競聘演講稿合集4篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在日常生活和工作中，很多地方都會(huì)使用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的競聘演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、評委們：
大家好，我是××縣分公司市場部的××。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工，能有機(jī)會(huì)參加競聘，這體現(xiàn)了公司對基層員工的關(guān)心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動(dòng)力！我相信這種科學(xué)合理的用人機(jī)制一定能給公司的經(jīng)營管理帶來新的活力和動(dòng)力。而我自己，對公司給予的這次競聘演講的機(jī)會(huì)，表示感謝！下面請?jiān)试S我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話產(chǎn)品經(jīng)理的工作設(shè)想。
1、我熟悉各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù)，受過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，具備良好的通信綜合素質(zhì)，既有通信專業(yè)的學(xué)歷，也有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作13年來，我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)研究院、北京國際交換系統(tǒng)有限公司、北電網(wǎng)絡(luò)公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。通過這一系列的學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，使我成為一名知識結(jié)構(gòu)合理，一專多能，既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會(huì)營銷的復(fù)合型管理人員。滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)，長期來我在自己的崗位上踏實(shí)高效工作以回報(bào)企業(yè)的培養(yǎng)，也希望有機(jī)會(huì)在要求更高，壓力更大的崗位上回報(bào)企業(yè)多年來的培養(yǎng)教育---真可謂“欲窮千里目，更上一層樓�！边@也就是我積極參加本次競聘的原因和動(dòng)力。
2：參加工作13年，我做過4年的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動(dòng)、農(nóng)村模塊局綜合維護(hù)工作，4年的支局長、3年的設(shè)備維護(hù)中心主任、2年多的市場經(jīng)營部具體分管策劃、公話、渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等工作，不同的工作歷練，培養(yǎng)了自己勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐、超越自我的工作風(fēng)格。對照本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)要求，基本上與自己現(xiàn)在所從事的工作一致，熟悉縣級分公司電話經(jīng)營模式、市場策劃、產(chǎn)品營銷途徑和切入點(diǎn)、農(nóng)村電話市場潛力、市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營銷組織工作的弊端等具體情況，能夠做到輕車熟路和胸有沉著，并卓有成效地開展工作。
3、我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績。在支局鍛煉期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點(diǎn)一面的轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)展思路，支局業(yè)務(wù)拓展、基礎(chǔ)管理、客戶服務(wù)等各項(xiàng)工作同頻共振，協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年在百萬電話大行動(dòng)中被榮立市公司“二等功”一次，在設(shè)備維護(hù)中心做主任期間，××的維護(hù)基礎(chǔ)工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅，設(shè)備維護(hù)中心被授予“創(chuàng)建省級青年文明集體”光榮稱號；到市場部工作后，先后針對鐵通低價(jià)位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預(yù)付費(fèi)小靈通捆綁營銷，不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展，同時(shí)新發(fā)展小靈通400戶；針對縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多，鐵通實(shí)施拉引營銷策略，進(jìn)行用戶策反工作的嚴(yán)峻形式；建議及時(shí)采用客戶交100元移機(jī)，贈(zèng)用戶100元話費(fèi)實(shí)行現(xiàn)場移機(jī)綠色通道，同時(shí)有效地引導(dǎo)客戶搬遷新居的購買欲望，大力推銷來電顯示業(yè)務(wù)；做到了穩(wěn)住了存量，又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網(wǎng)吧 話吧”和校園后勤 ip超市等發(fā)展模式，開創(chuàng)了我縣ip公話發(fā)展局面。以上的業(yè)績受到了縣公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，本人20xx年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”。回顧過去“諸往矣”，展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機(jī)遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。
