關(guān)于競聘演講稿匯總7篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在發(fā)展不斷提速的社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家收集的競聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1
本著學(xué)習(xí)和提高的目的,我積極參與了3月3日競聘武大揚帆副總的演講,生平第一次站在了競聘演講臺上。雖說失敗了,但是,我覺得,通過本次競聘,我得到了很好的鍛煉,積累了一些寶貴的經(jīng)驗,更重要的是看到了自己與別人的差距,看清了今后努力的方向。
在決定報名參加競聘之前,我猶豫了好久,一者自己毫無管理經(jīng)驗,擔(dān)心自己能力不行,再者手上還有新建縣紅旗水庫的資料還沒整理完。但是,面對一個如此好的鍛煉機會,我實在不愿放棄。最后,在再三考慮和同事們的萬分鼓勵下,我還是勇敢地接受了這個挑戰(zhàn)。等我2月27日把手頭的事情忙完,留給我只有短短的3天時間去準(zhǔn)備。在緊張的查資料、篩選整理、寫稿子、設(shè)計演講的過程中,3天很快過去,直到3月2日晚我才真正把稿子定下來。
在臺下,看著競爭對手們的精彩表現(xiàn),分析著對手們的演講內(nèi)容,結(jié)合自己的認(rèn)識和想法,我感覺確實進步不少,與往常的旁聽有著截然不同的感受,畢竟自己在這方面有過努力啊。也感到特別的緊張,擔(dān)心上臺表現(xiàn)不好,當(dāng)眾出丑,更何況是在各位領(lǐng)導(dǎo)面前呢。但上了臺后,我還是控制住了自己,流暢的完成了我的競聘演講。曾經(jīng)想過放棄,但最終還是堅持了下來,能夠戰(zhàn)勝自己讓我更加自信。
參加競聘首先要反觀自我。正確的了解自己,才能客觀的評價他人,看清自己與他人的差距。每個人都有自己的優(yōu)點,有的人有良好的心理素質(zhì),有的人有流利的口才,有的人有機敏的思維,但人與人之間最大的差距在哪里?我認(rèn)為:是日常的積累最終使人拉開了差距。只有擁有扎實的專業(yè)知識,才能理清工作重點,把握發(fā)展方向,自己才能底氣十足;只有擁有良好的政治素養(yǎng),才能做到國事天下事盡在掌握中,了解社會最新動向;只有擁有充足的知識儲備,才能在十幾分鐘的時間里有條理、有重點的組織好演講,才能清晰明確的闡述鞭辟入里的見解;只有踏踏實實的工作,在工作中磨練自己,增長自己的才干,做出自己的成績,才能獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。
有了上面的優(yōu)勢,我覺得還不夠,并不能完全轉(zhuǎn)化為勝勢。我認(rèn)為還要加上一條:敢于展現(xiàn)自己。有句俗語“是騾子是馬,拿出來遛遛”,雖然庸俗,但很貼切。鄒曉勇扎實的專業(yè)基礎(chǔ)、胡廣明的政治素養(yǎng)、張書濱的慷慨激昂、朱迎歡的大將風(fēng)度,都給大家留下了深刻的印象。為什么呢,因為他們敢于站在這個演講臺上,把自己的優(yōu)勢展現(xiàn)出來!熬葡悴慌孪镒由睢庇谶@個追求包裝、講究宣傳的時代并不合適,“毛遂自薦”已成為當(dāng)今不少人才被認(rèn)識、被重用的重要途徑。
通過參加本次競聘,讓我感受到必須把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣,一種時不我待的緊迫感;也暗示著我,只有跑起來,才能超越別人。同時,也希望并堅信我們能夠領(lǐng)會“兩會”精神,響應(yīng)“兩會”號召,把設(shè)計院建設(shè)成為一支學(xué)習(xí)型團體
競聘演講稿 篇2
你們好!
