- 工程管理崗位競聘的演講稿 推薦度:
- 競聘工程管理崗位演講稿 推薦度:
- 競聘工程管理崗位演講稿 推薦度:
- 相關(guān)推薦
工程管理崗位競聘演講稿范文(通用11篇)
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在的社會生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的工程管理崗位競聘演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程管理崗位競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項(xiàng)目副職這個舞臺上,接受大家的考驗(yàn)。無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會。
接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進(jìn)一步的了解。
我叫xxx,籍貫陜西,20xx年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場代表。
首先我談?wù)剬?xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識
項(xiàng)目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,為整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策,激勵團(tuán)隊(duì),完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因?yàn)槟贻p,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),所以我決定以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。
其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項(xiàng)目部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個職位:
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。
我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅(jiān)持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施
1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:
、賳挝粌(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。
、凼┕挝粎f(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的'關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。
2.通過有效管理,推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展
、偌訌(qiáng)對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時嚴(yán)格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會的召開。
、诩訌(qiáng)施工單位管理。
(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項(xiàng)目經(jīng)理的管理,要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。
第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。
我從項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在項(xiàng)目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實(shí)踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個機(jī)會,我將以實(shí)際行動回報(bào)大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個方面的重點(diǎn)工作:
一、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。
二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。
三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項(xiàng)目實(shí)施的各個階段,分析和審核投資計(jì)劃值,并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。
希望公司能給我一個機(jī)會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機(jī)會,以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,真心的希望每個人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!
工程管理崗位競聘演講稿 2
各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天我又一次站在競聘的舞臺上,和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位,心理是激動和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展,不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。
一、競聘原因
目前從事管道管理的我,希望通過參加競聘,在新的、更高的管理層面進(jìn)一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì),發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘,將自己的所學(xué)報(bào)效公司,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
二、崗位認(rèn)識
工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作:
1.負(fù)責(zé)線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作;
2.負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導(dǎo)實(shí)施;
3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更;
4.定期向部門經(jīng)理報(bào)告工作實(shí)施情況;
5.督促檢查工程施工的安全;
6.落實(shí)工程預(yù)、驗(yàn)收工作;
7.負(fù)責(zé)決算工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作;
8.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;
9.對下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)。
可以看出在這個崗位的競聘者,必須對通信工程施工全方位的掌握,并且有豐富的'通信工程工作經(jīng)驗(yàn),能熟練運(yùn)用通信工程概、預(yù)算軟件;熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。
三、崗位的自我適應(yīng)性分析
通過對工程管理高管崗位的認(rèn)識,我認(rèn)為我具備在這個崗位工作的能力:
1、通信工程專業(yè)理論
