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企業(yè)年會簡單的總結(jié)發(fā)言稿

時間:2024-04-04 07:32:38 發(fā)言稿 我要投稿
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企業(yè)年會簡單的總結(jié)發(fā)言稿

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)年會簡單的總結(jié)發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)年會簡單的總結(jié)發(fā)言稿

企業(yè)年會簡單的總結(jié)發(fā)言稿1

親愛的各位同事,尊敬的吳總:

  大家新年好!

  今天,我們懷著輕松喜悅的心情,歡聚在錢塘凱信大酒店,舉行宏遠公司20xx年團拜會暨答謝晚宴。在這個歡聚一堂的時刻,請允許我代表宏遠公司董事會、宏遠公司管理團隊和董事長吳國健先生,向出席今天晚宴的全體同事們、兄弟姐妹們、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  20xx年,宏遠公司又走過了積極發(fā)展的一年,盡管市場競爭日趨激烈,但我們依然取得了可喜的成績,營業(yè)收入比上年同期增長31%,凈利潤更是強勁增長了35%,雙雙突破歷史高位。去年的這個時候,也是在這里,我們深切地感受到國際金融危機給公司業(yè)務(wù)帶來的沖擊,并預(yù)言:隨著宏觀經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),經(jīng)過20xx年的蟄伏,20xx我們必將取得更大的成功。今天,在各位同事們共同的努力下,我們實現(xiàn)預(yù)言,分享成功。

  下面就由我向同事們簡單回顧一下今年公司整體取得的各項成績:

  在零售業(yè)務(wù)群組中,聯(lián)想零售事業(yè)部把金華和永康兩家門店納入了連鎖經(jīng)營體系,使我們的連鎖專賣門店數(shù)量達到五家。并利用快速高效的出貨能力和出色的產(chǎn)品運作取得了非常好的成效,在營收方面撐起宏遠公司的半壁江山。能取得如此驕人的業(yè)績,除了方勤和李敏的成功領(lǐng)導(dǎo)外,最該感謝的就是奮戰(zhàn)在市場一線的銷售人員,他們的不懈努力取得了豐碩成果。就在前段時間聯(lián)想組織的全省SUPER SALES(超級銷售員)大賽中,分屬義烏宏遠、金華宏遠、永康宏遠的寧凱、何燕軍、柳曉康三人一舉獲得了全省第一、第三和第九名的優(yōu)異成績,一店和二店的兩位店長賴富昌、葉光斌雙雙榮獲全省商用體驗店十佳店長的殊榮,使宏遠公司的聯(lián)想專賣連鎖體系繼續(xù)保持著在聯(lián)想浙江大區(qū)的領(lǐng)先地位。組裝機事業(yè)部在做好日常店面運營之外,大力開拓賓館酒店行業(yè),使行業(yè)大單源源不斷,并開辟出了KTV這個細(xì)分市場。在高伯敏的帶領(lǐng)下,他們不只關(guān)注DIY電腦產(chǎn)品,而是根據(jù)客戶的需求量身定制各種產(chǎn)品和服務(wù),做精做深,最大限度的去滿足客戶的真正需求。這種經(jīng)營策略使得組裝機部門跳出了與電腦城內(nèi)眾多競爭對手價格戰(zhàn)的泥潭,贏利能力由此大幅提升,部門凈利潤比上年同比增長73%,成為公司各事業(yè)部中贏利增長幅度最大的部門。外設(shè)耗材事業(yè)部則是低成本、高效率的典范,他們?nèi)松僦練飧,在傳統(tǒng)的辦公耗材產(chǎn)品上,僅僅占公司員工人數(shù)的1%,就創(chuàng)造出了占公司利潤總額的10%的財富,我們所有人都要向他們表示充分的敬意。讓我們?nèi)w同事為零售業(yè)務(wù)群組的三個團隊鼓掌……

  在行業(yè)業(yè)務(wù)群組中,一直充當(dāng)領(lǐng)頭羊的行業(yè)客戶事業(yè)部,銷售額比去年同比增長近三成。取得了眾多高端行業(yè)客戶和前沿產(chǎn)品的成功案例,例如復(fù)元醫(yī)院PACS系統(tǒng)硬件集成、義烏庭審系統(tǒng)sybase核心數(shù)據(jù)庫遷移和Unix小型機更新、義烏的X射線安檢系統(tǒng)、義烏局警用地理信息系統(tǒng)云計算平臺、義烏出入境檢驗檢疫局的`服務(wù)器虛擬化、永康教育局下屬學(xué)校的校園網(wǎng)設(shè)備、義烏教育局下屬學(xué)校電腦和多媒體教學(xué)系統(tǒng)、義烏行政服務(wù)中心辦公設(shè)備搬遷和更新項目等。行業(yè)客戶部的服務(wù)器存儲類產(chǎn)品在20xx年的出貨量達到了230臺,遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同行,特別是在第三季度,連續(xù)刷新宏遠公司的刀片服務(wù)器最大單筆訂單記錄。而在思科認(rèn)證、IBM技能認(rèn)證、H3C服務(wù)星級認(rèn)證、安全測評師考試等各項重要認(rèn)證中,行業(yè)客戶部有多名員工取得了認(rèn)證資質(zhì)。弱電工程部在20xx年初擴大人員規(guī)模,加入新鮮血液,業(yè)務(wù)上發(fā)生了三級跳式的進步。相繼取得了復(fù)元醫(yī)院監(jiān)控、監(jiān)控等項目,并一如繼往的與義烏供電局、義烏電信公司、義烏農(nóng)村合作銀行等大客戶保持緊密合作。在競爭更激烈的情況下贏利能力卻得到了很大的提升。軟件應(yīng)用事業(yè)部在20xx年取得了一個令人矚目的成功案例——中國小商品城集團的OA軟件項目,軟件部的同事在趙祖田的領(lǐng)導(dǎo)下,在與諸如用友、金蝶等國內(nèi)大牌軟件廠商的PK中,毫不怯場,在合作伙伴的支持下,最終脫穎而出,取得了這個公司有史以來最大的軟件訂單。讓我們?nèi)w同事為行業(yè)業(yè)務(wù)群組三個部門的出色表現(xiàn)鼓掌……。

