年會領導發(fā)言稿
在當下社會,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編收集整理的年會領導發(fā)言稿,歡迎大家分享。
年會領導發(fā)言稿1
同志們:
時光荏苒,白駒過隙,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開xxx年總結大會暨表彰大會,總結過去一年的成績與經驗,表彰用自己的辛勤勞動為新鼎公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
回顧即將過去的xxx年,新鼎公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了可喜的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然市場競爭激烈,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,在工作中我們始終注重以人為本,協(xié)調發(fā)展,構筑精品,追求卓越的經營理念,依靠員工的共同努力,克服了資金緊張,原材料漲價,市場競爭日益激烈等諸多方面的不利因素,團結進取,迎難而上,全年實現(xiàn)生產量60萬立方,我要感謝各位員工對新鼎公司的付出,因為你們的努力與付出,才會有新鼎今日的成績,才會有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應該秉承“勝不驕,敗不餒”的精神,總結經驗與教訓,爭取明年的工作更上一個臺階。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,xxx年我們依然要面臨原材料緊張,價格普遍上漲,及與周邊小攪拌站的“價格戰(zhàn)”,因為他們沒有資質,沒有稅收,他們以低于混凝土市場價在擾亂我們的市場,所以說我們不能忽略周邊小站對我們的影響力,明年的競爭將會更加激烈,更加殘酷,如何使我們在競爭中穩(wěn)步發(fā)展?要利用公司現(xiàn)有的優(yōu)
勢,挖掘資源,整合資源,提高我們的服務、質量及生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們新鼎人充滿了信心!
xxx年的成績已成為歷史,xxx 年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新鼎公司未來發(fā)展的藍圖上,大家將看到,我們會發(fā)展成為高品質的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現(xiàn)。
天行健,君子以自強不息,地勢坤,君子以厚德載物古人之言對今天的我們仍有教誨意義。同志們,我們全體一股勁,發(fā)奮圖強,共創(chuàng)新鼎美好明天! 君子應該像天宇一樣運行不息,即使顛沛流離,也不屈不撓;如果你是君子,接物度量要像大地一樣,沒有任何東西不能承載
年會領導發(fā)言稿2
尊敬的各位領導、公司全體同仁:
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表公司領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感恩!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內得到了充分的肯定。
20xx年度,公司成功研發(fā)新產品28項,獲得CE、UL、FCC等認證43項,為終端客戶提供優(yōu)質照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右,公司產品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內,依托優(yōu)質的產品品質、完善的售后及靈活的運作模式,公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施。
圍繞國際領先的集成熱板散熱技術,公司累計獲得國內外專利證書共75項,今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右,己經到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發(fā)明獎及國家級高新技術企業(yè)等榮譽獎項共7項。
回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術企業(yè)的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動節(jié)能減排政策,針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。
20xx年,是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密結合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內部控制規(guī)范的基本要求,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿,祝大家的家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!
謝謝!
年會領導發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、家長和朋友們,親愛的小朋友們:
大家下午好!
