設備科長競聘演講稿
關于設備科長競聘的演講稿 大家了解過多少呢？可能很多人都不是很清楚，下面就是小編分享的設備科長競聘演講稿范文，一起來看一下吧。
設備科長競聘演講稿篇一
首先，感謝領導給我這次展示自我、檢驗自我的機會。能夠參與競聘機動科科長助理一職,我感到非常榮幸，也希望能得到各位領導的支持！下面我就競聘的一些想法，向各位領導作下匯報：
一、競聘人基本情況：
xxx，現(xiàn)年xx歲，職業(yè)資格為xxxxxxx； 現(xiàn)職務為xxxx；xx年，畢業(yè)于xxxxx,xxxx專業(yè)；xxxx年進入我廠工作，至今xx年有余。
工作期間，參與了xxxxxx工作，積累了豐富的工程經(jīng)驗；參與設備維護及技改工作十數(shù)年，不僅技術扎實，同時積累了大量的設備管理、使用、維護跟蹤等設備方面的工作經(jīng)驗。
二、個人工作素質(zhì)及優(yōu)勢：
1、具有豐富的設備經(jīng)驗：自動控制系統(tǒng)維護改造，是我的工作職責范圍。我的工作性質(zhì)決定了我必須對每一個設備的工作特點、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對煉鐵大部分設備的工作特性、正常工作周期、維護方法、檢修重點等有了充分的了解，積累了不少的經(jīng)驗。 許多次大修、技改等項目，我多次參與了項目設計圖審、工程設備及備件申報、電氣自動化設備招標技術文件的制定、設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)理與工程驗收等工作，使我在工程設備方面也具有了不少的實用經(jīng)驗。
十余年的工作時間里，設備從最初安裝到后來更換或技改更新，從較舊的設備型號更新升級到較新的設備型號，使我了解到哪些設備，在哪些位置工作更適用、更經(jīng)濟，從而達到設備的使用優(yōu)化。
2、有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力：思路清晰，從大局出發(fā)。懂得哪個是主，哪個是次；哪個應該先，哪個要在后，只有主次分清，先后有序，程序才能流暢運行，井然有序，效率才能更高。熟悉各個設備特性的我，再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷，我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上，還是在設備與生產(chǎn)的關系協(xié)調(diào)上，我應該都能夠掌握好尺度。
3、工作踏實，勤于思考，容易溝通：我是一個在工作上踏實進步的人，善于從實際出發(fā)，從不同角度去思考一個問題。一個好的工作者，要善于思考和總結，在總結中不斷完善自己的工作。廣聽則明，不同的人有不同的見解，勤于溝通，博采眾長，有利于開展工作！
4、個人技術優(yōu)勢：我對我分廠的自動控制系統(tǒng)非常熟悉，自控系統(tǒng)可以說是整個在線設備的的控制中樞，這有便于以后設備的技改銜接更加順暢，達到設備最優(yōu)化使用的目的。
三、競聘成功后的工作思路
1、嚴已律己，廉潔奉公：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。工作中，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，確保各項工作正常、有序、高效運轉。
2、穩(wěn)步進行日常設備管理工作，備件計劃進一步科學合理化：加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復雜，管理難度大，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又可能因為長期不用而占用資金，在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，所以備件計劃進一步科學合理化需要加強。結合設備使用維護保養(yǎng)周期管理信息，逐步建立科學合理的備件量計劃。進一步指導車間正確使用與維護設備，設備資產(chǎn)編號逐步統(tǒng)一、明目，設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行進一步抓到位。對設備日常維護保養(yǎng)工作應落實好既有制度，并進一步完善。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保設備完好有效運行，保證正常生產(chǎn)。