我是通信工程專業(yè)畢業(yè),在從97年至今的9年工作時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預(yù)算編制證書》、《綜合布線設(shè)計(jì)及施工(中級)》、《通信工程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書,加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座(如:中興、華為、UT斯達(dá)康等通信廠家),通過這些專業(yè)證書和培訓(xùn)經(jīng)歷,使我的理論知識更加豐富;做好了理論聯(lián)系實(shí)踐的準(zhǔn)備。
2、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
在9年的通信光纜、管道施工管理中,我參與了許多大型工程的建設(shè)。特別是到會聯(lián)公司工作的3年時間里,從剛開始的目標(biāo)網(wǎng)萬州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管,使我的經(jīng)驗(yàn)提升了到了一個新的臺階,已能熟練掌握運(yùn)用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗(yàn)收程序和結(jié)算方法。能及時有效地處理工程中遇到的各種問題。
四、工作目標(biāo)和思路
如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,我將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極配合部門經(jīng)理,爭取在將工程二部這個集體打造成以光纜施工。
管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門,在通信施工和監(jiān)理隊(duì)伍中具備優(yōu)勢競爭力的隊(duì)伍。為此,我將按以下的工作思路進(jìn)行:
1、提高管理隊(duì)伍的專業(yè)水平
部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本,這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識水平要和其工作匹配,在這方面,需要利用工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),特別是概、預(yù)算編制的培訓(xùn),必須對專業(yè)人員加強(qiáng)概、預(yù)算培訓(xùn)。使各個業(yè)務(wù)板快的主管能熟練編制。
2、加強(qiáng)管道工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)
管道工程監(jiān)理工作是部門今年開展的新的業(yè)務(wù)板塊,在監(jiān)理工作中,要做好帶頭模范作用,杜絕施工單位的不正,F(xiàn)象;嚴(yán)格按照監(jiān)理流程辦事,按照管道施工規(guī)范進(jìn)行管理,堅(jiān)定公正立場,維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊(duì)伍的壯大,為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的向外拓展在人員上做好第一手準(zhǔn)備。
3、加強(qiáng)光纜、管道工程的過程管理
在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時,不能放松對工程的過程管理,通過對工程的事前、事中、事后控制;發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程,及時整改并解決問題,杜絕驗(yàn)收不合格工程,使工程的驗(yàn)收合格率達(dá)到公司要求。
4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機(jī)
部門的主要工程來自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項(xiàng)目,這就要求我在日常的工作中,搞好和聯(lián)通各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,加強(qiáng)和其他通信運(yùn)營商的聯(lián)系,
爭取在較短的時間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去;并且在聯(lián)系的過程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機(jī),找到公司向外拓展的方法和思路。
五、團(tuán)隊(duì)建議
在部門內(nèi)部要加強(qiáng)凝聚力、向心力,在積極配合部門經(jīng)理完成工作的同時,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和鍛煉,在部門內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競爭風(fēng)氣,使各個業(yè)務(wù)板塊在今后的工作中平衡發(fā)展。
工程管理崗位競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事這么多年來給予我工作上的支持和關(guān)心,也更加感謝大家對我在以往工作中給予的鼓勵,我將非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次在工程管理部管理崗位競聘的機(jī)會。公司管理崗位實(shí)行公平、公正、公開地競崗,是公司為了走出困境,加快發(fā)展,再創(chuàng)輝煌的重大舉措,也是深化人事改革,更優(yōu)化地使用人才,最大限度地發(fā)揮個人優(yōu)勢的重大舉措。我本人非常擁護(hù)這次改革,也更加珍惜這次鍛煉自己的機(jī)會,我愿意接受大家的評議。
本人現(xiàn)西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院本科在讀,近期畢業(yè),工程管理專業(yè),現(xiàn)任主任干事,職稱助理工程師,中共黨員。
本次競聘的崗位是公司工程管理部二級職員3。
我的優(yōu)勢:
1、是工作經(jīng)歷豐富,具有多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的組織能力和解決問題能力,善于與人溝通;
2、懂現(xiàn)場施工、懂預(yù)算,熟知各種項(xiàng)目現(xiàn)場管理的基本知識及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),熟知現(xiàn)場項(xiàng)目施工工序和成本控制的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),對公司施工項(xiàng)目情況基本了解;
3、參加工作以來,有在工程段、局工指、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司總部工作多年的經(jīng)歷,積累了較為豐富的現(xiàn)場施工管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從事現(xiàn)場協(xié)調(diào)和成本管理工作多年,熟悉集團(tuán)公司和公司施工管理工作程序;
4、是堅(jiān)持原則,秉公辦事,求真務(wù)實(shí),愛崗敬業(yè),無論干什么,都具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,干一行,愛一行,盡職盡責(zé),埋頭苦干,在多年的工作中養(yǎng)成了謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),并且善于聽取他人的批評和建議。
多年來,我一直奔波于施工現(xiàn)場,親身經(jīng)歷了粵海鐵路、漳詔高速公路兩條大線的現(xiàn)場管理和控制,回到公司后,我盡職盡責(zé),急現(xiàn)場所急,想現(xiàn)場所想,付出了我的全部精力,我在工作中的敬業(yè)精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致認(rèn)可。
如果在此次競聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將認(rèn)真履行我的工作職責(zé)。
一、首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)。同時加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí),刻苦鉆研,提高自己綜合管理能力。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行局集團(tuán)公司、公司的相關(guān)管理辦法及相關(guān)的規(guī)章制度,加大對制度的執(zhí)行力度,提高施工調(diào)度、計(jì)劃嚴(yán)肅性和合理性,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理辦法中制定的獎懲制度。
