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團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿的使用頻率越來越高，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿1
不管一個(gè)人多么有才能，但是團(tuán)隊(duì)常常比他更聰明和更有力量。 —奧斯特洛夫斯基看看雙胞胎集團(tuán)和加大集團(tuán)的發(fā)展歷程，我們會對這句話理解得更深刻。加大集團(tuán)有一個(gè)能力超群的領(lǐng)導(dǎo)人，而雙胞胎集團(tuán)有一支優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，今天，雙胞胎集團(tuán)已經(jīng)把加大集團(tuán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面。這也證明了一句話：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
王石曾說過："我給外界的錯(cuò)覺是因?yàn)閭�(gè)人能量非常大而成就了萬科的今天，其實(shí)不是這樣。我曾給萬科帶來了什么？首先，選擇了一個(gè)行業(yè)；其次，建立了一個(gè)制度，就是現(xiàn)代企業(yè)制度；第三，培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這是我的作用"。
對雙胞胎而言，董事長的作用和王石之于萬科的作用可說是非常相似。
打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人而言是責(zé)無旁貸的，對部門主管和子公司領(lǐng)導(dǎo)而言同樣是責(zé)無旁貸的！
今年的管理年會，集團(tuán)把團(tuán)隊(duì)建設(shè)列為集團(tuán)的重中之重，這項(xiàng)決策很正確，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問題越來越成為關(guān)鍵問題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效途徑。
團(tuán)隊(duì)是一種精神，是一種力量，是現(xiàn)代企業(yè)中不可缺少的因素！如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。有了團(tuán)隊(duì)精神的凝聚才能形成創(chuàng)造卓越的團(tuán)隊(duì)力量！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)從字面看來是很簡單的四個(gè)字，但這四個(gè)字卻蘊(yùn)含著深刻的哲學(xué)理念和文化理念。打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是集團(tuán)一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。而優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的力量是完成團(tuán)隊(duì)共同任務(wù)與目標(biāo)的保障。
什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？集團(tuán)征戰(zhàn)西南的"七匹狼"和拓展東北的"九只虎"，就是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的典范。
狼是最具有團(tuán)隊(duì)精神的獸群，它們最能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。它們分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，在協(xié)作中遵循自己的游戲規(guī)則，好像有鐵一般的紀(jì)律約束著。它們善于溝通，彼此忠誠。狼族的這種品質(zhì)是一個(gè)組織成敗的關(guān)鍵。狼群最值得稱道的就是它們的`團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一策略，甚至為了勝利不惜犧牲自己。狼的忠誠、交流、合作、堅(jiān)韌使得它們將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到極至，幾近無可匹敵。
拿破侖說過這樣的話："兩個(gè)馬木留克兵絕對能打贏三個(gè)法國兵，一百個(gè)法國兵與一百個(gè)馬木留克兵勢均力敵，三百個(gè)法國兵大都能戰(zhàn)勝三百個(gè)馬木留克兵，而一千個(gè)法國兵則能打敗一千五百個(gè)馬木留克兵。"而造成這種強(qiáng)弱變化的原因，就是因?yàn)轳R木留克騎兵缺乏紀(jì)律、缺乏團(tuán)隊(duì)意識，而法國騎兵有嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)密的組織。嚴(yán)格的紀(jì)律和嚴(yán)密的組織能把大家溶合為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，形成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，這種力量就不只是單個(gè)人力量的簡單總和，而是一種大得多的新的力量。
團(tuán)隊(duì)力量的另一個(gè)象征是雁陣，大雁是排成一字形或人字形來飛翔的。一字形用于在風(fēng)和日麗、沒有壓力的時(shí)候。但天氣越來越?jīng)�，要飛到南方去，就要講究效率，要人字形飛。當(dāng)人字形飛時(shí)，領(lǐng)頭雁在前面飛翔，它猛烈地煽動翅膀，在翅膀下邊形成一個(gè)相對真空的環(huán)境，這樣跟在它后邊的一只大雁就會占領(lǐng)這個(gè)位置，飛行的阻力就小了。跟在后邊的大雁，相繼都會借助到同樣的力量。這樣一來，前面的大雁給后面的大雁營造了一種環(huán)境，使得它們在飛翔過程中，要克服的阻力要比原來單飛的時(shí)候要小得多。每只大雁都借助到前面的大
