2016領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿大全
篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們大家好：
請見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)行匯報(bào)。
很榮幸能得到這么好的機(jī)會站在這個(gè)講臺上代表深水部進(jìn)行發(fā)言，簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
我的發(fā)言主要分了三個(gè)部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。
第一部分，回憶在xx的歷程。
剛踏入xx時(shí)，我才工作了兩年，對海工這個(gè)行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時(shí)xx給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。
xx是我職業(yè)生涯的第二個(gè)公司，很高興也很幸運(yùn)能加入這個(gè)年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的項(xiàng)目也已經(jīng)經(jīng)歷20來個(gè)了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，通過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗(yàn)或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。
第二部分，分享自己在xx的收獲。
當(dāng)今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進(jìn)行有效的過慮，在最短時(shí)間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項(xiàng)目錘煉，漸漸的總結(jié)出了一個(gè)體會，可以用一句簡單的話進(jìn)行概括：知識是能力的基礎(chǔ)，思考是行動的先導(dǎo)。一個(gè)人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識的價(jià)值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數(shù)的場合中我們也曾聽領(lǐng)導(dǎo)說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個(gè)5分鐘對自己的一天的事情進(jìn)行回憶總結(jié)，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。
在信息的收集與整理上，我也總結(jié)了一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個(gè)過程串連起來：收集、學(xué)習(xí)、思考、輸出。
收集，就是通過各種手段進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目需要的資料進(jìn)行收集，可以通過同事、朋友、以及網(wǎng)絡(luò)等。在這個(gè)階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進(jìn)行一個(gè)大概的瀏覽，并把自己覺得的重要信息進(jìn)行記錄，以備以后可以再次查詢。
學(xué)習(xí)，就是在收集的階段上，對已經(jīng)有的信息進(jìn)行一個(gè)全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進(jìn)行整合記錄。在學(xué)習(xí)的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，并把關(guān)鍵的部分作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現(xiàn)。
思考，是我覺得最重要的一個(gè)過程。任何的知識或者經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時(shí)間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時(shí)候，我們會看到各種各樣的觀點(diǎn)，當(dāng)我們理性的分析這些觀點(diǎn)的時(shí)候，我們會得到這些觀點(diǎn)是正確的還是錯誤的結(jié)論。但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點(diǎn)雜糅到一起時(shí)，我們會得到一種新的、超越所有觀點(diǎn)的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考，每當(dāng)經(jīng)過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點(diǎn)了。思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。
輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結(jié)果用自己的語言，文章等手段進(jìn)行與他人的分享。我們在做一個(gè)項(xiàng)目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進(jìn)行我們的成果的輸出。但并不是每個(gè)同事都能在這樣的場合進(jìn)行PPT講述，那我們就需要自己在平時(shí)多給自己訓(xùn)練的機(jī)會。首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享;獨(dú)學(xué)而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結(jié)果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作PPT，并自己嘗試著去完整的敘述。
