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務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢？下面是小編幫大家整理的務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿，希望對(duì)大家有所幫助。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排部署，針對(duì)分公司的具體實(shí)際，我們組織分公司中層以上干部，重點(diǎn)圍繞11個(gè)專題，于11月16日、25日連續(xù)二次進(jìn)行了反復(fù)地辯論、仔細(xì)地研討。剛才劍書同志的發(fā)言就是集體智慧的結(jié)晶。我外人認(rèn)為，很全面、也很具體，可以說是思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力。借此機(jī)會(huì)，我也想就二個(gè)方面的問題給各位再作進(jìn)一步地匯報(bào)：
一是專業(yè)化重組后，如何進(jìn)一步的加強(qiáng)盤活人力資源
打鐵還需自己硬。專業(yè)化重組后，我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄托在別人身上，而是更應(yīng)該自立、自強(qiáng)。目前，結(jié)構(gòu)性缺員制約著企業(yè)的生存、發(fā)展，分公司在這方面的矛盾尤為突出，對(duì)此，我們作了一些有益的探索。分公司現(xiàn)有各類營運(yùn)車輛78臺(tái)，而專職押運(yùn)員僅22名，很顯然難以滿足正常的生產(chǎn)所需。往年，因管理不是那么嚴(yán)格，我們也打了下“擦邊球”，所以矛盾并不突出。今年以來，危貨運(yùn)輸接連發(fā)生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段發(fā)生特大事故、以及十八大召開前夕，交警、路政、甚至連派出所都上路，聯(lián)合對(duì)危貨運(yùn)輸進(jìn)行強(qiáng)化整治，時(shí)不時(shí)還交叉檢察。對(duì)沒有配帶押運(yùn)員的，動(dòng)輒上萬的進(jìn)行罰款。我們的車輛幾乎到了四面楚歌、寸步難行的地步。怎么辦？最好的方法就是問計(jì)于民。
我們向內(nèi)挖潛，切實(shí)在加強(qiáng)和盤活分公司的人力資源上作文章。實(shí)行分公司機(jī)關(guān)人員兼職押運(yùn)。分公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有各類用工52人，全部實(shí)行兼職押運(yùn)，基本上能滿足正常的生產(chǎn)所需。這一利企利民的好事，在執(zhí)行時(shí)，起初也費(fèi)了不少的周折、遇到了不小的阻力，我們采取了四大措施，才使這一辦法走上正軌。一是問計(jì)于民尋辦法。向大家講實(shí)情、交實(shí)底，征求大家的意見，讓大家拿出解決問題的`辦法；二是公平公正做表率。分公司只有特殊的崗位，沒有特殊的人員，全部實(shí)行兼職押運(yùn)。上至經(jīng)理、書記，下至干事、門衛(wèi)，無一例外；三是變“罰”為“爭”轉(zhuǎn)觀念。
為了推行兼職押運(yùn)，起初，我們所采取得是簡單的教育方法，可少數(shù)人無動(dòng)于衷，接著進(jìn)行了嚴(yán)厲的罰款，這下又引起了巨大的反響。通過學(xué)習(xí)，我們轉(zhuǎn)變了觀念，變罰錢為掙錢。多兼職一趟，從效益工資中拿出20元給予獎(jiǎng)勵(lì)。誰也阻擋不了別人掙錢。一字之差，結(jié)果一樣，但引起的卻是二種截然不同的效果；四是變“消防員”為“管理員”。未實(shí)行兼職押運(yùn)時(shí)，車輛這里被扣，那里被罰，分公司相關(guān)的機(jī)關(guān)干部到處托人求情、到處去滅火，十足一個(gè)“消防員”�，F(xiàn)在好了，他們都把精力全部用在了管理上。運(yùn)用同樣的方法，我們也解決了一線駕駛員緊缺的問題。自頁巖氣拉運(yùn)隊(duì)伍上山后，分公司是76名駕駛員，駕駛78輛營運(yùn)車輛，讓成品罐司機(jī)與原油罐司機(jī)相互補(bǔ)缺、統(tǒng)籌兼顧，沒有讓一趟任務(wù)在我們手中丟失。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能、能干能工的良好氛圍。
二是如何強(qiáng)化班組建設(shè)
作為企業(yè)最小的部門——班組，決定了各項(xiàng)工作都需要通過他去貫徹、去落實(shí)。近年來，班組的作用有所弱化，說得嚴(yán)重點(diǎn)，有的班組完全喪失了應(yīng)有的功能，基本上是名存實(shí)亡。中隊(duì)在幫班組干事、分公司在履行著中隊(duì)的職責(zé)，這種狀況如不及時(shí)扭轉(zhuǎn)，必將會(huì)制約企業(yè)的生存、發(fā)展。
為此，x年，我們要將班組建設(shè)作為分公司的重中之重的工作來抓。一是切實(shí)搞好競聘。變“指派制”為“兌聘制”。把哪些在群眾中威信高、能力強(qiáng)、想干事、能干事、干得成事的人競聘到班長的崗位上來；二是切實(shí)搞好培訓(xùn)。對(duì)競聘上來的班長要及時(shí)搞好培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉自己的，知道自己該行使哪些職責(zé)，該怎樣管理好班組；三是給予其相應(yīng)的待遇。建立班組長津貼制，這方面需要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解，給予相關(guān)政策的支持。讓班組長真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；四是嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。為鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，必須定期對(duì)班組進(jìn)行考核、監(jiān)督，不循私情，獎(jiǎng)罰分明，真正營造出一種相互學(xué)習(xí)、你追我趕的良好局面。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿2
今年以來，自己之所以取得了一些成績和進(jìn)步，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和幫助。一年來，我充分感受到市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：
一是團(tuán)結(jié)。