首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營業(yè)員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
我們以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個團隊成員明確團隊的目標(biāo)、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團隊對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。
以上四個目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智。加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
3、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學(xué)管理,提高管理成效
作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。我們每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達(dá)到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給我這個機會來參加此次競聘演講。這是我第一次在這么多教職工面前丟人現(xiàn)眼,老實說我有點緊張,在下面的發(fā)言中我若閃爍其辭,敬請大家原諒。
我19xx年1月寧波師范學(xué)院美術(shù)專業(yè)畢業(yè),同年2月分配至定塘中學(xué),自20xx年下半年調(diào)入新港中學(xué),20xx年浙江教育學(xué)院美術(shù)專業(yè)本科函授畢業(yè),現(xiàn)任校美術(shù)教研組長、石浦教指站美術(shù)大組長、縣文聯(lián)會員、縣中小學(xué)書法教育協(xié)會會員,我競聘的崗位是年級組長。
我知道我競聘年紀(jì)組長有兩個不確定因素:第一,自身條件不足,年紀(jì)偏大,已到不惑之年,沒有年輕人聰明的頭腦、敏捷的身手和靈活的處事方式;第二,自己的專業(yè)不適合做這一工作,雖說當(dāng)今舉國上下竭力倡導(dǎo)素質(zhì)教育,但眼前的高考制度無法擺脫應(yīng)試教育的框架,絕大多數(shù)家長把籌碼壓在子女的文化課上,從我校以前開展的假日活動中可以看出,初一年級參加的人數(shù)最多,到初三年級寥若晨星。但是,我相信我可以通過充滿對工作的十萬分熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因為學(xué)校教務(wù)處是鍛煉人的地方,是對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高,是對我全面了解在座各位前輩和學(xué)弟學(xué)妹們教育教學(xué)水平,是對我提供又一次向各位取經(jīng)的良機。
所以我決定參加這個崗位的競聘。因為,我知道,我有以下四個方面的有利條件:
一是我有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真的履行職責(zé),扎扎實實搞好工作”為信條,言行與學(xué)校保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的教育教學(xué)水平、寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。近年來,美術(shù)、書法、攝影作品多次參加鎮(zhèn)級以上展出,并榮獲過縣一等獎。通訊報道多次在《今日象山》、《象山教育信息網(wǎng)》、《象山教育工會》、《看石浦》等媒體上發(fā)表,使學(xué)校的信息及時上傳,擴大學(xué)校辦學(xué)著名度。20xx年度被教育局評為優(yōu)秀通訊員。積極配合校工會做好教職工攝影、“三字”書法比賽,20xx年度被評為縣教育局先進工會積極分子。20xx年與葉建宇老師成功組織部分教職工赴青島考察旅游。
二是我有刻苦鉆研精神,面對知識不斷更新的時代,永不言敗,努力在各方面充實自己。堅持自學(xué)各種常用電腦軟件,成功設(shè)計了學(xué)校簡介,第十一屆校運會徽、“巾幗文明”示范崗、?破粘晒故镜劝婷,為學(xué)校順利通過省示范初中驗收、縣、市巾幗文明示范崗驗收、縣目標(biāo)管理考核、寧波市人民防空先進單位等榮譽的獲得呈現(xiàn)了自己的一份力量。
三是有強力的事業(yè)性和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志。去年,海訓(xùn)第一年進駐我校,學(xué)校指派我擔(dān)任聯(lián)絡(luò)工作,放棄休息時間,一個電話隨叫隨到,有力地保障工作順利進行,得到了軍區(qū)聯(lián)勤部兵站首長的表揚。
四是有團隊合作精神,想方設(shè)法為校獻(xiàn)計獻(xiàn)策。學(xué)校是一個大家庭,作為學(xué)校的一員理應(yīng)為學(xué)校添磚加瓦。我不盡配合本年級組工作,美化教室,排憂解難。而且利用一切可能的機會,為其他年級組服務(wù),今年四月,我就利用到北侖培訓(xùn)的機會,尋得一套北侖區(qū)初三聯(lián)考試卷。
如果我擔(dān)任年級組長,我會認(rèn)真做好以下幾方面的工作:
1、加強學(xué)習(xí),積極主動做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能立足于教育隊伍,更好地服務(wù)于全體師生。學(xué)校教務(wù)工作千頭萬緒,是提高教學(xué)質(zhì)量、實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的決策者,任重而道遠(yuǎn)。從事這項工作需要強烈的事業(yè)性和責(zé)任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。
。、做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。因此,我會認(rèn)真配合教務(wù)主任,除落實各項教育教學(xué)常規(guī)工作外,應(yīng)加強教職工之間思想交流,充分發(fā)揮大家主觀能動性,使每一個人做到精益求精,力求完美。