3、逐步建立完善設備使用跟蹤制度：通過制定科學合理的設備使用跟蹤制度，將進廠的重要
備件統(tǒng)一標示，從投入使用到中間采取何種維護保養(yǎng)措施，周期間隔時間，設備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表，便于跟蹤查閱，方便以后制定有計劃的下一步維護措施，實現(xiàn)設備事故管理向隱患管理的轉變，同時為計劃檢修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)！
4、達到設備最優(yōu)化使用目的：最貴的設備不一定就是最好的，最合適的才是我們想要的。機動科不僅要保證設備的作業(yè)率，還要總結分析哪些設備可以更換替用更加經(jīng)濟實用的代替設備。先從重要性不強的設備著手，更換替代設備，讓不重要的地方用經(jīng)濟型設備，重要地方用有保障的設備，從而實現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟性最優(yōu)化。
5、最終實現(xiàn)降低設備成本：降低生產(chǎn)成本是我們不變的追求，設備成本能不能再降？我想是可以的，通過設備最優(yōu)化管理，積極實施技改技措，結合設備使用跟蹤制度，做到有計劃，有目的的設備維護，再加強設備的修舊利廢督導工作，可以最終實現(xiàn)進一步降低設備成本的目的。
以上是我的一點淺薄之見，但卻是我的真實想法！我知道我也有許多不足之處，對人員管理的經(jīng)驗也僅有班組長的一點經(jīng)驗，但我相信，有領導們的支持，再憑借自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不負眾望，勝任這個崗位！
謝謝！
設備科長競聘演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位評委、同事們，早上好：
在這個熱情似火的夏日早晨，我們的激情即將被點燃。的確，今天走上這個平臺，大家都懷揣著百分的勇氣和熱情而來。當然也都懷揣著美好的理想和追求而來，那就是為*******的不斷發(fā)展貢獻自己的力量，我更是不例外。
我叫****，1993年畢業(yè)于*****專業(yè)，先后在***。現(xiàn)為***** 在****奮斗的十七年，讓我從一個普通學生成長為技術專家，讓我這個平凡的小個子女性在男性主導的領域里展現(xiàn)了自己的風采。尤其是在****，設備管理建設的重擔領導信任的壓在了我的肩上，在師傅和同事們?nèi)Φ呐浜舷�，我如魚得水。從抽油機、注水泵、壓縮機，一路走來，從無到有，每一項工作都有我的汗水和智慧，我的技術成就在這里得到了最完美的體現(xiàn)�；叵胱哌^的一路，我的內(nèi)心充滿了深深的感激，我希望這次成功的競聘可以回報所有支持和幫助過我的人，正如我的競聘題目《好風憑借力，送我上征程》。
我競聘的職務是設備副科長，這對我來說不僅是個職務，更是一種對工作的責任，對事業(yè)的追求；同時我具備競聘設備科副科長的幾點優(yōu)勢：
一是具有技術能力優(yōu)勢。
我有較豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗。我參與了*****建設項目，熟悉設備管理過程，熟悉工藝工作流程；在設備維修和管理我有相當
的.理論和技術水平，擔當本部門排頭兵的作用。我撰寫的論文有3篇在省部級刊物發(fā)表，獲得局級以上科技成果5項，并獲得公司“學科帶頭人”稱號。
二是具有對工作的無限熱愛
工作與我，不只是謀生手段，更是我的人生追求，出于內(nèi)心喜歡，去做這份事。當在***膨脹制冷壓縮機程序進入死循環(huán)，我躺在中控室地板夜不能寐時；當冬天現(xiàn)場儀表調(diào)試冷水潑灑在我的棉衣、棉褲凍成冰錐心刺骨時；當****的風無情的如刀割般刻在我女性的臉上留下的歲月斑斑點點時……這一切的一切都沒有讓我退縮。我到過全單位所在的每個地方，摸過重點設備的每個部件。它就像我一手帶大的孩子，我懂得它成長中的陽光雨露，我愿用年華的付出換的它一生的平安健康。孕育孩子是辛苦的同時也是幸福的，這種幸福一方面來自它的日益強大，另一方面來自單位領導同事們的鼓勵。我也由此獲得*******榮譽。 三是具有不斷學習的習慣。