大家都非常珍惜共事的這段緣份，鄒市長作為班長，放手支持每一位同志的工作。各位副市長也相互配合，形成了團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個(gè)環(huán)境下工作，我感到很舒心。
二是勤政。
班子成員都能牢固樹立公仆意識(shí)，勤奮學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，創(chuàng)新思路，開闊視野，提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長白天調(diào)度工作、解決問題，晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業(yè)、無怨無悔的精神，激勵(lì)我們較好地做到了“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”。
三是務(wù)實(shí)。
我感覺班子的每一位成員都不擺花架子，不走過場，在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場、政府與企業(yè)、政府與社會(huì)的關(guān)系，不斷改進(jìn)工作方式方法，減少綜合性會(huì)議，多開現(xiàn)場會(huì)、調(diào)度會(huì)、觀摩會(huì)，每一次會(huì)議都有針對(duì)性地解決了一批實(shí)質(zhì)性的問題。
四是創(chuàng)新。
在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此，我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重用改革和發(fā)展的思路解決前進(jìn)中遇到的問題，在經(jīng)營城市、發(fā)展社會(huì)事業(yè)等各個(gè)方面，都積累了成功運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段的經(jīng)驗(yàn)。
五是依法行政。
工作中，不斷規(guī)范政府的行政行為，嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，努力營造了規(guī)范的服務(wù)環(huán)境和公平的競爭環(huán)境，較好地樹立了政府形象。
六是廉政。
一年來，我們按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求，厲行節(jié)約，壓縮開支，勤儉辦一切事業(yè)，狠剎講排場、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，規(guī)范公務(wù)接待應(yīng)酬行為，切實(shí)做到了該花的錢一點(diǎn)也不吝惜，不該花的錢一分也不能花。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律，每一位市長，都嚴(yán)格要求自己，一身正氣，兩袖清風(fēng)，得到了市委的肯定，受到了人民群眾的一致好評(píng)。
正是因?yàn)槲覀兝喂痰貥淞⒘藞F(tuán)結(jié)意識(shí)、勤政意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法制意識(shí)、廉政意識(shí)，使政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
在總結(jié)成績的同時(shí)，我也認(rèn)真查找了自身存在的'不足，主要有四點(diǎn)：
一是對(duì)有些工作缺乏深入研究探討，進(jìn)展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難，做好經(jīng)營城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透，力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。
二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴(yán)，還存在參加非公務(wù)宴請(qǐng)的問題。
三是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管能按時(shí)參加市委理論組的學(xué)習(xí)，但平日忙于事務(wù)，自學(xué)時(shí)間不多，對(duì)一些工作中涉及到的法律法規(guī)，急用現(xiàn)學(xué)，研究不夠透徹、深入；四是到部門調(diào)研、研究工作較多，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)會(huì)較少，對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不夠。
在下步工作中，將在以下幾個(gè)方面有更大的改進(jìn)：
第一，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高駕馭能力。理論是行動(dòng)的指南，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是保持思想境界、工作能力與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)。當(dāng)今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，新生事物層出不窮，科技進(jìn)步日新月異，各種矛盾紛繁復(fù)雜。不學(xué)習(xí)就要落伍，不學(xué)習(xí)就不能成功地開展工作。在新的形勢下，今后要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，不斷用新思想、新知識(shí)充實(shí)自己，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，努力提高科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。
第二，增強(qiáng)爭創(chuàng)一流意識(shí)，大膽解放思想。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢下，必須解放思想，增強(qiáng)危機(jī)感，以廣闊的眼界博采眾家之長、學(xué)習(xí)吸收一切先進(jìn)的東西。眼界寬，能以人之長補(bǔ)己之短，以人之塹長己之智，找到解決問題發(fā)展自身的良策；眼界窄，關(guān)起門來造車，好的東西學(xué)不到，還滋長驕惰之氣，失去良好的機(jī)遇。我們要實(shí)現(xiàn)重進(jìn)全國百強(qiáng)，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo)，就必須跳出A看A，跳出（上級(jí)市）看（上級(jí)市），只有這樣，進(jìn)取的意志就會(huì)更加強(qiáng)烈，發(fā)展的道路就會(huì)更加通暢。
