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醫(yī)院崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2020-08-06 10:06:39 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

【必備】醫(yī)院崗位競(jìng)聘演講稿4篇

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著主題講話(huà)的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院崗位競(jìng)聘演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【必備】醫(yī)院崗位競(jìng)聘演講稿4篇

醫(yī)院崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:下午好!

  出于個(gè)人理想的追求,出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,出于對(duì)外科的深厚感情我來(lái)到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),我競(jìng)聘的崗位是外科護(hù)士長(zhǎng)。在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì)。

  我是外科護(hù)士XX,生于19xx年,黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,于19xx年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校, 19xx年7月31日分配到本院外科開(kāi)始護(hù)士生涯至今20年。期間六次評(píng)為最佳護(hù)士,兩次履職優(yōu)秀,19xx年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語(yǔ)言,19xx外科應(yīng)該加強(qiáng)TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎(jiǎng),20xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎(jiǎng)。19xx年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù);貋(lái)后積極投入外科臨床護(hù)理中, 隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于20xx年通過(guò)中央廣播電視大學(xué)三年專(zhuān)科護(hù)理,取得大專(zhuān)文憑,20xx年通過(guò)了中級(jí)職稱(chēng)考試,取得主管護(hù)理師資格。通過(guò)學(xué)習(xí)從中找到了樂(lè)趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐,也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專(zhuān)業(yè)的濃厚興趣。[長(zhǎng)達(dá)xx年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師,能熟練掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個(gè)人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室?guī)つ。積極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng),豐富醫(yī)院文化的過(guò)程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見(jiàn)的人,我覺(jué)得自己真的成熟了,對(duì)外科的愛(ài)超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過(guò)。目前外科精神渙散,護(hù)士付出得不到回報(bào),工作積極性不高,但依然能履行各班職責(zé),我希望改變這種現(xiàn)狀,通過(guò)努力創(chuàng)造一個(gè)積極,進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我應(yīng)該站出來(lái),說(shuō)我能行。

  如果我當(dāng)選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計(jì)較得失。

  如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

  1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持"以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)"的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛(ài)的環(huán)境。(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品。(2)手術(shù)延長(zhǎng)保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。(4)每月一次工會(huì)活動(dòng),勞役結(jié)合。(5)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不讓矛盾過(guò)夜。

  3不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  4重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入。(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專(zhuān)人管理。(4)專(zhuān)人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)

  6科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評(píng)估,措施實(shí)施。

  以上是我競(jìng)聘思路,希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,匯入長(zhǎng)江我決心,為創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意醫(yī)院,為外科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂(yōu)的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。

  有一句話(huà)很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂(lè)不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂(lè)們的裁決了。

醫(yī)院崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

  首先,感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個(gè)這樣公平地、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗的平臺(tái),感謝同事們,朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通交流的機(jī)會(huì)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng)。

  醫(yī)療市場(chǎng)是××醫(yī)院發(fā)展的生命線,醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,作為醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng),不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時(shí)需要勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的精神,不僅需要市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面豐富的理論知識(shí),更要有大膽的實(shí)踐精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名黨員,我愿意響應(yīng)黨委號(hào)召,站出來(lái)接受黨組織及廣大職工的挑選。

  下面我將自己的基本情況向大家作一介紹,并就醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作談幾點(diǎn)看法,供大家探討。

  本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系,具本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年,主要從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,原創(chuàng):曾擔(dān)任生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)主任,技術(shù)科科長(zhǎng)等職。年調(diào)入榮院,曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作,現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位,主攻方向是人力資源管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。以上是個(gè)人的簡(jiǎn)單經(jīng)歷。下面是我對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。長(zhǎng)期以來(lái),作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位,肩負(fù)著為××服務(wù)的光榮使命,××醫(yī)院曾經(jīng)走過(guò)輝煌?墒牵S著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨著單位改革力度的加大,我們醫(yī)院面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場(chǎng)這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份,是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問(wèn)題,在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場(chǎng)科。

  我所理解的醫(yī)療市場(chǎng)科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊:第一,根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,鎖定開(kāi)發(fā)四大目標(biāo)市場(chǎng)。第二,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三,面向醫(yī)療,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用一句話(huà)概括,那就是:醫(yī)療市場(chǎng)科是我們醫(yī)院面向市場(chǎng)的一個(gè)窗口,是開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的一個(gè)陣地,是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個(gè)職能科室。

  透過(guò)這個(gè)窗口,我們要塑造好“××醫(yī)院”這個(gè)品牌,要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng),采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行開(kāi)發(fā)。比如,針對(duì)社區(qū)服務(wù)這一塊,就要配合醫(yī)院要將門(mén)診做大做全的構(gòu)想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區(qū),及時(shí)地讓我們服務(wù)的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化,通過(guò)醫(yī)務(wù)部門(mén)發(fā)起“溫馨服務(wù)”“親情服務(wù)”“微笑服務(wù)”等等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),樹(shù)立良好的口碑,讓我們服務(wù)的社區(qū)病人依賴(lài)我們、信賴(lài)我們。常見(jiàn)病、多發(fā)病病人愿意到家門(mén)口的醫(yī)院來(lái)就診。針對(duì)軍休所這一塊市場(chǎng),要充分調(diào)動(dòng)各種資源,與×××各軍休所的相關(guān)部門(mén)建立起固定的聯(lián)系制度,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的初期,通過(guò)組織上門(mén)服務(wù),舉辦聯(lián)誼活動(dòng),舉辦專(zhuān)家講座等形式多樣的活動(dòng),讓軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)院的康復(fù)專(zhuān)科是有優(yōu)勢(shì)的,××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對(duì)些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所,我們還可以借助他們的平臺(tái)建立醫(yī)院的電子論壇,讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場(chǎng)科還應(yīng)有針對(duì)性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系,有條件地接診那些需要長(zhǎng)期住院療、康復(fù)的病人。針對(duì)廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù),我們都要做好市場(chǎng)分析、做好市場(chǎng)規(guī)劃,做好規(guī)劃的執(zhí)行工作,全面地開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

