競(jìng)聘演講稿模板錦集9篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?下面是小編收集整理的競(jìng)聘演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。我叫xxx,今年xx歲。我認(rèn)為每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),所以我不會(huì)放過(guò)這樣一個(gè)大好的機(jī)會(huì)。
今天我競(jìng)聘的崗位是xxx。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷。我出生在,家住在,對(duì)的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。
目前,我認(rèn)為的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:
1、營(yíng)銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來(lái)。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我成功的擔(dān)任經(jīng)理,我將從以下三個(gè)方面著手,努力工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望:
第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過(guò)他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過(guò)本人在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭(zhēng)取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。
第二、提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來(lái),滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。
第三、加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事,實(shí)干興邦。雖然,我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語(yǔ),也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自己也有一些不足,可能有的人比我更適合擔(dān)任這個(gè)職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的經(jīng)理。
坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要,因?yàn)槿松某晒褪窃谟诓粩嗟膮⑴c與嘗試,哪怕是面對(duì)失敗也要義無(wú)反顧。我想無(wú)論今天競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。
競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!
大家好! 此外,我對(duì)管理體系認(rèn)證工作也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。我負(fù)責(zé)質(zhì)量體系辦公室部分貫標(biāo)工作多年,在公司貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,能按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”管理體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),按照《管理體系文件匯編》中的職責(zé)要求,認(rèn)真做好文件資料的歸類、整理、記錄,出色地完成與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的各項(xiàng)工作,并多次在質(zhì)量體系復(fù)審中得到好評(píng)。
平時(shí)工作中,我努力樹立辦公室的“窗口形象”,做到熱情周到、文明禮貌,充分發(fā)揮本崗位的橋梁紐帶作用,協(xié)調(diào)好經(jīng)理部及部門之間的工作關(guān)系。認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上傳工作,對(duì)公司內(nèi)外之間及部門之間的具體工作嚴(yán)格按照服從全局、按規(guī)定辦事的原則,積極主動(dòng)地做好請(qǐng)示、報(bào)告的回復(fù),急現(xiàn)場(chǎng)所急,想現(xiàn)場(chǎng)所想,有效地保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行,為公司辦公室樹立了良好的“窗口形象”。集于以上的優(yōu)勢(shì)我堅(jiān)信我有能力,能夠勝任辦公室二級(jí)職員的崗位。如果這次我競(jìng)聘成功,我將在熟悉的崗位上,更加努力地工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),協(xié)助主任主動(dòng)、細(xì)致、周到的做好公司公文處理工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,在此我向你們的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵(lì)表示最真誠(chéng)的感謝,同時(shí)也請(qǐng)你們?yōu)槲彝冻錾袷サ囊黄薄?/p>
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇3