那么如何做好本地電話產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢？我的想法很多，概括為三句話，那就是：盤活資源，做好“圈地式批量營銷”；細(xì)分市場做實(shí)“針對性主動(dòng)營銷”；整合優(yōu)勢，做活捆綁式差異化營銷。落著點(diǎn)是四個(gè)字，那就是做實(shí)、做活、做好。
以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認(rèn)為競聘演講終覺淺，業(yè)務(wù)管理需躬行！說的好不如做的好！說的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
幾天前，我有幸參加了競聘，為本次副職競聘積累了經(jīng)驗(yàn)，打好了基礎(chǔ)。此次，我更是充滿信心，參與這次競聘。
本次我競聘的職位是：化驗(yàn)中心副主任。
我叫XXX，女、現(xiàn)年37歲，大專文化，20xx年1月進(jìn)廠，一直在化驗(yàn)室工作至今，先后到平頂山矸石電廠、湖南中南大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)擔(dān)任化驗(yàn)室副主任。我競聘的崗位是化驗(yàn)中心副主任。
我競聘這個(gè)職位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢和能力：
一、具備較好的政治思想素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。
公司20xx年組建中心化驗(yàn)室，我經(jīng)歷了化驗(yàn)室從無到有，到不斷發(fā)展完善的過程。期間我在工作中，嚴(yán)格要求自己，通過不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，形成良好的政治思想作風(fēng)和道德修養(yǎng)。無論遇到什么困難，什么挫折，都堅(jiān)持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計(jì)較個(gè)人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)，因?yàn)槲覠釔畚业墓ぷ鳌?/p>
二、具備較強(qiáng)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
由于長期從事化驗(yàn)分析工作，使我具備了深厚的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。20xx年氧化鋁廠投產(chǎn)，我配合化驗(yàn)室主任參與所有化驗(yàn)設(shè)備調(diào)試與溶液濃度的確定，并得到有效實(shí)施。20xx年石灰窯投產(chǎn)，我借鑒XXXX公司石灰石分析方法，結(jié)合實(shí)際，制定本公司石灰石分析方案，并得到有效實(shí)施，為公司節(jié)儉外出培訓(xùn)費(fèi)用上千元。
20xx年，通過借鑒XXX集團(tuán)及XXX質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局使用的現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)改進(jìn)煤的發(fā)熱量分析方法，使用煤的收到基低位發(fā)熱量計(jì)算法，進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)分析。在此之前，公司煤的發(fā)熱量標(biāo)準(zhǔn)一直沿用高位發(fā)熱量。平均每噸商品煤，本公司發(fā)熱量化驗(yàn)分析結(jié)果比同行業(yè)化驗(yàn)分析結(jié)果高出1000卡/克。通過修正煤發(fā)熱量分析標(biāo)準(zhǔn)，每月可為公司節(jié)約成本開支約500萬元，由于煤質(zhì)全水與收到基低位發(fā)熱量成反比，有效控制了煤水分，降低了能耗。同年，被公司評為“節(jié)能降耗標(biāo)兵”。20xx年，把“過程管理及化驗(yàn)分析準(zhǔn)確度”作為工作重中之重，加強(qiáng)分析過程的精細(xì)化管理，提高工作質(zhì)量。本年，3月16日，采用氧化鈣分子量保留4位小數(shù)的方法，計(jì)算石灰中有效氧化鈣。通過計(jì)算，石灰有效氧化鈣計(jì)算系數(shù)調(diào)整為4.524，使分析數(shù)據(jù)更接近真實(shí)值。6月18日，為了一點(diǎn)一滴做好本單位節(jié)能降耗工作，對固相分析所用NaF加入量，從1.0到2.0克，反復(fù)試驗(yàn)，最終確定為1.0—1.5克之間，并有效實(shí)施。
三、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
