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務(wù)虛會發(fā)言稿（精選10篇）
在生活中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編為大家整理的務(wù)虛會發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
務(wù)虛會發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況
回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時參加例會；順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、推進(jìn)了“兩項工程”建設(shè)、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰；黨管安全、全年安全主題活動、義務(wù)勞動、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎；班組建設(shè)受到淮北市工會表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項目新標(biāo)桿、信陽項目成為市級文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù)；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高；公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名；同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演， “五一”、“國慶” 開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn)；三是如何指導(dǎo)收尾項目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
三、20xx年重點(diǎn)工作與提示
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團(tuán)支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢，經(jīng)過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的'“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù)；宣傳報道在反映項目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認(rèn)為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人；特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄�。蛔ズ命h建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以WBS分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊大格局意識、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
四、黨委工作建議
一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫，在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注，綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配，保障黨群人才的延續(xù)性；
二是適時組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會團(tuán)隊素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家！
務(wù)虛會發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排部署，針對分公司的具體實(shí)際，我們組織分公司中層以上干部，重點(diǎn)圍繞11個專題，于11月16日、25日連續(xù)二次進(jìn)行了反復(fù)地辯論、仔細(xì)地研討。剛才劍書同志的發(fā)言就是集體智慧的結(jié)晶。我外人認(rèn)為，很全面、也很具體，可以說是思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力。借此機(jī)會，我也想就二個方面的問題給各位再作進(jìn)一步地匯報：
一是專業(yè)化重組后，如何進(jìn)一步的加強(qiáng)盤活人力資源
打鐵還需自己硬。專業(yè)化重組后，我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄托在別人身上，而是更應(yīng)該自立、自強(qiáng)。目前，結(jié)構(gòu)性缺員制約著企業(yè)的生存、發(fā)展，分公司在這方面的矛盾尤為突出，對此，我們作了一些有益的探索。分公司現(xiàn)有各類營運(yùn)車輛78臺，而專職押運(yùn)員僅22名，很顯然難以滿足正常的生產(chǎn)所需。往年，因管理不是那么嚴(yán)格，我們也打了下“擦邊球”，所以矛盾并不突出。今年以來，危貨運(yùn)輸接連發(fā)生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段發(fā)生特大事故、以及十八大召開前夕，交警、路政、甚至連派出所都上路，聯(lián)合對危貨運(yùn)輸進(jìn)行強(qiáng)化整治，時不時還交叉檢察。對沒有配帶押運(yùn)員的，動輒上萬的進(jìn)行罰款。我們的車輛幾乎到了四面楚歌、寸步難行的地步。怎么辦？最好的方法就是問計于民。
我們向內(nèi)挖潛，切實(shí)在加強(qiáng)和盤活分公司的人力資源上作文章。實(shí)行分公司機(jī)關(guān)人員兼職押運(yùn)。分公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有各類用工52人，全部實(shí)行兼職押運(yùn)，基本上能滿足正常的生產(chǎn)所需。這一利企利民的好事，在執(zhí)行時，起初也費(fèi)了不少的周折、遇到了不小的阻力，我們采取了四大措施，才使這一辦法走上正軌。一是問計于民尋辦法。向大家講實(shí)情、交實(shí)底，征求大家的意見，讓大家拿出解決問題的辦法；二是公平公正做表率。分公司只有特殊的'崗位，沒有特殊的人員，全部實(shí)行兼職押運(yùn)。上至經(jīng)理、書記，下至干事、門衛(wèi)，無一例外；三是變“罰”為“爭”轉(zhuǎn)觀念。
為了推行兼職押運(yùn)，起初，我們所采取得是簡單的教育方法，可少數(shù)人無動于衷，接著進(jìn)行了嚴(yán)厲的罰款，這下又引起了巨大的反響。通過學(xué)習(xí)，我們轉(zhuǎn)變了觀念，變罰錢為掙錢。多兼職一趟，從效益工資中拿出20元給予獎勵。誰也阻擋不了別人掙錢。一字之差，結(jié)果一樣，但引起的卻是二種截然不同的效果；四是變“消防員”為“管理員”。未實(shí)行兼職押運(yùn)時，車輛這里被扣，那里被罰，分公司相關(guān)的機(jī)關(guān)干部到處托人求情、到處去滅火，十足一個“消防員”�，F(xiàn)在好了，他們都把精力全部用在了管理上。運(yùn)用同樣的方法，我們也解決了一線駕駛員緊缺的問題。自頁巖氣拉運(yùn)隊伍上山后，分公司是76名駕駛員，駕駛78輛營運(yùn)車輛，讓成品罐司機(jī)與原油罐司機(jī)相互補(bǔ)缺、統(tǒng)籌兼顧，沒有讓一趟任務(wù)在我們手中丟失。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能、能干能工的良好氛圍。