。、發(fā)揮自己的特長,合理發(fā)揮學(xué)校的信息化建設(shè)。計算機網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護是一個龐大的技術(shù)含量高的工作,不是一個人能夠?qū)崿F(xiàn)的。通過學(xué)校信息化建設(shè),網(wǎng)絡(luò)的完善和加強,既可以節(jié)省費用,節(jié)約辦公成本,又可以提高學(xué)校的形象和聲譽,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)未來的發(fā)展方向是:內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)要不斷發(fā)展完善,其網(wǎng)絡(luò)上運行的軟件要不斷充實,功能要不斷增加,逐步向多媒體方向發(fā)展,舉行網(wǎng)上會議、網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上閱讀技術(shù)書籍,向無紙化辦公方向發(fā)展。正因為我對計算機的酷愛,我認(rèn)為我擔(dān)任年紀(jì)組長的工作更有利于學(xué)校信息化的建設(shè)發(fā)展。
新港中學(xué)是個人才輩出的搖籃,在座的各位都是學(xué)校的精英,也是我最近的老師,不管我這次能不能聘為校年紀(jì)組長,我始終堅持慮心求教,學(xué)習(xí)別人的長處,補充自己的不足,為新港中學(xué)的明天獻(xiàn)上自己的微薄之力。
XXX
20xx年XX月XX日
競聘演講稿 篇4
大家好!感謝客服中心給了我這次展示自我風(fēng)采的機會。我叫××,來自××營業(yè)廳。我競聘的崗位是××營業(yè)廳班長。從0×年網(wǎng)通公司至今5年了,我從初出校門對電信茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所的電信的技術(shù)骨干,因為有個信念支持著我,那“干一行愛一行”,只要熱愛的工作,在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬團結(jié)同事,參加公司組織的學(xué)習(xí)活動,在各次考試評比中成績名列前茅,并且多次單項獎勵,在上遇到難題會和大家虛心請教,當(dāng)有新同事請教我時更是傾囊傳授,她們是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上要求,鍛煉身體有旺盛的工作精力,經(jīng)常閱讀書報充實的人生閱歷。
人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時,現(xiàn)在給了我才能的絕佳機會,我愿意嘗試一下。說班長職位不算官,可是兵頭將尾的作用是非常的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領(lǐng)大家去,競聘的話我打算從幾去做:
1、努力自身的綜合。
班長時刻努力自身的綜合,以身作則、身先士卒,規(guī)章制度,用的行動去感染、班組,激發(fā)班組學(xué)習(xí)技能的性。
2、日常管理,努力當(dāng)?shù)膮⒅\助手
在日常工作中當(dāng)好現(xiàn)任班長的助手,協(xié)助班長搞好工作安排,人員調(diào)配,績效考核,早晚班會等工作的,多員工的思想狀況,和班長溝通,班長的參謀助手。
畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的`管理工作,談不上經(jīng)驗,我勇于迎接新挑戰(zhàn)
競聘營業(yè)廳班長的演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!首先感謝客服中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我風(fēng)采的機會。我叫××,來自××營業(yè)廳。我競聘的崗位是××營業(yè)廳班長。從0×年進入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了,我從一個初出校門對電信業(yè)
是我的好姐妹。在生活上嚴(yán)格要求自己,堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經(jīng)常閱讀書報充實自己的人生閱歷。
人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時,現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會,我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領(lǐng)大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。
第二、加強日常管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手
在日常工作中當(dāng)好現(xiàn)任班長的助手,協(xié)助班長搞好工作安排,人員調(diào)配,績效考核,早晚班會等各項工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時和班長溝 ……(
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好!
首先,我簡單介紹一下我的個人情況。
我叫某某,今年35歲。
今天之所以走上講臺參加副職的競聘,我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了競聘的許多優(yōu)勢,我的主要優(yōu)勢有:
一是具有較高的政治素質(zhì)。
二是具有較豐富的稅務(wù)工作經(jīng)驗。
三是具有扎實的理論基礎(chǔ)和較強的業(yè)務(wù)能力。
四是具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上縣分局副職的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:
第一,真誠講團結(jié),做到執(zhí)法為民。
第二,規(guī)范日常工作,協(xié)助正職健全各項管理制度。
第三,加強隊伍建設(shè),強化爭創(chuàng)意識。
第四,“嚴(yán)人先嚴(yán)己,嚴(yán)兵先嚴(yán)官”努力提高稅務(wù)征管工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,歲月有情時光荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待。我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為把我縣國稅局做優(yōu),做富,做強而努力奮斗!