雁的力量，唯獨(dú)領(lǐng)頭雁沒有。但是在雁陣中，領(lǐng)頭雁是交換的。那也就意味著在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每一只大雁都借助到了前一只大雁的力量�？茖W(xué)家的風(fēng)動實(shí)驗(yàn)表明，當(dāng)雁陣成群往前飛的時(shí)候，它是單只大雁飛行速度的1。71倍。也就是說，因?yàn)榘l(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的力量，雁陣的飛行效率提高了71%。
大雁群飛時(shí)會比一只大雁單獨(dú)飛行增加71%的飛行動力，所以當(dāng)大雁掉隊(duì)時(shí)，會感到孤獨(dú)和遲緩，它會盡早歸隊(duì)。同理，一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)互相協(xié)作，與前面領(lǐng)跑的人在一起，擁有共同的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神，這樣可以讓自己更快更輕易地完成工作。
蓋洛普公司有這樣一個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)，基層員工得到一線經(jīng)理的輔助和提攜，能使他的業(yè)績提高40%，這40%的業(yè)績有賴于一線經(jīng)理的輔導(dǎo)和幫助。當(dāng)員工心里有這個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候，他就會真誠地跟一線經(jīng)理合作。這樣團(tuán)隊(duì)的業(yè)績也會大幅提升。
現(xiàn)在我們知道團(tuán)隊(duì)的力量是非常重要的，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作是刻不容緩的，然而我們更應(yīng)該掌握打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的技能。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的困擾一：
西方管理學(xué)有一個(gè)拉繩實(shí)驗(yàn)
每8個(gè)人為一組，有若干組，每個(gè)人都拼盡全力去拉同一根繩子，而且每個(gè)人都要拼盡全力。然后記錄下每個(gè)人用的力，也就是100%能力的時(shí)候，所施加給這個(gè)繩子的力。若干人都做同樣的實(shí)驗(yàn)，分別記錄下每個(gè)人所貢獻(xiàn)給這根繩子的力。
然后將8個(gè)人進(jìn)行自然組合。首先，每2個(gè)人為一組，同時(shí)用力。1個(gè)人施加給繩子1份的力，2個(gè)人就是2份力。每個(gè)人的情況有所不同，但是實(shí)驗(yàn)結(jié)果是，當(dāng)2個(gè)人去拉這根繩子的時(shí)候，產(chǎn)生的力是應(yīng)該有的2份力的95%。接著往下做，每3個(gè)人為一組，再去拉繩子，3個(gè)人都要用盡全力，最終得到的力是3份力的85%。如果8個(gè)人全上，最終得出來的結(jié)果是8份力的49%。
由以上案例可知：人是有惰性的，人會自覺不自覺地偷懶。如果不能很好地解決這個(gè)問題，是無法發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量的。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的困擾二：
"五官論戰(zhàn)"的故事
一日，嘴對鼻子說："爾有何能，而位居吾上？"鼻子說："吾能別香臭，然后子方可食，故吾位居汝上"。鼻子對眼睛說："子有何能而在我上也？"眼睛說；"吾能觀美丑，望東西，其功不小，宜居汝上也"。鼻子又說：若然，則眉有何能，亦居我上？"眉毛說："我也不愿與諸君相爭，我若居眼鼻之下，不知你一個(gè)面皮，安放哪里？
內(nèi)耗是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的大敵。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如果總是搞個(gè)人主義，處處抬高個(gè)人、貶低他人、勾心斗角、爭占上風(fēng)、個(gè)個(gè)想當(dāng)主角、內(nèi)耗不斷，就會造成角色易位。如果互相拆臺，不休止地搞內(nèi)耗，那就會弄得像一盤散沙。
如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？共同目標(biāo)、協(xié)作意愿和信息溝通是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)關(guān)鍵要素。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量應(yīng)從如下幾點(diǎn)入手：
�。�1）制定明確一致的目標(biāo)。
目標(biāo)一致是至為重要的。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，有人做過一個(gè)調(diào)查，問團(tuán)隊(duì)成員最需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做什么，70%以上的人回答——希望團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指明目標(biāo)或方向；而問團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)最需要團(tuán)隊(duì)成員做什么，幾乎80%的人回答——希望團(tuán)隊(duì)成員朝著目標(biāo)前進(jìn)。
�。�2）確立相同的價(jià)值觀和價(jià)值取向。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然要有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)跑者。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的能力。其核心就是塑造團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀和價(jià)值取向。一是對共同利益的認(rèn)同原則，將團(tuán)隊(duì)的共同利益與大家討論清楚。二是以貢獻(xiàn)論報(bào)酬的公平原則。三是杜絕損害整體利益的公正原則。四是強(qiáng)調(diào)發(fā)展目標(biāo)的激勵(lì)原則。
