- 安保部部長競聘演講稿 推薦度:
- 安保部部長競聘演講稿 推薦度:
- 競聘安保職位演講稿 推薦度:
- 相關(guān)推薦
安保競聘演講稿
保安是因應(yīng)工商社會發(fā)展下的新興服務(wù)業(yè)名稱,在中國稱為保安。那么在競聘安保是怎樣演講呢?以下是小編整理了安保競聘演講稿,供你參考。
安保競聘演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次保安領(lǐng)班競聘書,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,xx-xx年在xx市xx-xx參加工作,先后作xx-x、xx-x、xx-x。認(rèn)真的女孩最美,我的美麗無可匹敵.非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)會,今天我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺.
擔(dān)任領(lǐng)班助理這一職已有將近半年時間.在這半年里,因?yàn)橛形覀儢|塘的各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和鼓勵,讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識.從最開始一個服務(wù)員的心理定位上升到了一個基層管理者的認(rèn)知.真誠的謝謝他們.
我認(rèn)為,作為一個領(lǐng)班,她所起到的作用是巨大的.她不僅僅是一個傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁,做好主管的左右手,她也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的'知心人.她還需要具備超強(qiáng)的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)她們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然,對公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并保安主管競聘書理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式,等等.
在擔(dān)任領(lǐng)班助理的這段日子里.我能按質(zhì)按量地完成上級交給我的各項(xiàng)任務(wù).我所在的三區(qū),不管是從業(yè)績到服務(wù)水準(zhǔn),都得到了主管領(lǐng)班們的一致肯定.以前一段時間由于三區(qū)餐位較松散,跑單現(xiàn)像比較嚴(yán)重.經(jīng)過資源的優(yōu)化整合,到現(xiàn)在的連續(xù)四個月無跑單現(xiàn)象,也是大家值得欣慰的一件事.我們實(shí)行了一個承包責(zé)任制,區(qū)域的每一位家人都有各自負(fù)責(zé)的事項(xiàng).從餐中服務(wù)到衛(wèi)生到五常等等到都有專人負(fù)責(zé).每個人都能行使領(lǐng)助的權(quán)力進(jìn)行安排和監(jiān)督.并在每月的區(qū)域會中對特別負(fù)責(zé)的家人給予一定的物質(zhì)獎勵.這樣做不但提高了她們的主人翁意識,讓我們這一個小家庭團(tuán)結(jié)得更加緊密,在另一方面也能夠更好地增強(qiáng)她們的管理能力.并且在此中,我們區(qū)的管理又更進(jìn)了一步,真正起到了雙贏的效果.在業(yè)績管理上我們也有專人負(fù)責(zé).現(xiàn)在我們區(qū)域也訂下了保安領(lǐng)班競聘演講稿每月的銷售目標(biāo),在每月的區(qū)域會上也對業(yè)績特別優(yōu)秀的家人給予獎勵.由于實(shí)行了業(yè)績獎勵方案,雖然我們在地形上不利因素多一些,但在業(yè)績上也不會輸給其他區(qū)域.
如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:
一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。
有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就酒店保安領(lǐng)班競聘稿是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
保安隊(duì)長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民-主化、制度化。
如果我能競聘上領(lǐng)班這一職,我將做好以下幾點(diǎn):
1.努力提高自身的學(xué)習(xí)能力.增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力.
2.在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步.定時組織一些培訓(xùn)課程,涉及的方面可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當(dāng)?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn).
3.溝通很重要.及時的做好與員工的思想工作,細(xì)心觀察她們的思想動態(tài),以便能及時掌握她們的物業(yè)保安班長競聘報告想法與意見,并做好記錄,進(jìn)行反饋.
4.一個企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄龋⻊?wù)至上.要做到好的業(yè)績,服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要.現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好,他們對服務(wù)的滿意度有了更高的要求.怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待.想朋友之所想,急朋友之所急.微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當(dāng)朋友看了,你才能真正的做到微笑服務(wù).這樣,你的服務(wù)做到位了,產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的要求,業(yè)績自然也就會提升.怎樣跟顧客做朋友,怎樣做好顧客的朋友,這也是我需要跟她們共同學(xué)習(xí)的地方.
5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)其他事務(wù).
公司的發(fā)展勢頭迅猛.只有公司這個大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!