謝謝大家!
國稅局辦公室副職競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!
首先,我非常感謝局黨組為我們的成長創(chuàng)造了一個公平、公開、公正競爭的環(huán)境,提供了一次讓我們年輕人展示才華的機會。
我這次競聘的職位是辦公室副主任,我之所以選擇這一職位,是因為我深知辦公室工作在一個單位總體工作中的突出地位和重要作用;我之所以選擇這一職位,是因為辦公室工作能使我開闊視野、增長見識、學(xué)一技之長;我之所以選擇這一職位,是因為我曾經(jīng)受過挫拆和失敗,學(xué)到了不少為人處事之道理,以為大家辦好事、辦實事為工作之樂趣;我之所以選擇這一職位,還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干站好這班崗。
我有三個明顯優(yōu)勢:
一、我多年的基層工作經(jīng)驗;
二、多年的基層工作經(jīng)歷;
三、我今后工作的文化基礎(chǔ)。
我認(rèn)為要做好辦公室工作,必須從以下幾個方面下功夫:
一、正確處理好各部門、上下各級之間的協(xié)作關(guān)系,當(dāng)好媒人角色;
二、即時考慮干部職工的即得利益,想他人所想,為他人所為,做群眾的貼心人;
三、即時準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,不讓同志們煩心,不讓群眾厭心,使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的放心科室,干部職工的貼心部門,廣大群眾的誠心單位。
參加崗位競聘對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。如果我條件成熟了,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大膽地支持我,我將把領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和期望化作工作的無窮動力,永遠(yuǎn)激勵我拼搏、奮斗。如果我競聘失敗,無論何種原因,我都不會后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往、安安心心地做好自已的本職工作,在本職崗位上求真知、學(xué)本領(lǐng)、長見識。最后,我以一幅對聯(lián)表明我的心聲,與大家共勉。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好!
非常感謝公司給我這次參加競職演講的機會,我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認(rèn)識、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。
一、個人的基本情況
我叫,28歲,大專學(xué)歷,專業(yè)在讀,1998年參加工作,來公司7年多的時間里,我一直負(fù)責(zé)的經(jīng)營管理工作。
二、對綜合辦工作的規(guī)劃設(shè)想
辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門,綜合辦工作的目標(biāo)是:把綜合辦工作建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序的團結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮它的參謀、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。根據(jù)這一目標(biāo),我將對綜合辦工作做以下設(shè)想。
1、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、做好助手。綜合辦要及時準(zhǔn)確地掌握公司主要工作的進展情況,做到心中有數(shù),從而能夠及時、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息,同時也將工作中的某些問題向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見,從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確、更加合理。
綜合辦負(fù)責(zé)人還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,配合各科室制訂好各項管理制度,處理好各科室之間的關(guān)系,堅持做到不推諉、不扯皮,團結(jié)協(xié)作,開拓進取,不斷取得更大的工作成績。
2、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用,做好對外接待工作,處理好對外各方面的關(guān)系,為公司樹立良好的外部形象。
在來人來訪接待工作中,我認(rèn)為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮,但是在牽扯到公司利益的時候要做到據(jù)理力爭,確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關(guān)系的時候,能單獨處理的事情,不要再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,自己處理不了的事情要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取盡早處理。
3、做好文秘檔案、合同管理工作,對于文件要按正確的處理程序進行流轉(zhuǎn),檔案要按照管理要求,及時、準(zhǔn)確歸檔。
文秘工作是綜合辦工作非常重要的一項。公司每年要收到大量的來文、來函,這就要求綜合辦要做到對來文、來函依據(jù)公文處理的有關(guān)規(guī)定快速處理,并按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項工作,檢查落實情況,將辦理情況及時、準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。
對公司的檔案管理要依據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理,要及時歸檔,防止資料遺失,任何部門借用資料必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
4、正確傳達(dá)集團總部對安全工作的要求、指示,并及時地認(rèn)真落實,積極的配合集團總部進行安全檢查,且做好隱患整改工作,并及時上報隱患整改結(jié)果。把隱患、整改情況,系統(tǒng)地納入到微機管理中,我認(rèn)為這樣便于我們監(jiān)督整改并及時了解情況,更迅速的處理情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料。
5、做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。做好登記并統(tǒng)計好辦公用品的消耗,嚴(yán)格控制辦公用品的支出,降低辦公費用的開支。
6、認(rèn)真做好印鑒的使用工作,印章要專人負(fù)責(zé),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得隨意使用印章,做到印章的使用有制度,有登記,確保在印章方面不出問題。
7、做好系統(tǒng)的管理工作,每天及時登陸公司郵箱及辦公平臺,并下載與本單位有關(guān)的文件,按照的要求及時錄入有關(guān)的信息,堅決做到一項不漏。
8、做好內(nèi)部會議的籌備工作并做好會議記錄。會議結(jié)束后對會議的決定要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好督辦工作。
三、個人的優(yōu)勢與不足
從事綜合辦工作,要有強烈的責(zé)任感,還要有有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我認(rèn)為自己具備擔(dān)任綜合辦主任的素質(zhì)和能力。
我在獨立工作多年,由于管理工作的實際,需要和許多人打交道,從而鍛煉出了較強的人際溝通能力。在實踐中,也積累了一定的管理經(jīng)驗。