第二項(xiàng)是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)工作。不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費(fèi)。培訓(xùn)一直以來(lái)也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此,部門也將加大培訓(xùn)力度,通過(guò)深化思想教育和優(yōu)化技能培訓(xùn)來(lái)提高部門員工的整體素質(zhì)。同時(shí)不斷完善培訓(xùn)教材,豐富教學(xué)案例,擴(kuò)大培訓(xùn)效果。使員工把培訓(xùn)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合起來(lái)。通過(guò)班前會(huì)進(jìn)行一些案例分析,每天不斷的灌輸服務(wù)理念。逐漸的把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。今年的培訓(xùn)我想分為三部分:
1、加強(qiáng)部門內(nèi)部基礎(chǔ)培訓(xùn)的力度。從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名領(lǐng)班等基礎(chǔ)開始培訓(xùn)。以求達(dá)到以線帶面的效果。
2、實(shí)地參觀考察培訓(xùn)。帶領(lǐng)部門骨干分批去其他酒店進(jìn)行實(shí)地參觀,以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)。
3、交叉互換式培訓(xùn),使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識(shí)。培訓(xùn)后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時(shí)工作中,管理人員要堅(jiān)持在工作一線,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)或操作。必須及時(shí)的幫員工指出來(lái),給予指導(dǎo)。并能及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方向。
今年另一個(gè)主要工作是協(xié)助財(cái)務(wù)加強(qiáng)部門各項(xiàng)費(fèi)用核算控制及成本控制,為企業(yè)當(dāng)好家、把好關(guān),以使部門經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。理順員工提成、計(jì)件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過(guò)每日班前會(huì)的講解、提醒來(lái)提高部門全員的成本意識(shí)。再把部門費(fèi)用考核指標(biāo)細(xì)分到各崗位,把控制觸角延伸的崗位第一線,延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當(dāng)家的意識(shí)。
第四項(xiàng)工作是提升保潔組、工程組的專業(yè)化程度,使部門各項(xiàng)工作合理、對(duì)口的進(jìn)行管理運(yùn)行。首先提高公共區(qū)域的專業(yè)清潔能力。通過(guò)購(gòu)置設(shè)備、人員培訓(xùn)等,自主完成大堂大理石鏡面制作和保養(yǎng)。今年保潔組將完成賓館員工工服的專業(yè)統(tǒng)一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,擴(kuò)大內(nèi)修范圍,降低維修費(fèi)用。同時(shí)加強(qiáng)工程、保潔兩個(gè)二線部門的管理,提高“內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)”,以全力保障一線經(jīng)營(yíng)為己任。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都要無(wú)借口、無(wú)條件的完成本職工作。真正體現(xiàn)保障部門的工作效能。
第五項(xiàng)工作是完善會(huì)議服務(wù)功能和崗位經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。完善會(huì)議服務(wù)功能:
1、細(xì)化服務(wù)流程。明確對(duì)會(huì)議服務(wù)員的工作要求;明確會(huì)議前會(huì)議室的布置(擺臺(tái)形式、橫幅、鮮花、水果、話筒、音響、會(huì)議桌上物品的擺放等);明確會(huì)議前檢查流程及責(zé)任人;明確會(huì)議服務(wù)流程(引領(lǐng)拉椅服務(wù)、上茶服務(wù)時(shí)間、上香巾服務(wù)時(shí)間、便條無(wú)聲服務(wù)等);明確會(huì)后檢查工作內(nèi)容等。
2、增加會(huì)議室臺(tái)尼和椅套,以提高會(huì)議室的檔次和創(chuàng)造會(huì)議氛圍。通過(guò)這些工作提高會(huì)議服務(wù)接待水平,為銷售部的銷售提供質(zhì)量保證,為今后發(fā)展會(huì)議客源奠定基礎(chǔ)。
完善崗位經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:
1、拓寬商品進(jìn)貨渠道,增加品牌商品項(xiàng)目,提高商品部的經(jīng)營(yíng)檔次。增加商品經(jīng)營(yíng)范圍,增添禮品性商品及品牌商品,以此為增加銷售業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。
2、完善商務(wù)中心的營(yíng)業(yè)功能。在做部門基礎(chǔ)性工作的同時(shí),還要收集同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息,為總經(jīng)理制定資料樓房間裝修、定價(jià)等的做好參謀。以資料樓為基礎(chǔ),培養(yǎng)賓館的商務(wù)型客源。準(zhǔn)備好資料樓裝修好后投入使用的人員配置的儲(chǔ)存和培養(yǎng)。(簡(jiǎn)述資料樓、北樓裝修后的整體勢(shì)態(tài))
今年的工作將是賓館關(guān)鍵的一年,充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的一年。如果我競(jìng)聘上了這一崗位,我自信一定有能力做好部門的工作,一定有能力完成賓館下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用指標(biāo)。為賓館的騰飛、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