第三，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，狠抓責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。要找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn)，以招商引資和民營經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為載體，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的困難和問題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，繼續(xù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，力爭早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。
第四，增強(qiáng)法治意識(shí)，推進(jìn)依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實(shí)施，要切實(shí)依法行政，加快建設(shè)法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認(rèn)真學(xué)法，嚴(yán)格執(zhí)法，善于用法，進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念；堅(jiān)持依法辦事，依法管理，依法行政，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究；自覺接受人民代表大會(huì)及其會(huì)監(jiān)督，并加強(qiáng)同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯(lián)系，認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評(píng)、意見，辦理好議案、提案，不斷推進(jìn)政府決策的科學(xué)化、制度化和民主化；繼續(xù)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制度，切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力。
第五，增強(qiáng)廉政意識(shí)，堅(jiān)持執(zhí)政為民。貫徹“三個(gè)代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)，立黨為公，執(zhí)政為民，這是我們黨的根本宗旨和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，帶頭清正廉潔，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕，管好自己，管好親屬，管好身邊的工作人員，管好分管的部門，作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿3
今年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府“一四五四”的工作思路和總體部署，牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、黨建是第一保障、民生是第一目標(biāo)”的發(fā)展理念，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和生態(tài)旅游重鎮(zhèn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展，全年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入1662萬元，其中地方財(cái)政收入1060萬元，同比分別增長54%和85%；存貸款余額5。8億元，較年初凈增1。2億元。
一、20xx年工作任務(wù)完成情況
（一）招商引資取得新成效。今年共有重點(diǎn)在建項(xiàng)目15個(gè)，其中鎮(zhèn)區(qū)7個(gè)、東城8個(gè)。在這些項(xiàng)目中，有三個(gè)被列入全縣10大骨干財(cái)源項(xiàng)目，分別是山水水泥、礦興輕鈣和軌枕擴(kuò)能力項(xiàng)目；有三個(gè)被列入全縣30個(gè)重點(diǎn)財(cái)源項(xiàng)目，分別是白石化工、賽銀鈣業(yè)和鈺昌鋁材。其中，山水水泥項(xiàng)目粉磨站生產(chǎn)線于6月底投入生產(chǎn)運(yùn)營，熟料生產(chǎn)線下個(gè)月可投產(chǎn)達(dá)效。礦興輕鈣、白石化工、賽銀鈣業(yè)、鈺昌鋁材等項(xiàng)目均已投產(chǎn)達(dá)效。同時(shí)，鎮(zhèn)區(qū)老企業(yè)實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展，和瑞達(dá)印染、天心醫(yī)藥、利群化工等企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益逆勢增長，其中和瑞達(dá)印染公司實(shí)現(xiàn)了老企業(yè)納稅過百萬元為零的突破。
（二）城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。以建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，按照“東擴(kuò)、西進(jìn)、南延、中提升”的工作思路，科學(xué)編制了城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)了商貿(mào)區(qū)、山水和輕鈣工業(yè)園區(qū)、蓮花山居住區(qū)、石林公園休閑旅游區(qū)和園林藝術(shù)生態(tài)示范園區(qū)五大功能區(qū)。在鎮(zhèn)區(qū)“四縱三橫”道路框架內(nèi)，圍繞開發(fā)、完善、提升這五大功能區(qū)，新開工建設(shè)總投資3。9億元的5大類、24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，炸山開路新修主干道5條、7900米，硬化、綠化、美化、亮化主次干道20。5公里，拆遷房屋960間、新建樓房9。3萬平方米，新建公園、人工湖等公用設(shè)施32處，鋪設(shè)、整合各類管網(wǎng)26公里。成立城管、環(huán)衛(wèi)、綠化三支隊(duì)伍，整個(gè)鎮(zhèn)區(qū)步入共建共管共享的規(guī)范化軌道。