�。�3）堅(jiān)定不移的意志。
"唐僧取經(jīng)"的故事大家耳熟能詳。唐僧、孫悟空、豬八戒和沙和尚師徒四人經(jīng)歷千辛萬苦，排除千難萬險(xiǎn)，終于取得"真經(jīng)"，修得"正果"。而其中最重要的因素就是唐僧求取真經(jīng)的堅(jiān)如磐石的信念。
�。�4）學(xué)習(xí)與提高。
在彼得圣吉《第五項(xiàng)修煉》一書中，他講到，作為團(tuán)隊(duì)來說，組織學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是什么？實(shí)際上就是五項(xiàng)修煉，一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的理論、工具和方法就是分出三個(gè)領(lǐng)域，這三個(gè)領(lǐng)域
是對核心能力的支持。把它形容為一個(gè)三條腿的凳子，三條腿都非常重要，如果拿掉一個(gè)腿，凳子就會倒，左邊那條腿叫做熱望、欲望，右邊的是心智模式和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，中間就是系統(tǒng)思考。每一條腿都非常重要，也就是說每個(gè)核心能力都非常重要�？傮w來說，團(tuán)體的智慧總是高于個(gè)人的智慧。當(dāng)團(tuán)隊(duì)真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候，不僅團(tuán)隊(duì)能產(chǎn)生出色的效果，其個(gè)別成員的成長速度也比其他的學(xué)習(xí)方式為快。
�。�5）分工協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。
通過"天堂和地獄分粥的故事"來說明其重要性
在天堂和地獄里，有同樣的一桶粥，同樣長的一個(gè)勺子。在地獄里，每個(gè)人爭前恐后地去拿這個(gè)勺子取粥給自己吃�？蛇@勺柄太長了，無論如何也吃不上自己喂的粥，結(jié)果是誰也吃不到粥。
在天堂里，一個(gè)人拿勺子取到粥喂給另一個(gè)人，這樣大家互相喂對方，結(jié)果是每個(gè)人都有粥吃。
�。�6）彼此間的相互信任。
包容與信任！最簡單、最持久、最"廉價(jià)"、最深刻的激勵(lì)來自于包容與信任。
�。�7）良好的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理。這包括領(lǐng)導(dǎo)、溝通和制定有效的團(tuán)隊(duì)規(guī)范。
首先，要健全一種有效監(jiān)督和約束機(jī)制，營造一種團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。工作默契，干部職工"心有靈犀一點(diǎn)通"；其次，消除不必要的工作界限。培養(yǎng)干部職工整體配合的協(xié)作精神，形成"分工不分家"，"互相支持和努力"的工作習(xí)慣；再次，相信每一位成員。讓每位成員都能擁有自我發(fā)揮的空間，把團(tuán)隊(duì)成員的力量凝聚到同心協(xié)力的行動上和甘苦榮辱的感受上，樹立團(tuán)隊(duì)集體主義觀念；第四，尊重每一位成員。讓每一位成員都學(xué)會包容、欣賞、尊重其他成員的個(gè)別差異性，使全體員工產(chǎn)生團(tuán)結(jié)感，樹立共同目標(biāo)，共創(chuàng)未來。
�。�8）富有激情。
我想從稻盛和夫的《干法》和《活法》中我們都能理會激情的重要性。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的沖突說明：打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)并不意味團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會沒有沖突。沖突對團(tuán)隊(duì)而言并不一定是壞事。別指望一個(gè)團(tuán)隊(duì)會成為一個(gè)不再有沖突的團(tuán)隊(duì)，沖突將永遠(yuǎn)存在。沖突的存在說明團(tuán)隊(duì)有生命力，代表著這個(gè)團(tuán)隊(duì)有創(chuàng)造力。同時(shí)說明有發(fā)展前途。我們不是要消滅沖突，而是要提高駕馭沖突的能力。在團(tuán)隊(duì)中，要讓大家覺得能夠毫無顧忌，旗幟鮮明地表明自己的觀點(diǎn)，這才是一個(gè)健康的體系。
最后，我想以足球的案例來分析團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
普遍的共識是，中國球員的個(gè)人技術(shù)都是不錯(cuò)的，那中國國家足球隊(duì)為什么會屢戰(zhàn)屢敗呢？我認(rèn)為其中一個(gè)最重要的原因就是未能把中國國家足球隊(duì)打造成一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。每個(gè)球員都是單兵作戰(zhàn)，沒有形成團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，也就沒有實(shí)力與日韓抗衡。這也提醒我們打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的不容易。
而另一個(gè)足球案例則是巴塞羅那隊(duì)，其隊(duì)員個(gè)人技術(shù)非常好是毫無疑問的，但最厲害的是這支隊(duì)伍形成了一支真正的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，球隊(duì)內(nèi)部的傳球配合渾如天成，三條線有核心，戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)一，技術(shù)統(tǒng)一，團(tuán)隊(duì)協(xié)作一致，分工明確。一支隊(duì)伍猶如一個(gè)人一樣，幾乎達(dá)到了天下無敵的境界。而其團(tuán)隊(duì)的打造過程是長期配合和共同理念的結(jié)晶，其成員絕大部分來自巴塞羅那青訓(xùn)營，一直秉承克魯伊夫的足球理念"足球是傳球的游戲"，歷經(jīng)二十多年的磨煉才打造出這支完美的隊(duì)伍。