二是如何強(qiáng)化班組建設(shè)
作為企業(yè)最小的部門——班組，決定了各項工作都需要通過他去貫徹、去落實(shí)。近年來，班組的作用有所弱化，說得嚴(yán)重點(diǎn)，有的班組完全喪失了應(yīng)有的功能，基本上是名存實(shí)亡。中隊在幫班組干事、分公司在履行著中隊的職責(zé)，這種狀況如不及時扭轉(zhuǎn)，必將會制約企業(yè)的生存、發(fā)展。
為此，x年，我們要將班組建設(shè)作為分公司的重中之重的工作來抓。
一是切實(shí)搞好競聘。變“指派制”為“兌聘制”。把哪些在群眾中威信高、能力強(qiáng)、想干事、能干事、干得成事的人競聘到班長的崗位上來；
二是切實(shí)搞好培訓(xùn)。對競聘上來的班長要及時搞好培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉自己的，知道自己該行使哪些職責(zé)，該怎樣管理好班組；
三是給予其相應(yīng)的待遇。建立班組長津貼制，這方面需要得到上級領(lǐng)導(dǎo)的理解，給予相關(guān)政策的支持。讓班組長真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；
四是嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。為鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，必須定期對班組進(jìn)行考核、監(jiān)督，不循私情，獎罰分明，真正營造出一種相互學(xué)習(xí)、你追我趕的良好局面。
務(wù)虛會發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
下面由我代表發(fā)言，緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)開展各項工作，重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作：
一、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)戶甘蔗生產(chǎn)，同時嚴(yán)密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物，確保甘蔗種植面積13.85萬畝以上；
二是實(shí)施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝，目前我鎮(zhèn)每個村都落實(shí)有一個土地整合示范點(diǎn)，其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個屯整合點(diǎn)正進(jìn)行土地平整、量地工作，其他6個整合點(diǎn)也基本完成甘蔗砍運(yùn)工作；
三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房、水池、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使項目真正發(fā)揮作用。
四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種（如桂糖29號、粵糖93/159、粵糖60號等）面積800畝；
五是推廣甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化1200畝，甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝；
六是擴(kuò)大甘蔗套種西瓜面積1萬畝，套種面積總數(shù)達(dá)2.5萬畝以上。
二、以棚戶區(qū)改造項目為契機(jī)，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。
一是繼續(xù)服務(wù)好棚戶區(qū)改造項目一期、二期工程的收尾工作務(wù)虛會發(fā)言材料務(wù)虛會發(fā)言材料。
二是扎實(shí)做好棚戶區(qū)保障房的搬遷、入住規(guī)劃，對回遷后閑置的土地，尤其是集鎮(zhèn)的.50畝土地，引入市場機(jī)制，爭取引進(jìn)1—2個房地產(chǎn)開發(fā)項目，對礦區(qū)土地進(jìn)行整體盤活開發(fā)。
三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè)。借助棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金，規(guī)劃和建設(shè)加油站——鎮(zhèn)中、中心�！⑴沙鏊行男l(wèi)生院等3條市政道路，完善集鎮(zhèn)進(jìn)出路網(wǎng)。
四是抓好舊市場搬遷，同時盡快啟動商貿(mào)城二期，使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接，拉大集鎮(zhèn)框架，形成新城區(qū)。
五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時機(jī)，推進(jìn)土地增減掛鉤項目，力爭再規(guī)劃立項300—500畝的棚戶區(qū)用于復(fù)墾，為全縣的項目爭取更多的用地指標(biāo)；
六是抓好污水處理，改造集鎮(zhèn)水網(wǎng)，目前已做好前期準(zhǔn)備工作，爭取年內(nèi)開工建設(shè)污水處理廠。
三、扎實(shí)開展清潔鄉(xiāng)村工作。
一是繼續(xù)加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，達(dá)到家喻戶曉，讓群眾自覺參與到活動中來；
二是繼續(xù)落實(shí)保潔收費(fèi)，建立保潔長效機(jī)制，力爭全部村屯都配有2—3名保潔員；
三是加大清潔水源工作力度，配合縣有關(guān)部門做好客蘭水庫整治工作；
四是做好新垃圾場規(guī)劃選址和建設(shè)工作，爭取垃圾場上半年得以投入使用；
五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作，每個村打造一個“三化”示范點(diǎn)。
六是督促各村屯堅持每月逢5進(jìn)行集體大掃除活動，促使清潔鄉(xiāng)村活動形成長效機(jī)制。
四、堅持機(jī)制創(chuàng)新，狠抓黨建工作
一是以屯級規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，通過“一事一議”獎補(bǔ)項目及群眾籌集資金，合理規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文體活動中心大樓和燈光球場、文化舞臺，打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長至渠黎縣道黨建帶務(wù)虛會發(fā)言材料演講培訓(xùn)。目前岑凡村籃球場、文化舞臺已完成建設(shè)，辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修；東斗村的村委辦公樓、文化舞臺、球場正在施工當(dāng)中。
二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子，條件已成熟吸收為預(yù)備黨員，同時認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。
五、統(tǒng)籌做好其他各項工作。
籌措資金，實(shí)施社保、衛(wèi)生、教育、文化、計生等為民辦實(shí)事工程，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定工作，完成縣委、縣政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，促進(jìn)全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
謝謝大家！
務(wù)虛會發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