�。ㄈ┥鷳B(tài)旅游取得新進(jìn)展。以建設(shè)生態(tài)旅游重鎮(zhèn)為目標(biāo)，著力組織實(shí)施了嵩山林場擴(kuò)建、八岐山、陽城和鳳凰山流域四大生態(tài)建設(shè)，完成荒山綠化1。2萬畝，全鎮(zhèn)森林覆蓋率提高3個(gè)百分點(diǎn)；舉辦了“嵩山杯”攝影展，引進(jìn)嵩陽書院建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)立“中國臨朐石林網(wǎng)”。
�。ㄋ模┺r(nóng)村經(jīng)濟(jì)形成新特色。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步深化，奶牛、肉鴨和生豬三大養(yǎng)殖基地發(fā)展到28個(gè)，積極引導(dǎo)成立21個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，黃煙、中藥材、佛手瓜、柿子、山楂五大種植產(chǎn)業(yè)面積達(dá)到5。3萬畝，發(fā)展起興聚食品、天成科技等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20多家；黃煙發(fā)放投放額1540萬元，實(shí)現(xiàn)稅收330萬元，同比增加144萬元。
（五）新農(nóng)村建設(shè)邁上新臺(tái)階。投資150萬元建成中心小學(xué)教學(xué)樓；新開工建設(shè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園；投資400多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)陽城、蓮花山等6處社區(qū)；投資1200萬元，硬化農(nóng)村道路6條23公里；自來水普及率達(dá)到95%以上；建成沼氣池1200座；投資200萬元，新建成20個(gè)電氣化村。
�。┗鶎狱h建開創(chuàng)新局面。牢固樹立“大黨建”觀念，全面提升基層班子整體水平，積極探索在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織的新路子，實(shí)現(xiàn)了基層組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏。在今年4月份的黨建述職考評(píng)中，我鎮(zhèn)榮獲第三名。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，鎮(zhèn)村共查找各類問題210個(gè)，已解決107個(gè)，辦實(shí)事、好事207件。
二、20xx年工作思路及措施
20xx年全鎮(zhèn)工作總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照縣委、縣政府的總體部署，繼續(xù)完善已有的成功思路和辦法，圍繞“一個(gè)主題”，實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”，落實(shí)“三項(xiàng)措施”，堅(jiān)定“兩個(gè)目標(biāo)”�！耙粋�(gè)主題”，即堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧；“五項(xiàng)突破”，即在招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)提升、生態(tài)旅游、改善民生五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破；“三項(xiàng)措施”，即繼續(xù)解放思想、加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)；“兩個(gè)目標(biāo)”，即打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和生態(tài)旅游重鎮(zhèn)。計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入2100萬元，其中地方財(cái)政收入1500萬元，同比分別增長30%和50%。
（一）狠抓招商引資，加快工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。堅(jiān)持依靠新技術(shù)、打好資源牌，堅(jiān)定不移走“資源招商、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的路子，盡快開工建設(shè)軌枕擴(kuò)能力項(xiàng)目，促進(jìn)礦興輕鈣、白石化工和賽銀鈣業(yè)二期項(xiàng)目盡快開工建設(shè)：礦興輕鈣二期項(xiàng)目，計(jì)劃投資5000萬元，建設(shè)年產(chǎn)10萬噸輕鈣生產(chǎn)線一條；白石化工二期項(xiàng)目，投資8000萬元，新上年產(chǎn)5萬噸納米鈣生產(chǎn)線一條；賽銀鈣業(yè)二期項(xiàng)目，投資4000萬元，新上年產(chǎn)1萬噸納米鈣生產(chǎn)線一條。同時(shí)，加快水泥、輕鈣等上下游產(chǎn)業(yè)的配套項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成相對(duì)完整的`產(chǎn)業(yè)體系，并加快風(fēng)力發(fā)電等招商項(xiàng)目洽談力度，爭取早日開工建設(shè)。
（二）激活全民創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。按照縣委、縣政府“工業(yè)立縣”指導(dǎo)思想和“抓大活小”工作要求，全力促進(jìn)工業(yè)量的膨脹和質(zhì)的提高，大力營造“一人創(chuàng)業(yè)興家、全民創(chuàng)業(yè)興鎮(zhèn)”的濃厚氛圍，宜工則工、宜商則商，結(jié)合鎮(zhèn)上山水、輕鈣、紡織三個(gè)工業(yè)園區(qū)的拓展，以及小城鎮(zhèn)發(fā)展需要，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)，并進(jìn)一步發(fā)展壯大鎮(zhèn)上原有紡織、化工、玻璃、塑料制品和農(nóng)產(chǎn)品加工五大行業(yè)板塊，計(jì)劃新發(fā)展民營業(yè)戶360家，其中鎮(zhèn)區(qū)120家。同時(shí)，發(fā)揮和瑞達(dá)公司等龍頭民營企業(yè)作用，加快利群化工、意達(dá)塑料、陸安化工等骨干民營企業(yè)二期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保明年新發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)3家以上，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入21。3億元、利稅1。8億元以上，同比分別增長39%和37%以上。
