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HR崗位的競聘演講稿

時(shí)間:2020-10-09 20:05:51 競聘演講稿 我要投稿

HR崗位的競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

HR崗位的競聘演講稿

  大家下午好!我叫張**,畢業(yè)于**工業(yè)大學(xué)**學(xué)院,我的專業(yè)是通信工程。這個(gè)專業(yè)對男女性別要求很高,基本都限男性。所以,我決定轉(zhuǎn)行,就選擇了人力資源。原因很簡單,是我對它感興趣。我進(jìn)公司一個(gè)月零17天,也經(jīng)歷了各種曲折,不過最終還是順利的在8月7號辦了上崗手續(xù),感覺心里的一大塊石頭落地了。

  今天能站在這里,首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我展示的機(jī)會(huì)。像今天的這種場面,在我的人生中還是第一次。來參加這次崗位競聘,本著鍛煉自己,提高自己的學(xué)習(xí)目的,同時(shí)還能感受一下競聘的氛圍,并借此機(jī)會(huì)讓大家對我有了一個(gè)新的認(rèn)識和了解。說的不當(dāng)之處,還請大家給與批評和指正。

  現(xiàn)在就我工作了一個(gè)多月的感受和大家分享一下。首先,剛到這個(gè)團(tuán)隊(duì),感覺很年輕化,大家年齡基本都差不多,也很好交流,沒有代溝可言。工作環(huán)境、氛圍都很好,很融洽,大家都是在快樂中把工作做完。感覺像一個(gè)大家庭一樣,都是兄弟姐妹。其次,大家對工作都很認(rèn)真,特別是我們?nèi)肆M的小女生們,做事情都非常的認(rèn)真與負(fù)責(zé),銷售部的兄弟姐妹們做事情也是很認(rèn)真,很低調(diào)。最后,就是大家都對這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了自己的希望,覺得和這么多的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和主管們一塊工作,前途肯定是一片光明。對自己的未來也充滿了信心。

  我個(gè)人認(rèn)為我自己的優(yōu)勢是,在管理方面我之前在學(xué)校擔(dān)任過學(xué)習(xí)委員,組織能力較強(qiáng)。做事情非常的認(rèn)真,踏實(shí)。對工作效率要求也很高,總是花最少的時(shí)間把該做的事情做完,不愿意拖到第二天。在人力這塊需要和各部門打交道,作為性格比較直爽的我,與人溝通能力也很強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力很強(qiáng),能很快的融入到一個(gè)新的環(huán)境,適應(yīng)能力很強(qiáng)。這是我的個(gè)人基本信息。雖然我不是人力資源專業(yè)出身,但我會(huì)在接下來時(shí)間抽空多補(bǔ)充專業(yè)知識,不斷完善自己。

  現(xiàn)在就人力部的工作內(nèi)容、主管的職責(zé)、人力工作現(xiàn)狀分析如下:

  一、人力的主要工作內(nèi)容是目前包括招聘、培訓(xùn)、員工考勤、代資考考試、辦理上崗以及其他一些行政工作。

  二、主管職責(zé):負(fù)責(zé)人力部門的管理工作,制定人事計(jì)劃,做好分工;負(fù)責(zé)卓越天際團(tuán)隊(duì)招聘工作;負(fù)責(zé)規(guī)劃并執(zhí)行培訓(xùn)工作,包括崗前培訓(xùn)和后期員工崗位技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)員工的考勤工作;負(fù)責(zé)代資考考試報(bào)名及考試工作;負(fù)責(zé)新員工入職上崗工作;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)資料整理、記錄收集、保管等工作;最后是協(xié)助卓越天際的其他工作。

  三、人力工作現(xiàn)狀分析:

  (1)做的好的方面:代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。招聘主要是網(wǎng)絡(luò)招聘智聯(lián)比較成熟,效果好。

  (2)面臨的問題:

  招聘問題,渠道擴(kuò)寬了,但是效果不是很明顯。

  人員流動(dòng)性太大。

  做好計(jì)劃和溝通:人員培訓(xùn)或復(fù)式安排,提前做好計(jì)劃,避免場所及時(shí)間沖突,避免面試人員長時(shí)間等待。

  對于人力工作這一塊,我就目前的人力資源規(guī)劃和招聘談一下。人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容是:

  (1)晉升規(guī)劃:晉升規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達(dá)方式。對企業(yè)來說,有計(jì)劃地提升有能力的人員,以滿足職務(wù)對人的要求,是組織的一種重要職能。從員工個(gè)人角度上看,有計(jì)劃的提升會(huì)滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標(biāo)來表達(dá),例如晉升到上一級職務(wù)的平均年限和晉升比例。

  (2)補(bǔ)充規(guī)劃:補(bǔ)充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn),目的是合理填補(bǔ)組織中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補(bǔ)充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響,組織內(nèi)的職位空缺逐級向下移動(dòng),最終積累在較低層次的人員需求上。同時(shí)這也說明,低層次人員的吸收錄用,必須考慮若干年后的使用問題。

  (3)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃:培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的目的,是為企業(yè)中、長期所需彌補(bǔ)的職位空缺事先準(zhǔn)備人員。在缺乏有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃情況下,員工自己也會(huì)培養(yǎng)自己,但是效果未必理想,也未必符合組織中職務(wù)的要求。當(dāng)我們把培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時(shí)候,培訓(xùn)的目的性就明確了,培訓(xùn)的效果也就明顯提高了。

  (4)調(diào)配規(guī)劃:組織內(nèi)的人員在未來職位的分配,是通過有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動(dòng)計(jì)劃就是調(diào)配規(guī)劃。

  (5)工資規(guī)劃:為了確保未來的人工成本不超過合理的支付限度,工資規(guī)劃也是必要的。未來的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的,不同的分布狀況的成本是不同的。

  招聘這塊我覺得我們在黃博經(jīng)理和馬亞梅主管的帶領(lǐng)下,已經(jīng)把所有渠道都用到了,包括網(wǎng)絡(luò)招聘,內(nèi)部選拔,校園招聘,BBS論壇,去人才市場,省圖。當(dāng)然,效果也是可觀的,我們的業(yè)績也是數(shù)一數(shù)二的。就校園招聘來說,這個(gè)很局限,必須受時(shí)間的限制,但是,效果是的,但是目前我們的招聘工作,處于瓶頸時(shí)期。我個(gè)人認(rèn)為原因有3點(diǎn):

  1,這個(gè)時(shí)間段屬于人才淡季,高校畢業(yè)生基本在畢業(yè)前工作都已經(jīng)定了,暑期找實(shí)習(xí)的學(xué)生比較多。也加上天氣的原因。

  2,在我們擁有的資源方面,在資源的質(zhì)量不是很高的情況下,我們可以通過打電話,盡量讓應(yīng)聘者過來,這樣才能進(jìn)一步的了解公司。

  3,我們的.人員流動(dòng)性太大,要想辦法留住員工,比如,經(jīng)常找她談?wù)勗,了解一下員工的近況,了解最新動(dòng)態(tài),這個(gè)不僅需要直接的詢問,更主要的是通過間接的觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

  對于人力組的發(fā)展前景我覺得肯定以后的發(fā)展方向不局限于人力資源的六大模塊的前兩個(gè),肯定是越來越更加完善,隨著我們團(tuán)隊(duì)的不斷壯大與發(fā)展,我相信我們卓越天際的發(fā)展是更加的迅速。當(dāng)然這也需要我們?nèi)肆M與領(lǐng)導(dǎo),銷售部門做好相互的溝通工作,利用業(yè)余時(shí)間可以組織一些活動(dòng),讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工一塊參加,增進(jìn)感情,更主要的是經(jīng)驗(yàn)交流。這樣我想我們的團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力,團(tuán)結(jié)力會(huì)更強(qiáng)。

  最后,參加這次競聘對于我來說是一次很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),不管結(jié)果如何,我都會(huì)以一顆平常心對待,如果能當(dāng)選,是領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)與信任。我會(huì)將這種鼓勵(lì)與信任化為動(dòng)力,全心全意的為大家服務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),盡快完成角色的轉(zhuǎn)變。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情做好。反之,我將一如既往的盡心盡力盡責(zé)做好自己能力范圍內(nèi)的工作,并反思差距,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事虛心的學(xué)習(xí),努力完善個(gè)人素養(yǎng)和綜合能力的提升,爭取早日為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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