三、及時做好上傳下達(dá)工作,時刻保持與集團(tuán)公司、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部及各業(yè)務(wù)部門的溝通與聯(lián)系。
通過幾年來現(xiàn)場管理工作的經(jīng)歷,深深體會到公司的'發(fā)展,只有不斷地改革,不斷地更新,不斷完善和總結(jié),充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,才能創(chuàng)造更好的效益,才能將公司的管理推向一個新的高度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,以上是我對管理工作的認(rèn)識,如果我能聘上,我會為我得到的工作更加盡職盡責(zé),但如競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。我作為一名企業(yè)員工,對公司的發(fā)展充滿了信心,五公司一定會再輝煌起來!
謝謝!
工程管理崗位競聘演講稿 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
我叫XX中國共產(chǎn)黨黨員,工程師,20xx年7月出生,20xx年參加工作,大專畢業(yè)。結(jié)合自己的工作能力和對專業(yè)的熱愛,來參加工程管理部一級職員的崗位競聘。
中專畢業(yè)后我曾參加過九煉專用線、合九鐵路、黃黃高速公路、秦沈客運(yùn)專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術(shù)工作,先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理,曾在20xx年被評為局先進(jìn)個人。
我從事施工技術(shù)工作20xx年來,參與過多項(xiàng)綜合工程施工,積累了較多的施工經(jīng)驗(yàn)。在橋梁工程的施工方面,曾參加了秦沈客運(yùn)專線特大橋懸灌連續(xù)梁和深圳灣公路大橋的'懸拼梁段施工,這兩個項(xiàng)目在我公司的建橋都是次接觸的全新施工工藝,本人設(shè)計(jì)的連續(xù)梁懸灌掛籃內(nèi)外;葡到y(tǒng),施工方便工效高,此套系統(tǒng)在龍麗公路連續(xù)梁施工中再次得到了利用,且為公司武廣高速鐵路連續(xù)梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中,本人精心設(shè)計(jì)了0號塊精確定位滑移裝置,成為高效的小位移、高精度滑移裝置。
在秦沈客運(yùn)專線的房建施工中完成了“亞洲、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程,為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經(jīng)驗(yàn)。
本人參與或主持過大型綜合工程施工組織設(shè)計(jì)的編制,在深圳灣經(jīng)理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設(shè)計(jì)一次性就通過了業(yè)主組織的交通部專家組的評審。
我作風(fēng)正派,廉潔自律。在項(xiàng)目部工作期間,對民辦結(jié)算工作做到了“資料全、臺帳清”,即使在任項(xiàng)目總工時對民辦結(jié)算單的審核仍堅(jiān)持先登帳后簽字,有效地杜絕了超設(shè)計(jì)結(jié)算數(shù)量。
我工作認(rèn)真細(xì)致,在企劃部任副部長期間,參加了注冊建造師的直轉(zhuǎn)申報(bào)工作,由于資料審核把關(guān)嚴(yán),成功地為公司辦理了14位建造師的直轉(zhuǎn)工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制,并負(fù)責(zé)復(fù)核工作,此文件了中質(zhì)協(xié)的審核。在部長外出期間,本人負(fù)責(zé)企劃部的工作,能團(tuán)結(jié)部門同志,并與其它部門保持很好的關(guān)系,較好地完成了部長安排的各項(xiàng)任務(wù)。
我心系企業(yè),保守企業(yè)秘密,非常熱愛技術(shù)工作,有高度責(zé)任心、事業(yè)心,團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點(diǎn):
一、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)外出期間,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作,認(rèn)真履行本崗位職責(zé),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),熟悉和掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范;
二、收集分管項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備配制、臨時工程設(shè)置、墩臺、梁模板設(shè)計(jì)的資料,選出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)模板及資源配置,為今后其它類似工程確定合理的機(jī)械、材料用量提供依據(jù);
三、負(fù)責(zé)管理6-8個項(xiàng)目,負(fù)責(zé)施組的編制、審核、檢查、指導(dǎo),負(fù)責(zé)編制區(qū)域年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)規(guī)劃,建立工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期控制臺帳,重點(diǎn)關(guān)注公司公布的“項(xiàng)目技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程”;
四、參與新中標(biāo)工程項(xiàng)目施工調(diào)查工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供手資料。
工程管理崗位競聘演講稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
本人20xx年出生,中共預(yù)備黨員,助理會計(jì)師。20xx年從事會計(jì)工作,期間擔(dān)任過項(xiàng)目會計(jì)、財(cái)務(wù)主管,20xx年任項(xiàng)目總會計(jì)師,20xx年在財(cái)務(wù)科任副科長至今。20xx年通過了天津大學(xué)工商管理專業(yè)本科的考試;緱l件符合副科長競聘要求。
競聘優(yōu)勢
1、熱愛本職工作,有良好的職業(yè)道德和工作熱情、很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。
2、自參加工作以來,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)過會計(jì)方面的所有崗位,對工程處項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況比較了解,能夠很好的與項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通。
3、熟悉財(cái)務(wù)會計(jì)制度及相關(guān)法律法規(guī),對財(cái)務(wù)報(bào)表成本核算等一系列財(cái)務(wù)核算程序比較精通。具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識、較寬的知識面和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在財(cái)務(wù)管理方面綜合素質(zhì)較強(qiáng)。
4、虛心好學(xué),求學(xué)上進(jìn),經(jīng)常利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì),能夠利用自己所掌握的財(cái)務(wù)管理知識、會計(jì)軟件知識和多年從事會計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)協(xié)助搞好財(cái)務(wù)科的工作。
主要業(yè)績