通過這四個(gè)步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
第三部分，感謝xx讓我成長。
我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個(gè)珍貴的磨礪與成長的機(jī)遇;感謝張維磋總監(jiān)對我工作的支持及教導(dǎo)，并給我如此多機(jī)會去展現(xiàn)自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業(yè)中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導(dǎo);感謝公司的同事在我做項(xiàng)目中對我的支持;特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時(shí)間內(nèi)，由于有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這么多困難的項(xiàng)目;在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進(jìn)入公司時(shí)的第一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，在他的手下干活，無時(shí)無刻不感覺到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度，當(dāng)我不懂的時(shí)候他會非常樂意的指點(diǎn)我提示我應(yīng)該怎么努力學(xué)習(xí)并解決困難，并時(shí)刻告知我在這個(gè)行業(yè)中得小心謹(jǐn)慎的做好自己的設(shè)計(jì)，別讓自己的一時(shí)疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠(yuǎn)。
謝謝大家，我的講話完畢。
篇二
尊敬的廣昌董事長，各位同仁大家上午好。我是第一次參加復(fù)星這樣的會議，非常的高興。我看過復(fù)星創(chuàng)業(yè)的歷史，我覺得民生銀行和復(fù)星都是走同樣的路，從小微成巨人。原來復(fù)星集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也是小微企業(yè)，我們當(dāng)時(shí)1996年1月12日成立，到現(xiàn)在我們走完了17年的路程，都是從小微企業(yè)成為巨人�，F(xiàn)在民生銀行資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)4萬億。這是我的一點(diǎn)感受。
第二點(diǎn)，就是向復(fù)星集團(tuán)學(xué)習(xí)，復(fù)星集團(tuán)有非常清晰的戰(zhàn)略，有良好的治理結(jié)構(gòu)，有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，有優(yōu)秀的公司品牌。所以奠定了復(fù)星今天的輝煌，奠定了復(fù)星今天的成就，這是第二點(diǎn)。
第三點(diǎn)，我覺得這次廣昌同志專門邀請我來，我覺得式因?yàn)閺V昌復(fù)星集團(tuán)成為民生銀行董事單位之一。廣昌也是民生銀行的董事，今天開始我來參加這個(gè)會議，也開始給廣昌打工。
另外我談兩點(diǎn)，一個(gè)是民生銀行17年中取得的成就;二是談一下民生銀行創(chuàng)業(yè)的感受。
17年時(shí)間，我們從13.8億發(fā)生到我們現(xiàn)在的表面業(yè)務(wù)3.2萬億，就是說表外大概是8，000多億。合計(jì)突破了4萬億�，F(xiàn)在在中國銀行業(yè)應(yīng)該是在前7、8位，大體是這樣的水平。在世界1000家大銀行中間，民生銀行進(jìn)入前五十位。另外民生銀行這個(gè)利潤生成能力還是比較強(qiáng)的，我們今年?duì)I業(yè)收入突破1000億，穩(wěn)進(jìn)世界500強(qiáng)。應(yīng)該在世界銀行業(yè)中間來說，民生銀行是用最短的時(shí)間進(jìn)入世界500強(qiáng)的，我們大體用了17年的時(shí)間。
此外，民生銀行目前也是中國包括大型國有企業(yè)在內(nèi)，被評出來的十大最賺錢公司之一，這也是非常不容易的。民生銀行在所有的2700多家上市公司中間，各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)該說是名列前茅，在銀行業(yè)都是最好的。所以我覺得就是我們民生銀行這些成就，其中有一些我們的特色和核心競爭力的支持。比如說我們強(qiáng)大的公司業(yè)務(wù)，大家都知道中國現(xiàn)在有12家股份制銀行，在這12家股份銀行中間，民生銀行的業(yè)務(wù)始終非常的強(qiáng)大。
另外我覺得民生銀行的票據(jù)業(yè)務(wù)也是非常的強(qiáng)大。去年大體上我們整個(gè)票據(jù)業(yè)務(wù)僅次于工商銀行。我們的票據(jù)是臺灣整個(gè)地區(qū)所有銀行業(yè)加起來1.5倍。說這個(gè)數(shù)字，因?yàn)樵?003年我去臺灣的時(shí)候，去他們幾家銀行看了看，我當(dāng)時(shí)看完以后覺得人家銀行辦的很好，我們肅然起敬，但是現(xiàn)在我們的這些業(yè)務(wù)也做得強(qiáng)大了。
另外民生銀行的小微金融，我們用4年半的時(shí)間在中國打造出一個(gè)強(qiáng)大的品牌。就是說四年多時(shí)間，我們整個(gè)發(fā)放小微企業(yè)500萬以下的貸款規(guī)模，大體上是8，000多億。我們服務(wù)的小商戶，現(xiàn)在接近100萬戶，戶均貸款147萬，服務(wù)的行業(yè)大概65%是小的流通業(yè)，35%是產(chǎn)業(yè)鏈上的一些小加工企業(yè)。