我堅信學習是一種人生信仰，這些年我系統(tǒng)學習了設備、數(shù)據(jù)庫、自控技術、異構數(shù)據(jù)交換等多方面的專業(yè)知識。知識在增長、技術在進步、思想在飛揚，機會在增加，這就是學習帶給我的樂趣。
四是具有求真務實的精神
工作的十七年中，本人不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我對每一臺設備的技術參數(shù)都會仔細核對；我對每一份設計，每
一個方案都會認真審看；對設備之間的數(shù)據(jù)讀取、通訊方式都會認真比較考慮最優(yōu)的選擇。設備的精細選擇和良好的運行效率要求我只能腳踏實地。
五是具有開拓創(chuàng)新的意識
我思想活躍，愛思考愛出新點子。在我擔任班長期間，在管理上我嘗試采用五個精細化管理、創(chuàng)造性的發(fā)揮了精神激勵、自主管理的方式。在技術上我更是敢于面對變革，例舉幾個實例。 六是具有誠實待人的品質(zhì)
本人信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，要求別人做到的事情，自己首先做到。待人熱情用真心換真心，正因為具有良好的做人宗旨，能與同事們建立親如兄弟的深厚感情，受到了大家的喜愛。在工作中才能出現(xiàn) “一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”的合作局面。
優(yōu)勢是我的工作能力，我還具備對設備科副科長的深刻認識。在*****生產(chǎn)中，設備、電氣、自動化發(fā)揮著越來越重要的作用。他們不僅是全面完成生產(chǎn)任務的基礎，也是安全生產(chǎn)的重要保證，在生產(chǎn)管理中一直占據(jù)著非常重要的位置。設備管理決不再是單純的機械設備的管理，而是工藝、機械、電氣、自控、網(wǎng)絡五大設備相互融合的廣義設備管理。我作為采油廠一員，有*****三方面的技術優(yōu)勢，我有責任有義務為采油廠發(fā)展貢獻我的全部力量。
下面，我談談對競聘成功以后的短期設想。
一、端正態(tài)度，定位明確
1、角色轉變明確：當好參謀助手，服從集體決議和上級決議。天時不如地利，地利不如人和，只有團結，工作才能形成合力。我擺正位置，做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。其次是由具體的技術實施者向組織領導者轉變，既要當好指揮員又要當好戰(zhàn)斗員。
2工作方式定位明確：新的崗位會遇到來自各方面問題，俗話說：“新官上任三把火”。而我準備用“三盆水”，第一盆水洗腦，保持清醒，實事求是，開拓創(chuàng)新。第二盆水洗手，干干凈凈，清正廉潔，做好本職工作。第三盆水洗腳，舒筋活血，勤下基層，和大家戰(zhàn)斗在一起為大家服務。
3、工作范圍定位明確。原來主要管理*****，現(xiàn)在要包括機械設備、藝設備、電氣設備、儀表自動化設備和網(wǎng)絡設備，我的工作范圍是他們?nèi)俊?/p>
4、工作環(huán)境定位明確，由原來的在****上班居多，哪里需要我，哪里就是我工作的地方。
二是加強學習，強化自身素質(zhì)。
首先是加強自身政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次是加強專業(yè)知識學習，全面掌握在用設備知識，爭取在三個月內(nèi)能夠獨立承擔設備科副科長的日常工作。
三是配合一把手帶好隊伍，提升團隊素質(zhì)。
****的生產(chǎn)越來越依賴設備的支持，但是設備運轉的好壞關
鍵在于人的執(zhí)行，歸根結底還是要做好人的管理。采取多種方式對人員進行培訓。
四是利用信息技術，建立完善的基礎庫
1、摸清家底，掌握形式。對****的各類設備進行分門別類建立檔案。
2、建立配件信息系統(tǒng)，查詢配件的儲備情況。借鑒超市貨架管理模式，應用配件條形碼實現(xiàn)庫房管理。
3、制作設備維護操作卡，規(guī)范員工的操作維護行為。 五是保生產(chǎn)開展預知性維修。
利用****，對存在問題的***進行維修，為****投產(chǎn)和故障做好準備； 及早做好****的儲備；保證****冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，認真做好****的恢復工作。
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