從事財(cái)務(wù)工作沒有什么驚天動地的大事,也沒有特殊的業(yè)績,但在平凡的崗位上也能做出成績來:參加工作至今,分別從事過平雙公路、濟(jì)青高速公路、河北107工程、南疆大橋、河北307國道等工程的財(cái)務(wù)管理工作,積累了可貴的工作經(jīng)驗(yàn)。20xx年任財(cái)務(wù)主管后更加嚴(yán)格要求自己,因工作出色20xx年被處聘任為南疆項(xiàng)目總會,在職期間,積極參與管理,尤其在資金管理方面做了大量的工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主結(jié)算、核對、索要工程款。同時狠抓會計(jì)基礎(chǔ)工作,以《規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),踏踏實(shí)實(shí)把基礎(chǔ)工作做到位,南疆項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作至今仍是公司的典范,這里也滲透著我的一份汗水。在衡水項(xiàng)目擔(dān)任財(cái)務(wù)總會期間,會同項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人對河北307國道的成本效益情況做了比較詳細(xì)的預(yù)測,根據(jù)預(yù)測,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,做出了比較完善的成本控制計(jì)劃,超額完成了處下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),受到總部及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。20xx年到財(cái)務(wù)科工作時,正是公司喬遷新辦公樓之際,我和財(cái)務(wù)科的一名會計(jì)人員把天津工程處成立至今的帳本、憑證,整理、編號、歸檔,沒有丟失過一本資料。為提高工作效率,我參加了用友公司的軟件培訓(xùn),并使之在實(shí)際工作中得以運(yùn)用。固定資產(chǎn)管理一直是比較棘手的問題,我發(fā)現(xiàn)用友帳套在管理方面更適合我單位,因此我將公司600多臺資產(chǎn)重新建立卡片,劃分類別,利用了整整二個星期完成了這項(xiàng)目工作。當(dāng)然這些都是我應(yīng)該做的,對待任何工作我也只是埋頭苦干,從不計(jì)較得失,一切從公司整體利益出發(fā)。在財(cái)務(wù)科工作三年有余,和科室人員贏得了許多的`榮譽(yù):連續(xù)兩年獲得處文明科室稱號,連續(xù)三年獲局會計(jì)報(bào)表第一名,基礎(chǔ)工作也得到總公司提名表揚(yáng),我本人也多次被評為公司積極分子。
工作設(shè)想
財(cái)務(wù)副科長在本科室起著舉足輕重的作用,既是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,也是科長和科員之間的紐帶。職務(wù)主要是協(xié)助科長處理日?苿(wù),負(fù)責(zé)全處會計(jì)人員的后續(xù)教育及年檢換證工作;國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的變更及年檢;會計(jì)憑證、報(bào)表的審核;監(jiān)督成本費(fèi)用、固定資產(chǎn)的核算;辦理銀行保函等。內(nèi)容十分煩瑣,要有十足的耐心和十二分的恒心。我做事認(rèn)真、工作細(xì)心的性格特點(diǎn)很適合這樣的工作,我也有信心做好這項(xiàng)工作。
本次參加競聘財(cái)務(wù)副科長崗位,如果公司領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們根據(jù)我的專業(yè)技術(shù)水平、工作能力、工作業(yè)績等各方面的情況予以認(rèn)可,我將認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力,地做好本職工作;努力克服自身缺點(diǎn)和不足,提高組織協(xié)調(diào)能力,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;把工作做到點(diǎn)上,扎到實(shí)處,做出實(shí)效。我對上崗后的工作設(shè)想概括如下:
發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的工作作風(fēng),繼續(xù)把會計(jì)基礎(chǔ)工作放在首位;
抓好全處會計(jì)人員的繼續(xù)教育工作;
大力加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算的管理;
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行全面預(yù)算管理;
與項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)密切配合,搞好成本控制。
協(xié)助開發(fā)科搞好開發(fā)投標(biāo)工作。
工程管理崗位競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先,我將個人的根本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹,本人今年35歲,大學(xué)本科學(xué)歷(北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)),中共黨員。工作如下:1990年7月參加工作,歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任,段總工程師職務(wù),1999年12月調(diào)京珠高速公路工程經(jīng)理部任副經(jīng)理,20xx年9月任京珠高速公路工程經(jīng)理部經(jīng)理,20xx年5月調(diào)青藏鐵路工程經(jīng)理部任工程經(jīng)理,20xx年6月任公司平安質(zhì)量監(jiān)察部副部長,20xx年5月任集團(tuán)公司南鋼鐵路工程工程部副經(jīng)理兼總工程師,20xx年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。
工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和效勞、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反響和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行,當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),20xx年被評定為工程師技術(shù)職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術(shù)管理。
3、從事工程施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了4個月的.間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值1.45億元,具有較豐富的大型工程工程施工生產(chǎn)管理經(jīng)歷,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔(dān)任過兩個工程的工程經(jīng)理,對工程的各項(xiàng)管理工作熟悉。
5、在擔(dān)任兩個工程工程經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時,有較多的成功經(jīng)歷和失敗的教訓(xùn)。
6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理和管理方法,對公司在建工程工程比較了解。
如果我被大家選擇,我將會:
1、團(tuán)結(jié)帶著部門員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配6-8個工程工程包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管工程的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況,準(zhǔn)確分析工程存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施催促工程部和相關(guān)部門落實(shí),對效果進(jìn)展跟蹤、反響和評價(jià)。施工專業(yè)工程師與所管工程的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推開工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn),爭取用一到兩年時間,逐步提高待遇的單一鼓勵方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷和提高,以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反響系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)方案安排,細(xì)化工程工程形象進(jìn)度,變施工生產(chǎn)方案產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主,健全工程施工生產(chǎn)方案完成考核方法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過以上生產(chǎn)方法的落實(shí),用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、高效。
5、繼續(xù)深化落實(shí)工程分級管理、“人盯人,人盯工程、人盯工序”,以及工程工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使工程施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)效勞的能力,隨時承受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!
工程管理崗位競聘演講稿 7
尊敬的各位專家評委:
大家好!
今天,我很榮幸能夠參加曲靖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“建設(shè)集團(tuán)”工程管理崗位的競選,首先讓我對參加競聘會的各位評審專家、同仁們表示衷心的感謝!感謝建設(shè)集團(tuán)公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會,我不但擁護(hù)支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機(jī)會并接受大家的考驗(yàn),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
我叫xxx,今年40歲,中共黨員,1997年畢業(yè)于xxx大學(xué),工程管理工民建專業(yè),大專學(xué)歷,1998年應(yīng)聘于云南省五建。擔(dān)任工程施工員,在職期間,由于自己不斷的鉆研和向老一輩學(xué)習(xí),最終掌握了工程建設(shè)工藝流程和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,成為公司現(xiàn)場項(xiàng)目建設(shè)的骨干,在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了昆明公交小區(qū)二標(biāo)段8.5萬平米和昆明雙銀大廈工程技術(shù),并擔(dān)任主工長。在項(xiàng)目的建設(shè)期間,我不斷鉆研學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法,最終對新建項(xiàng)目按質(zhì)按量,一次性驗(yàn)收合格。通過實(shí)際操作和五年的現(xiàn)場鍛煉,使我進(jìn)步成長和掌握了各種技術(shù)規(guī)范及工程建設(shè)工藝流程,為了能提高自己在工程方面的更多知識,20xx年我應(yīng)聘到昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理公司,了云南省建設(shè)廳監(jiān)理協(xié)會的上崗培訓(xùn),取得了從事工程監(jiān)理資格,工作期間,通過自己的不斷學(xué)習(xí),最終從一名監(jiān)理員轉(zhuǎn)變?yōu)楣局饕歉,升職于工程總監(jiān)。在公司七年,參加了昆鋼華銀水泥廠新建工程,昆明佳湖花園小區(qū)臨倉聯(lián)通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴(kuò)建工程,擔(dān)任職務(wù)工程總監(jiān),通過七年的監(jiān)理工作,熟悉并掌握了工程招標(biāo)階的施工階段、竣工階段的工藝流程,規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收程序。
為了能使自己更多全方位的發(fā)展,20xx年我應(yīng)聘到奧宸集團(tuán)房地產(chǎn)公司,在職區(qū)間,我從業(yè)主方一名現(xiàn)場施工管理員開始,一步一個腳印的走到工程部經(jīng)理崗位,主要參加了昆明滇池新城120萬平方和騰沖納帕溪山項(xiàng)目60萬平米的開發(fā)。特別是在對騰沖納帕溪山項(xiàng)目,該項(xiàng)目屬山地開發(fā),工程完成之后,自立項(xiàng)至建設(shè),我作為工程主管,參與并組織了設(shè)計(jì)報(bào)建,招標(biāo)、施工、竣工等階段業(yè)務(wù)流程。本人通過在施工企業(yè),監(jiān)理機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)方面業(yè)務(wù)的深造實(shí)踐,使我深深體會到作為一名建筑行業(yè)的管理者,應(yīng)著手于以下幾個方面管理和對思想上的超前意識等一點(diǎn)。
第一點(diǎn)作為建設(shè)方的管理者,應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目管理會的認(rèn)識給予思想上的重視在建筑行業(yè),快速發(fā)展的今天,一些企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)中,由于對經(jīng)營管理理會上的忽視和項(xiàng)目管理制度上的不完善,組織體系,人才機(jī)制不全健全等問題,最終嚴(yán)重制約了工程管理水平的提高,所以就要求項(xiàng)目管理者,應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高、提升集體管理水平,實(shí)現(xiàn)由粗放型經(jīng)營向集約型轉(zhuǎn)變,培育企業(yè)核心競爭力。使得項(xiàng)目管理有序進(jìn)行。
第二點(diǎn)應(yīng)對項(xiàng)目管理制度進(jìn)行全面完善由于目前我國在建筑行業(yè)管理制度尚不健全的情況下,加之各建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度方面的不細(xì)不深,執(zhí)行力度隨意,致使在建設(shè)過程中,對質(zhì)量、進(jìn)度、成本這三座坐標(biāo)管理效率極底,出現(xiàn)“三超”嚴(yán)重,所以作為項(xiàng)目管理者,應(yīng)首要對參建企業(yè)制度方面進(jìn)行落實(shí)。
第三點(diǎn)應(yīng)對參建企業(yè)業(yè)管理機(jī)構(gòu)體系給予高度重視根據(jù)我本人在工程建筑行業(yè)十五年,所看到、體會到的關(guān)于施工企業(yè)所表現(xiàn)出來的一些現(xiàn)象,有很多企業(yè)、單位沒有建立適應(yīng)自己企業(yè),無論是從服務(wù)、功能、組織體系,技術(shù)管理,人才結(jié)構(gòu),更為突出的是在更多企業(yè)中,經(jīng)常出現(xiàn)臨時但建項(xiàng)目管理班子,這個班子隨著工程完工也就解體,不復(fù)存在,這就要求建設(shè)方面管理者重視,參建建設(shè)的管理方,在機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)上是否能滿足需要。
第四點(diǎn)項(xiàng)目管理應(yīng)更準(zhǔn)確的做好信息管理方面工作在建筑行業(yè)中,技術(shù)是一個長時間的積累,信息也一樣項(xiàng)目管理更重要的一個方面,就是加強(qiáng)、重視企業(yè)在工程建設(shè)實(shí)踐中形成的一些信息,面對多種渠道匯集所形成的信息數(shù)據(jù),技術(shù)經(jīng)驗(yàn),作為企業(yè)的管理者應(yīng)給予高度重視,并加以收集、積累,只有這樣,項(xiàng)目的管理才會更加有效,更有成果。