時已年初，今天我們在這里召開安監(jiān)工作務(wù)虛會議，我覺得這個會議開得十分及時，非常必要。能夠讓我們正確認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢，堅定信心、凝心聚力、奮力拼搏，為全面開創(chuàng)我縣安全生產(chǎn)工作新局面做好鋪墊。
20xx年以來，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府的工作要求，進(jìn)一步理清工作思路，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，全面深入貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》，認(rèn)真履行綜合監(jiān)管工作職責(zé)，努力促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，連續(xù)六年保持三項指標(biāo)零增長，連續(xù)兩年成功遏制較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為保障今年繼續(xù)深入抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，為“十二五”時期安全發(fā)展開好局、起好步。下面，我講以下幾點(diǎn)意見：
一、同心同德，營造機(jī)關(guān)和諧大家庭
和諧與發(fā)展是當(dāng)今中國面臨的兩大主題。**和諧社會，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。回看今天的單位建設(shè)仍然需要一個和諧的發(fā)展環(huán)境。因?yàn)�，和諧單位的構(gòu)建，對于我們每一個人都很重要，它不僅是外部工作環(huán)境的良好發(fā)展，還反應(yīng)出人與人之間，人與集體之間、集體與集體之間的和睦、融洽氛圍以及團(tuán)結(jié)互助、積極向上的精髓風(fēng)貌。為此，我安監(jiān)局要充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性，我們應(yīng)該努力采取措施構(gòu)建一個和諧、向上、溫暖的工作氛圍，讓員工感到如同在大家庭、大集體里面。這樣，全心全意地為這個“家”付出，努力。那么，我們應(yīng)該怎樣做，才能構(gòu)建好安監(jiān)局這個大家庭呢？我想應(yīng)從以下三方面做起：
（一）更新思想認(rèn)識，樹立團(tuán)隊精神
在一個單位里面，大家都是從四面八方走到一起，組成一個工作團(tuán)隊，應(yīng)該說這是事業(yè)的需要，也是大家的一種緣分。大家能夠成為同事，成為朋友，是很不容易的，如果彼此不珍惜、不團(tuán)結(jié)、不和諧，那我們的工作得不到有效的發(fā)展。即使能夠往前走，都行不了多遠(yuǎn)。因此，平日里大家應(yīng)經(jīng)常交流溝通，談?wù)劰ぷ�、生活中的問題，增強(qiáng)彼此感情、消除隔閡，也有利于大家搞好團(tuán)結(jié)。
有人說,“思想是行動的先導(dǎo)”。大家應(yīng)更新觀念，樹立大局意識，把我局作為一個揚(yáng)帆遠(yuǎn)洋在安監(jiān)海洋上的`大輪船。輪船如何迎風(fēng)起航，除了適宜的天氣，更重要的是滿船船員的共同努力。全體人員要立足自身崗位，加強(qiáng)對團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮進(jìn)的理解，從思想層面上做好工作，更新觀念，不能一味只顧自己，不顧團(tuán)隊，只求無過，完成任務(wù)，要克服這些消極懈怠的思想。
�。ǘ┱J(rèn)認(rèn)真真做事，樹立“齊家”做事的理念
平時，有的同志做事就是拈輕怕重，不喜歡吃苦。對自己的事是馬馬虎虎、應(yīng)付了事，這種工作態(tài)度是最要不得的。還有的同志是只專注于自己的工作，其它事情與己無關(guān)，因?yàn)椋虏魂P(guān)己高高掛起，別人的事莫法管，也不好管，干脆，什么都不管不問。這樣，我們的大集體是貌和神離，表面大家一團(tuán)和氣，實(shí)則各顧各的，心里都有一把小算盤�！耙粋�巴掌拍不響”，沒錯，我們單位不是靠一兩個人的努力就能取得進(jìn)步和發(fā)展的。它是需要在座的各位同志團(tuán)結(jié)一心，共同完成的。
那么，如何改掉這些壞毛��？為今后更好開展工作做好鋪墊。首先，工作上大家要多換位思考，各自都有各自的分工，有各自的位置。部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做好自己的工作，做到率先垂范，以身作則。遇到問題，多傾聽群眾的意見，積極吸收采納有用的意見。領(lǐng)導(dǎo)之間遇事也要好好商量，出現(xiàn)分歧，也可以共同探討，相互支持理解，以單位大局為重，參考大家的意見，通過民主表決，達(dá)成解決問題的共識。我想，領(lǐng)導(dǎo)開好頭了，對下面的員工也是一個督促和表率作用。再給員工作工作，提高他們的思想意識，樹立“齊家”共事的理念。通過一定時間，大家一定能體會到心往一處想，勁往一處使的好處，體會到大家庭的繁榮發(fā)展，溫暖到每個人心里面。
二、團(tuán)結(jié)互助、真正形成和諧大家庭
家庭成員之間應(yīng)該互相關(guān)心、互相幫助，多給別人一份理解、一份寬容，“投之以桃，報之以李”；少一些計較，少一些抱怨，真正把自己當(dāng)作這個大家庭的一分子，不斷增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，把個人的進(jìn)步和集體的榮辱很好的結(jié)合起來。既要協(xié)調(diào)好個人與其他成員的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好個人與集體利益的關(guān)系。
平時，要互相尊重，尊老愛幼，互相提攜。別人遇到困難，要多伸援助之手；遇到矛盾，要靜下心來仔細(xì)分析，想想自己的考慮是否周到，別人說的是否在理。大家一起心平氣和的交流，各抒己見，不僅可以更好地促進(jìn)工作開展，還能增強(qiáng)彼此間的信任感和友情。
三、發(fā)揚(yáng)“齊家”精神，爭創(chuàng)一流業(yè)績
�。ㄒ唬┯谩褒R家”的責(zé)任，做好本職工作
因此，要繼續(xù)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)工作。老干部、中層干部，不能思想固化，要與時俱進(jìn)，開拓視野，辦事情要多聽聽群眾的意見，做到有主見、有想法。年輕干部要敢想、敢做，不能存在畏難情緒，平時要多積累工作經(jīng)驗(yàn)，向身邊的老同志請教，自身的辦事能力和業(yè)務(wù)技能也要不斷加強(qiáng)培養(yǎng)。畢竟，今后的工作重?fù)?dān)還是得落到你們年輕的一代。要進(jìn)一步整頓干部思想作風(fēng)，培養(yǎng)他們對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，避免抓工作，抓不到點(diǎn)子上，遇到困難，畏首畏尾，動力不足，甚至打退堂鼓等。領(lǐng)導(dǎo)班子要通過互幫互帶，形成有效的共管機(jī)制。由經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，指導(dǎo)新同志；理論和實(shí)際要結(jié)合，不能說一套做一套。另外，不能搞教條主義，應(yīng)實(shí)行民主集中制，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，共同解決遇到的實(shí)際問題。
�。ǘ┯谩褒R家”的責(zé)任，做好協(xié)作工作
前面說過了，我們安監(jiān)局猶如一個大家庭，其中每一個家庭成員都有他自身的職責(zé)。只不過一些成員起領(lǐng)導(dǎo)作用，負(fù)主要責(zé)任，就像家里的長輩，另一些成員主要起到共同合作的作用，像家里的晚輩，聽從長輩的教導(dǎo)。他們之間的作用都很重要，只不過是分工不同。在實(shí)際工作中，我們各部門，各人員也要加強(qiáng)協(xié)作工作，共同圍繞安全監(jiān)察這個主題開展工作。