感謝你和我們一道走過了20xx年,為此我們提前9天把新年的祝福送給你,大家新年好!愿你在新的一年身體久安、事業(yè)久旺、財運久通、笑口久開、關愛久在、美麗久存。與此同時最值得感謝的還有我們的老師,敬愛的老師們, 群星競相閃爍,方有夜空的美麗;百川齊心東流,才有滄海的壯觀;正是你們的拼搏奮進,鑄就了我們今天的輝煌。正是你們關注每一個寶寶的成長,開發(fā)寶寶的每一份潛能,努力讓每個寶寶都成人成才,才唱響了安琪兒幼兒園良好的社會品牌。你們敬業(yè)愛崗、埋頭苦干的奉獻精神,精于保教、自強自勵的進取精神,同心同德、攜手共進的協(xié)作精神,追求真知、勇于探索的科學精神,熱情周到、愛生如子的服務精神,已成為安琪兒幼兒園寶貴的精神財富,成為推動安琪兒幼兒園可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
每年的這一刻我都想說,我和大家一樣內心滿懷喜悅,并且我相信今天下午我們每個人都會感到生活的美好和幸福,而我們的孩子正在這過程中感受著、形成著對生活、對生命的熱愛。
弗洛姆在《愛的藝術》這本書中說,對孩子的人格發(fā)展至關重要的是我們應同時給予孩子奶和蜜。“奶象征母愛的第一個方面:對生命的照顧和肯定。蜜則象征生活的甜美、對生活的愛和活著的幸福。大多數(shù)的母親有能力給奶,但只有少數(shù)的母親有能力給蜜。為了能給蜜,她不僅應該是一個好母親,同時也應該是個快樂、幸福的人——但這一目標許多人并不能達到!蔽蚁,這個目標今天能帶孩子來觀看和參與安琪兒幼兒園演出的家長和老師們都做到了。今晚我們一起往孩子的心里注入對生活的愛。我們要給他們這樣一種感情:生活是美好的!做一個小男孩或小女孩有多好!能在這個世界上生存有多好!每天有父母、親人的陪伴是多么幸福的事!我們要在孩子的心里輸入對生活、對生命的熱愛,而不僅僅是穿得好、吃得好的意愿。我想特別向母親們說一句:母愛是這個世界上最偉大的愛,你的言行舉止、你的處世態(tài)度將影響孩子的一生,孩子未來成功與否,有一半來自你的影響,特別是女孩的母親,對孩子的言傳身教影響尤為明顯,我們母親在這個世界上存在的意義,不是為養(yǎng)活孩子,而是向生活注入柔情,培養(yǎng)孩子樂觀、積極、向上、關愛他人的性格,成為一個小朋友喜歡、他人喜愛的小天使!你們同意嗎?現(xiàn)在就是這樣的時刻,愿我們的心都能優(yōu)美地醒過來,用你們贊賞的目光、高尚的手,為即將演出的孩子,盡情的吶喊、激情的鼓掌。
在今天這個節(jié)日里,我想提議“把最崇高的敬意獻給兒童”。我們都知道我們是愛孩子的,可是我們發(fā)現(xiàn)了嗎?孩子愛我們勝于我們愛他們,他們那么希望我們陪伴他,他們如此深厚地愛我們?墒俏覀儜摿私,現(xiàn)在如此深厚地愛我們的孩子終將長大,這種愛終將消失。你言行令止的威嚴也將結束,你會越來越覺得作為父母的象征意義將大于實際意義。到那時,誰還會像現(xiàn)在這個孩子那樣地愛我們呢?誰還會在睡覺前充滿深情的對我們說:“和我一起睡,好嗎!”而不只是祝我們“晚安”呢?誰會在早晨一醒過來就去尋找我們呢?當我們覺得孩子吵到我們的時候,我們能聽到孩子內心的聲音嗎?他說:“我并不希望把你喚醒,我只是要喚醒你們的精神!闭娴模⒆拥膼蹖ξ覀兙哂袠O大的重要性。我們成人對生活中的很多事都麻木了、習慣了、勢利了、現(xiàn)實了,需要一個新人去喚醒我們,用我們已經失去的不再擁有的那種充滿生機和富有活力的方式激發(fā)我們。我們需要一個以不同方式行動的人——我們的孩子,他們每天早晨對我們說:“你們已經忘掉了另一種生活!學會更好地生活吧!” “兒童是成人之父”——這一富有哲理的觀點可能需要我們很長時間的思索。我們需要很多學習才能獲得真正的愛的智慧。兒童的愛是最本質和單純的,是溫暖的和神圣的,如果我們忽視這種愛,那么我們將永遠再也找不到另外一種與它相同的愛。
人們通常認為世界上有兩種人:男人和女人,我們理解世界上有三種人:男人、女人、孩子。在我們小班的美術課上我們用三種基本形狀:圓形、正方形、三角形來表現(xiàn)爸爸、媽媽和孩子的生命形態(tài)。正方形的爸爸寬厚、自然;三角形的媽媽溫暖、慈愛;圓形的孩子是生命的愛與自然。
這是一個家的概念,群體的概念。我們每個人都是一個獨立的生命個體,因而我們提出兒童權利宣言:“請讓我生長的像我,并請了解,我為什么希望生長的像我。不是媽媽所認識的我,不是爸爸所希望的我,也不是老師認為應該如此的我。請支持我并幫助我,讓我生長的就像我!蔽覀冎匾暡町惖膬r值,可是我們又是共同的,我們都追求成為一個完整、完善的人。在優(yōu)美的生命中,均衡是重要的,因而父母和孩子在一起平等而和諧的相處、交流、發(fā)現(xiàn)和成長。我們是相互依存的。
年會領導發(fā)言稿4
同志們:
今天我們在這里隆重召開XXXX會議,我認為是十分及時十分必要的,這對于XXXX工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志,以及某某同志作了重要指示,我認為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領會,深刻理解;厝ズ螅鞑块T要及時傳達這次會議的精神,認真落實,真抓實干,推動XXXX工作的順利開展,努力開創(chuàng)XXXX工作新局面。
對于XXXX工作,我提幾點補充意見:
一、對于XXXX工作,我們要從思想上提高認識,充分領會XXXX工作的重要性和必要性。目前,XXXX工作已經開創(chuàng)了很好的局面,獲得了一定的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進XXXX工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會XXXX工作的重要性和必要性,各級組織要加強關于XXXX工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,XXXX工作才能更上層樓。演講稿
二、對于XXXX工作,要加強落實,要把工作落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件,大話、空話、套話。當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的,但是這是遠遠不夠的。對XXXX工作,要真抓實干,加強落實。各級領導要加大力度把XXX工作,列入日常議事日程,要具體部署。認真執(zhí)行。各級領導要為XXXX工作,創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動XXXX工作的開展。要抓出實效,抓出成績。
三、要加強協(xié)調工作。我們的經驗一再證明:團結,是我們克服一切困難的有力武器。關于XXX工作也一樣,各級領導要加強協(xié)調工作,調動一切可以調動的積極性,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推進XXXX工作的開展。目前,有些部門,遇事推諉、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要下大力氣,堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索XXXX工作與YYYY有機結合的新路子。YYYY是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,XXXX工作也不例外,它必然會受YYYY的影響。因此,如何適應YYYY的要求,如何和YYYYY有機結合起來,希望同志們認真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五、參與XXXX工作的同志,要有使命感和責任感。同志們,對于XXXX工作,我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔的XXXX工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,腳踏實地,為建設社會主義市場經濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!
以上五點,供各位同志們參考?傊,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)XXXX工作的新局面。
年會領導發(fā)言稿5
親愛的員工同志們:大家下午好!
回顧過去的一年,我們企業(yè)整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。20xx年年初,我們把企業(yè)確定為"規(guī)范發(fā)展年",檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:
一、企業(yè)組織架構和流程方面
20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為企業(yè)副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經營經驗的周**為企業(yè)副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在企業(yè)找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,企業(yè)所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為企業(yè)的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來,我們企業(yè)對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日;嵭Щ。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營企業(yè),除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等?傊,企業(yè)在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先,20xx年企業(yè)的一件大事是在空港經濟區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協(xié)議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為企業(yè)將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。