第五點(diǎn)作為建設(shè)方的項(xiàng)目管理者,應(yīng)加強(qiáng)對新建工程項(xiàng)目“工期成本”的監(jiān)管和控制我們建筑行業(yè)所說的質(zhì)量成本,應(yīng)分為內(nèi)部故障成本,外部故障成本,質(zhì)量的預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用共計(jì)四費(fèi)。保證質(zhì)量往往會引起各種成本的變化和追加,但作為一名管理者,決不能因此把質(zhì)量與成本對立起來,目前由于一些企業(yè)未能充分認(rèn)識質(zhì)量和成本之間而辯證統(tǒng)一關(guān)系,而是習(xí)慣強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量,從而造成了對工程成本的關(guān)心不夠,工程質(zhì)量提高了,但成本費(fèi)也大大提高,這就最終給企業(yè)帶來了對資本金積累的減少,反過來又出現(xiàn)了只追求成本,而忽視質(zhì)量,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人的思想意識在提高,從而對新產(chǎn)品的接受也有了更高的要求。
工期目標(biāo)是一個項(xiàng)目建設(shè),管理三大主要目標(biāo)之一,作為企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)和完成合同預(yù)定工期目標(biāo),取得信譽(yù),那么就要求管理者首先對其目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行深入、細(xì)化分解和研究,而不是盲目的趕工期,造成質(zhì)量成本的額外增加,這就要求管理者在處理問題中進(jìn)入全方位正反兩面的研究,考慮并組織實(shí)施。
第六點(diǎn)應(yīng)對成本管理的基礎(chǔ)工作做細(xì)目前我們通過一些企業(yè)的管理中發(fā)現(xiàn),由于在管理體制上,和對工程成本基礎(chǔ),工作不繼,最終使企業(yè)決策方面出問題,從而給資金的流動帶來負(fù)面影響,比如,在生產(chǎn)過程中,由于制度,人員素質(zhì)、生產(chǎn)用料現(xiàn)場的大手大腳,對原材料、物資和購等方面表現(xiàn)出來的浪費(fèi)現(xiàn)象,這都要求管理者給予重視和估此方面細(xì)化工作。
以上所談的七個方面是我從事建筑行業(yè)管理的體會。我這次競聘職位是建設(shè)集團(tuán)們的工程管理崗位,假如我能在這次競爭中脫穎而出,走上這個崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新緊緊圍繞本部門的中心服務(wù)工作,配合各部門做好工程方面的管理工作負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)中的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),參建的總包單位,監(jiān)理單位,完成落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)交辦的的工作,為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
為此我打算從以下幾個方面開展工作:
一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)搞好工程建設(shè)方面的管理工作,工程部的主要工作就是工程建設(shè)開展工程質(zhì)量,安全認(rèn)識學(xué)習(xí),樹立安全質(zhì)量思想意識,堅(jiān)持質(zhì)量第一,安全為先的方針,因此做好參建人員的安全出敵不意學(xué)習(xí)是我上崗的第一件要做的事
二、加強(qiáng)新知識、新思路、新技術(shù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的不斷開拓,現(xiàn)有知識不夠用的情況也會不斷再現(xiàn),作為一名從事建設(shè)行業(yè)有著十五年經(jīng)驗(yàn)的老員工,我將繼續(xù)保持部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng),在部門內(nèi)形成良好學(xué)習(xí)氛圍,人人都能獨(dú)當(dāng)一面,勇挑大梁。
三、擺正位置,做好配角,服務(wù)于參建單位首先對本部門的工作,盡職盡現(xiàn),妥善處理好部門鋼印,總而言之,團(tuán)結(jié)同事、虛心學(xué)習(xí)、和諧發(fā)展。
天時不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力,遇事和大家商量,慮心真誠地聽取同事意見,嚴(yán)于律已,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
個人方面,在今后的工作中,還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身管理水平,我想只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的崗位。
最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,同時再不斷的完善自己,充實(shí)自己,如果競聘成功,我將努力給同事創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié),和諧的工作環(huán)境,并圍繞公司經(jīng)營理念,以自身的行為來服務(wù)于公司,服務(wù)于參建的單位。
最后,我真誠地祝愿建設(shè)團(tuán)團(tuán)明天會發(fā)展得更好,祝愿在場的各位評委、專家身體健康,心想事成,工作順利,合家幸福,再一次祖輩“建設(shè)集團(tuán)”蒸蒸日上。
謝謝大家!
工程管理崗位競聘演講稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
站在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的演講臺上,我感到是這樣的親切與熟悉。是的,幾年前,當(dāng)我還在這里就讀的時候,我曾不止一次地出現(xiàn)在學(xué)校各種場合的舞臺上,不過,這次登臺在興奮之余,我心里多少有點(diǎn)忐忑,因?yàn)榇朔匦N沂莵砀偲负笄诩瘓F(tuán)綠化環(huán)衛(wèi)中心的工程管理員的。
我叫xx,今年xx歲,是我校經(jīng)貿(mào)學(xué)院xx級的學(xué)生。xx年前從學(xué)校畢業(yè)后,我先后在武漢八達(dá)通物流有限公司和武漢美爾雅進(jìn)出口貿(mào)易有限公司工作,擔(dān)任的職位分別是物流部職員和單證部副部長及辦公室副主任。如果繼續(xù)在美爾雅進(jìn)出口貿(mào)易有限公司呆下去的話,應(yīng)該說我還是有不錯的前途的。
說到這里,您也許會有疑問,既然這樣我為什么要回來競聘這一新的職位呢?是的,當(dāng)初在辭去工作的時候,我也在心里這樣問過自己,公司的老總也曾經(jīng)真心挽留過我。但是,思慮再三,我還是毅然辭職,回校參與競聘。一是因?yàn)槲覐男【驮谶@里長大,受父親的影響,自幼就對農(nóng)業(yè)、對園藝有著濃厚的興趣;二是因?yàn)檫@里承載著我太多年少和青春的記憶,銘刻著我難忘的青春的夢想,所以,當(dāng)聽說有機(jī)會為母校的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量的時候,我毫不猶豫地報(bào)了名。
下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師匯報(bào)一下我競聘這一崗位的優(yōu)勢和劣勢。
先從劣勢說起,因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準(zhǔn)確的判斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭取做得更好。所學(xué)專業(yè)不是園藝方面,缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),這可以說是我的劣勢所在。勿庸置疑,我在校學(xué)的是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,而且畢業(yè)以來一直從事的工作與園藝沒有多大關(guān)系。與科班出身或者具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的競聘者相比,我認(rèn)為他們都屬于專家型的人才,如果我有機(jī)會與他們共事,我一定會虛心向他們求教,并和他們一道兒共創(chuàng)華中農(nóng)業(yè)大學(xué)綠化建設(shè)的新篇章。
劣勢如此,那么,我的優(yōu)勢又體現(xiàn)在哪里呢?