我們整個(gè)不良率，就在長三角整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入最低谷時(shí)期，不良率到目前為止只有0.4%。所以說，現(xiàn)在已經(jīng)成為民生銀行一個(gè)強(qiáng)大的平臺。正是我們這樣的強(qiáng)大的公司業(yè)務(wù)，我們強(qiáng)大的票據(jù)業(yè)務(wù)，還有強(qiáng)大的小微品牌業(yè)務(wù)，鑄就了民生銀行今天的輝煌。
我想這個(gè)情況跟大家簡單的介紹一下，但是就是說，民生銀行這十幾年的創(chuàng)業(yè)，我們作為一家民營公司，像廣昌他們遇到的所有的問題，民生都遇到過。所有的困難我們都遇到過。所以我們走到今天，之所以取得成功，這對我們整個(gè)社會發(fā)展，對我們方方面面都起到了很好的一個(gè)意義，有很大的意義，這是我談的第二點(diǎn)。
最后我談一下自己的感受。第一點(diǎn)感受，因?yàn)槲沂?995年3月份第一個(gè)到民生銀行工作的，我當(dāng)時(shí)在交通銀行總行工作，交通銀行7個(gè)常務(wù)董事，我是其中之一。我也是海通證券的董事長、黨委書記，后來放棄這個(gè)事業(yè)，選擇了民生銀行，1995年去創(chuàng)業(yè)。1996年，我們1月份正式開業(yè)。
我想談的內(nèi)容是追求與夢想。我放棄了交行的工作，當(dāng)時(shí)是交通銀行的梯隊(duì)干部，同時(shí)收入那時(shí)候我的收入也是比較高的，放棄這些東西到一個(gè)全新的民資銀行，這是因?yàn)槲矣X得我們一些年輕人，當(dāng)時(shí)30多歲還算年輕人，現(xiàn)在已經(jīng)是老同志了，所擁有的追求和夢想。尤其是個(gè)人的追求和企業(yè)的追求融為一體的時(shí)候，一定會創(chuàng)造一個(gè)奇跡。這個(gè)我覺得是非常有意義的。
第二點(diǎn)我覺得就是說，叫做敢于否定，敢于推倒重來。在我的創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中，大家共同的評價(jià)說是民生銀行不太安分守己，這就是我們的創(chuàng)新精神，可持續(xù)的創(chuàng)新精神。這點(diǎn)主要源于民生銀行的敢于否定自己。像2000年，我是2000年初3月份我開始做行長，董事會聘我做行長。
我當(dāng)時(shí)接這個(gè)行長的時(shí)候，整個(gè)民生銀行資產(chǎn)規(guī)模只有570億。2000年到2006年，我擔(dān)任行長，2006年以后我開始做董事長，這一段時(shí)間內(nèi)民生銀行超常規(guī)發(fā)展，我們復(fù)合增長率在80%多，甚至90%，就是在最短的時(shí)間內(nèi)抓住機(jī)遇創(chuàng)造奇跡。到現(xiàn)在民生銀行總資產(chǎn)達(dá)到8，000多億。到2006年開始，我們發(fā)動的非常好，員工收入也是非常高的。
但是在這種情況下，民生銀行開始進(jìn)行調(diào)整提升，我開始推崇一個(gè)是事業(yè)部，一個(gè)是分行轉(zhuǎn)型。這個(gè)推出以后，在行業(yè)內(nèi)，在媒體，在投資人，方方面面都感覺到這是不可思議的。
發(fā)展銀行你發(fā)展的很好，復(fù)合增長率達(dá)到80%以上，你為什么要改變，我當(dāng)時(shí)壓力也很大，因?yàn)槲覍Ξ?dāng)時(shí)的發(fā)展速度吃不準(zhǔn)。當(dāng)時(shí)的股票價(jià)格也下來了，所以董事會對我也批判，我們業(yè)內(nèi)同業(yè)有批判，社會媒體有批判，但是我還是頂住壓力，全面推進(jìn)民生銀行的事業(yè)部，全面推進(jìn)民生銀行轉(zhuǎn)型。
通過這幾年的調(diào)整，民生銀行事業(yè)部通過三四年的發(fā)展，現(xiàn)在大舉成功。所以民生銀行這么好的指標(biāo)，這么好的業(yè)績，為投資人和社會創(chuàng)造這樣的價(jià)值，關(guān)鍵在于要敢于否定自己。人一般最好的時(shí)候，你的企業(yè)做的最好的時(shí)候，是容易發(fā)昏的時(shí)候，所以你這個(gè)時(shí)候用于否定自己這個(gè)企業(yè)才可以更好的發(fā)展，這是我們的一點(diǎn)感受。敢于否定自己。
第三點(diǎn)我叫做執(zhí)著，絕不放棄。因?yàn)樵谡麄�(gè)發(fā)展過程中遇到各種各樣的困難，如果你放棄了，像我們這個(gè)事業(yè)部的改革輿論特別的多，尤其董事會上，很多人把這個(gè)股價(jià)的下跌，本身是由于整體大勢不好，跟我們的改革沒有關(guān)系，但是大家都?xì)w罪于我，我的壓力非常大，如果我稍微有一點(diǎn)放棄，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)稍微有一點(diǎn)放棄，這個(gè)事情就完了。就會毀于一旦。
比如我們搞小微企業(yè)，因?yàn)橹袊纳虡I(yè)銀行很糟糕的一個(gè)問題，大家都喜歡幾十年培養(yǎng)出一批團(tuán)隊(duì)就是靠大戶，傍大款，不負(fù)責(zé)任。銀行界有一個(gè)制度，叫終身追究制，你出了風(fēng)險(xiǎn)要終身追究你。所有的銷售經(jīng)理都不想負(fù)責(zé)任，都去找大型國企來支持他們。
所以中國的民營企業(yè)，小微企業(yè)貸款難，中國的商業(yè)銀行不能轉(zhuǎn)型是中國銀行的根本的責(zé)任。所以我們搞小微企業(yè)大家都覺得成本高，風(fēng)險(xiǎn)大，但是民生銀行就在這個(gè)藍(lán)海中展示自己。我剛才講過，現(xiàn)在我們有100萬客戶，一個(gè)強(qiáng)大的藍(lán)海。我講過，民生銀行如果將來在分行轉(zhuǎn)型以后，有300萬、400萬的客戶以后，民生銀行就把自己的根基做大了，到時(shí)候就會根深葉茂，非常的強(qiáng)大。
再一點(diǎn)就是我覺得在我們整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中，我們的文化，就是對我們的團(tuán)隊(duì)的一個(gè)交流。我覺得大體上就是這八個(gè)字：
一個(gè)是真誠。就是在團(tuán)隊(duì)中間大家要真誠，以心換心，以誠相待。因?yàn)榇蠹矣羞@樣的真誠的文化氛圍里面，這個(gè)企業(yè)才可以和諧，才可以持續(xù)，才可以健康的發(fā)展。