四、市場業(yè)務方面
在市場業(yè)務方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了企業(yè)經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面
20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團企業(yè)共同發(fā)起了 "山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目,目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來企業(yè)的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規(guī)范發(fā)展方面
20xx年企業(yè)在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,企業(yè)年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們企業(yè)防范風險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的'作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來,企業(yè)各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于企業(yè)的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們企業(yè)所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為企業(yè)的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,企業(yè)的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們企業(yè)會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,
由于十一月份,國務院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們企業(yè)兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切,我們企業(yè)的業(yè)務仍然不會停止,因為企業(yè)還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設定為企業(yè)的"目標管理年"。
這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對企業(yè)的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于
形式,同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務,實現(xiàn)企業(yè)總體效益質的飛躍。
最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們企業(yè)的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿6
各位同仁:
在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規(guī);l(fā)展方面,還是在團隊建設方面,都是大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領軍人物,這也是大家付出的心血。
從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也是所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。
今天是一個總結和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。
年會領導發(fā)言稿7
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!“華僑團聚迎新春,辰_起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人,致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事,點滴精彩。是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。新的20xx年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產品研發(fā)力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理,進一步堅實基礎。所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!最后,祝大家春節(jié)快樂,猴年吉祥,萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
年會領導發(fā)言稿8
各位同仁:
在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體***人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有***人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
****從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規(guī);l(fā)展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。
今天是一個總結的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤,怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。
大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構,強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。
其次,我們每個店要重視利潤,公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培訓,做好“留人留心”的工作。
最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監(jiān)控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的磨合期,我們的ERP系統(tǒng)已經完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們20xx年工作的重點。
我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們****就還能再上一個新的臺階,我們今年****的經營目標也一定能夠完成。
為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡,供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。
年會領導發(fā)言稿9
親愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20__年,是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是__全體員工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……
細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,__這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農藥企業(yè)依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產項目更是任重道遠,我們務必抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們__全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為__的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
年會領導發(fā)言稿10
各位股東、各位員工:
大家好!
