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科級干部競聘演講稿的

時間:2020-10-23 18:50:48 競聘演講稿 我要投稿

科級干部競聘演講稿的范文

  敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

科級干部競聘演講稿的范文

  大家好!我競聘的是科長職務(wù)。

  人事教育部門作為黨和上級政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實部門,有著很強的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難為人所見,要做好這項工作,需要有敏銳的眼光,高度的責(zé)任感、強烈的事業(yè)心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神,我自信自己具備上述素質(zhì),相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,所以充滿信心的在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行述職和競聘演講。

  本人自94年征稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今,參加工作以來,××年的人事政工工作經(jīng)歷,豐富了我的人生閱歷,培養(yǎng)了我的才干和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績:參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉(zhuǎn)人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報表上報、現(xiàn)實表現(xiàn)鑒定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作;參加了多次工資套改、調(diào)整審批及職工職稱的評聘、續(xù)聘和工資兌現(xiàn);做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休,大中專生錄用、職工調(diào)動、軍轉(zhuǎn)干部安置的編制、人事等相關(guān)手續(xù);為職工辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險及醫(yī)療補充險;完善了計劃生育和關(guān)協(xié)基礎(chǔ)管理工作;盡力為女職工維權(quán),盡心為退休職工服務(wù),盡責(zé)關(guān)心下一代,使我處計劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評為XX市、市交通局、XX區(qū)先進單位;為職工落實住房福利政策,辦理了相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作,注重材料的`整理和各項措施的落實,使長沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式。

  至20xx年,長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據(jù)中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數(shù)萬個數(shù)據(jù),建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng),為實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化做了大量的工作;嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎(chǔ)工作,能學(xué)以致用,利用自己的愛好和專長,通過宣傳欄、簡報、網(wǎng)頁,如實快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī),利用網(wǎng)絡(luò),在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長沙交通征稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心為職工服務(wù)的原則下,認(rèn)真的完成了份內(nèi)份外的各項工作任務(wù),把黨的政策、組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。

  如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,掌握政策,把握原則,落實細(xì)則,把服從于領(lǐng)導(dǎo)的中心工作和服務(wù)于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點和落腳點,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀和助手,服務(wù)職工,付出關(guān)心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率,胸懷全局,把參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,擺正位置,當(dāng)好配角。讓人事教育部門成為黨委和領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,政策落實的渠道,成為溝通領(lǐng)導(dǎo)與職工的橋梁,宣傳精神文明的窗口,成為傳播單位文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃。

  如果我競聘成功,我將以“三服從三一點三適度”來要求自己:

  以“三服從”要求自己做到:個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務(wù)不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位,以位促為”作為工作目標(biāo)。以“三一點”來準(zhǔn)確調(diào)整工作的切入點,在上級要求與本處實際工作有距離時,盡量尋找結(jié)合點、在部門之間工作協(xié)調(diào)有沖突時,從政策法規(guī)與工作職責(zé)上尋找平衡點、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見相左時,從領(lǐng)導(dǎo)所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點。以“三適度”作為與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標(biāo)團結(jié)人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛?cè)徇m度,不自視清高,不隨波逐流,做事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷。三是粗細(xì)適度,對大事不糊涂,小事不計較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責(zé)。靜修身,檢養(yǎng)德。踏踏實實做事,清清白白做人。

  以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認(rèn)同,期待您對我的信任。

  競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨云卷。無論結(jié)果如何,我都將坦然面對,與全處職工一道共創(chuàng)長沙征稽處輝煌燦爛的明天!

  謝謝大家!

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