一是局黨組班子成員，要圍繞局的黨建工作，端正工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員的黨性，發(fā)揮他們的先鋒模范作用。
二是中層干部要圍繞安監(jiān)工作，部署好各項工作，包括落實(shí)安全工作的各項措施，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對隱患排查的治理工作，加大對安全工作的教育宣傳工作等。
三是老干部要多在工作中創(chuàng)新工作思路，多學(xué)習(xí)新的知識，汲取時代的養(yǎng)分，要做到與時俱進(jìn)，不能固步自封，停滯不前。
四是年輕干部要不畏困難，要多學(xué)習(xí)，向身邊的人學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，而且，你們?nèi)四贻p，學(xué)東西也很快，思維活躍，與老干部配合起來，就能夠取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。但是，現(xiàn)在的很多年輕人都比較怕苦，也怕得罪人，這是要不得的。“初生牛犢不怕虎”，你們就該好好學(xué)學(xué)這樣的精神。
�。ㄈ┯谩褒R家”的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新爭優(yōu)
創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個單位永葆生機(jī)活力的源泉。全體員工在擔(dān)起“齊家”的責(zé)任時，還要樹立全新的思想理念。面對當(dāng)今安全生產(chǎn)監(jiān)管工作出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象、新環(huán)境，要如何完成歷史賦予我們的重大使命。我們必須與時俱進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。要積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，激發(fā)大家的工作積極性，形成“比、學(xué)、帶、幫、超”的工作學(xué)習(xí)氛圍。要在實(shí)踐工作中，不斷解放思想、實(shí)事求是、開拓進(jìn)取，用新的工作方法方式來積極解決工作中存在的新問題。
最后，我希望，經(jīng)過這次務(wù)虛會后，大家都能夠有所收獲，思想上有所提高。今后，每一個員工都積極行動起來，用積極向上、奮發(fā)向前的工作精神，和大家一道攜手共同開創(chuàng)美好的“和諧家園”。
務(wù)虛會發(fā)言稿 5
尊敬的各位同事：
今天，我們相聚在這里，召開這次工作務(wù)虛會。在過去的一年里，我們公司取得了令人矚目的成績，這離不開在座各位的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表公司向大家表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意。
回顧過去，我們一路走來，跨越了無數(shù)艱難險阻，創(chuàng)造了一個又一個輝煌。這些成績的取得，歸根結(jié)底在于我們擁有一支高度專業(yè)、敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊。每一位同事都以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到工作中，用自己的智慧和汗水為公司的`發(fā)展貢獻(xiàn)力量。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，我們才能夠在激烈的市場競爭中屹立不倒，續(xù)寫輝煌。
然而，我們也要清醒地認(rèn)識到，成績只代表過去，未來依然充滿挑戰(zhàn)。隨著市場環(huán)境的日趨復(fù)雜，客戶需求的不斷變化，我們面臨的競爭也將日益激烈。在這樣的形勢下，我們絕不能躺在過去的功勞簿上沾沾自喜，而要居安思危，未雨綢繆，以更加昂揚(yáng)的斗志和更加飽滿的熱情投入到新的工作中去。
那么，我們該如何應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵在于要不斷提升自身的核心競爭力。
第一，我們要始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，只有不斷推陳出新，才能立于不敗之地。我們要大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，鼓勵每一位同事開動腦筋、創(chuàng)新思路，以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法推動各項工作。
第二，我們要時刻以客戶為中心�？蛻羰俏覀冑囈陨娴母�，只有始終站在客戶的角度思考問題，滿足甚至超越客戶的需求，我們才能贏得客戶的信賴和支持。
第三，我們要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。團(tuán)隊是我們的核心競爭力所在，只有每個人都發(fā)揮自己的聰明才智，密切配合、通力合作，我們才能形成強(qiáng)大的合力，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切困難。
志存高遠(yuǎn)，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。讓我們高舉創(chuàng)新的大旗，以客戶為中心，以團(tuán)隊為依托，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，在新的一年里再創(chuàng)佳績，續(xù)寫輝煌！讓我們攜手并進(jìn)，共同開創(chuàng)公司更加美好的明天！
最后，預(yù)祝本次務(wù)虛會取得圓滿成功！祝大家工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
務(wù)虛會發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年財務(wù)科總的工作思路是：緊緊圍繞我市城建事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，以加強(qiáng)資金籌措，規(guī)范財務(wù)管理，強(qiáng)化審計監(jiān)督，提高統(tǒng)計質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷提高財務(wù)、審計、統(tǒng)計工作的服務(wù)水平，努力為我市城市建設(shè)作貢獻(xiàn)。
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)下，在有關(guān)科室的大力協(xié)助下，財務(wù)科全體人員振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作較好地完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一據(jù)理力爭，科學(xué)測算，順利完成《20xx年城維費(fèi)計劃》的編報工作。
為加強(qiáng)城市維護(hù)資金計劃與資金管理，保證城市維護(hù)建設(shè)預(yù)算內(nèi)外資金實(shí)現(xiàn)當(dāng)年收、支綜合平衡，增加城維費(fèi)計劃編報工作的系統(tǒng)性、有效性，我們多次與財務(wù)局就2008年城市維護(hù)計劃進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的測算與協(xié)商。根據(jù)市財政要求本著一要吃飯、二要維護(hù)建設(shè)的原則，我們在保證委屬各單位人員和維護(hù)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，還積極爭取到市財政對市政處辦公樓改造，天井湖公園維修改造等一批重點(diǎn)工作的資金支持。2008年度，我委共爭取到城維費(fèi)1.0752億，其中，城維費(fèi)安排9507.08萬元，其他資金安排1245.6萬元。基本上保證了城市維護(hù)工作的正常開展。