光陰似箭,歲月如梭,轉眼之間20xx年已經過去了,新的20xx年已經開始,今天我們公司在這里召開年終工作會議,對公司兩年來的工作進行總結,部署20xx年度工作。下面,讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結:
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產有限公司成立于20xx年元月,同年2月份開始進行方案設計,4月份項目立項,成立項目指揮部,9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部,6月取得用地指標及規(guī)劃設計,11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會的正確領導和決策下,經過全體員工的共同努力,扎實工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行,二期工程的征地拆遷正在有序推進。
兩年來,我們公司的工程建設、業(yè)務管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!
二、20xx年工作計劃及措施
在新的一年里,我們要抓住機遇,把握當前房地產發(fā)展的良好勢頭,利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,公司特提出20xx年工作計劃如下:
(一)目標計劃
主街道及小區(qū)建設方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。
2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設,同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設,福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計劃方面:
1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元,有望年底前銷售額達到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標任務,就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內部管理, 提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,挖掘每個員工的最大潛力,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強內部管理及外部溝通協(xié)調,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團隊,在這個團隊中,領導者或負責人要承擔好分工協(xié)調的任務,發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講,要認真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強人員間精誠合作,才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施,強力推進項目建設
今年,我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時,要確保工程質和安全,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進。
一是加強組織協(xié)調,指派專人進駐工地,積極加強與設計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調和配合,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。
二是實行每月調度制度,由工程建設工作領導小組每月開項目調度會,聽取工地負責人匯報工程進度,安排部署下一月工作。
三是加強工程建設管理,嚴格執(zhí)行項目法人責任制。
年會領導發(fā)言稿11
各位代表、各位來賓、各位經銷商朋友:
大家好!