公司化驗(yàn)工作肩負(fù)著服務(wù)、指導(dǎo)生產(chǎn)的職能。如何發(fā)揮職能作用，維護(hù)公司總體利益，是化驗(yàn)室工作的管理方法的問題，也是溝通協(xié)調(diào)的難點(diǎn)。為做好工作，我首先遵循按章辦事，有錯(cuò)必糾的原則，用一身正氣去處理工作中的矛盾，及查出的問題和事故，堅(jiān)持做到公平、公正，樹立化驗(yàn)工作新形象。其次是注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)，從大局考慮，既要運(yùn)用規(guī)章制度糾正不合理行為，提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過靈活的方式，避免抵觸情緒，使得我們的化驗(yàn)工作在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，以及各部門協(xié)助配合下，經(jīng)全體人員的積極努力，服務(wù)質(zhì)量都發(fā)生了可喜的變化。
四、配合單位正職做好化驗(yàn)室日常管理工作。
我擔(dān)任化驗(yàn)室副職以來，較好的配合部門正職做好化驗(yàn)室日常管理工作，使內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)一致，積極向上，不斷創(chuàng)新的新局面。要當(dāng)好副職，我在日常工作中堅(jiān)持：把握一個(gè)“度”字，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“和”字，做到一個(gè)“補(bǔ)”字。
1、把握一個(gè)“度”字，做到“到位不越位”。
首先是要樹立顧全大局意識，做到“到位”。第一是自己分管工作履行到位，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。第二是協(xié)助的工作到位，絕不出現(xiàn)“踢皮球”的現(xiàn)象，耽誤了辦事的最好時(shí)機(jī)。第三是對一些突發(fā)性的.事情處理到位。在日常工作中勇于站出來，為正職分憂解難，積極妥善解決這些“急”、“難”問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
其次樹立自覺維護(hù)正職權(quán)威意識，防止“越位”。作為副職必須緊緊圍繞正職這個(gè)“中心”，自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極地創(chuàng)造性地開展工作。我在日常工作中經(jīng)常反醒自己，服從領(lǐng)導(dǎo)不勉強(qiáng)，不帶情緒，以此來提高我的自覺服從意識。
2、強(qiáng)調(diào)一個(gè)“和”字，在“服從不盲從”上有作為。
“下級服從上級，個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)”，這是我們的組織原則。古人云：“君子和而不同”。“和”是在堅(jiān)持真理上的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持原則上的服從�！安煌奔从^點(diǎn)不盡相同。副職不僅要做正職的益友，還要做正職的諍友。我堅(jiān)持做好：在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上是配角，但在分管工作中是主角；在宏觀決策上是配角，在參謀建議時(shí)是主角；在全局工作中是配角，在單項(xiàng)工作中是主角。因此，副職的服從絕不是盲從，而是有創(chuàng)造性的服從。也正是堅(jiān)持以上原則，才較好的發(fā)揮了我作為副職“助手、參謀和獨(dú)當(dāng)一面”作用。
3、做到一個(gè)“補(bǔ)”字，“補(bǔ)臺不拆臺”。
我在工作中將“拾遺補(bǔ)缺”作為自己的一項(xiàng)職責(zé)。人非圣賢，孰能無過。正職遇到失誤或困難，作為副職要采取積極的態(tài)度真心補(bǔ)臺。
要當(dāng)好副職，總的原則是在其位就要謀其政。要有與人為善、寬以待人的寬廣胸懷；要有事業(yè)為重、淡泊名利的平和心態(tài)；要有取長補(bǔ)短、甘當(dāng)人梯的健康心理。在品德上要日日修煉，在能力上要天天積累。與正職同心同德，與同級通力輔佐，與部下全力以赴，攜手共進(jìn)。我堅(jiān)信只有這樣，班子的整體功能才能充分發(fā)揮，才能工作中取得更大的成績，副職的自身價(jià)值才能得到更大的體現(xiàn)。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來�！睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@xx年如一日辛勤的工作，學(xué)習(xí)了專業(yè)技術(shù)，積累了管理經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成績。但這些成績的取得與公司、和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝！
假如這次我能夠取得組織上的信任和認(rèn)可，競聘到化驗(yàn)中心副主任職位，我將履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，使化驗(yàn)室工作有新的突破。
一、在化驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，管好隊(duì)伍，融合兩個(gè)化驗(yàn)室。
兩個(gè)化驗(yàn)室合并以后，針對“一室兩地”相距遙遠(yuǎn)的實(shí)際情況，要統(tǒng)籌兼顧，做到“兩個(gè)統(tǒng)一，三個(gè)共享”。“兩個(gè)統(tǒng)一”：
（1）制度統(tǒng)一。對所有規(guī)章制度進(jìn)行整理，采取一套切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用。
（2）人員統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)工作實(shí)際，合理配臵兩處人員�！叭齻�(gè)共享”：以魯山化驗(yàn)室為平臺，達(dá)到兩地技術(shù)共享、分析信息共享、化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)共享。做到管理統(tǒng)一，溝通暢通。