二規(guī)劃征收、嚴(yán)格減免，積極做好城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收與管理工作。
自20xx年城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)，由我委征收以來，每年征收額都有較大幅度的增長，20xx年我委共征收配套費(fèi)2689萬多元已超額完成了全年征收目標(biāo)任務(wù)，并且各項征收減免資料齊全，手續(xù)完備，財務(wù)處理規(guī)范，在審計、物價、財政等部門的多次檢查中得到好評。
三嚴(yán)格審核，熱情服務(wù)配合做好委屬企事業(yè)單位改制工作。
積極配合審計部門全程參與改制企業(yè)、事業(yè)單位的評估、審計和固定資產(chǎn)盤算清點(diǎn)等相關(guān)改制工作，就改制專項資金的籌措，用途、撥付監(jiān)督等方案，進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排。為了進(jìn)一步推動委屬國有企業(yè)、事業(yè)改制工作的順利進(jìn)行，我們還努力做好三個已改制企業(yè)托管中心日常財務(wù)管理監(jiān)督以及財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
四狠抓落實(shí)，規(guī)范資金管理。
我們嚴(yán)格執(zhí)行市政府批準(zhǔn)下達(dá)《銅陵市二Oxx年度城市維護(hù)費(fèi)計劃》每月月初根據(jù)財政到位資金和各有關(guān)科室專項資用款計劃，編制我委本月?lián)芨队媱潱瑘笳埼I(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再按財政法律法規(guī)核撥有關(guān)經(jīng)費(fèi)，堅持做到“資金使用有計劃，資金撥付合規(guī)定”。
二、20xx年工作思路
一加強(qiáng)專項資金管理。
�、偃σ愿盎I措資金，努力完成年初我委各項工作目標(biāo)。
�、诖_保民生工程的有關(guān)資金籌措調(diào)度，堅持按合同按工程進(jìn)度，將資金及時足額撥付到位，將有限的資金發(fā)揮最大效益。
二加強(qiáng)與財政、審計、物價等部門的聯(lián)系。
加強(qiáng)橫項聯(lián)系，多于財政等有關(guān)業(yè)務(wù)科室的溝通與聯(lián)系，及時了解財政資金的動向，主動申報我委資金籌集、使用、管理等情況，爭取了財政部門對我委的工作的理解和支持，即時，足額地落實(shí)各項資金。較好地保證了城市管理，維護(hù)工作的正常運(yùn)行。同時加強(qiáng)城市維護(hù)資金，特別是專項資金的跟蹤監(jiān)督管理，建立起規(guī)范、有效的'工程審批、建設(shè)管理程序，督促各單位、各部門管好、用好，城建資金，著力提高資金的使用效益。
三全力以赴，認(rèn)真編制20xx年城維費(fèi)計劃。
根據(jù)財政部門的要求，20xx年的城維費(fèi)計劃的編制工作已經(jīng)布置，我們本著“以人為本”有保有壓，在保吃飯，保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保證民生工程等重點(diǎn)工程支出，調(diào)整壓縮各單位公用經(jīng)費(fèi)和一般性項目支出。我們在編制過程中廣泛征求各單位、各業(yè)務(wù)科室的意見，認(rèn)真、細(xì)致的對各專項支出進(jìn)行測算與審核，在向委領(lǐng)導(dǎo)匯報審閱同意后，在財政規(guī)定時間內(nèi)匯總上報。
四加強(qiáng)我委城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)及房產(chǎn)所有登記費(fèi)等費(fèi)用的征收、使用、管理工作，特別是加大配套費(fèi)清欠力度。
一是要加強(qiáng)配套費(fèi)征收、使用、宣傳工作，切實(shí)取得建設(shè)單位的理解與支持，同時，爭取政府支持，嚴(yán)格配套費(fèi)減免程序，不開政策口子。
二是加強(qiáng)我委內(nèi)部對在建工程各項征收監(jiān)督力度，充分發(fā)揮建工局、開發(fā)辦的職能作用。
三是繼續(xù)加強(qiáng)與規(guī)劃、財政、物價等部門的溝通聯(lián)系，做到分工明確、職責(zé)落實(shí)，從而建立起互助協(xié)作，規(guī)范聯(lián)動的征管體制。
五加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用支出，采取開源與截流并舉的方式，努力使各項經(jīng)費(fèi)收支平衡。
加強(qiáng)系統(tǒng)下屬各單位的財務(wù)監(jiān)督工作，對一些改制后仍在系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)，要督促他們根據(jù)市場需要調(diào)整經(jīng)費(fèi)項目，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，開辟市場在經(jīng)營方式上實(shí)行多元化，同時針對事業(yè)單位，努力推行由“養(yǎng)人”到“養(yǎng)事”的轉(zhuǎn)變，并將管養(yǎng)水平與管護(hù)費(fèi)用掛鉤，以提高資金使用效率，節(jié)約財政資金，深入推行政府采購，車輛統(tǒng)保，醫(yī)療統(tǒng)保，同年集中支付等各項制度的實(shí)施工作，以《會計法》和國家頒布實(shí)施《企業(yè)會計制度》為重點(diǎn)，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)建設(shè)和會計人員的隊伍建設(shè)，強(qiáng)化廉政建設(shè)，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真閱研有關(guān)財務(wù)法律、法規(guī)，熟悉相關(guān)的國際慣例，努力為城建設(shè)事業(yè)做貢獻(xiàn)。
務(wù)虛會發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！20xx年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，牢牢守住了"質(zhì)量、計量、安全"三條紅線，堅決不觸碰"資金、發(fā)票"兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢。本次會議的主題是"找問題、添措施，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策"。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正：
xx公司經(jīng)過了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點(diǎn)"精、氣、神"、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的"外傷"，又有機(jī)制、管理的`"內(nèi)傷"。
一、環(huán)境、硬件外傷
�。ㄒ唬┉h(huán)境外傷