  服務(wù)業(yè)務(wù)群組是三大業(yè)務(wù)群組中最年輕的、最有沖勁的、最有朝氣的。正如吳總所說,服務(wù)業(yè)務(wù)是公司未來的發(fā)展方向。合同服務(wù)事業(yè)部成立后經(jīng)過幾年的探索和耕耘,灑進了無數(shù)的汗水,終于在20xx年結(jié)下了累累碩果。他們的服務(wù)收入同比增長了128%,也就是翻了一番還要多,這種勢頭只有一個詞能形容——井噴。但是親愛的同事們,你們知道嗎?在寒冷冬夜里,當(dāng)你們在溫暖的被窩里沉浸在美夢中的時候,合同服務(wù)部的同事也許正在騎著摩托趕往客戶處的路上;在五一十一黃金周,當(dāng)你陪著家人共享天倫之樂的時候,合同服務(wù)部的同事們卻面對著賓館客房上網(wǎng)審計系統(tǒng)、旅館業(yè)入住治安登記系統(tǒng)、服務(wù)業(yè)防偽稅控系統(tǒng)、網(wǎng)吧收費管理系統(tǒng)等涉及服務(wù)行業(yè)的各個客戶的眾多報修需求而不得不放棄休假?蛻舴⻊(wù)部是公司服務(wù)的對外窗口,客戶提出的各種服務(wù)要求都要盡量滿足,工作壓力很大。20xx年初,公司把承接數(shù)字電視轉(zhuǎn)換工作的部門也掛到了客戶服務(wù)部下面,除了義烏市的數(shù)字電視轉(zhuǎn)換外,他們積極走出去,又相繼承接了金華、永康的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作,而在與同行公司競爭的過程中,不斷凸顯自己的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力和良好的態(tài)度,得到了用戶的交口稱贊。值得一提的是,歷來由公司貼補資源的客戶服務(wù)部,20xx年取得了贏余,這是公司服務(wù)業(yè)務(wù)的一個新高度。把熱烈的掌聲送給服務(wù)業(yè)務(wù)群組兩個部門……謝謝。

  在這里,還有不得不提的兩個部門,他們在后勤上默默支持,功勞簿上受到表揚的都是業(yè)務(wù)部門,但這兩個部門付出的辛勤汗水也不比業(yè)務(wù)部門少,他們就是財務(wù)部和行政部。讓我們?nèi)w同事為財務(wù)總監(jiān)王旭花、行政總監(jiān)吳福生及他們領(lǐng)導(dǎo)的團隊成員鼓掌……謝謝

  金華宏遠20xx年的表現(xiàn)可以用四個字形容:風(fēng)馳電掣!在09年高速發(fā)展的前提下,20xx年繼續(xù)以70%的增長速度成長,在包應(yīng)星、巫利慧的帶領(lǐng)下,全體金華同事的辛勤耕耘下,我們可以自豪地宣布,金華宏遠已經(jīng)進入了高鐵時代,在不遠的將來,必將在金華傲視群雄。感謝他們!

  在過去的一年,公司在IT領(lǐng)域繼續(xù)尋找業(yè)務(wù)的延伸。投資了義烏第一大門戶網(wǎng)站:義烏熱線;義烏本地最大的網(wǎng)游公司:稠州棋牌游戲。

  說了這么多,核心只有兩個字:感恩。正是由于在座各位同事的辛勤付出,才有上面講的這么多成績,宏遠公司經(jīng)歷的每一步成長也都融入了在座各位滴下的汗水。我代表宏遠公司董事會感謝你們,謝謝!

  歲月如歌,市場競爭瞬息萬變,未來的路不可能一馬平川,做為本地IT業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),既是同行們追隨的目標(biāo),也是競爭的目標(biāo),超越的目標(biāo),我們宏遠人責(zé)任重大、壓力重大。我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和其他方面還存在許多不如人意的地方,給我們的客戶帶去不少麻煩,對此,我深感不安。不過,我們有清醒的頭腦、有堅定的決心、有強烈的信心去迎接挑戰(zhàn),去努力把“宏遠電腦”這個品牌做得更好、更強。更何況我們最大的底氣正是來自于你們,在座的各位同事、各位朋友,你們是宏遠公司堅強的后盾、牢固的基石。

  最后,我提議,讓我們共同舉起酒杯,為我們的相聚快樂、為我們的友誼、為所有同事們的健康幸福,大家一起,干杯!

  預(yù)祝大家新年快樂,合家幸福,萬事如意,謝謝大家!

企業(yè)年會簡單的總結(jié)發(fā)言稿2

各位員工:

  大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進?偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

  我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的在此,我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有xxxx的今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

  20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的'生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓(xùn),對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

  我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

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