二、加強(qiáng)兩個(gè)化驗(yàn)室學(xué)習(xí)與交流，取長補(bǔ)短，共謀發(fā)展。
在化驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。由于兩個(gè)氧化鋁廠生產(chǎn)工藝不同，這就決定了分析項(xiàng)目指標(biāo)也不盡相同。鑒于此，要定期召開學(xué)術(shù)交流，崗位練兵活動(dòng)，取長補(bǔ)短，互通有無，不斷提高整體工作人員的技能水平。
三、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，建立“分級管理、責(zé)權(quán)一致、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系。
安全高于生命，責(zé)任重于泰山。針對“一室兩地”的實(shí)際情況，首先制定總的安全目標(biāo)，推行“分級管理、責(zé)權(quán)一致、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系。安全責(zé)任細(xì)化、分解到每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，層層把關(guān)，上下聯(lián)動(dòng)，把安全生產(chǎn)與職工的切身利益緊緊結(jié)合一起，定期進(jìn)行考核，使安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任到每一個(gè)人。形成安全與生產(chǎn)齊抓共管的良好局面，促進(jìn)安全工作持續(xù)、健康發(fā)展。
四、擺正位臵，做好配角、當(dāng)好參謀
首先對本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。更能獨(dú)擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。
五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任做好日常管理工作，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，關(guān)心職工，設(shè)身處地為職工著想，努力創(chuàng)造寬松、和—諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和職工，職工和職工之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做職工們的知心朋友，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
如果我能競選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好。
我叫尹燕偉，1972年8月出生，大專學(xué)歷，一級教師。1993年8月參加工作，2015年9月起擔(dān)任陽壩小學(xué)副校長至今。
感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)與各位老師交流的機(jī)會(huì)。下面我就從工作實(shí)績、任職優(yōu)勢和以后的工作打算三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
一、工作實(shí)績。
自1993年8月參加工作至今，我一直擔(dān)任主科的教學(xué)工作，教學(xué)成績突出。2015年9月起任副校長，協(xié)助張校長工作，使陽壩小學(xué)的教育教學(xué)水平不斷提高。2015年，陽壩小學(xué)綜合評比是全鎮(zhèn)第一。我的工作業(yè)績主要有：2015年，被評為縣小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)能手；2015年，獲得縣小學(xué)教學(xué)基本功比賽二等獎(jiǎng)；2015年，在省級刊物上公開發(fā)表教研論文；2015年，被評為縣級優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員；2015年，獲得縣優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)；2015年，被評為汶上縣優(yōu)秀教師。2015-2015年連續(xù)三年師德考核、年度考核都是優(yōu)秀。
二、任職優(yōu)勢。
1、具有良好的政治思想素質(zhì)。
我擁護(hù)黨的方針和政策，恪守教師職業(yè)道德規(guī)范，對工作有著強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。對同事坦誠相待，對學(xué)生充滿愛心。因?yàn)槌煽兺怀鑫叶啻伪豢h委縣政府表彰，多次被評為鎮(zhèn)、縣級優(yōu)秀教師。
2、具有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力。
我從一名普通教師走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，做過多個(gè)方面的工作：任課教師、班主任、教導(dǎo)主任、業(yè)務(wù)校長。這一路走來，豐富的工作經(jīng)歷，使我不僅能親自做，還能指導(dǎo)別人做。在任副校長的十年間，我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。特別是我現(xiàn)在主持陽壩小學(xué)東校區(qū)的工作，管理水平又有了很大的提高。我已經(jīng)能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠保證學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。