我業(yè)余時間通過自學(xué),現(xiàn)能熟練使用各種辦公軟件,并有一定的網(wǎng)絡(luò)知識。
在思想方面,有服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、嚴(yán)于律己、誠信為本的良好品質(zhì)。并有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
不足:由于自己年輕,工作時間相對較短,經(jīng)驗還不夠豐富,在今后的工作中還應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多學(xué)習(xí),使自己的知識不斷得到充實。
以上是我對綜合辦工作的一些淺顯認(rèn)識,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委批評指正。如果這次競爭成功,我會在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高,力爭在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以后無論在任何崗位,我都會一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
謝謝大家 !
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們:大家好!
非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度,我有責(zé)任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認(rèn)為我們只有團結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專業(yè),同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內(nèi)外先進的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。
有科學(xué)院做為我所的堅強后盾,還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。
3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;谝陨显颍舜挝覅⒓痈傔x所長。
二、工作設(shè)想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實力,經(jīng)營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實力下降,技術(shù)后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是:研究所對成果轉(zhuǎn)化項目的管理實行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場看好的項目,經(jīng)論證后列為重點項目的,研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營,成立重點成果轉(zhuǎn)化項目小組,以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,帶來大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢,調(diào)動廣大職工的積極性,在年內(nèi)形成兩個優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),年創(chuàng)收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上;其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調(diào)研后,我所可以投入生產(chǎn),每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、滾動發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè),相對于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力,因此我所必須以科研為基礎(chǔ),發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢?蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜Γ瑒(chuàng)經(jīng)濟效益,我們應(yīng)該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調(diào)動他們的積極性,形成利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的科研新模式?萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步,推進產(chǎn)品升級,力爭實現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。
建立共用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器共用,為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件,避免實驗設(shè)備的重復(fù)投資,建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流,提高職
科研業(yè)務(wù)水平。同時,積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專業(yè)特色的檢測機構(gòu)。
安排科研人員12-15名,爭取每年新上科研項目3-5個,爭取科研經(jīng)費40萬元。
3.加強對微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,盤活固定資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。
在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前,房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟來源之一。房租問題也是大家較為關(guān)心的問題,由于我所原來為事業(yè)單位,對出租房屋沒有經(jīng)驗,前一段時間出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)在通過總結(jié)經(jīng)驗,我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī),下一步將設(shè)專門機構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,形成集體決策制度,通過職代會等機構(gòu)加強對現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強對富林酒樓的房租問題的外理,在三個月的時間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產(chǎn)進行一次全面整理,盤活固定資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。
對富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請保定市的有名律師,或在科學(xué)院的配合下聘請外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細(xì)節(jié),盡早提起訴訟,收回房產(chǎn)和租賃費用,對于所欠房租費用訴訟時效內(nèi)無法解決,可拿出索要證據(jù),延長保護期。與此同時,通過科學(xué)院上報國有資產(chǎn)管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。