所以在民生銀行我每次開會在所有的場合都講這兩個(gè)字，叫真誠，大家一定要真誠，都這么大人了，你這句話是真心的還是虛偽的，大家的辨別能力都非常強(qiáng)，你對別人真誠別人才會對你真誠。所以你為了不要騙自己，就不要騙別人，這個(gè)非常的必要，在整個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中是最主要的，做人也應(yīng)該這樣做。
第二是善良，在我們民生銀行的氛圍內(nèi)，我們的民生銀行的高官沒有出現(xiàn)過問題。我覺得關(guān)鍵在于善良，互相幫助，相互愛護(hù)，不要把一個(gè)人推進(jìn)一個(gè)絕境，如果把他推進(jìn)絕境他就會有很多的想法。比如我在民生銀行作為董事長，我也這樣講，我給我們里面的高官討論的時(shí)候就一句話叫“善待小人”，這是一個(gè)警戒，你明知道他對你惡狠狠的打擊你，但是你還是要善待他，這是一種新的境界。
你首先感到他為什么這樣對你，是因?yàn)槟銢]有干好，人家辛辛苦苦干了這么多年，是因?yàn)槟銓λ缓�，工資獎金沒有發(fā)夠。人之初性本善，所以我覺得提倡善良，這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中非常的重要。
第三是投入。因?yàn)榉N瓜得瓜種豆得豆。這個(gè)東西來不得半點(diǎn)虛無。我在我們高管會議上我講過，我說我當(dāng)然了我不能這樣說，現(xiàn)在跟復(fù)星也是我們的董事單位我也講一講。我為什么能當(dāng)行長你當(dāng)不了，很簡單，因?yàn)槲以缟?點(diǎn)上班，你9點(diǎn)來，一天兩個(gè)小時(shí)十天呢，一個(gè)月呢，一年呢，對不對，十年呢，這就叫差距。
但是你如果每天早上6點(diǎn)來上班，將來這個(gè)行業(yè)這個(gè)董事長的位置就是你的。一定要投入。只要投入，只要可持續(xù)的投入，你就能成為金子，真金不怕烈火煉，你永遠(yuǎn)就會成功，一定會受人尊敬受人尊崇。沒有其他的捷徑可走，這就是投入。
還有兩個(gè)字，叫激情。我覺得一個(gè)人的激情就是思想火花，它要釋放。如果一個(gè)人沒有激情，沒有很多好的思想火花，不可能有創(chuàng)造。所以說我覺得，相互之間，各種各樣的活動來釋放我們的團(tuán)隊(duì)，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出一種氛圍，讓他們釋放出思想的火花，這是企業(yè)發(fā)展的最好的方面。一個(gè)沒有激情的團(tuán)隊(duì)，沒有激情的`人，你想這個(gè)人能做成什么，生活都不會生活。所以我覺得這幾個(gè)字也的也有意義，這是我覺得我的一點(diǎn)感受。
另外在民生銀行我還很主張?jiān)趧?chuàng)業(yè)過程中享受工作、享受壓力，還有就是享受生活。你人要不工作，很多老同志，在位的時(shí)候身體很好，精神煥發(fā)，一下去就不行了。所以說一定要工作，沒有工作不行，沒工作身體就不行。
第二個(gè)享受壓力，越是有壓力的地方越是迸發(fā)出火焰，如果沒有壓力，社會就不會進(jìn)步，人類不會進(jìn)步，我們也不可能成長。只有高壓下產(chǎn)生的東西才會有意義和價(jià)值。再一個(gè)享受生活，我們民生銀行在給董事社會做貢獻(xiàn)的同時(shí)，我們也創(chuàng)造出很多千萬富翁。
民生銀行通過17年的時(shí)間，2000年以前是創(chuàng)業(yè)期，那時(shí)候我的收入只有五六千塊錢，現(xiàn)在經(jīng)過這12年的時(shí)間，我們十個(gè)人中間就有一個(gè)千萬富翁。這樣大家的追求，當(dāng)然追求包括了物質(zhì)追求和精神追求，但首先基本的是物質(zhì)追求，有錢了就不會出問題了，所以今天參加我們復(fù)星“新起點(diǎn)、再創(chuàng)業(yè)”的年會，我簡單介紹一下民生銀行的成就，同時(shí)整個(gè)民生銀行創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的感悟，我跟大家分享一下，謝謝。
篇三
尊敬的各位來賓、各位合作伙伴，親愛的各位同事：
再有十多天，我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團(tuán)聚和希望的節(jié)日即將來臨之際，我們歡聚一堂，總結(jié)2015，暢想2015。在此，我謹(jǐn)代表三門峽市華夏手機(jī)連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預(yù)祝大家新年快樂!
對于華夏手機(jī)連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來說，每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵，也都很特別，2015年尤其如此。
在過去的2015年里，華夏手機(jī)連鎖已是連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)手機(jī)市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項(xiàng)關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現(xiàn)了較 2015年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標(biāo)，還有一定差距，但這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。
2015年，在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在華夏管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，華夏手機(jī)連鎖和華夏電器全年企業(yè)運(yùn)行安全、規(guī)范、高效，隊(duì)伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚(yáng)，企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。