醫(yī)院崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)放射科副主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。我的匯報(bào)分為三個(gè)部分。

  一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷

  我叫YJBYS,現(xiàn)年45歲,黨員,中級(jí)職稱(chēng),現(xiàn)本科在讀。1986年參加工作,現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來(lái),各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作,感覺(jué)踏實(shí),也很溫暖。正是對(duì)人民醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱愛(ài),激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的勇氣;也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭?lì)和支持,才樹(shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的信心,F(xiàn)在的人民醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒(méi)有理由不好好工作,更沒(méi)有理由不積極要求上進(jìn)。

  二、參加競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)

  競(jìng)聘放射科副主任,我感覺(jué)自己有兩個(gè)方面優(yōu)勢(shì):

  一是專(zhuān)業(yè)水平較高。本人平時(shí)工作努力,注重理論聯(lián)系實(shí)際,刻苦鉆研業(yè)務(wù),在放射介入治療領(lǐng)域具備了較高的專(zhuān)業(yè)水平。20xx年在總院進(jìn)修一年,其中半年時(shí)間學(xué)習(xí)影像診斷,半年時(shí)間學(xué)習(xí)放射介入治療。20xx年在省人民醫(yī)院介入科進(jìn)修半年,熟悉和掌握了國(guó)內(nèi)外介入技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)。目前,本人高級(jí)職稱(chēng)計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)均已順利通過(guò),加上已發(fā)表數(shù)篇國(guó)家級(jí)論文,正在積極申報(bào)副主任醫(yī)師資格。

  二是臨床經(jīng)驗(yàn)較為豐富。二十余年的放射工作,使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)性、操作性較強(qiáng)。特別是近幾年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的緊密配合下,開(kāi)展了1000多例放射介入手術(shù),其中很多手術(shù)均創(chuàng)我市首例,為我院乃至我市填補(bǔ)了空白,使我院介入治療逐漸走向成熟。

  三、競(jìng)聘成功后的工作打算

  假如這次競(jìng)聘,我能夠有幸擔(dān)任放射科副主任一職,我將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)科室全體同志,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“兩手抓、兩促進(jìn)、兩提高”。具體做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  一是努力打造和諧窗口科室。圍繞醫(yī)院中心工作,統(tǒng)一科室思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)科室凝聚力,努力成為職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。充分調(diào)動(dòng)科室同志的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,知人善用,待人坦誠(chéng),為大家提供成長(zhǎng)發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造的良好平臺(tái)。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想,勁往一處使,形成團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍,努力打造人民醫(yī)院的窗口科室。

  二是提升科室的整體業(yè)務(wù)水平。針對(duì)我們科室普遍存在的技術(shù)職稱(chēng)偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí),將積極引導(dǎo)其他同志鉆研理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù),努力使科室的整體業(yè)務(wù)水平得到快速提高,更好地履行醫(yī)務(wù)工作者“救死扶傷”的天職。

  三是擴(kuò)大放射介入技術(shù)的社會(huì)影響。介入放射醫(yī)學(xué)作為第三大臨床學(xué)科,有著廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個(gè)少人知曉的尷尬境地,不僅患者了解甚少,一些年輕同志對(duì)放射介入治療也是一個(gè)盲端。今后,我將不定期的'組織相關(guān)知識(shí)講座,開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),加大與科室間的通力合作,努力讓更多的人了解、認(rèn)可放射介入治療,使更多的患者接受、選擇放射介入治療,努力擴(kuò)大這種先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的社會(huì)影響,提高我院的美譽(yù)度。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,相信每位同志對(duì)自己的進(jìn)步都充滿(mǎn)憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無(wú)論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競(jìng)聘成功,那也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)。

  謝謝大家。

醫(yī)院崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘,這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。本人年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),年獲助理會(huì)計(jì)師職稱(chēng),年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

  我在過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門(mén)有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jī),主要是:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

  2、按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項(xiàng)收入,比上一年度增加,支出,比上一年度減少。

  4、除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  年對(duì)我院將是充滿(mǎn)機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:

  我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書(shū)籍時(shí)看到,以?xún)r(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說(shuō)增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記,對(duì)實(shí)物有專(zhuān)人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤(pán)活庫(kù)存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購(gòu)買(mǎi),按計(jì)劃購(gòu)買(mǎi),按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi),大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開(kāi)支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有年,在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

  以上就是我的競(jìng)聘演講,謝謝大家!

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