國有資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿
一、工作思路
1.完善管理機制。統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人的管理機制。
2.建立健全規(guī)章制度。
(1)競爭上崗演講學(xué)院國有資產(chǎn)管理實施辦法。
(2)競爭上崗演講學(xué)院物品、設(shè)備采購招標(biāo)實施辦法。
。3)競爭上崗演講學(xué)院精密貴重儀器設(shè)備管理辦法。
。4)競爭上崗演講學(xué)院工程類項目招標(biāo)管理辦法。
3.摸清資產(chǎn)狀況。將四個校區(qū)的固定資產(chǎn)分為十幾類,進行清查、登記、建帳、建檔管理。為學(xué)院決策提供真實、準(zhǔn)確、有效依據(jù)。
4.國有資產(chǎn)的'購置、劃轉(zhuǎn)、處置和使用要建立科學(xué)的運行機制,建立和完善審批程序,合理調(diào)配固定資產(chǎn)。非經(jīng)營性國有資產(chǎn)要做到安全、完整、完好,經(jīng)營性國有資產(chǎn)做好監(jiān)督、考核工作,使國有資產(chǎn)能保值增殖。
5.把好關(guān)。在物品采購和工程類等招投標(biāo)項目中,做到公開、公正、公平,做到學(xué)院利益至上,堅持“同樣質(zhì)量看價格,同樣價格看質(zhì)量”,花好每一筆錢,辦好每一件事。
6.廉潔自律。在管好自己的同時,管好處里的工作人員,秉公辦事。
二、任職目標(biāo)
保證學(xué)院國有資產(chǎn)的節(jié)約、有效使用和安全、完整、完好。
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