�。ㄈ┘哟筇嵘Χ�，全力打造魅力特色城鎮(zhèn)。按照城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃，在今年打?qū)嵒A(chǔ)、插好框架的條件下，繼續(xù)實(shí)施城鎮(zhèn)建設(shè)“突破”戰(zhàn)略，按照“東擴(kuò)、西進(jìn)、南延、中提升”的工作思路，以鎮(zhèn)區(qū)“四縱三橫”道路為框架，加快充實(shí)提升“五大功能區(qū)”，開發(fā)、完善映霞湖、 長興南路硬化、街心公園、蓮花山小區(qū)等總投資1。9億元的5大類、18個(gè)重點(diǎn)工程，確保在鎮(zhèn)區(qū)“一年大變化、三年大變樣”戰(zhàn)略實(shí)施的第二年?duì)幭冗M(jìn)位，出效果、出成績、上水平、上檔次。
（四）抓好植樹造林，科學(xué)推進(jìn)生態(tài)建設(shè)。堅(jiān)持管好現(xiàn)有的，種好眼前的，謀好未來的，著力打造以“荒山綠化為主體、道路植綠為框架、村莊增綠為點(diǎn)綴、四季長青三季花”點(diǎn)、線、面結(jié)合的生態(tài)綠化格局，明年突出抓好嵩山林區(qū)拓展、八岐山流域完善等五大生態(tài)工程建設(shè)，確保完成荒山綠化10000畝，不斷增強(qiáng)環(huán)境容量和生態(tài)承載能力。同時(shí)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，落實(shí)礦產(chǎn)資源整合方案，抓好礦產(chǎn)資源的合理有序利用。積極推介旅游資源，加快旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。
（五）堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。高標(biāo)準(zhǔn)完善陽城、蓮花山、九杰、大付家莊、嵩山、朱音6個(gè)社區(qū)；自來水普及率達(dá)到100%，新建沼氣池600座；投資200萬元，再建設(shè)20個(gè)電氣化村；加快省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園建設(shè)力度，確保明年9月份投入使用；加強(qiáng)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，完善提高全鎮(zhèn)58處標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室；狠抓人口和計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平；積極做好社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。
�。┩七M(jìn)黨的建設(shè)，確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委“把方向、聚合力、促發(fā)展”的龍頭帶動(dòng)核心作用，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部“思想上合心、認(rèn)識(shí)上合一、行動(dòng)上合拍、工作上合力”，真正把感情貼在民心民意上，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把工作落在求真務(wù)實(shí)上，把重心放在增強(qiáng)黨性上。積極開展黨建創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏；繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到全面之中有重點(diǎn)，共性之中有特色，開展活動(dòng)有載體，推動(dòng)工作有抓手，切實(shí)搞好整改措施的落實(shí)，做到步步有實(shí)招，招招見實(shí)效，為加快建設(shè)富裕、生態(tài)、和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿4
這次務(wù)虛會(huì)的目的是進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市委五屆四次全會(huì)和市五屆政府三次全會(huì)精神。如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，結(jié)合建設(shè)口的工作實(shí)際，有三項(xiàng)工作很實(shí)在，也很迫切，一是城市招商，二是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，三是特色城市建設(shè)。我就這三項(xiàng)工作提一些要求，請(qǐng)大家實(shí)實(shí)在在抓好落實(shí)。
一、關(guān)于城市招商工作
城市招商的重要性不用多說，大家都非常清楚。我們要把城市建好，單靠自身的財(cái)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須全社會(huì)參與，吸引有實(shí)力的投資商來參與城市建設(shè)。這幾年，市本級(jí)和各縣（市、區(qū)）也都是這么做的。此外，要實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的把衢州建設(shè)成為四省邊際中心城市的目標(biāo)，也必須借力發(fā)展，推出一批招商項(xiàng)目。對(duì)此次城市招商工作，市委、市政府高度重視，多次研究并提出要求，明確11月18日在上海舉行的生態(tài)衢州（上海）推介會(huì)上，要把城市招商作為整個(gè)活動(dòng)的一個(gè)重要亮點(diǎn)。因此，我們必須實(shí)實(shí)在在做好這項(xiàng)工作。
�。ㄒ唬┮盐杖齻�(gè)前提。開展城市招商要把握好三個(gè)前提：一是謀劃項(xiàng)目。要開動(dòng)腦筋，把項(xiàng)目找出來、謀劃好，做到有項(xiàng)目招商。二是精心包裝。不僅要謀劃好項(xiàng)目，更要包裝好項(xiàng)目，提高項(xiàng)目對(duì)投資商的吸引力。三是制定政策。在制定政策過程中，要徹底改變觀念，敢于讓利，把“門檻”設(shè)得低一點(diǎn)，讓參加的人、競爭的人多一點(diǎn)。在城市招商時(shí)要做到政策心中有數(shù)，能講得清清楚楚。