"中國石油"雖說是央企，但很多方面都?xì)w口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢，公司以及片區(qū)因?yàn)楣芾眢w制的原因，與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當(dāng)?shù)卣毮懿块T的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關(guān)部門的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費(fèi)管理人員的精力，也不利于具體事項的辦理。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào)；二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門的協(xié)調(diào)，努力營造一個寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
�。ǘ┯布鈧�
有句俗話說得好"要想馬兒跑、得給馬喂草"。這個"草"不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開會之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，
歸納起來，主要有以下幾項：
1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡；部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器，對屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。
2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、HSE信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢，有時候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴(yán)重影響了工作效率。
建議措施：
一是深入開展加油站員工電腦知識培訓(xùn)，讓員工懂得如何維護(hù)保養(yǎng)、如何更好地使用電腦；
二是對加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理，根據(jù)實(shí)際更新電腦；
三是定期對網(wǎng)速、系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率；
四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。
3、充值多、網(wǎng)點(diǎn)少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn)。
二、機(jī)制、管理內(nèi)傷
�。ㄒ唬C(jī)制內(nèi)傷
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的"大鍋飯"觀念，員工積極性不高；還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎勵未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。
建議措施：
一是打破"大鍋飯"現(xiàn)狀，盡快研究出臺較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài)；
二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經(jīng)理對員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動紀(jì)律等方面進(jìn)行考評，考評結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計算，決定每位加油站員工的實(shí)際薪酬，切實(shí)調(diào)動員工的工作主動性與積極性。
�。ǘ┕芾韮�(nèi)傷
"打鐵還需自身硬呀！，我覺得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。"目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復(fù)或解決，存在推諉、拖拉、"揉面團(tuán)""踢足球"的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。
建議措施：
一是進(jìn)一步梳理、明確各部門、各崗位的職責(zé)，把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人，形成崗位職責(zé)大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布，接受全體員工監(jiān)督；
二是建立健全限時辦結(jié)消案制度，對基層、員工反映的問題，最快時間予以回復(fù)、最大限度予以解決，回復(fù)或解決后，記錄時間、效果，形成閉環(huán)；
三是定期組織各級管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識和管理水平。四是深入開展"心力建設(shè)"，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開展"做文明人、加文明油"活動，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。
三、幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)入冬季，為了促進(jìn)非油銷售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼"免費(fèi)提供開水"等字樣的宣傳海報，隨時準(zhǔn)備開水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。
2、由于90號汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況，將90號汽油加油機(jī)改為其它油品，減少客戶等候時間，提升一定銷量。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家！
務(wù)虛會發(fā)言稿 8
同志們：
今天我們來到xx召開一年一度的工作會議。首先，我代表企業(yè)董事會和管理層，對大家一年來的辛勤勞動表示衷心的感謝。
去年年會我們提出，做一個健康的.人、辦一個健康的企業(yè)。這將是企業(yè)長期的任務(wù)。應(yīng)該說，一年來，我們在這一方向上前進(jìn)了一步。
必須清醒的意識到，在前行的路上，我們還有很多的困難。這些困難既來自外部環(huán)境，也來自我們內(nèi)在的局限。唯有心懷感恩和愧疚，恪守責(zé)任和信念，才能超越自我，戰(zhàn)勝困難，走向輝煌。
今天的榕基軟件，依然面臨著艱巨的任務(wù)。
第一，要腳踏實(shí)地，努力推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的。發(fā)展，并在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)企業(yè)干部、員工素質(zhì)的大提升；
第二，要下大決心，花大力氣，借力企業(yè)上市，實(shí)施企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大跨越；
第三，要著力推動企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活物質(zhì)保障，同時實(shí)現(xiàn)企業(yè)財力的大增長。
同志們，企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇，只要我們能夠真正做到健康發(fā)展，我堅信，我們樹立民族信息產(chǎn)業(yè)旗幟的理想，必然能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家。
務(wù)虛會發(fā)言稿 9
各位同志們：
