關(guān)于供電所副所長競聘演講稿范文
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到演講稿，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編收集整理的關(guān)于供電所副所長競聘演講稿范文，希望對大家有所幫助。
關(guān)于供電所副所長競聘演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我競聘的崗位是供電所副所長。首先感謝上級組織為我們提供里這次公平競爭的機會，我會珍惜好這次機會，勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和評委們對我檢驗和挑選。
能夠進入供電所，從事電力工作，我覺得是一種機緣。我從xxx年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當(dāng)一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。
在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員，一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。
人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的'目的就是在競爭中認(rèn)識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學(xué)學(xué)來的理論，基層工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，求實求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準(zhǔn)共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設(shè)，即：抓好員工隊伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道。機會是給有準(zhǔn)備的人的，從參加工作以來，我一直準(zhǔn)備著。我的演講完畢，謝謝大家！
關(guān)于供電所副所長競聘演講稿范文2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
你們好！
今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。，首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。
下面，我談?wù)劯偲高@一職務(wù)的條件、設(shè)想和管理措施。
一、我的主要工作簡歷。
略
二、我競聘供電所所長職務(wù)的有利條件。
1、政治理論素質(zhì)方面。自從進入公司以來，努力學(xué)習(xí)國家電力政策和電力法律、法規(guī)，熱愛工作，有強烈的事業(yè)心、進取心、責(zé)任感和開拓精神，愿意為所多作貢獻。工作敢于負(fù)責(zé)、敢于管理，恪盡職守，雷厲風(fēng)行，吃苦耐勞，踏實肯干，由于工作積極懇干，思想表現(xiàn)好，去年月我被組織列為入黨積極分子，并在縣慶活動中被評為先進。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)方面。進入電力公司后，我從一個普通的電力管理人員到供電班副班長、供電所副所長、所長，在每一個工作崗位，我都能虛心地向老同志學(xué)習(xí)，向業(yè)務(wù)技術(shù)好的同志請教，主動向領(lǐng)導(dǎo)要求多做一些工作，多學(xué)一些業(yè)務(wù)知識，業(yè)余時間多看一些業(yè)務(wù)書。經(jīng)過近年的學(xué)習(xí)積累實踐再學(xué)習(xí)再實踐，我在管理用戶，排查電路隱患，安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等方面均有很大的提高。
3、在管理能力方面。從供電班副班長到供電所副所長、所長，我的管理對象，管理范圍，管理難度都在逐年加大，我一直在邊工作邊學(xué)習(xí)邊積累。由于工作方面得當(dāng)，近幾年來未曾因管理原因出現(xiàn)過問題。而且由于熟悉全所基本情況，了解相關(guān)的法律知識、管理知識及有關(guān)政策，從而使自己具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和管理能力。經(jīng)過近幾年的學(xué)習(xí)和積累，我已經(jīng)具備了管理一個供電所的能力。
4、協(xié)調(diào)能力方面。在供電所，用電戶拖欠電費現(xiàn)象時有發(fā)生，而且經(jīng)常是政府或者其他重要部門，我對他們不是采取簡單的拉閘停電，而是對他們擺事實講道理，說出供電所的難處，求得他們的理解。由于方法得當(dāng)，很多拖欠的電費被及時收回，供需雙方矛盾得以化解。經(jīng)過在所領(lǐng)導(dǎo)崗位上的兩年時間的鍛煉，我的協(xié)調(diào)能力已得到大大的提高。
綜上所述，我相信自己仍然能勝任所所長職務(wù)，也有能力管好所，因此，趁現(xiàn)在公司競聘中層管理崗位的機會，我以積極認(rèn)真地態(tài)度來參加供電所所長的職位競爭。并將以更高的工作熱情投入到今后的工作中。如果我能成功競聘供電所所長，除了具備以上幾方面條件外，我認(rèn)為還將從以下幾方面抓好供電所的工作。
1、加強政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。俗話說：做到老學(xué)到老。學(xué)習(xí)就象逆水行舟，所以我必須努力學(xué)習(xí)黨的理論知識。用黨的理論知道武裝自己，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。同時加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，特別是努力學(xué)習(xí)不斷更新的管理知識，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求。
2、加強隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。首先是要建立健全全所員工的學(xué)習(xí)制度，按周、按月抽出時間學(xué)習(xí)政治理論知識和新業(yè)務(wù)技術(shù)。其次是加強對員工的遵紀(jì)守法，為人民服務(wù)，為用電戶服務(wù)的職業(yè)道德教育。
3、抓好安全生產(chǎn)知識的教育。使每位員工樹立“安全就是效益”的思想，通過安全學(xué)習(xí)，使每員工在工作中由“要我安全”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡能壍郎蟻�，層層落實安全�?zé)任制，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)方面獎罰制度，以保障安全生產(chǎn)的正常進行，確保安全生產(chǎn)無事故。
4、加強供電管理，降低損耗。加強對供電線路的檢查管理，繼續(xù)落實和完善《抄表人員管理制度》，防止偷、漏電、錯抄、漏抄和估抄現(xiàn)象的發(fā)生。
5、繼續(xù)加大對欠費單位的追收力度，防止新增拖欠電費。首先是所領(lǐng)導(dǎo)要求下一線及時掌握欠費情況，摸清欠費發(fā)生的原因。其次是及時對欠費戶發(fā)出《催收費通知書》，之后運用《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》對欠費戶講清欠費的利蔽，對不通情理者采取相應(yīng)的措施。同時，對有條件的用電戶盡力推廣先交錢后用電的方法。
6、建立健全所內(nèi)考核激勵機制，充分調(diào)動每個員工積極性。對所內(nèi)每個班組，每個工作崗位制定有效的考核制度，獎勤罰懶，發(fā)揚先進，鞭策后進，以此調(diào)動每個員工的工作主動性和積極性。
7、團結(jié)全所員工，齊心協(xié)力完成任期目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請給我機會，請相信我能勝任這一工作崗位。如果我競聘成功，我將會出色完成各項工作。假如競聘不成功，我也會以平和的心態(tài)，服從組織安排，不論在哪個崗位都會努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，出色地完成工作任務(wù)。
謝謝大家。
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