另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題,F(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-40萬元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達(dá)65萬元。
4.加強財務(wù)管理,改善所財務(wù)辦公條件
購買財務(wù)軟件,實現(xiàn)計算機管理,逐步以電子報表取代手工報表,同時擬對所的財務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng)。實行所務(wù)公開,按照國家財務(wù)制度嚴(yán)格對研究所財務(wù)進行管理,增加財務(wù)的透明度。
對關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見,加強職工對所財務(wù)收支的監(jiān)督。
加強研究所對財務(wù)的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格成本核算,提高資金使用效率。加強財務(wù)預(yù)決算制度對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用,合理資金配置,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)分析報告和建議。按照國家規(guī)定提取各項專用基金,及時、足額地向國家上交稅金。
5.加強國際間的合作,提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量
國際合作一直是我所的優(yōu)勢,明年我所將進一步加強國際間的合作,實施好現(xiàn)有的國際間合作項目及引進國外技術(shù)、管理人才項目;繼續(xù)申請第九屆生物鉀肥國際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班,申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目;繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國際合作,創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎(chǔ)。
歷屆班子對培訓(xùn)班都非常重視,這也是目前我所主要經(jīng)濟來源之一,我所在舉辦國際培訓(xùn)班方面積累了豐富的經(jīng)驗,20xx年成功申請兩屆,申請經(jīng)費200多萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻(xiàn),因此國際培訓(xùn)也將是今后工作的一個重要內(nèi)容,同時將不斷提高辦班質(zhì)量,尤其在培訓(xùn)隊伍建設(shè)、培訓(xùn)教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負(fù)責(zé)國際間合作和國際培訓(xùn)班的工作。
6.加強后勤管理工作
加強對后勤工作的引導(dǎo)、支持、監(jiān)督和管理,后勤管理要細(xì)化、規(guī)范化,時刻樹立服務(wù)意識,為所的科研、生產(chǎn)服務(wù),為職工的生活服務(wù)。
7.增加職工收入及福利
轉(zhuǎn)制四年來,我所職工的收入雖有一定的增長,但增長并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應(yīng)該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現(xiàn),如果我能當(dāng)選,我將帶領(lǐng)全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,發(fā)揮我所的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合,努力創(chuàng)收,增加研究所的收入,和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內(nèi)實現(xiàn)人均年工資增長5,補齊所欠職工工資,并按時發(fā)放。按時足額交納三險一金,使我所的保險與社會接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。
通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理,最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司,及時了解公司的經(jīng)營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報財務(wù)報表,并過股東會、董事會提出合理意見,維護研究所及職工的利益,對于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。
鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對于能為所帶來紅利的公司,為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外圍環(huán)境,對出租的場地、配套設(shè)備及時維護、更新,對其提出的合理要求及時滿足。
對研究所作為控股方的施達(dá)科公司,嚴(yán)格制訂工作目標(biāo)和考核辦法,加強對其財務(wù)的監(jiān)督管理,安置研究所的職工參與施達(dá)科公司的工作。
對其它在所生產(chǎn)的公司,與其簽定生產(chǎn)合同,明確知識產(chǎn)權(quán),保護研究所的應(yīng)得利益,規(guī)范管理,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,滿足其正常生產(chǎn)。
薛劉營大隊已收回長城公司的60股份,目前我所還沒有收回我所的40股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份。收回股份后,我所每年可分紅近30萬元,并安排我所職工參與長城公司的管理工作。
9.保護研究所的無形資產(chǎn)
采取有效措施,使研究所的無形資產(chǎn)不留失,使我所的無形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來先后調(diào)離我所人員達(dá)20多人,這些職工的調(diào)離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產(chǎn)的流失,因為每一位調(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng),具有一定的工作和實踐經(jīng)驗,有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時機,可是由于我所不能留住這些職工,在調(diào)離我所的同時,也帶走了我所多年培育的無形資產(chǎn),在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創(chuàng)造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產(chǎn)不流失。
10.人才問題