今天,我來(lái)到這里參加***農(nóng)機(jī)局副局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)職位的競(jìng)爭(zhēng),首先,我要感謝組織上給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我站在這個(gè)舞臺(tái)上,在這里“展示自己,推銷自己”。第二,我覺得通過(guò)這幾年的工作鍛煉,我已經(jīng)具備了勝任副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的個(gè)人素質(zhì)與工作能力。
一、我是從農(nóng)村出來(lái)的,從**大學(xué)畢業(yè)后,就一直從事農(nóng)機(jī)工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有**年了,在這些年的工作中,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天尤人,干一行,愛一行,專一行,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力把工作做到最好。
二、我在農(nóng)機(jī)系統(tǒng)工作的這**個(gè)春秋里,懷著對(duì)農(nóng)機(jī)事業(yè)的滿腔熱情、抱著提高生產(chǎn)、服務(wù)于人民的愿望,我從農(nóng)機(jī)系統(tǒng)最基層的工作干起,我先后在市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)從事過(guò)***,***,***,并且時(shí)刻努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),這些年,我在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平上有了較快提高。于200*年擔(dān)任分局團(tuán)委副書記、200*年9后,歷任市農(nóng)機(jī)局****職位。先后**次受到市農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng);被評(píng)為***年—***年度市精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者和局優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)等。
三、在政治思想學(xué)習(xí)中,我始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,廉潔奉公,品行端正,自覺地堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。愿意履行事業(yè)單位工作人員的義務(wù),具有良好的職業(yè)道德。
各位領(lǐng)導(dǎo),如果組織上信任我,同志們支持我,讓我當(dāng)選***農(nóng)機(jī)局副局長(zhǎng),我將擺正位置,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,按照區(qū)委、攻政府、市局、和分局黨委的工作部署,結(jié)合我局實(shí)際工作情況,將認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。
(一)深入實(shí)施農(nóng)機(jī)富民工程建設(shè)
按照省“農(nóng)機(jī)富民工程重點(diǎn)縣”建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容,積極爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)資金,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),探索整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的新思路、新途徑和新機(jī)制,推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)化綜合水平的提高。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)
規(guī)范程序、陽(yáng)光操作,做好做細(xì)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作,充分運(yùn)用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的調(diào)控引導(dǎo)作用,積極爭(zhēng)取縣財(cái)政,對(duì)我市有推廣價(jià)值的先進(jìn)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行補(bǔ)貼,因地制宜、科學(xué)合理地調(diào)整農(nóng)機(jī)化裝備結(jié)構(gòu)。在確保全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下,深入了解農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)的需求,積極示范引進(jìn)適應(yīng)我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具,減少小型機(jī)械,增加大中型機(jī)械;減少低科技含量機(jī)械,增加高科技含量機(jī)械;減少單項(xiàng)作業(yè)機(jī)械,增加復(fù)合作業(yè)機(jī)械。逐步淘汰不適應(yīng)農(nóng)業(yè)需要的小型機(jī)具,引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買使用效益較好的高端復(fù)式作業(yè)機(jī)具,降低農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。
(三)圍繞高產(chǎn)攻關(guān)和水稻機(jī)械化育插秧技術(shù),加大農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣普及力度
1、在小麥生產(chǎn)上,重點(diǎn)推廣以精(少)量播種為主的“兩深一精”高產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)和機(jī)具。力爭(zhēng)小麥機(jī)條播面積增加20萬(wàn)畝。