第一,具有對農(nóng)業(yè)和園藝的濃厚的興趣和回報(bào)建設(shè)母校的較高的熱情。
正如我前面所說,從小生活在環(huán)境悠雅、風(fēng)景秀麗的華農(nóng)校園,對這里的山山水水和一草一木我都無比熟悉,充滿了眷戀。后來在經(jīng)貿(mào)學(xué)院,又學(xué)習(xí)了《園藝通論》這門課程,更加激發(fā)了我對園藝的興趣和理想。同時,能有機(jī)會為自己母校的建設(shè)獻(xiàn)出一份力量,我由衷地感到高興。擁有興趣這位最好的“老師”和干事業(yè)最必需的熱情,我相信自己一定能夠勝任綠化環(huán)衛(wèi)中心的`工程管理員這一職位。
第二,擁有一定的社會工作經(jīng)驗(yàn)和相當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理知識。
我在社會上工作了將近三年的時間,尤其是在美爾雅進(jìn)出口貿(mào)易有限公司先后擔(dān)任了單證部的副部長和辦公室的副主任,制定過各種合同,和客戶簽過協(xié)議,在業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。而這些正是作為綠化環(huán)衛(wèi)中心的一名工程管理員所必備的素質(zhì)。同時,我所學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識,也正好在園林工程的預(yù)決算等方面可以找到用武之地。
第三,具備不斷創(chuàng)新、積極向上的精神和好學(xué)上進(jìn)、吃苦耐勞的作風(fēng)。
在日新月異、競爭激烈的知識經(jīng)濟(jì)時代,一個人如果滿足于現(xiàn)狀,必將被社會所淘汰。在某種程度上來說,決定一個人在社會上能否有所作為的不是他是工作能力,而是他的學(xué)習(xí)能力。從學(xué)生時代起,我就養(yǎng)成了與時俱進(jìn)、永攀高峰的學(xué)習(xí)習(xí)慣,三年的工作經(jīng)歷,更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的作風(fēng)。作為綠化環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上的一名人員,吃苦耐勞、任勞任怨更是必不可少的條件。
當(dāng)然具備的優(yōu)勢再多,也只有把這些優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為綠化校園工程的實(shí)際行動,才能收到實(shí)實(shí)在在的效果。下面我就重點(diǎn)談一下我的工作思路和工作對策。
眾所周知,黨的十六屆四中全會提出了建設(shè)和諧社會的概念,為此,我的工作思路就是立足華農(nóng)實(shí)際,緊扣和諧二字,加大規(guī)劃力度,提高校園綠化水平和文化品位,營造人與自然和諧相處的校園環(huán)境。
具體來講,一是要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,為做一名優(yōu)秀的工程管理員奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程管理員職位雖普通,但是他要同方方面面的人打交道,他的工作成果直接關(guān)系著校園的形象。為此,我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì),而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是學(xué)習(xí)園藝專業(yè)方面的知識,使自己盡快熟悉當(dāng)前國際國內(nèi)園林建設(shè)的新趨勢和新動向,使自己真正成為一名精專業(yè)、懂管理的行家里手。
二是要展開充分的調(diào)查研究,了解當(dāng)今園林發(fā)展和高校建設(shè)的現(xiàn)狀,為制定校園總體綠化規(guī)劃提出自己的合理化建議。
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。如果我能有幸競聘上這一職位,我會利用一切手段和方式,進(jìn)行一番調(diào)查研究,對園林的發(fā)展和國內(nèi)其他高校綠化工作的現(xiàn)狀做到大致了解,再結(jié)合華農(nóng)的實(shí)際,對我校的總體綠化規(guī)劃提出自己的合理化建議。
我的建議就是規(guī)范校園綠化用地和管理,建設(shè)符合現(xiàn)代生態(tài)環(huán)境的良好的育人環(huán)境和生活環(huán)境,把我校建設(shè)成為自然山水和人文景觀融為一體的生態(tài)校園,建設(shè)成為全國一流的規(guī)劃整齊、綠草茵茵的美麗校園。
三是增強(qiáng)校園的林木保護(hù),培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)環(huán)境的意識,為建設(shè)一個四季如春、綠樹成陰、芳草菁菁、鳥語花香的新華農(nóng)貢獻(xiàn)自己的聰明與才智。
校園的花草樹木、綠化設(shè)施屬于學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn),如果我能幸運(yùn)地成為一名工程管理員的話,我會采取一定的措施,加強(qiáng)這方面的保護(hù)。首先要在后勤集團(tuán)綠化環(huán)衛(wèi)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,建議出臺一些相關(guān)的管理措施,增強(qiáng)對林木、花草、綠化設(shè)施的保護(hù)。其次是與學(xué)校團(tuán)委等單位聯(lián)合搞一些以保護(hù)校園環(huán)境主題的活動,提高學(xué)子們的環(huán)境保護(hù)意識。再次, 建議在學(xué)生中招募一些志愿者,充分發(fā)揮學(xué)生的積極性,共同搞好校園的環(huán)境保護(hù)和綠化管理。
孟德斯鳩說過這樣一句話:能將自己的生命寄托在他人的記憶中,生命仿佛就加長了一些。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們,請給我一個機(jī)會,我愿意把自己美好的青春年華揮灑在扮靚華農(nóng)校園的跋涉中,從而璀璨您的記憶,點(diǎn)亮我的青春!
謝謝大家!
工程管理崗位競聘演講稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫xx,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江xx工程專業(yè),工程師;1983至1996年在xx廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:
一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;
二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。
《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的`實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是:的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹,促使我在以后的工作?dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。
最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家
工程管理崗位競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行,當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),20xx年被評定為工程師技術(shù)職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了xx月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值1.45億元,具有較豐富的大型工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔(dān)任過兩個項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,對項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。
5、在擔(dān)任兩個工程項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時,有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。
6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對公司在建工程項(xiàng)目比較了解。
如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配xx工程項(xiàng)目包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況,準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的`措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門落實(shí),對效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評價(jià)。施工專業(yè)工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn),爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃安排,細(xì)化工程項(xiàng)目形象進(jìn)度,變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主,健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí),用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級管理、“人盯人,人盯項(xiàng)目、人盯工序”,以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!