也許會覺得中國球員技術(shù)太差，中國足球隊(duì)沒有可比性，不能說明團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，那我們來看看曾經(jīng)的世界冠軍法國隊(duì)在20xx年世界杯的表現(xiàn)，法國國家隊(duì)隊(duì)員的技術(shù)毋庸置疑，幾乎每個(gè)人都在歐洲頂級俱樂部效力，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗，不團(tuán)結(jié)，教練與球員互相拆臺，小組賽無一勝績，蒙受恥辱，灰溜溜地打道回府，也讓法國這個(gè)足球強(qiáng)國丟盡了顏面。
由此可知，團(tuán)隊(duì)精神的重要性，，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，團(tuán)隊(duì)力量的重要性！
團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿2
尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)凝聚力量》
在我局開展的讀書活動中，我認(rèn)真研讀了《團(tuán)隊(duì)八維》一書，明白了這樣一個(gè)道理：一個(gè)成功的組織，只有構(gòu)建一支高效的有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，方能滴水穿石，成就輝煌。
俗話說：單絲不成線，獨(dú)木不成林；一塊磚只有堆砌在一起才能蓋起高樓大廈；一滴水只有融入大海才能獲得永存；同樣，一個(gè)人，也只有融入到集體的事業(yè)中才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
還記得嗎？20xx年春節(jié)晚會的經(jīng)典節(jié)目《千手觀音》，21名來自無聲世界的聾人在集體榮譽(yù)的感召下，團(tuán)結(jié)一致、樂觀自信，用整潔劃一的舞蹈表達(dá)著心靈的語言，靜穆純凈的眼神，嫻靜端莊的氣質(zhì)，婀娜柔媚的千手，金碧輝煌的色彩，脫俗超凡的樂曲美得令人神往、令人沉醉。夢與手、愛與心、光與影綻放出博愛四射的神圣之美。那一刻，人們震撼了！人們沸騰了！全場爆發(fā)出熱烈的掌聲，掌聲繞梁，回蕩天地。
這個(gè)事例充分說明了，團(tuán)隊(duì)的成功是建立在團(tuán)結(jié)互助的基礎(chǔ)之上的。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅需要能力強(qiáng)，素質(zhì)高的優(yōu)秀個(gè)體，更需要心往一處想，勁往一處使的互助集體。
一滴水，很輕易被蒸發(fā)，然而當(dāng)它們匯聚成一條大河、一片汪洋時(shí)，它就能爆發(fā)出"氣蒸漢江澤，波撼鄖陽城"的沖天威力。"一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園"。個(gè)人的追求離不開團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的發(fā)展離
不開團(tuán)隊(duì)，樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念，才能和團(tuán)隊(duì)一起得到真正的發(fā)展。
秋天，我們經(jīng)�？梢钥吹揭蝗喝捍笱�，排成"一"字或"v"字型，展翅南飛。每年需飛行幾萬英里，一天內(nèi)就可以飛越幾百里的距離。是什么樣的力量支持他們創(chuàng)造了這樣的奇跡？這就是團(tuán)隊(duì)的力量，團(tuán)隊(duì)合作不僅使他們能夠日行百里，還能夠幫助他們節(jié)約體力，鼓舞士氣。此外，領(lǐng)隊(duì)的大雁倦怠時(shí)，會自愿讓出其位，能者居之。這樣的團(tuán)隊(duì)，還有什么困難能夠打倒他們呢？在這里，團(tuán)隊(duì)精神的力量，大雁給我們作出了最好的詮釋：團(tuán)隊(duì)力量與個(gè)人的`力量就好比田地與蜉蝣，滄海與一粟。就好比浩月千里與螢火之光，要強(qiáng)之千百倍。
事實(shí)證實(shí)：團(tuán)隊(duì)凝聚力量，力量如浩蕩大江，激流勇進(jìn)，勢不可擋。擁有團(tuán)隊(duì)精神，生命可創(chuàng)造奇跡；擁有團(tuán)隊(duì)精神，人類在譜寫華章。團(tuán)隊(duì)成功的基石是團(tuán)結(jié)、互助。一個(gè)有向心力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)，才是一個(gè)戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)。
我們注冊會計(jì)師治理中心擔(dān)負(fù)著監(jiān)督、治理、服務(wù)中介機(jī)構(gòu)的職能，如何打造一只高效的、有凝聚力的社會審計(jì)隊(duì)伍，是擺在我們面前的一個(gè)重大而深遠(yuǎn)的課題，作為注冊會計(jì)師行業(yè)的治理者，我們會以博大的胸懷和風(fēng)度，加強(qiáng)與他們的溝通，通過行業(yè)自律以及合規(guī)性文化建設(shè)，來激活整個(gè)行業(yè)，做大做強(qiáng)。
"海納百川，有容乃大"。我們要以博大的胸襟、坦蕩的情懷，團(tuán)結(jié)互助，揚(yáng)起和諧財(cái)政的風(fēng)帆，以自強(qiáng)不息的精神和永不服輸?shù)膫�(gè)性，使我們財(cái)政隊(duì)伍蓬勃向上、勇往直前。雁行千里排成行，團(tuán)結(jié)協(xié)作齊。
翱翔！沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。讓我們在團(tuán)隊(duì)旗織的感召下，在團(tuán)隊(duì)精神的鼓舞下，開拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn)，追求成功！創(chuàng)造輝煌！讓團(tuán)隊(duì)凝聚力量，實(shí)現(xiàn)更加美好的理想！
我的演講完了，謝謝大家！
團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們
