終于有機(jī)會參加班長的競選,能夠更好的為我隊的發(fā)展出一份力,我沉靜是因為擔(dān)心辜負(fù)了這么好的競聘會。隨后,經(jīng)過慎重的考慮,我依然,決然要參加這次競聘,而且我堅信能夠作一名合格的,優(yōu)秀的采油班長。

  尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)過這一年來的磨練,我有信心作一名好班長,并具體有以下做法:

  首先,積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作指示與精神,以采油三隊“細(xì)、深精、專”的一根針精神為指導(dǎo),努力完成對部下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。

  第二,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的工作環(huán)境中,抓好安全是重中之重。因為沒有安全,生產(chǎn)就不能有保障,沒有安全就沒有效益。只有安全,才有快樂的.工作氛圍。

  第三,切實貫徹我廠“7s”管理體系,全面提高現(xiàn)場管理水平。

  第四,我認(rèn)為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。隨著油田的開發(fā),怎樣減少自然遞減率,怎樣保護(hù)地層,怎樣控制含水上升率,提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及,但一定要做到力所能及。

  第五,整理現(xiàn)場資料。班組的資料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基礎(chǔ)資料,才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的分析與評價提供有力的準(zhǔn)確依據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。

  第六,節(jié)約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修,措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量,一方面提高開井的時率,一方面提高施工的成功率,減少不必要的作業(yè)費(fèi)用。同時控制材料費(fèi)用,建立班組統(tǒng)籌計劃制,通過修舊利廢,提高維修能力,達(dá)到材料物盡所用。

  第七,落實班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭的上產(chǎn)理念。

  第八,加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作,提高自我與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,定期進(jìn)行演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場,力爭紅旗班組。最后,是加強(qiáng)班組文化建設(shè),通過小競賽、小活動增強(qiáng)班組的凝聚力,建立團(tuán)隊合作精神,創(chuàng)建陽光式的工作的軟環(huán)境。

  尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo):我用滿腔的熱情來做這次競聘演講,用言語來表達(dá)我的思想,用思想再去支配行動。所以說,敬請領(lǐng)導(dǎo)相信我,我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了當(dāng)選打算,同時也做好了落選準(zhǔn)備,如果我落選了,說鳴我離隊上對這方面的要求還有距離,但我決不氣餒,一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修正,對我不放心之處給予指點。

  謝謝,非常的感謝!

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  今天很高興能站在這個講臺,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個鍛煉自己的機(jī)會、一次展示自我的平臺,也衷心感謝大家對我的關(guān)心和信任。

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因為自身責(zé)任感的驅(qū)使,是自我事業(yè)心的激勵,更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

  競爭上崗,是業(yè)務(wù)能力的競爭,是綜合素質(zhì)的競爭,但我認(rèn)為,競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作xx年來,我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對工作盡心盡力,盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任xx部xx的xx年里,我精于業(yè)務(wù),勤于工作,嚴(yán)于律已,在本職崗位上做出一定成績,主要體現(xiàn)在:

  一、全面加強(qiáng)自身建設(shè),適應(yīng)新的形勢發(fā)展。

  俗話說”打鐵需要自身硬“,我自己始終堅持學(xué)習(xí),不斷更新知識,不斷為自己”充電“。

  我清楚認(rèn)識到,進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功,必須得從基層干起, 注重工作經(jīng)驗的積累,要經(jīng)歷一個從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級管理人員的過程。

  xx年,我從做一名普通技術(shù)工人做起,幾年的工作實踐,進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平,讓我受益很多。從 年起,我擔(dān)任部門的維修班組長,在實際管理過程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通,我面對的普通員工,因為管理溝通是圍繞企業(yè)經(jīng)營而進(jìn)行的信息、情感和知識的傳遞過程,是實現(xiàn)管理目的的媒介,也是企業(yè)有效運(yùn)作的潤滑劑。另一方面,我對領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項,盡百分之二百的精力去做,達(dá)到完成、超額完成,幾年的基層管理實踐,豐富了管理技巧,為我以后做好更高層次的管理打下堅實的基礎(chǔ)。

  xx年,從維修班長到維修主任,是從做技術(shù)到做管理上的飛躍,我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電,我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面,我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷的學(xué)習(xí)黨的各項文件精神;在業(yè)務(wù)方面,堅持與時俱進(jìn),把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,感悟管理的奧妙,深刻領(lǐng)會,消化吸收,將好的理念和管理方法投入到實際工作中,找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實,不斷改進(jìn)工作方法,提升了管理質(zhì)量,