�。ǘ┮獔�(jiān)持總體原則。一是堅(jiān)持以市區(qū)為主，縣、市聯(lián)動(dòng)原則。此次城市招商，并不僅限于市區(qū)，各縣都包括在內(nèi)，是包裝在一起的，主要以市區(qū)為主，但各縣也要聯(lián)動(dòng)。二是堅(jiān)持以增量為主，存量與增量互動(dòng)的原則。有些推出的項(xiàng)目是新的，有些項(xiàng)目已經(jīng)在經(jīng)營，無論是國資經(jīng)營的，還是集體經(jīng)營的，都要推出去，比如道路、水廠、污水處理廠等。三是堅(jiān)持城市公益項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目與房地產(chǎn)項(xiàng)目共同推出的原則。在堅(jiān)持有項(xiàng)目就推的大原則下，主要側(cè)重于基礎(chǔ)設(shè)施、公益性、房地產(chǎn)等城市項(xiàng)目。
�。ㄈ┮鞔_總的目標(biāo)。此次城市招商的總目標(biāo)是使城市招商活動(dòng)成為第四屆生態(tài)衢州（上海）推介會(huì)系列活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)，簽約一批項(xiàng)目；各縣（市、區(qū)）至少要有一個(gè)項(xiàng)目簽約，確保沒有空白。
�。ㄋ模┮鋵�(shí)具體工作。一是建立城市招商籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局，具體組成人員名單近期議定后抓緊下發(fā)。二是8月31日之前，各縣（市、區(qū)）要把城市招商有關(guān)情況提供給市建設(shè)局；對(duì)要推出的存量資產(chǎn)城市招商項(xiàng)目由市國資委完善后，提供給市建設(shè)局。國資委的項(xiàng)目是重點(diǎn)，是大頭。三是籌備小組成立后，8月中下旬召開第一次會(huì)議，把落實(shí)情況匯總一下。四是市建設(shè)局要確定專人催報(bào)聯(lián)系。五是市建設(shè)局、西區(qū)管委會(huì)等任務(wù)比較重的單位組織小分隊(duì)提前到上海和周邊地區(qū)去推介項(xiàng)目，邀請(qǐng)參會(huì)人員。六是9月上旬籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開第二次會(huì)議，可以邀請(qǐng)有關(guān)專家與會(huì)，再逐個(gè)包裝確定招商項(xiàng)目，明確有關(guān)政策。有些大的`項(xiàng)目還可以邀請(qǐng)一些專業(yè)策劃公司進(jìn)行包裝。
二、關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作
重點(diǎn)項(xiàng)目工作非常重要，在7月25日全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上我已經(jīng)提出了具體要求。
�。ㄒ唬┮袑�(shí)認(rèn)識(shí)抓重點(diǎn)項(xiàng)目的重要性。抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)。經(jīng)濟(jì)要快速發(fā)展，必須要有一大批大項(xiàng)目的投入，沒有大項(xiàng)目的投入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步都是空的。經(jīng)濟(jì)工作的落腳點(diǎn)就是項(xiàng)目，這個(gè)思想要明確。越是經(jīng)濟(jì)總量小、相對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，越是在宏觀調(diào)控過程中，頭腦越要清醒。要加快發(fā)展，項(xiàng)目是關(guān)鍵，要善于謀劃、包裝一大批項(xiàng)目。抓項(xiàng)目是對(duì)各級(jí)政府和部門執(zhí)政能力和辦事能力的重大考驗(yàn)，能不能適應(yīng)新的形勢，能不能解決新的問題，能不能加快項(xiàng)目推進(jìn)，既關(guān)系到衢州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的后勁和持續(xù)力，也是對(duì)我們的一次重大考驗(yàn)。
（二）要圍繞“兩提速一集中”突出工作重點(diǎn)。一個(gè)提速是今年省重點(diǎn)項(xiàng)目提前在8月底之前完成報(bào)批，爭取今年12月底前開工建設(shè)。第二個(gè)提速是明年的重點(diǎn)項(xiàng)目特別是報(bào)省的重點(diǎn)項(xiàng)目要提前在8月底之前上報(bào)�！耙患小笔遣扇 �8+X”方式集中辦公。市本級(jí)從7月28日到8月28日一個(gè)月時(shí)間，8個(gè)主要部門抽出專人進(jìn)行集中辦公，涉及到其他有關(guān)的部門（X），隨叫隨到。8個(gè)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)周一、周五集中辦公。近段時(shí)間來，集中辦公效果很好，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行研究，逐個(gè)問題進(jìn)行解決，各個(gè)部門也都很支持，工作進(jìn)展較快。縣里也可以學(xué)一下。
�。ㄈ┮盐枕�(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在建項(xiàng)目要盯住不放，按照總體要求抓好進(jìn)度。要十分重視項(xiàng)目前期工作，確保前期工作程序到位。要善于“跑部進(jìn)廳”，向上銜接溝通。要及早謀劃明年項(xiàng)目，按照“兩提速”要求抓好落實(shí)。
三、關(guān)于特色城市建設(shè)
市規(guī)劃局關(guān)于特色城市的思考動(dòng)了很多腦筋，對(duì)下一步特色城市怎么建設(shè)提了比較具體的建議。怎樣建設(shè)特色城市，我認(rèn)為要搞清三個(gè)問題。