2、在水稻生產(chǎn)上,重點(diǎn)推廣機(jī)械化育插秧技術(shù),積極爭(zhēng)取政府支持,將水稻機(jī)插秧工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要內(nèi)容,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓2-3個(gè)示范點(diǎn)。同時(shí)積極爭(zhēng)取縣財(cái)政對(duì)購(gòu)買插秧機(jī)進(jìn)行累加補(bǔ)貼,激發(fā)農(nóng)民購(gòu)機(jī)熱情。
3、在玉米機(jī)收以及油菜直播技術(shù)試點(diǎn)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大宣傳,注重效果,實(shí)現(xiàn)玉米機(jī)收、秸稈還田和油菜直播技術(shù)應(yīng)用取得突破性進(jìn)展。
4、大力推廣農(nóng)作物秸稈綜合利用及機(jī)械化還田技術(shù),進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)保節(jié)約型農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)程。積極爭(zhēng)取政府出臺(tái)政策性文件,將秸稈還田及綜合利用工作列入農(nóng)村工作的重要內(nèi)容。牢牢抓住春耕、三夏、三秋重要農(nóng)時(shí),搞好農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)和技術(shù)普及,提高農(nóng)機(jī)服務(wù)組織化程度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,希望在此次競(jìng)聘中能夠獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。因?yàn),我深深的知道,不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。為我們***農(nóng)機(jī)局的建設(shè)發(fā)展,奉獻(xiàn)自己的一份力量。
。ㄋ模┐罅Πl(fā)展新型農(nóng)機(jī)專業(yè)合作服務(wù)組織,拓寬服務(wù)領(lǐng)域
加快農(nóng)機(jī)專業(yè)合作服務(wù)組織發(fā)展,增強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)實(shí)力。面對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的步伐,開展我市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作化組織的前期調(diào)研,建立適合我縣農(nóng)機(jī)合作社的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。引導(dǎo)農(nóng)民建立多種形式的農(nóng)機(jī)合作方式,并爭(zhēng)取省、市、縣在政策、資金、技術(shù)方面給予大力支持,重點(diǎn)培育一批規(guī)模大、效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作務(wù)組織龍頭。
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師對(duì)我多年來(lái)的關(guān)心和指導(dǎo)。我叫xxx,小學(xué)一級(jí)教師,中共黨員,現(xiàn)任教于xxx小學(xué)語(yǔ)文教師,兼任語(yǔ)文教研組組長(zhǎng)工作9年。
春賞百花秋望月,夏沐清風(fēng)冬聽雪。時(shí)光荏苒,驀然回首,彈指間,我耕耘教壇已是xx度春秋!我于20xx年7月畢業(yè)于xx師范學(xué)校,成為一名光榮的人民教師。20xx—20xx年在xx師專進(jìn)行大專中文函授學(xué)習(xí),20xx年考入xx師范大學(xué)中文系進(jìn)行本科函授。
從教20xx年,我歷任jip實(shí)驗(yàn)、目標(biāo)教學(xué)實(shí)驗(yàn)、新課程改革實(shí)驗(yàn)教師,在自己平凡的工作崗位上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),潛心于教育教學(xué)研究,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論及成果,并與自己的教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,以忘我的勤奮、努力、踏實(shí)、奉獻(xiàn)和創(chuàng)新精神,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)勉勵(lì)自己,在神圣的三尺講臺(tái)上耕耘出一片“樂土”,一片“綠洲”,同時(shí),也收獲著成功的喜悅,我曾多次承擔(dān)鎮(zhèn)、市語(yǔ)文示范課堂教學(xué)任務(wù),并多次在鎮(zhèn)、市課堂教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),多次獲市、地、省教學(xué)設(shè)計(jì)、論文、課件競(jìng)賽獎(jiǎng),并在市、地、省、國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表論文。20xx年被評(píng)為地區(qū)骨干教師,并被市教育局教研室聘為小學(xué)語(yǔ)文兼職教研員;20xx年獲地區(qū)小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)教師;20xx年在地區(qū)普通話考試中獲二級(jí)甲等;XX年被評(píng)為地區(qū)優(yōu)秀教師;20xx年在全省首屆信息技術(shù)與課程整合展示活動(dòng)中獲優(yōu)秀獎(jiǎng);20xx年在全省新課程評(píng)價(jià)工具設(shè)計(jì)大賽中獲二等獎(jiǎng)。
我的每一點(diǎn)滴進(jìn)步和成長(zhǎng)都與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)、指導(dǎo)及同行們的幫助與支持是分不開的,各項(xiàng)成績(jī)的取得使我更堅(jiān)定了自己教育教學(xué)的追求目標(biāo),那就是:“選擇了這個(gè)職業(yè)就將全身心地愛她,決不辜負(fù)可愛的孩子們,用滿腔的愛、真摯的情、無(wú)私的心澆灌孩子們,引領(lǐng)孩子們啟迪心智,放飛心靈,健康茁壯成長(zhǎng)”!