2015年，公司繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持管理人員例行培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團(tuán)隊(duì)更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置，調(diào)整人員分工，提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理，管理人員隊(duì)伍得到進(jìn)一步壯大，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強(qiáng)。
2015年，公司繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化管理，繼續(xù)堅(jiān)持原來行之有效的管理措施，公司例會和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基本做到雷打不動，每月目標(biāo)訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理 /制度匯編》，為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù)，使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷售規(guī)范、對客服務(wù)規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2015年，公司繼續(xù)大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)客戶滿意服務(wù)體系建設(shè)。華夏手機(jī)連鎖為了便利客戶售后維修，建立了華夏客服和多個(gè)廠家客服聯(lián)合服務(wù)的強(qiáng)大服務(wù)陣容。華夏電器也加強(qiáng)了對員工的客戶服務(wù)觀念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓(xùn)，開展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會主題活動，取得了顯著效果。
2015年，公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機(jī)制。2015年，通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機(jī)制化特色更加鮮明。在年底，公司又設(shè)計(jì)和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵制度，一方面，這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機(jī)制，使公司具備了更強(qiáng)大的發(fā)展動力源，同時(shí)，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。
2015年，公司始終高度重視安全管理和安全運(yùn)營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等，大會小會常提醒，長要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達(dá)標(biāo)。
2015年，公司繼續(xù)加強(qiáng)市場營銷工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費(fèi)用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷活動獲得圓滿成功，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對華夏電器當(dāng)期銷售拉動巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。
雖然2015年成績是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。
一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費(fèi)者心中建立清晰的價(jià)值觀和強(qiáng)烈的好感，年初雖然提出了2015年為“品牌建設(shè)年”的口號，但因種種原因未能切實(shí)付諸實(shí)施，企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強(qiáng)，企業(yè)品牌建設(shè)還有待積極的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推進(jìn);
二是員工隊(duì)伍管理還有待加強(qiáng)，員工教育培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊(duì)伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強(qiáng)，以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng)，部門協(xié)調(diào)時(shí)有困難，扯皮推諉情況還時(shí)有發(fā)生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習(xí)慣有待加強(qiáng)。
四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。
所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況和市場競爭的需要，2015年，公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿意是目標(biāo)也是手段，盈利能力是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運(yùn)營和管理水平。對此，我本人充滿信心。
篇四
列位女士、列位朋友：
大家晚上好!