3、具有務(wù)實(shí)穩(wěn)重、勤政廉潔、嚴(yán)于律己的優(yōu)秀品質(zhì)。
在日常工作中，我奉行一個(gè)準(zhǔn)則：勤勤懇懇工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，要求老師做到的自己先做到。每天我都是最早到校，最晚離校，以校為家。我能做到清正廉潔、勤儉節(jié)約；我心胸開闊，能聽得進(jìn)不同意見；我沉穩(wěn)干練，分得清事情的輕重緩急，各項(xiàng)工作都能處理的得心應(yīng)手。
三、今后的工作思路打算：
1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升管理水平。不搞特權(quán)，以身作則，率先垂范；關(guān)心體貼教職工，依法治校、以德立校。
2、狠抓常規(guī)管理，將功夫下在平時(shí)；狠抓過程管理，向管理要質(zhì)量。堅(jiān)持開好四個(gè)會(huì)：每周一學(xué)生會(huì)、教職工政治會(huì)，每周二業(yè)務(wù)會(huì)，每學(xué)期兩次家長會(huì)。
3、抓安全、保穩(wěn)定，為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)舒心工作、開心學(xué)習(xí)的好環(huán)境。平時(shí)我會(huì)協(xié)調(diào)好
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
很高興能參加公司組織的這次競聘活動(dòng)，感謝有這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。我今天競聘的崗位是銷售公司-行政人事經(jīng)理。
一、基本情況
首先，向大家作自我介紹，我叫仇建兵，今年29歲， 2008年畢業(yè)于安陽師范學(xué)院，本科，人力資源管理專業(yè)，助理企業(yè)人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產(chǎn)公司物業(yè)部做人事專員，也就是從那個(gè)時(shí)候起，我的職業(yè)生涯正式開始。此后的6年多時(shí)間里，我從事了半年的一線銷售，真實(shí)體驗(yàn)了銷售的艱辛，其他的時(shí)間都是在行政人事的工作崗位上摸索 前行。在生產(chǎn)型企業(yè)我做過人力資源部主管并兼職董事長秘書，全面負(fù)責(zé)公司人力資源和部分董事長助理工作，重點(diǎn)策劃并實(shí)施了一線車間工人的招聘和培訓(xùn)工作，組織了計(jì)件薪資核算和行政人員績效考核等人事工作。在汽車4s店我做過人事行政主管，全面負(fù)責(zé)公司的行政工作和做好總經(jīng)理的助手。這期間積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司，在總經(jīng)辦從事行政人事工作，按照崗位職責(zé)要求，我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)工作，人事招聘和社保的繳納。在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司行業(yè)知識不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個(gè)大家庭，認(rèn)真履行著自己的本職工作。
二、崗位認(rèn)知
談?wù)勎覍π姓耸聧彽膷徫徽J(rèn)識�？梢钥隙ǖ氖切姓耸虏块T是公司的重要部門，如果說銷售公司是集團(tuán)公司的大門，那么行政人事部則好比集團(tuán)公司的一個(gè)窗口，有著承上啟下，鏈接內(nèi)外的作用。對內(nèi)，行政人事部要做好公司后勤保障，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握人員動(dòng)態(tài)。對外，聯(lián)系業(yè)務(wù)單位，保持良好關(guān)系并維護(hù)公司良好形象。很多細(xì)小，千頭萬緒的工作都需要該崗位來完善，來實(shí)施，所以這個(gè)工作，需要耐心、細(xì)心和責(zé)任心�？偨Y(jié)下來我認(rèn)為這個(gè)崗位的職能主要分三大塊，即服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)。
首先，這個(gè)崗位是個(gè)服務(wù)崗位，服務(wù)于公司各個(gè)部門。在做好日常辦公保障的同時(shí)，還要注意公司宿舍、餐廳等配套實(shí)施的完善，檢查公司內(nèi)外部的安全隱患，掌握公司員工對公司的滿意度。根據(jù)需要為各部門選拔、培訓(xùn)人員，保障各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。其次這也是個(gè)管理部門，制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí)，對各部門規(guī)章進(jìn)行執(zhí)行和考核。為領(lǐng)
導(dǎo)當(dāng)好參謀，搜集信息并提合理建議。再次，行政人事部門是一個(gè)協(xié)調(diào)部門。對內(nèi)部而言，日常工作中，協(xié)調(diào)好部門與部門間的平行關(guān)系、上下級之間的垂直關(guān)系，在與員工溝通中，要準(zhǔn)確掌握人員思想動(dòng)態(tài)，了解部門所需，爭取工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)公司凝聚力。對外，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立良好的工作關(guān)系，在維護(hù)好公司形象的前提下使公司的對外工作能夠順利開展。
結(jié)合以上三點(diǎn)，一個(gè)好的行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷來看，我能夠接受這項(xiàng)工作。