�。ㄒ唬┮斫夂x。什么是特色城市，簡單的理解就是城市建設(shè)要與眾不同。城市特色主要是現(xiàn)有的、自然的，包括客觀存在的東西與我們的創(chuàng)造力的統(tǒng)一。南方與北方，水鄉(xiāng)與山區(qū)，沿海與內(nèi)陸就不一樣，徽派就是徽派，江南就是江南。我們的城市和其他城市也是不一樣的。比如衢州古城有1800多年歷史，盡管在中國的古城歷史中不是最古，但是保護(hù)的比較完整。6個(gè)古城門基本上都有遺跡，有些還比較完好；老城區(qū)的護(hù)城河基本可以連通；還有水亭街保護(hù)街區(qū)、嚴(yán)家淤江心洲等都非常有特色。建筑中的特色就更多了，保存了一些有影響力的古建筑，如《聊齋》里面的“三怪”等等。再比如，我市的地貌非常突出，以丘陵為主，植被很好，水資源也很好。所以首先要真正理解衢州特色城市的含義，再請(qǐng)一些高手進(jìn)行分析、策劃，做好老城區(qū)的保護(hù)和西區(qū)等新區(qū)的現(xiàn)代化建設(shè)，體現(xiàn)老城與新城和諧“對(duì)話”。
�。ǘ┮愫靡�(guī)劃。規(guī)劃非常重要，要進(jìn)一步深化和實(shí)施《衢州市城市總體形象設(shè)計(jì)》，切實(shí)體現(xiàn)衢州山水、地貌、生態(tài)和歷史文化特色；完善市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，推動(dòng)中心城市、縣城、中心鎮(zhèn)、中心村發(fā)展空間整合，促進(jìn)農(nóng)村居民點(diǎn)合理布局，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。特色城市含義理解了，專家把規(guī)劃搞好了，固定下來以后按照秩序去建設(shè)，成熟一塊建設(shè)一塊。特色城市也就逐漸彰顯了。
�。ㄈ┮葱蚪ㄔO(shè)。城市建設(shè)不是速度越快越好，要合理安排建設(shè)時(shí)序。對(duì)在建項(xiàng)目一定要抓緊時(shí)間，按時(shí)完成。如衢化南路一期年底一定要完成；新火車站站前區(qū)的建設(shè)明年要竣工；杭金衢高速東迎賓大道年底要建成；江濱北公園年底要完成；“兩湖”美化亮化要抓緊進(jìn)行，時(shí)間服從質(zhì)量；鹿鳴山村拆遷9月底要基本完成；書院地塊拆遷年底前基本完成；民航大道年底要?jiǎng)庸�；醫(yī)療和工業(yè)廢物處置中心建設(shè)要倒排時(shí)間，抓緊建設(shè)；龍游、江山、常山、開化的污水處理廠要加快進(jìn)度。下一階段和明年城建項(xiàng)目也要提前謀劃。一是老鐵路的三個(gè)立交橋改造。規(guī)劃部門已做了大量工作，征求了方方面面的意見，現(xiàn)在絕大部分意見傾向于把三個(gè)立交橋填掉，如果條件成熟的話，爭取明年動(dòng)工建設(shè)。老鐵路沿線土地開發(fā)利用現(xiàn)在時(shí)機(jī)尚不成熟，可以先進(jìn)行綠化，這對(duì)園林城市建設(shè)、生態(tài)環(huán)境也都有好處。二是禮賢街改造。要抓緊考慮，明年可以動(dòng)工。三是北門保護(hù)街區(qū)的改造。適時(shí)請(qǐng)規(guī)劃、建設(shè)、文化做個(gè)方案。四是嚴(yán)家淤村整體搬遷。這個(gè)村搬遷以后，規(guī)劃部門要搞好設(shè)計(jì)，以生態(tài)為主，做到資金平衡，做成一個(gè)亮點(diǎn)。五是南街的拆遷。市人大代表、政協(xié)委員呼聲很高，能否拓寬思路，有關(guān)部門可以考慮。六是衢化生態(tài)防護(hù)林帶建設(shè)。有關(guān)部門要抓緊考慮。七是鐵辦、機(jī)辦要盡快成立。前些天，民航總局、中咨公司、民航華東局來衢州調(diào)研，溝通得非常好，我們要求將機(jī)場的搬遷列入民航“”規(guī)劃，現(xiàn)在看來可能性比較大，所以要確定專門的人做這項(xiàng)工作。這件事能做好的話，衢州城市品位就真正上去了。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況
回顧20xx年，我們?cè)谝韵聨讉�(gè)方面取得了有效的成績：
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì)；順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰；黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎(jiǎng)；班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動(dòng)情動(dòng)人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù)；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高；公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名；同時(shí)，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演， “五一”、“國慶” 開展了系列文體活動(dòng)，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會(huì)，成功籌辦了“中國夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時(shí)掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動(dòng)性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對(duì)行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動(dòng)融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn)；三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
三、20xx年重點(diǎn)工作與提示
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢，經(jīng)過部門座談?dòng)懻�，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù)；宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí)，更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報(bào)道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動(dòng)寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動(dòng)寫作的職工，鼓勵(lì)人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道，請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的`是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人；特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄��；抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時(shí)的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時(shí)。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以WBS分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