開心伴著汗水，成功伴著艱辛，惋惜鼓勵搏斗，我們不知不覺地走進(jìn)了20xx年。今晚我們歡聚正在XX公司建立后的第X個(gè)年頭里，我和大眾的心情一樣感動。
正在新年來臨之際，首先我謹(jǐn)代表XX公司向恒久關(guān)心和支撐公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!
向我們的家人和朋友賀年!我們的點(diǎn)滴成績都是正在家人和朋友的援助關(guān)心下獲得的，祝他們正在新的一年里身體健康心想事成!
向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在20xx年的汗水與支付。很多生產(chǎn)一線的員工心系大局，放棄很多節(jié)假日，夜以繼日地奮戰(zhàn)正在勞動崗?fù)ど希们趧诘暮顾疂茶T了XX不倒的豐碑。借此機(jī)會，我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。
展望20xx年，雄司已經(jīng)站到了一個(gè)更高的平臺上，新的一年，雄司將持續(xù)遵照“市場營銷立體促進(jìn)，技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)取神速，企業(yè)治理科學(xué)疏松，體制改革循規(guī)蹈矩”的目標(biāo)，并正在走年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，手法只要一個(gè)：全面提升雄司的核心競爭能力。我相信20xx年是風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐產(chǎn)的一年，XX公司一定會更強(qiáng)大，員工的收進(jìn)程度一定會上一個(gè)臺階!
雄關(guān)漫道真如鐵，現(xiàn)在邁步重新越。讓我閃以自強(qiáng)不斷的精神、團(tuán)結(jié)拼搏的斗志走創(chuàng)造新的輝煌勞績果!新的一年，我們信心百倍，滿懷，讓我們攜起手來，走創(chuàng)造越發(fā)美好的將來!干杯!
各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!
春風(fēng)傳喜訊、金馬踏歌來!
在繽紛的焰火和歡快的樂曲中，新的一年向我們走來，值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表XX公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)2015是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年，無論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌!
北京舉辦奧運(yùn)會和殘奧會的成功并取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創(chuàng)下了與2007年相比增長40%的好成績，這都是我們承蒙各位來賓的幫助，家屬支持以及各位同事的努力才有了我們XX的今天，同時(shí)也是我們xx公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力，使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績，可以說2015年對于我們來說是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年!
在這一年里我們提出了“用業(yè)績說話，以作為求地位”的xx理念，將業(yè)績落實(shí)到每一位XX人的心目中;同時(shí)也將“只為成功找方法，不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位xx人工作中，在這一年里我們學(xué)會了感恩，學(xué)會了理解，學(xué)會了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展!
相信新的一年XX人將站在新的高度，在激烈的競爭環(huán)境中，發(fā)揚(yáng)激情，傳承斗志!輝煌讓歷史銘記，夢想仍在前方!讓我們攜手并肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫xx新的篇章!
再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!(熱烈鼓掌)
篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家晚上好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了2015的團(tuán)聚。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。 在此我僅代表公司給大家道一聲謝謝，你們辛苦了!
回顧過去的一年，公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果。
2015年年初，公司確定為“規(guī)范發(fā)展、健全制度”，定議為流程化建設(shè)的一年，檢驗(yàn)一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面
2015年，公司零售門部前后臺工作崗位進(jìn)行明確分工，建立崗位責(zé)任制度，制定、修正后臺支撐工作管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)崗位平都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
二、員工福利方面
自2015年三月份開，經(jīng)過多次對門店薪酬制定的修定、整理，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，基本確立了適應(yīng)公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展需要的薪酬體系。
三通過對公司日常管理制度的修定。
公司除正常月假以外，跟上了大型企業(yè)人事管理制度，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等，全員享受國家法定節(jié)假日福利，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動法規(guī)定的員工工作時(shí)間制度，營造更加輕松的員工工作環(huán)境，使員工福利更加日�；�(shí)效化。公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
四、門店銷售業(yè)務(wù)方面
2015年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了 “山西晉商聯(lián)合商品交易所”項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
五、規(guī)范發(fā)展方面
2015年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次評選出來的優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。 當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成，但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，
由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止，因?yàn)楣具�有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點(diǎn)我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
在新的一年里，我們還將通過更明確的目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)業(yè)績的逐步提升，配合品牌經(jīng)營思路，提升公司在行業(yè)、合作伙伴中的地位。
最后，我衷心地希望全體同仁能夠用飽滿的熱情、積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在我們的共同努力奮斗下，公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
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