三、優(yōu)勢與不足
參加行政人事主管競聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于以下方面：
優(yōu)勢一，我認(rèn)為自己具備良好的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德，敬業(yè)、有責(zé)任心。在工作中能做到對公司負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，時(shí)刻維護(hù)公司利益。優(yōu)勢二，我有6年的行政人事工作經(jīng)驗(yàn)，其中近3年的時(shí)間都在從事管理崗位。人力資源方面：編制年度人力資源規(guī)劃。組織招聘面試，根據(jù)不同崗位選擇不同的招聘渠道，并有過成功的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)�？冃Ч芾矸矫�，能根據(jù)不同的崗位性質(zhì)制定有效考核辦法，曾成功運(yùn)用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質(zhì)量。接觸仲裁處并妥善處理過多起勞資糾紛。行政方面，負(fù)責(zé)公司會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)。負(fù)責(zé)過公司用品的采購，宿舍、食堂等后勤工作的管理。與物業(yè)公司、消防、市政等部門多次接觸。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)使我對該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優(yōu)勢三，我對本崗位的工作比較認(rèn)可，能全身心的投入到工作中去。我的職業(yè)生涯規(guī)劃將自己定位于此，直到在本崗位上取得成績，有所建樹。優(yōu)勢四，對當(dāng)代集團(tuán)公司的認(rèn)同感，當(dāng)我將被當(dāng)代集團(tuán)錄取的消息告訴家人時(shí)，他們與我一樣高興，并囑托我腳踏實(shí)地，認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)知識，在當(dāng)代這個(gè)有底蘊(yùn)沉淀的公司不愁以后沒有發(fā)展的平臺。因此以后的工作中，無論是否有壓力，家人的支持也必將是我工作中的動(dòng)力。
說到不足，行政人事崗不僅需要沉穩(wěn)有責(zé)任心，還需要良好的人際交往能力和開拓創(chuàng)新精神，這是需要我在以后的工作中彌補(bǔ)和加強(qiáng)的。我覺得這也是當(dāng)前所面臨的困難，但是既然發(fā)現(xiàn)了缺陷我不擔(dān)心不能將至改正，也希望在以后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事能多提意見，幫我改正缺點(diǎn)。
四、工作規(guī)劃
行政人事工作繁雜、瑣碎，常規(guī)性的事務(wù)工作可以按部就班的做，但是一些突發(fā)事件或臨時(shí)問題就需要開拓思路，以個(gè)人能力或工作技巧來解決問題。如果
能夠競聘成功，我將積極主動(dòng)的開展工作，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)履行工作職責(zé)。提高服務(wù)意識，作好大家的后勤
保障工作,不拖不等，加強(qiáng)執(zhí)行力。
工作的重心將從以下方面開展：
1、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，首先健全招聘渠道，保證人員信息量的充分供給，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)。結(jié)合現(xiàn)有人員，做到人崗匹配，人盡其才。明確每個(gè)崗位的晉升渠道，建立人才梯隊(duì)，嚴(yán)格人力資源規(guī)劃，保證管理團(tuán)隊(duì)的連續(xù)性。
2、培訓(xùn)工作，執(zhí)行集團(tuán)公司要求打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的通知要求，將培訓(xùn)工作常態(tài)化，制度化。重視新員工培訓(xùn)，定期調(diào)查員工的培訓(xùn)需求，選擇合適的方式提高員工工作技巧。
3、嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，結(jié)合現(xiàn)有制度和員工工作性質(zhì)，選擇合適的方式與領(lǐng)導(dǎo)、員工共同制定考核方法。切實(shí)發(fā)揮績效管理的作用，激勵(lì)員工積極開展本職工作。嚴(yán)格績效考核面談制度。
4、將后勤工作保障作為行政管理的基礎(chǔ)，排查各種安全隱患，對非常規(guī)事物做到有預(yù)見性，建立突發(fā)事件固定預(yù)案，保障銷售公司的正常工作不受影響。
5、作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見，督促有關(guān)部門及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
6、做好“上傳上達(dá)”，使公司信息暢通，做好上下級和部門間的銜接。
最后，十分感謝珍惜公司給我的這次機(jī)會(huì), 如果競聘成功，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，踏實(shí)工作。如果競聘失敗，說明自己能力有待提高，我將繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
祝公司的明天更加輝煌!
我的演講完畢，謝謝大家！
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