大家好！我叫孔賀賀，今天我演講的題目是團(tuán)隊(duì)的力量
"一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬座山"。這是古人對團(tuán)隊(duì)力量的描寫，而今天海爾集團(tuán)在張瑞敏的帶領(lǐng)下，經(jīng)過短短20xx年的時(shí)間，發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀；美國通用公司，由一個(gè)虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)，是團(tuán)結(jié)的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲粝�，這就是團(tuán)隊(duì)的力量！說道團(tuán)隊(duì)的力量就不得不想到主任在培訓(xùn)會中講到的一種動———物狼。狼是一種群居動物，多少世紀(jì)以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團(tuán)隊(duì)精神，在弱肉強(qiáng)食的動物世界里，它們更加懂得團(tuán)隊(duì)的重要性。它們借此發(fā)展壯大，狼群在狩獵的時(shí)候靠每頭狼都會根據(jù)自己的條件選擇自己的任務(wù)，有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或堵截；強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的'獵物，通過密切的合作，齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗，總能戰(zhàn)勝強(qiáng)大的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。由此可見團(tuán)隊(duì)精神是多么重要；團(tuán)隊(duì)的力量是多么強(qiáng)大！
同樣，面對煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀，保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識，團(tuán)隊(duì)的力量更加成為應(yīng)對煤炭經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，企業(yè)謀求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動力，我們要像狼群一樣，各部門密切合作，齊心協(xié)力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設(shè)、共同戰(zhàn)勝市場沖擊這頭"猛獸"，與企業(yè)公創(chuàng)輝煌！
團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家好！
我想大家都聽過這樣一首歌吧“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是天，……今天，在這里，我演講的內(nèi)容就是關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神方面的。大家都知道的，1+1是等于2的。可是，在團(tuán)隊(duì)中，為什么要說1+1大于2呢？主要是因?yàn)檫@其中的“1”代表的是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，這樣說吧，如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這之中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。所以，這難道不是1+1大于2嗎？
我們常說的團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。就好比“拔河”運(yùn)動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動，每個(gè)人都必須付出100%的努力，把心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，這樣才能達(dá)到勢不可擋，戰(zhàn)勝對方�？上攵瑘F(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為核心競爭力必不可少的重要組成部分！
那么，我們應(yīng)該怎樣才能形成這種難能可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢？就拿我們來說，作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。這里可以分為幾個(gè)小點(diǎn)，我認(rèn)為要做到：
一、要相互信任。我們都知道，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力，那么信任就是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的`信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。
二、相互包容。在每一行，在每一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題，就要做到不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。我們中國不是有句老話嗎：“天下事，何時(shí)了；有些事，不了了；一定了，不得了�！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價(jià)值。
三、相互補(bǔ)臺。這個(gè)相互補(bǔ)臺，是說起來容易做起來難啊。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動補(bǔ)臺。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。
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