目前,我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右,但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場條件的高科技人才,缺乏在市場競爭中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營、善于進行現(xiàn)代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因為研究所經(jīng)濟困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉(zhuǎn)制后,我所面臨人才危機。因此應(yīng)將長遠(yuǎn)發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來,在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件,形成合理的人才梯隊。在選項標(biāo)準(zhǔn)中,取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制,關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才,給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務(wù)。同時創(chuàng)造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。
11.建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。
中國有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經(jīng)輝煌過,這些輝煌是經(jīng)過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰,我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,避免目光短淺的做法,只想現(xiàn)在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎(chǔ)上,大力加強持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢,建立幾個重點實驗室,增強我所的創(chuàng)新能力。
12.加強研究所的整體管理,豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力、向心力。
完善微生物所各項管理制度建設(shè),實現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化,達(dá)到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的,提高工作效率。
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)合作,取長補短,形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強服務(wù)意識。
進一步加強研究所的整體管理水平,勞動用工實行按需設(shè)崗,競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長,付所長聘任中層,中層聘任工作人員,下層對上層負(fù)責(zé),避勉權(quán)力的過分集中,下放權(quán)力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內(nèi)保證全員上崗,人人有事可做。
建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作,每年向全所職工公布研究所年度財務(wù)預(yù)算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作,對所領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督。
通過建立職工活動室,旅游、聯(lián)歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動,豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力、向心力,穩(wěn)定職工情緒,并加強與職工的溝通,使我們的各項工作要求以“(1)職工是否滿意,(2)是否有利于提高職工的生活水平,(3)否有有利于提高研究所的綜合實力和創(chuàng)新能力,作為判斷標(biāo)準(zhǔn),樹立群眾觀點,堅持群眾路線,帶領(lǐng)廣大職工推進研究所的發(fā)展。
定期邀請所離退休干部座談,共商微生物所發(fā)展大計,同時對所的發(fā)展現(xiàn)狀進行通報,廣泛咨詢意見,關(guān)心愛護離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難,
13.自覺接受所支部和全體職工的批評和監(jiān)督
健全職工代表大會制度,開好職代會,依法行施各項職權(quán),是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo),維護職工的合法權(quán)益。成立督察小組,人選由職代會成員中產(chǎn)生,對群眾關(guān)心的重大事件進行督察并參與審計工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個清楚交待。通過監(jiān)督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn),創(chuàng)造一個求實、文明、團結(jié)、奮進的新局面。
職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督,及時反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護職工和研究所的利益,在困難和危險時刻,挺身而出,講實話、辦實事、求實效、反對形式主義,與職工一起共渡難關(guān)。
在過去的工作中,無論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中,我都是盡職盡責(zé),忠于職守,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在擔(dān)任副所長期間,努力和職工、所長、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務(wù),工作勤奮踏實,一切從研究所的利益著想,為人正直、誠實,敢于堅持原則,在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點,克服缺點,做到言必行,行必果,更好地為大家服務(wù)。
通過幾年來的工作和學(xué)習(xí),我認(rèn)為我已具備了一定的任職條件,但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求,還相差甚遠(yuǎn),需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設(shè)想,希望大家支持我,如有不妥之處,請大家指正。謝謝大家!
基本情況
馬清河,男,1967年10月生,1988年加入中國共產(chǎn)黨,1999年8月破格晉升為副研究員
1990年畢業(yè)于河北師范學(xué)院化學(xué)系,在校期間任學(xué)習(xí)委員和化學(xué)系提案員;1990年9月-1993年7月在河北大學(xué)攻讀分析化學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位,在研究生期間任河北大學(xué)科技協(xié)會副主席,三好研究生,93年7月取得碩士學(xué)位。1993年7月-1996年9月在河北省科學(xué)院微生物所生化室工作,1996年9月至1999年在保定長城臨床試劑公司任檢驗科科長、付經(jīng)理職務(wù),20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任,20xx年7月-20xx年11月任付所長。
工作期間共發(fā)表論文十五篇,其中美國《CA》摘錄五篇。完成科研課題十余項,其中主持省級課題二項,簽定結(jié)果為填補了國內(nèi)的空白,為國內(nèi)首創(chuàng),工作期間共獲河北省科技進步三等獎二項,河北省優(yōu)秀發(fā)明獎一項,獲專利一項,申請專利正在受理一項。
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