組織工作要做出成效，每個組工干部不僅要有主動思考、主動作為的精神狀態(tài)，也要有主人翁的思維和全局思維；不僅要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，也要有強(qiáng)大的思維能力；不僅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推動組織工作健康、有序地發(fā)展。
回望近年來的組織工作，有著以下幾點(diǎn)規(guī)律可循：
第一，組織工作的層次取決于思想解放的高度；
第二，組織工作的價值體現(xiàn)于服務(wù)中心的'成效；
第三，組織工作的活力源自于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的實(shí)踐；
第四，組織工作的規(guī)范得益于制度建設(shè)的加強(qiáng)；
第五，組織工作的環(huán)境要靠從嚴(yán)治部來打造。
今天認(rèn)真的務(wù)虛是為了明天更好的務(wù)實(shí)，組織工作要善于總結(jié)規(guī)律，沿著清晰的脈絡(luò)開展，要把握新方位、明確新站位，以鐵肩擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X扛起新時代組織工作的新使命。
20xx年的組織工作要切實(shí)提高政治站位，把握科學(xué)規(guī)律，認(rèn)真落實(shí)各級組織工作會議和組織部長工作會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、添亮點(diǎn)、上臺階，推動20xx年組織工作健康有序有效開展，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實(shí)的組織保障�；鶎狱h建要突出久久為功、持續(xù)發(fā)力、珍惜局面、趁熱打鐵；干部人才工作要以我縣事業(yè)為上，做好理順干部人才的管理機(jī)制、優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)、完善干部評價和考核機(jī)制三篇文章；干部教育工作要創(chuàng)新形式突出實(shí)效；干部監(jiān)督工作要提高科學(xué)化水平；自身建設(shè)要精心提煉安專迷、嚴(yán)實(shí)硬、新活快的南縣組工精神，努力打造忠誠組工、專業(yè)組工、智慧組工和溫馨組工。
務(wù)虛會發(fā)言稿 10
同志們：
今天我們召開這次工作務(wù)虛會，這是縣委做出的一個重大的決策，主要目的是：進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路、明確目標(biāo)、細(xì)化舉措，更加科學(xué)務(wù)實(shí)地做好當(dāng)前和今后一個時期全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項工作。我想，在這樣一個關(guān)鍵時刻召開這么一次重要的會議，充分體現(xiàn)了以萬凱同志為班長的縣委敏銳的政治意識、科學(xué)的決策藝術(shù)和民主的工作作風(fēng)。一天來，同志們緊密聯(lián)系自身工作，緊密結(jié)合萬凱同志的講話精神，談形勢、談問題、談體會、談思路，各抒己見、暢所欲言，既有觀點(diǎn)的交鋒與碰撞，又有理念的轉(zhuǎn)變和升華，更有舉措的探索和創(chuàng)新。從大家的發(fā)言來看，這個務(wù)虛會開得很務(wù)實(shí)、很深入、很成功，可以說是我們開了一個務(wù)實(shí)與務(wù)虛相結(jié)合，碰撞思想與統(tǒng)一思想相結(jié)合的神仙會。等一下，縣委書記萬凱同志還要給我們作重要講話，請同志們務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。
下面，我先談五個方面的意見：
第一，感觸。進(jìn)進(jìn)賢門、當(dāng)進(jìn)賢人。今天是第四天。四天來，通過到園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)，一路走、一路看、一路聽、一路想，收獲很大，感觸頗深。特別是今天這個務(wù)虛會，可以說是萬凱書記給我洗腦、洗心，幫我盡快掌握縣情并盡快找到工作角色的一次幫助我提高的會。近幾天，我先后與政府和部門的個別同志進(jìn)行了溝通交流，走訪了縣人大、縣政協(xié)和法檢兩院，看了園區(qū)、3家代表性的企業(yè)，跑了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所聽、所看包括同志們的所思、所想，特別是聽了下午這多同志的討論發(fā)言，感覺到同志們對縣情、鄉(xiāng)情、鎮(zhèn)情把握都非常到位，認(rèn)識都非常全面，情況非常熟悉，對今后工作有思想、有思路、有辦法，這些都是今后我工作的動力和學(xué)習(xí)的榜樣。
第二，感受。主要是“三個沒有想到”：
一是沒有想到進(jìn)賢快發(fā)展的基礎(chǔ)這么好。我們進(jìn)賢的發(fā)展，既有特色，又有方向，還有“兩高兩低”的增長，這些都是我們今后發(fā)展的動力。
二是沒有想到進(jìn)賢議發(fā)展盼發(fā)展的氛圍這么濃。來進(jìn)賢以后，我無論走到哪里，不管是各級領(lǐng)導(dǎo)，還是企業(yè)老板；不管是部門機(jī)關(guān)，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在議發(fā)展、謀發(fā)展，議項目、抓項目，所到之處，都呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的發(fā)展景象。
三是沒有想到干部群眾謀發(fā)展的勁頭這么足。這幾天的所見所聞、所觀所感，對我觸動很大。全縣各級干部抓發(fā)展的拼勁、韌勁和狠勁，特別是我們四套班子成員，靠前指揮，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長在一線中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，努力攻克項目推進(jìn)、土地征用、財稅征收等具體工作中遇到的各種困難和問題，使我感到十分欣慰、十分感動、十分敬佩。
第三，感悟。今天上午縣委書記萬凱同志給我們做了一個非常重要的講話。聽了萬書記的講話，我感受頗深：萬書記直言不諱地說，要從老百姓最關(guān)心的問題入手、從人民群眾最期盼的問題入手、從進(jìn)賢打基礎(chǔ)謀長遠(yuǎn)的問題入手。我想這集中體現(xiàn)了“三個精、三個實(shí)”：總結(jié)精準(zhǔn)，目標(biāo)翔實(shí)；分析精辟，求真務(wù)實(shí)；謀劃精心，舉措堅實(shí)。充分體現(xiàn)一種真抓實(shí)干和我是誰、為了誰、依靠誰的群眾觀點(diǎn)。這些都是我今后學(xué)習(xí)的動力和張力。我想，這既是對進(jìn)賢縣情的最準(zhǔn)把握，也是對進(jìn)賢今后一個階段發(fā)展的最佳定位，更是進(jìn)賢今后一段時間跨越趕超的最強(qiáng)動力。
第四，感覺。通過聆聽萬書記的講話和同志們的發(fā)言，我感覺到了壓力，感覺到了差距，更感覺到了希望。我想，我們這種壓力和差距就是全縣人民的期盼，全縣人民對我們的殷切期望和期盼，是我們做好一切工作的最大壓力和最大差距。我們的壓力和差距還來自于全市打造南昌核心增長極，來自于進(jìn)位趕超，來自于兄弟縣區(qū)你追我趕的競爭態(tài)勢。我想，有這種壓力，有這種“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的精神，這是我們最終發(fā)展的寫意，也是我們原始的動力。這些關(guān)鍵需要我們一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底，不務(wù)虛、不浮虛、不浮夸，實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)，撲下身子、張開膀子，真正做人民群眾滿意的好事實(shí)事。
第五，近期工作。
1、要把急事抓緊。近階段我們所說的急事，就是要關(guān)好門、開好門、開門紅。通過感性認(rèn)識、理性分析、科學(xué)研判、正確定位，科學(xué)定位，謀劃好明年的工作。主要有以下幾件事：