我競(jìng)聘的崗位是小學(xué)語(yǔ)文教師。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲揖哂幸韵挛鍌(gè)優(yōu)勢(shì):
一、有“即為人師則為人師”的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),能與教育改革與時(shí)俱進(jìn)。
二、有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能和教研教改的能力,積累了諸多語(yǔ)文新課改經(jīng)驗(yàn)。
三、有較為豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟練的教育教學(xué)實(shí)踐能力,對(duì)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)駕輕就熟。
四、有無(wú)私的熱愛教育的事業(yè)心、責(zé)任感和恰好的年齡優(yōu)勢(shì),能全身心地投入到所熱愛的工作中去。
五、歷年來(lái)所帶語(yǔ)文成績(jī)優(yōu)異,學(xué)生語(yǔ)文綜合素質(zhì)較高。
一個(gè)人最大的成功是什么?那就是讓自己與心靈等高!讓自己的心靈面對(duì)所有的人和事兒坦然、澄澈!無(wú)怨、無(wú)悔!充滿陽(yáng)光!假如我競(jìng)聘如愿,我將繼續(xù)努力進(jìn)取,塌塌實(shí)實(shí)育人,坦坦蕩蕩為師!以自然平和的心態(tài)待人處事。一心系于教壇,腳踏實(shí)地耕耘,致力于教研教改,努力做一名學(xué)習(xí)型、科研型、創(chuàng)新型、專家型的教育工作者,充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng),在新課改的理念里盡展小學(xué)語(yǔ)文教育藝術(shù)的芬芳,在三尺講壇的神奇土地上融進(jìn)師魂,無(wú)悔青春。
最后,我想用這樣的心聲與在座的同行前輩,同齡老師,后起的教壇新秀共勉:
走上講臺(tái),是一種高尚和圣潔,是無(wú)言的神圣與莊嚴(yán)。在這片圣地上,我們的心地必須有一泓樸素的清泉,不尚浮華,淡泊名利!唯此,方能常伴高潔!笑看云卷云舒!靜觀花開花落!亦看眾生美麗!潔身幽雅!流芳教壇!
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇6
今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷主管崗位的競(jìng)聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持銷售部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘銷售主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn)競(jìng)聘學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)演講稿,從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。
第三、我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)營(yíng)銷主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效部長(zhǎng)競(jìng)聘、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門生產(chǎn)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對(duì)部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的`聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行組織部部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿。
3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效
作為一家營(yíng)銷企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
俗話說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本競(jìng)聘稿范文。
競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
你們好!感謝商城為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝各位評(píng)委為我的演講進(jìn)行評(píng)判。
我這次競(jìng)聘的崗位是物業(yè)部辦公室柜組長(zhǎng)。
首先做一下自我介紹:我叫xx-x,今年x歲,x學(xué)歷, xx-xxx-xxx-xxx
之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,是基于對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中,我對(duì)辦公室文員的工作職責(zé)、職能、工作范圍都非常的熟悉,自從到物業(yè)部我就嚴(yán)格要求自己,對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé),力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi),不出任何差錯(cuò),優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。
各位評(píng)委都知道,物業(yè)部所負(fù)責(zé)的都是與廣大員工日常工作息息相關(guān)的事情,所處理的都是維系商城日常運(yùn)行的基礎(chǔ)保障工作,是商城重要的工作。競(jìng)聘這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn),所謂沒有壓力就沒有動(dòng)力,有了目標(biāo),才能去努力,只有通過(guò)努力才能成功。
假如我競(jìng)聘成功了,我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說(shuō)的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對(duì)待工作有敬業(yè)精神,工作踏踏實(shí)實(shí),時(shí)刻為企業(yè)著想,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。
再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面,包括管理方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面,包括自己的工作態(tài)度、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教,只有不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理,提高工作質(zhì)量,少說(shuō)多做,用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力,做到干一行,愛一行,專一行。
最后在平時(shí)工作和管理過(guò)程中,真正用行動(dòng)實(shí)踐:執(zhí)行制度,從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“管理的本質(zhì)不在于知而在于行!惫芾淼闹攸c(diǎn)在于執(zhí)行,這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面:一是指自己對(duì)制度的執(zhí)行,在執(zhí)行制度時(shí),必須做到不折不扣,認(rèn)真執(zhí)行,二是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行,我要求自己做到及時(shí)、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對(duì)工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度,自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執(zhí)行,必須強(qiáng)調(diào)溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次,還要落實(shí)工作責(zé)任,將每項(xiàng)工作都具體化、明確化,工作做到日清日結(jié)。
我來(lái)銀座已經(jīng)四年多了,到銀座之后,接觸到其先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念,使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強(qiáng),我覺的能夠參加這次競(jìng)聘活動(dòng),無(wú)論成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉,我堅(jiān)信,無(wú)論面對(duì)何種工作,面對(duì)何種困難,只要有事業(yè)心、有責(zé)任心,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事,必定會(huì)走向成功。
謝謝!