四、黨委工作建議
一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫，在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注，綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配，保障黨群人才的延續(xù)性；
二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家！
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿6
從商業(yè)邏輯上看，也就是從成本和收入這兩方面上看，園區(qū)管理公司未來3年內(nèi)經(jīng)營形勢不容樂觀。我們要對(duì)公司經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)。
從成本上看，在現(xiàn)有的園區(qū)企業(yè)服務(wù)的規(guī)模上，我們?nèi)孕枰掷m(xù)投入更多的人力、物力和財(cái)力。又由于品牌形象提升的需要，這部分的投入又增加了經(jīng)營成本。我們?nèi)绻麅H僅依靠基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)和現(xiàn)有的公共資源運(yùn)營，利潤微薄，難以長久。
從收入上看，結(jié)構(gòu)非常單一，物業(yè)費(fèi)、能源費(fèi)、租金和政策性資金。如果僅從物業(yè)費(fèi)、能源費(fèi)和租金上看，我們公司就和業(yè)主下設(shè)的一個(gè)物管部門無異。政策性資金又不能重復(fù)申請(qǐng)，也不是長久之計(jì)，只是園區(qū)管理公司初創(chuàng)期要活下去的權(quán)宜之計(jì)。
我們的資產(chǎn)依靠的是建設(shè)發(fā)展公司，我們的經(jīng)營依靠的是天易集團(tuán)的背景。那什么是我們自己擁有的.？
我們應(yīng)該擁有的，就是為客戶服務(wù)而存在的價(jià)值。沒有客戶，沒有滿足客戶的需求，就沒有我們存在的前提。所有的硬件，包括廠房和生活配套空間，都是我們服務(wù)客戶的載體。我們的服務(wù)對(duì)象不是這些載體，而是人。
一個(gè)人的意識(shí)形態(tài)會(huì)改變命運(yùn)，一個(gè)組織的集體意識(shí)形態(tài)會(huì)決定組織的決策理念和發(fā)展路徑。
管理學(xué)自人類誕生之日起就有了，只不過西方學(xué)者和東方學(xué)者總結(jié)出來了企業(yè)管理的原理和實(shí)踐形式。這些原理因?yàn)閷W(xué)術(shù)研究而顯得紛繁復(fù)雜，其實(shí)，其核心只有四篇：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計(jì)劃確定目標(biāo)，通過組織分工，由領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)帶領(lǐng)，通過工具控制的方法確保完成目標(biāo)。戰(zhàn)略屬于計(jì)劃，組織分工屬于行政和人力資源管理（類似于部隊(duì)的后勤保障），領(lǐng)導(dǎo)涉及到激勵(lì)和獎(jiǎng)懲，控制就是排除干擾。形象一點(diǎn)說，管理公司就像是帶兵打仗。打仗是只許勝，不許敗。敗了，就是死亡。
我建議公司所有員工多看書，多學(xué)習(xí)，多思考，多研究。管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)組織學(xué)、企業(yè)分析學(xué)、物流學(xué)、金融投資學(xué)、國際貿(mào)易、法律等等。
xx年我們的定位是“夯實(shí)基礎(chǔ)”，這個(gè)定位是準(zhǔn)確的。我們有太多的基礎(chǔ)性工作要做。四大業(yè)務(wù)板塊（物業(yè)、運(yùn)營、企服、孵化）要怎么做，要如何做，各負(fù)責(zé)人要管人理事，按照計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的邏輯開展起來。如果沒開展好，還是打亂仗，我們就沒有建立起安身立命之本。接下來的發(fā)展就可能不太順了。
戰(zhàn)略發(fā)展部的定位是“總參謀部”，協(xié)助首長出謀劃策，部署落實(shí)，確保打勝仗。換句話說，戰(zhàn)略發(fā)展部的所有工作都圍繞著“為公司增值”的宗旨展開�？冃Ч芾淼墓ぷ髂康氖菫榱嗽u(píng)估組織資源、合理配置資源；戰(zhàn)略管理的工作目的是為了確保公司不偏離經(jīng)營的短、中、長期目標(biāo)；園區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的維護(hù)工作目的是為了掌握客戶真實(shí)的信息，以備發(fā)現(xiàn)投資獲利機(jī)會(huì)；政策研究分析工作的目的是為了排除公司經(jīng)營外部環(huán)境的干擾并找到應(yīng)對(duì)的策略。戰(zhàn)略發(fā)展部有時(shí)候以協(xié)同的角色參與到四大業(yè)務(wù)板塊中去，是為了控制其過程不偏離計(jì)劃和目標(biāo)，評(píng)估和保障其使用的資源是充分和合理的，并不會(huì)與具體的業(yè)務(wù)部門重疊。
私營企業(yè)主在經(jīng)營公司時(shí)，都會(huì)如海爾張瑞敏所說的“如履薄冰”，此言一點(diǎn)都不假。我們回顧歷史，第一批國企存活期也就十年左右，下崗潮不可避免。要知道有句話說“歷史總是驚人的相似”。我在任何時(shí)候都居安思危，從不懈怠，工作盡職盡責(zé)，多學(xué)習(xí)和探索。就是擔(dān)心在歲數(shù)大了的時(shí)候，在職場上沒有競爭力，或者自己創(chuàng)業(yè)不知道能做啥。那是一幅及其尷尬的情形呢。
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