一是全面完成好全年的目標(biāo)任務(wù)；
二是要認(rèn)真對接省市的檢查考評，尤其是計生、衛(wèi)生、教育、農(nóng)林、水利等部門，要全力做好迎檢工作；
三是要著力抓好民生工程掃尾工作，給人民群眾一個圓滿的.實(shí)事求是的交代；
四是要抓好有時間節(jié)點(diǎn)要求的工作，如土地報批、工程驗(yàn)收等要按照分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度安排，確保按時完成。
2、要把大事抓牢。主要有兩個方面：
一是推進(jìn)重點(diǎn)項目，以及申報和包裝項目，一方面，我們的百大項目要利用晴好天氣等有利條件，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，另一方面，對明年的招商工作要進(jìn)行科學(xué)的研判和分析；
二是完成土地儲備，土地儲備有五個要素：法律關(guān)系清晰、事實(shí)范圍明確、地表沒有拆遷、權(quán)屬明確、砌上圍墻，請同志們對照以上五個要素，認(rèn)真抓好落實(shí)。
3、要把難事抓細(xì)。
一是嚴(yán)格控違拆違，對違章建筑特別是民和鎮(zhèn)城郊結(jié)合部和城中村，要做到零容忍、零發(fā)生；
二是確保信訪穩(wěn)定，要始終貫徹縣委萬書記的兩個原則：依法依規(guī)，靈活、慎重和諧妥善的處理問題。我認(rèn)為，信訪穩(wěn)定工作猶如手腕的一塊表，部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手是秒針，分管領(lǐng)導(dǎo)是分針，縣委書記縣長是時針。也就是說要縣委書記縣長跑一圈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志必須按照“誰的孩子誰抱走，誰的問題誰負(fù)責(zé)處理”的原則，先跑3600圈；
三是確保食品安全，兩節(jié)兩會期間，確保人民群眾生命健康；
四是認(rèn)真做好以森林防火和消防安全為主的安全事故防范工作；
五是城市管理和衛(wèi)生，我相信，我們是有責(zé)任心、也有黨心、還有良心，確保今年春節(jié)期間我們進(jìn)賢縣不會成為堵城、更不會成為死城，那就要確�！拔逋ā保ㄋ�、通電、通氣、通路、通暢。我們要從小事做起，從老百姓最關(guān)心的問題做起，只有做好小事了，才能做好大事，只有老百姓的反映好了，我們進(jìn)賢人民才會心齊氣順。
4、要把新事抓準(zhǔn)。
一是新思路。全面深化改革。
二是新盤子。明年我們的盤子，從操作層面來講，就是三句話瞻前顧后、左顧右盼、上下溝通�！罢扒邦櫤蟆敝傅氖牵瓉砦覀儼l(fā)展的定位和基礎(chǔ)是什么，通俗地說就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不能開天窗、不能拖后腿、不能大起大落；“左顧右盼”指的是，南昌縣的定位是什么，我們不是說要追新建縣嗎？那么新建縣的定位是什么；“上下溝通”指的是，縣政府各經(jīng)濟(jì)工作的分管部門，要就經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)和上級進(jìn)行有效溝通，然后進(jìn)行謀劃部署。
政府明年及今后一段時間的工作定位，就是要做到五個堅持、突出五個作用、解決四個問題、推進(jìn)十項工作。
做到五個堅持。主要是：
一要堅持改革開放。明年是全面深化改革的啟動年和落實(shí)年，我們要全民招商，我們要大開放，我們要把改革開放作為發(fā)展的主戰(zhàn)略來抓；
二要堅持加快發(fā)展。依附我們的縣情，千理由、萬理由，唯有發(fā)展是真理由，千道理、萬道理，唯有發(fā)展是真道理，我們必須加快發(fā)展，把我們的經(jīng)濟(jì)總量做大做優(yōu)，我們才有財力為群眾加點(diǎn)福利，我們才有財力解決群眾最關(guān)心的民生問題；
三要堅持進(jìn)位趕超。要實(shí)現(xiàn)“一年強(qiáng)基礎(chǔ)、兩年求突破、三年大變樣”的目標(biāo)，就必須要進(jìn)位趕超；
四要堅持民生優(yōu)先，這里我就不展開講；
五要堅持生態(tài)保護(hù)，書記說的非常到位，要像愛護(hù)我們的眼睛一樣愛護(hù)我們的生態(tài)環(huán)境。
突出五個作用。主要是：
一要突出園區(qū)發(fā)展的主戰(zhàn)場作用。
二要突出城鎮(zhèn)一體的推動作用。
三要突出項目推進(jìn)的支撐作用。
四要突出發(fā)展要素在資源配置中的主體作用。
有一句核心的話，就是發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，改變?yōu)榘l(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。所以我們講社會化大生產(chǎn)有四個要素，土地、資金、技術(shù)、勞動力，我們要這些要素發(fā)揮好。剛才同志們提了很多問題，我歸納了一下，共有11個方面的問題，土地、規(guī)劃、稅收、融投資、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)一體化、城市建設(shè)和管理、社會管理、生態(tài)文明、民營經(jīng)濟(jì)等問題。省委會專題研究三件經(jīng)濟(jì)工作，工業(yè)化、旅游和民營經(jīng)濟(jì)。這些問題歸納起來，就是我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體配置的問題。我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展猶如人體，園區(qū)是雙腿，要站穩(wěn)、要粗壯；招商和土地儲備是雙手或是鳥的翅膀，要伸展開來；融投資和財稅是毛細(xì)血管，要豐富；民和鎮(zhèn)的建設(shè)、管理和穩(wěn)定是心臟，而且要加起搏器；城市建設(shè)和城市管理是臉，要刮好胡子、擦亮眼睛；信訪穩(wěn)定和生態(tài)文明是腸胃，要確保不出問題。
五要突出政府職能轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)作用。關(guān)于新一屆政府，同志有一個科學(xué)地定論，就是廉潔政府，法治政府、創(chuàng)新政府、務(wù)實(shí)政府。
解決四個問題。主要是：
一是解決頂層設(shè)計的問題。要大力解決園區(qū)、招商、融投資等各種機(jī)制體制問題，比如融投資機(jī)制體制，能否通過加大企業(yè)在建產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、中小企業(yè)集合在建等發(fā)行工作，加強(qiáng)融資規(guī)模。同時通過集中管理、統(tǒng)一支付的城建資金管理新模式，建立一個多個渠道進(jìn)、一個池子蓄、一個龍頭放的城建機(jī)制管理體系，請財政、城投、國投要認(rèn)真予以研究；
二是解決行政效率的問題，有效保障政令暢通；
三是解決敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，提振干部精神狀態(tài)；
四是解決督查問責(zé)的問題，不斷創(chuàng)新推進(jìn)方式。
同志們，要實(shí)現(xiàn)“一年強(qiáng)基礎(chǔ)、兩年求突破、三年大變樣”的遠(yuǎn)大目標(biāo)，關(guān)鍵在于我們真抓實(shí)干，在于我們以萬凱同志為班長的縣委集體領(lǐng)導(dǎo)下，增強(qiáng)敢干的氣魄、匯集能干的智慧、練就實(shí)干的本領(lǐng)、鼓足大干的勁頭、發(fā)揚(yáng)苦干的作風(fēng)，真抓實(shí)干、埋下身子、埋頭苦干，爭取早日實(shí)現(xiàn)一年強(qiáng)基礎(chǔ)、兩年求突破、三年大變樣的面貌，推進(jìn)進(jìn)賢經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展再上一個新臺階！
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