工程管理崗位競聘演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
非常難得能有今天這樣一個機(jī)會當(dāng)面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)我的工作設(shè)想,并接受大家的點(diǎn)評和指導(dǎo),感謝大家對我的信任和支持。競聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要,同時也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺。
我叫xx,20xx年元月畢業(yè)于延安大學(xué) 學(xué)院。20xx年3月到20xx年3月在 公司 部從事 工作,(當(dāng)時的 公司正處在籌備階段,我主要從事的是員工的安全培訓(xùn)和部門組建期間的基礎(chǔ)工作,在煤化的兩年,不僅使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),同時培養(yǎng)了良好的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力)。離開 之后,20xx年6月來到北元化工擴(kuò)建項(xiàng)目籌建處工程管理科,主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對資料管理有著非常強(qiáng)的抵觸心理,以為自己不像一般女性一樣非常細(xì)心,不適合搞資料管理,認(rèn)為管個資料沒什么前途也沒什么地位。經(jīng)過激烈的思想斗爭,我猛然有了一個奇怪的想法 我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴?xiàng)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng),通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話,今后還需擔(dān)心什么事情做不好呢 。沒想到心態(tài)好了,效果真是好。我的適應(yīng)速度超過了我的想象,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這時我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)我并不是粗心的人,以前之所以丟三落四只是態(tài)度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛一行那類人,基本功也不錯,無論什么工作只要心態(tài)好,用心做,最終都能做好,我有這個實(shí)力,這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。
我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格科長不容易,作為一個基層部門負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本崗位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。自身具備以下四個方面的有利條件:
第一,我具有正直的人品、良好的修養(yǎng),同時喜歡目前的工作,年輕而有飽滿的工作熱情,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
第二,我經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活以及學(xué)校業(yè)余艱難打工的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人,待人和善。這些正是團(tuán)結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。
第三,具有較強(qiáng)的工作能力和樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中,我做事踏實(shí),為人實(shí)在。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管干什么,都能干一行愛一行,努力把工作做得更好。
第四,在 公司 部兩年的工作,使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力。對行政辦公、管理相關(guān)業(yè)務(wù)都比較熟悉,這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
而工程管理是項(xiàng)目管理的一個重要組成部分,不僅是計(jì)劃處的一分子,我認(rèn)為同時也是工程處必不可少的。計(jì)劃處的每一個科室都帶有 管理 二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力很大,不過我已做好了全力以赴的心理準(zhǔn)備。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的.話,我將從以下四方面展開工作:
第一、強(qiáng)化檔案管理工作。
工程項(xiàng)目檔案管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,是廣大技術(shù)人員、管理人員按建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),以及各地方有關(guān)工程檔案的程序、做法完成的。建筑安裝工程項(xiàng)目檔案具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。
它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴(kuò)建等提供技術(shù)依據(jù);
是工程質(zhì)量的優(yōu)劣,結(jié)構(gòu)的安全可靠程度、工程的質(zhì)量等級的重要依據(jù);
為工程結(jié)算提供可靠依據(jù);
可以督促施工人員按規(guī)范、規(guī)程組織施工,是考核其施工管理水平的重要依據(jù);
系統(tǒng)積累施工技術(shù)資料,為施工建設(shè)提供參考,為工程技術(shù)人員了解、熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)服務(wù),為施工企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)上的決策與指揮工作提供重 要信息。
同時也是工程項(xiàng)目的歷史見證。
因此檔案管理與項(xiàng)目管理的其他工作同等重要,我們?yōu)楸WC基本建設(shè)項(xiàng)目能夠按設(shè)計(jì)的要求,多快好省的完成,在建筑安裝工程施工過程中就要特別注重工程項(xiàng)目檔案的管理。
工程項(xiàng)目檔案包括從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批到竣工、驗(yàn)收、備案等一系列活動中直接形成的具有歸檔價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。
當(dāng)前工程管理科所需搜集、驗(yàn)收、管理的檔案資料主要是項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備期形成的合同、協(xié)議書、招投標(biāo)文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關(guān)資料。
如果由我來組織開展這一工作,我將嚴(yán)格按照相關(guān)制度把好資料關(guān),確保北元化工100萬噸/年聚氯乙烯項(xiàng)目檔案資料能夠順利通過省檔案局的驗(yàn)收,同時保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色,人見人夸。
第二,在施工管理方面要做好對公司現(xiàn)場代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場人員的具體監(jiān)督工作,抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全。
現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全主要是由監(jiān)理負(fù)責(zé),建設(shè)單位關(guān)鍵要和監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人保持有效地溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并參加部分如隱蔽工程等關(guān)鍵部位檢查、驗(yàn)收。這方面我擬了一個《現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理流程》草稿,用以明確各現(xiàn)場職能主體的工作職責(zé),進(jìn)而達(dá)到控制工程的目的,確保工程按要求順利進(jìn)行。
第三,在人員管理方面,明確崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎罰制度確保各科員業(yè)務(wù)質(zhì)量快速提高。
除以上幾個方面的工作以外,我會積極應(yīng)對工程建設(shè)過程中的各種變化,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。
總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)工程管理科全體員工,將我科的管理水平提升到一個新的高度。
只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步 ,今天的競聘無論成功與否,它都能讓我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)越與不足,從而更有針對性的不斷提升自己。
以上是我的競聘陳述,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,接下來把時間留給各位評委,請大家對我提問。
謝謝大家!
【工程管理崗位競聘演講稿】相關(guān)文章:
競聘工程管理崗位演講稿12-01
工程管理工程崗位職責(zé)04-09
工程管理崗位職責(zé)04-26
景觀工程管理崗位職責(zé)12-07
管理工程崗位職責(zé)12-24
工程安全管理崗位職責(zé)12-20
工程管理崗崗位職責(zé)04-09
物業(yè)工程管理崗位職責(zé)01-14
工程管理助理崗位職責(zé)01-09