銀行副行長競聘的演講稿范文
一、履職設(shè)想和責(zé)任措施
我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是:抓住機遇,更新觀念,深化改革,加快發(fā)展。
抓住機遇,西部大開發(fā)給**各地帶來了千載難逢的發(fā)展機遇,如六盤水境內(nèi),已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠、等大項目的開工建設(shè),能否拿到這些大項目關(guān)系到**分行未來的前途和命運。因此,必須集全行之力,在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組建專門班子,落實專辦人員,與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合,上下聯(lián)動,打破常規(guī),特事特辦,與投資方建立密切的合作關(guān)系,想盡千方百計把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項目爭辦到手,確保成功營銷貸款。把大項目的爭辦作為實現(xiàn)**省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展,確保實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標重中之重的工作。
根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和**經(jīng)濟發(fā)展特點,用前瞻性的眼光,找準優(yōu)勢,敢為人先,積極拓展新業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。建立“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標”的機構(gòu)組織體系和營銷機制,一是以創(chuàng)新和一體化營銷為手段,公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點支持電力、交通、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競爭實力和發(fā)展前景好的非公有制項目,大力發(fā)展低風(fēng)險的票據(jù)業(yè)務(wù)。個人金融業(yè)務(wù)重點抓“好”,以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,提高個人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點放在優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的“精品”項目上,創(chuàng)品牌效益。堅持以個人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的`風(fēng)險控制機制,有效規(guī)避風(fēng)險。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實”,尋找新的存款來源,重點放在對社會經(jīng)濟狀況和主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行研究,加強與計委、經(jīng)貿(mào)委、財政、工商等政府經(jīng)濟管理部門的聯(lián)系,了解政府投資計劃和投資項目情況,細分客戶,制定發(fā)展計劃,確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎勵措施,調(diào)動員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固,發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升經(jīng)營管理水平和整體競爭水平。二是全面實施“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,向貸款要效益,向資金營運要效益,向中間業(yè)務(wù)要效益,向節(jié)約財務(wù)支出要效益。
深化改革,一是繼續(xù)深化扁平化管理改革,盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整,完善扁平化管理配套機制,以內(nèi)部機制創(chuàng)新促進發(fā)展。二是改革收入分配制度,加大績效掛鉤考核的分配制度,通過效益工資為主的績效考核來調(diào)動廣大員工的積極性?冃煦^要明碼標價,落實到人。據(jù)實按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。
加快發(fā)展,堅持以發(fā)展為主題,要堅持用“三個代表”重要思想武裝全體黨員,不斷提高黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),為全行的改革和發(fā)展提供強有力的思想保證。要加強全員教育,特別是對黨員加強思想政治教育,法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育,通過黨員的先鋒模范作用帶動全行員工愛崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、增強員工的危機意識和憂患意識,促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識,適應(yīng)改革發(fā)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、價值觀和金錢觀。克服軟弱渙散、奢侈享樂、不思進娶以賭為樂、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極影響。站在可持續(xù)發(fā)展的高度,以“十字”方略為核心,在總結(jié)**農(nóng)行發(fā)展的歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提煉我們的企業(yè)精神,建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化,用先進文化凝聚全行員工的思想意識,構(gòu)筑堅強有力的企業(yè)團隊精神,不斷把農(nóng)行的各項事業(yè)推向前進。
二、競崗優(yōu)勢
我參加工作時就分配在最基層的營業(yè)所,在支行和二級分行擔(dān)任各部門的工作較多,對基層情況熟悉。對機關(guān)的情況有比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,與人民銀行和地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好,外部環(huán)境有利。工作勤奮,勇于開拓,從嚴執(zhí)紀。大膽管理,具備了擔(dān)任二級分行副行長的能力。在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的積極配合下,我在擔(dān)任縣支行副行長和行長期間,年年超額完成了工作任務(wù)。20xx年、20xx年兩年在全市業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合評比中均為第一名。特別是20xx年7月,周書記到盤縣調(diào)研時,給盤縣支行黨委提出了存款增一個億,利潤實現(xiàn)520萬元,爭取進入全省一類行的指示后,我?guī)ьI(lǐng)全行干部員工以只爭朝夕的工作責(zé)任感,給省行領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
盤縣支行被省分行評為十強支行和“三迎三比”先進單位,我個人也被評為全省十名優(yōu)秀行長。因此,我有信心也有能力在省分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下履行好二級分行副行長的職責(zé)。在這里,我鄭重地向在座的領(lǐng)導(dǎo)和評委們承諾,如果我擔(dān)任二級分行的副行長,我一定在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做到嚴于律己、團結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)實、開拓進取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要我們堅決執(zhí)行省分行黨委做出的正確決策,認真貫徹全省農(nóng)行20xx年工作會議精神,領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、勇于開拓、與時俱進,全行上下團結(jié)一致,齊心協(xié)力,眾志成城,實現(xiàn)省分行黨委提出的跨越式發(fā)展目標。
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