安保競聘演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
本人今天競聘的部門是經(jīng)營管理部(安全環(huán)保)。
本人,生于1983年6月,現(xiàn)年30歲,黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,2006年7月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè)。畢業(yè)后就職于市集團(tuán)第一工程有限公司,曾先后擔(dān)任該公司試驗(yàn)室主任和技術(shù)主辦。2009年8月從該公司離職后榮幸成為了廣東省廣晟投資集團(tuán)有限公司投資部的一名職工。
首先,我想引用這樣一句話拉開我參加此次競聘的序幕:“我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的風(fēng)險拓展生命的寬度!贝丝蹋艺菓阎@份對人生價值感悟的執(zhí)著與信念,帶著對安全環(huán)保管理事業(yè)的夢想與追求,走上這個舞臺,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次競爭的機(jī)會,這個崗位不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,而我參與此次競爭的信心,則是來源于對本職工作的駕馭力、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新力和以德服人的凝聚力。
接下來,我將用人力資源學(xué)慣用的swot分析法(swot分析法包括四方面的內(nèi)容:s:strengths優(yōu)勢,w:weaknesses劣勢,o:opportunities機(jī)會,t:threats挑戰(zhàn))來證明本人完全能夠勝任經(jīng)營管理部(安全環(huán)保)職員的工作:
一、s:strengths優(yōu)勢及其優(yōu)勢的使用
(一)專業(yè)業(yè)務(wù)能力:本人在大學(xué)時期主修土木工程專業(yè),并于畢業(yè)后先后從事過市新會先鋒路測量員、濱江大道新建工程試驗(yàn)室主任、g317國道水口段、鶴山段改造工程及南環(huán)路改造工程任技術(shù)主辦等工作。所以,我具備一定的專業(yè)知識以及較強(qiáng)的工作能力。
(二)工作態(tài)度:我在工作中堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)、以誠待人、不、尊重領(lǐng)導(dǎo)、同事,并因工作能力突出而得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
(三)學(xué)習(xí)能力:我深知學(xué)習(xí)的重要性,所以不論在工作還是生活中,我都積極感知新知識和新理論,并將理論聯(lián)系實(shí)際,以跟上時代的步伐。
(四)思想政治素質(zhì):作為一名黨員,我不斷學(xué)習(xí)當(dāng)和國家的政策方針,具備了良好的思想政治素質(zhì)和個人涵養(yǎng)。
(五)溝通能力和組織管理能力:多年的工作經(jīng)驗(yàn),使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。
二、w:weaknesses劣勢及其彌補(bǔ)
雖然我在工作上取得了一定的成績,但是仍舊存在一些問題,比如:(尊敬的客戶,因您沒有提供詳細(xì)的資料,所以請您自行補(bǔ)充,謝謝您),但是我相信,通過我自身的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐累積,我一定能彌補(bǔ)所有的不足。
三、o:opportunities機(jī)會及其把握
我知道企業(yè)的安全環(huán)保不僅關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)安全,而且對于企業(yè)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局有著更深層次的影響。所以,如果此次我能競職成功,我一定會把握這次得來不易的機(jī)會,并會以“嚴(yán)”為前提,“細(xì)”為中心,“實(shí)”為手段去切實(shí)的做好安全工作。
四、t:threats挑戰(zhàn)
如果此次我能競爭成功,我將會從以下幾方面來做好本職工作:
(一)安全生產(chǎn)工作方面:
1、我會嚴(yán)格根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,堅(jiān)持“環(huán)境保護(hù)為主”以及“正確處理好質(zhì)量、安全環(huán)保與效益的關(guān)系”的原則,并緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”方針,不斷增強(qiáng)自身和各級人員的安全認(rèn)識、危機(jī)認(rèn)識和責(zé)任認(rèn)識的培養(yǎng),同時強(qiáng)化安全責(zé)任意識,提高自身各個方面的決策能力,以達(dá)到貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的大局的目的。
2、立足本職,強(qiáng)化安全工作管理:首先我會明確年度目標(biāo)工作任務(wù),并依照實(shí)際,從全局出發(fā),完善和建立各種管理機(jī)制,堅(jiān)持由動態(tài)管理機(jī)制入手形成分級管理的模式,切實(shí)的做到人人有責(zé)任,層層做管理。其次我會堅(jiān)持以人為本的原則,從班組抓起,著重強(qiáng)調(diào)基層的安全管理意識,從根本上杜絕安全隱患的發(fā)生。再次我會正確處理好質(zhì)量、安全環(huán)保與效益的關(guān)系。并積極配合經(jīng)營部管理工作對各項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的抽查,以保證企業(yè)安全環(huán)保基礎(chǔ)工作得以健康穩(wěn)續(xù)的`發(fā)展。
3、務(wù)實(shí)基礎(chǔ),貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作:一是堅(jiān)決從安全基礎(chǔ)管理出發(fā),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理的模式。二是著重強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場管理,完善現(xiàn)場各種標(biāo)志、各種信號、保險防護(hù)以及報警裝置,形成一個文明施工、衛(wèi)生、整潔的工作場地。三嚴(yán)格按照《工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程,并且要求每個職工在實(shí)際操作中按照規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)化的目的。四是認(rèn)真搞好三個結(jié)合,即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合,從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn)。
(二)、質(zhì)量管理工作方面:
1、建立質(zhì)量責(zé)任制,并結(jié)合崗位責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個職工頭上,真正做到事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)質(zhì)量教育、宣傳以及培訓(xùn)工作:一是進(jìn)行質(zhì)量思想教育,確保每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念,以提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。二是通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。
3、強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理措施:一是嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例”,強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報告制度和重大施工技術(shù)審批制度。二是建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強(qiáng)對項(xiàng)目的質(zhì)量管理。三是實(shí)行“質(zhì)量過程控制卡”,使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實(shí)到實(shí)處,并積極同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。四是嚴(yán)格把好各類質(zhì)量審查關(guān);并積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和評委們,如果此次我能競聘成功,我將“以為爭位,以位促為”,爭取集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持,使安全環(huán)保管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有盡我所能、扎實(shí)工作,盡心盡力的搞好安全環(huán)保工作,確保處安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
【安保競聘演講稿】相關(guān)文章:
競聘安保職位演講稿06-12
安保部部長競聘演講稿06-27
安保部部長競聘演講稿[匯總4篇]09-08
安保應(yīng)急預(yù)案03-24
安保自我總結(jié)10-28
公司安?偨Y(jié)06-01
安保實(shí)習(xí)報告02-20
安保實(shí)習(xí)報告10-15
安保述職報告11-01
安保管理人員競聘演講稿(通用5篇)12-01