  二、打造學(xué)習(xí)型組織,全面提升科室人員素質(zhì)

  面對市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的競爭,我始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實、的員工隊伍作為主要任務(wù)來抓。XX年底我脫產(chǎn)作為鉗工實習(xí)指導(dǎo)老師,在指導(dǎo)的同時,更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請教,給自己融會貫通再次提升的機(jī)會。并通過自己所學(xué)、所思,總結(jié)一些方式、方法,及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外,我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項制度和規(guī)定,領(lǐng)會精神,從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實責(zé)任,進(jìn)而實現(xiàn)工作的有序開展,通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對最少。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人,出師時間不長的新手占到一半,而且我室維修g。dx1人員沒有參與過設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如何以老帶新,推進(jìn)整體能力的提高,確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源,以部門推行的個人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺,采取互幫互學(xué)、密切協(xié)作,共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題,進(jìn)行合議分析,快速處理問題。如”b1機(jī)組煙支掛爛問題的維修“、”4#設(shè)備問題的專項維修“、”10#小油散包問題的處理“、”compas小油散包問題分析“、”多組focke商標(biāo)部分的專項維修“等等。在修理中,我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,合議分析,并對典型的事例進(jìn)行講解,通過煅煉,我室人員快速成長起來,維修技能得到較快的整體提升,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室,特別在晉級鉗工考試中表現(xiàn)突出,科室平均80。5分,比部門平均73分高出7。5分,并向工程室輸送了兩名人員。

  三、著眼規(guī)范有序,進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。

  為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn),我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標(biāo)管理責(zé)任制。我根據(jù)各項工作的特點,本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。工作做到定期匯報,年終實施考評,調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機(jī)制。

  (1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照”人員少而精、工作簡而明、管理嚴(yán)而實“的要求,崗位人員精選慎配,工作職責(zé)理順關(guān)系,大大提高了工作效率。

 。2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制?剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作,凡未按時間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的,科務(wù)會通報批評。

 。3)獎懲激勵機(jī)制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來,對完成任務(wù)的給予通報表揚(yáng),對完不成任務(wù)的給予批評,并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  四、完善規(guī)章制度,促進(jìn)科室工作規(guī)范化。

  為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率,我始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制》等8項制度,為各項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機(jī)型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限,避免對設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長時間的無效修理,我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化、規(guī)范維修制度。實現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢互補(bǔ),逐步推進(jìn)規(guī)范化維修工作的開展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗、查缺補(bǔ)漏裝缺件保車間現(xiàn)場和設(shè)備管理的規(guī)范統(tǒng)一,適時督促科室人員填寫設(shè)備動態(tài)運(yùn)行管理記錄,推動設(shè)備管理工作,取得了較好的成效,在多次檢查中都取得較好成績。

  五、理論聯(lián)系實際,力求技術(shù)化創(chuàng)新。

  在技術(shù)管理方面,我把解決生產(chǎn)工藝過程中的難點問題,作為自己工作的著落點。一是狠抓學(xué)習(xí)改善,解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的難題。首先,牽頭組織11#機(jī)組下游機(jī)嚴(yán)重漏油的專項維修,解決設(shè)備漏油問題;其次,針對compas機(jī)組小油散包的問題,主導(dǎo)進(jìn)行了針對性的對比分析論證,從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三,促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四,對gdxXX條油折角難題組織攻關(guān),改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創(chuàng)新,設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。第一,我在負(fù)責(zé)組織實施19#compas機(jī)組的中修工作中,充分分析論證該部分的配件結(jié)構(gòu)

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