競(jìng)聘演講稿 篇8
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng):
大家好。
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選演講的機(jī)會(huì),感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾,同時(shí)也感謝所有競(jìng)選對(duì)手精彩的演講給我增長(zhǎng)了見識(shí)。
今天,當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)
“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫xxx,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選的6個(gè)條件:
。1)我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。
。2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動(dòng),有很強(qiáng)的組織能力和社交能力。
(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有教強(qiáng)的綜合管理能力。
。4)有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底。
。5)具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力。
。6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔,具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述,所以今天我來(lái)到這里,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)。
在此,各位可能會(huì)問(wèn),我來(lái)干什么?“外來(lái)的和尚”來(lái)?yè)尅肮佟眴幔炕蚴莵?lái)?yè)屇銈兊摹帮埻搿眴?回答都是否定的,我?lái)主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。
大家很清楚,人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)院職工艱苦努力,用74年的時(shí)間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而,曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院,醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范,現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有:
1、國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期,不知下一步的方向如何。
2、民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)藥店的崛起,導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對(duì)醫(yī)生的無(wú)端責(zé)難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說(shuō)現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會(huì)應(yīng)該比我更加深刻。
主觀方面的原因有:
1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動(dòng),各科室業(yè)務(wù)用房緊張,各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我XX年前高考體檢的基本沒有改變,還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比,的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了)。
2、醫(yī)院科室布局不盡合理,存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象,科室設(shè)臵不全面,作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒有,能說(shuō)的過(guò)去嗎。
3、人才匱乏,高級(jí)職稱人員所占比例很小,不足%,特別是高技術(shù)人才很少,招牌式的醫(yī)生更少,人員流動(dòng)性差,醫(yī)護(hù)人員的活力不足(近幾年來(lái),幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員,而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有真正引進(jìn)高技術(shù)人才,據(jù)我所知被縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長(zhǎng)一人,很多同志在同一個(gè)崗位干了無(wú)數(shù)年,失去了動(dòng)力和激情)。
4、外宣工作很差,在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來(lái)競(jìng)聘院長(zhǎng)時(shí),說(shuō)了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無(wú)言以對(duì),這個(gè)人還是一個(gè)科級(jí)干部)。
5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。
鑒于上述困難,我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
。ㄒ唬﹥(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條:
(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長(zhǎng)至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修,形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng),突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向,特色?平ㄔO(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請(qǐng)客座專家、教授,定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),通過(guò)對(duì)重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的扶持來(lái)帶動(dòng)專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。
。2)組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子:從我自身做起陽(yáng)光行政,民主決策,推行院務(wù)公開,杜絕“家長(zhǎng)制”、“一言堂”,遵章守法,服從上級(jí)、尊重同級(jí)、善待下級(jí),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建(院長(zhǎng)—副院長(zhǎng)—科主任—護(hù)士長(zhǎng)—醫(yī)護(hù)人員)的“利益共同體”,在全院職工牢固樹立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù),機(jī)關(guān)為臨床服務(wù),全院為患者服務(wù)良好格局。
。3)對(duì)固定資產(chǎn)建帳立冊(cè),定期清查,盤活存量,加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)“增值保值”,加強(qiáng)營(yíng)銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級(jí)陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,后購(gòu)買,避免浪費(fèi)。
。4)加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問(wèn)題,對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造,使之發(fā)揮的效應(yīng)。
。5)本著對(duì)方便患者為出發(fā)點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局,對(duì)各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。
。ǘ┩馑苄蜗蟮闹饕胧┯兴臈l:
。1)加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作,利用廣告、標(biāo)語(yǔ)等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對(duì)專家、科室診療特色的宣傳,擴(kuò)大病人來(lái)源;利用簡(jiǎn)報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,爭(zhēng)取政府、主管部門在資金項(xiàng)目上的支持。
。2)提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平,構(gòu)建“誠(chéng)信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo)。從而增加病源,增強(qiáng)患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。
。3)加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度,將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專長(zhǎng)進(jìn)行公開,為患者選擇提供方便。
(4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
(三)激發(fā)活力的主要措施有三條:
。1)優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來(lái),多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
。2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長(zhǎng)的空間,創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評(píng)職稱的條件,推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開競(jìng)聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。
(3)充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。
。ㄋ模﹦(chuàng)立品牌的主要措施有二條:
。1)著力打造3—4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無(wú)我有,人有我強(qiáng)”,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。
(2)根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況,培養(yǎng)或者引進(jìn)2—3名招牌式的專科醫(yī)生,增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng),由于在本次競(jìng)聘過(guò)程中,沒有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì),以上我對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題,以及解決的思路,或許是錯(cuò)誤的,或許與你不謀而合。我競(jìng)選院長(zhǎng)的不足就是臨床實(shí)踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當(dāng)好,依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰(shuí)來(lái)當(dāng)你們的院長(zhǎng),我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們?cè)谄D苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
謝謝大家。
競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺(tái)。我叫XXX,現(xiàn)年31歲,?茖W(xué)歷,從事過(guò)脫硫調(diào)試、運(yùn)行、管理等工作。今天我競(jìng)聘的崗位是環(huán)保專工。
我之所以競(jìng)聘環(huán)保專工一職,是因?yàn)槲抑饕幸韵聝?yōu)勢(shì):
一、是有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
自參加工作以來(lái),我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。
二、是有較強(qiáng)的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,實(shí)實(shí)在在作事”為信條,言行一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。
三、是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。
充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。
如果我當(dāng)選為環(huán)保專工,我將著重從以下幾個(gè)方面去開展工作:
一、擺正位置,抓好業(yè)務(wù)。
我司在20xx年的環(huán)境保護(hù)工作中取得了一定的成績(jī),但20xx年環(huán)境保護(hù)形勢(shì)及當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的,作為環(huán)保專工,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,隨時(shí)掌握國(guó)家、地方最新環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),按照工作分工,積極主動(dòng)開展業(yè)務(wù)工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。
過(guò)去的工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),面對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選環(huán)保專工,我將繼續(xù)積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率。作為環(huán)保專工,在工作上還要主動(dòng)與其它專業(yè)搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,在電力企業(yè)大的環(huán)境保護(hù)管理環(huán)境下,通過(guò)規(guī)范的環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制、流程,使電力生產(chǎn)、基建、施工過(guò)程的環(huán)境保護(hù)管理工作人性化、程序化、制度化、合同化,從根本上杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。使電力企業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理步入良性的運(yùn)行軌道。
以上是我對(duì)做好環(huán)保專工職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。XXXX熱電有限公司還很年輕,他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我相信,XXXX熱電有限公司的全體員工,會(huì)抓住電力改革這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī),進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造XXXX熱電有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。
謝謝!
XXX
20xx年2月7日
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