在這春意盎然、陽光明媚的日子,歡迎全國各位民用膠經銷商代表來到美麗的杭州,參加xx公司首次全國民用膠經銷商大會。這次會議的召開,是xx公司和各位代表成為長期戰(zhàn)略合作伙伴的標志,意義重大。在此,我謹代表xxx有機硅化工有限公司的全體員工,對各位代表、來賓、經銷商朋友們的到來表示最熱烈的歡迎。 在過去的20xx年,是國際和國內宏觀經濟形勢變化較大的一年,歐債危機、美國信用等級下調等事件讓世界經濟再次感受到了冬天的寒意;而在全球化的今天,中國經濟和世界經濟更加緊密地聯(lián)系在了一起,去年國內房地產發(fā)展受國家宏觀政策影響受到了較大的沖擊,汽車市場也同樣難再現(xiàn)前幾年的輝煌。
但是,在xx公司全體經銷商朋友和全體員工的努力下,xx公司各方面均取得了穩(wěn)健的發(fā)展。20xx年5月18號公司成功舉辦了15周年慶典活動,出版了回顧公司15年經營歷程的著作——《堅守的價值》,獲準設立國家級博士后科研工作站,全資字公司——xxxxx新材料有限公司順利運營……等等。在國際和國內經濟不景氣的大環(huán)境下,xx憑借專注的戰(zhàn)略,逆勢而上,發(fā)展穩(wěn)健。
20xx年,盡管國際和國內的經濟形勢依然錯綜復雜,但xxx公司有信心在20xx年依然取得不俗的經營業(yè)績,尤其是民用膠市場,我相信在20xx年將大有作為。一方面,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部數(shù)據(jù)顯示,今年開工的保障性安居工程有望達1700萬套,在建量將創(chuàng)紀錄。到“十二五”末建成3600萬套,保障房建設由此進入到“加速跑”階段。而且zf在財政、用地等多方面向保障房傾斜、國內眾多房企也紛紛加入建設保障房項目。另一方面,隨著個性化時代的到來,用戶自行裝修的DIY市場也是未來的發(fā)展趨勢。這些都將為民用膠在國內市場的發(fā)展提供廣闊的前景。經銷商和xx公司之間需要相互扶持,只有我們真誠的合作才能一起可持續(xù)的發(fā)展下去。才能讓我們雙方獲得更持久的成功。
在xx公司新的五年規(guī)劃中,xx公司將致力于成為可持續(xù)發(fā)展的公司。因此,從長遠來看,全球化是未來xx公司的長期戰(zhàn)略,這也表明了xx公司是追求永續(xù)經營的公司。xx作為一家專注于密封膠粘結劑的公司,全球化勢在必行,這是一種商業(yè)大趨勢,當然,全球化需要幾十年、甚至幾代人的努力,但只要方向正確,就不怕路遠。
為保證xx公司未來的可持續(xù)發(fā)展,xx公司擬投資6.5億元,建年產10萬噸有機硅新材料國家基地。項目分二期實施:一期(20xx -20xx)投資3億元,建年產6萬噸建筑節(jié)能類密封膠(包括已建的2萬噸),產、銷達到12億元;第二期(20xx -20xx)投資3.5億元,建年產1萬噸太陽能光伏組件有機硅密封膠,建年產1萬噸用于大壩、橋梁工程用MS膠,建年產1萬噸用于隧道、地鐵、高層建筑防水系統(tǒng)用密封膠,建年產1萬噸聚氨酯系列密封膠(包括已建的3000噸)。
二期項目產、銷達到8億元。在全國的布局上,建立以蕭山總部為中心,輻射全國的產供銷網絡。為方便產品更好的服務西南和華北、東北地區(qū),公司將在相關地區(qū)建立分廠。在未來的全球化戰(zhàn)略規(guī)劃中,公司將計劃在東南亞、印度、美國、南美等區(qū)域設立工廠。
第二個問題,我想談一下xx公司和各位經銷商之間的互助合作關系,F(xiàn)代的市場競爭,價值鏈與值鏈的競爭越來越重要,這勢必要求廠商之間結成更為緊密的聯(lián)系。在座的各位經銷商,有和xx剛合作的,也有合作了許多年的,作為聯(lián)結各個區(qū)域終端市場和xx公司的你們,熟悉當?shù)厥袌龅囊?guī)則,善于處理當?shù)厥袌龅母鞣N難題,幫助xx整合當?shù)氐氖袌鲑Y源,使xx的民用膠系列產品在當?shù)厥袌錾险紦?jù)較高的份額。諸位為xx的發(fā)展、為xx民用膠創(chuàng)建品牌做出了很大的貢獻,經銷商網絡也已經成為xx重要的無形資產。雖然xx公司和各位經銷商處在產業(yè)鏈上 不同的環(huán)節(jié),看問題會有不同的角度,但有一個最為重要的相同點,就是都希望xx的產品能在自己所在的區(qū)域獲得更大的成功,都希望雙方能夠長久的合作下去,相互扶持和體諒。
作為xx公司,我們將會給各位民用膠經銷商盡可能的市場支持,作為xx公司的經銷商,xx公司也真誠的希望你們能換位思考,在自己的區(qū)域市場做好自己的渠道,要有團隊精神和大局觀。xx真誠的希望在做的各位經銷商朋友能和xx一直合作下去,xx公司也希望能幫助經銷商朋友成就自己的事業(yè),并會一如既往的做好服務工作。隨著xx國際化戰(zhàn)略的實施,在經銷商的選擇和布局上,xx公司也會適當選擇認同xx價值觀的優(yōu)質經銷商。希望在座的各位都能成為xx民用膠優(yōu)秀的經銷商。
各位代表,各位嘉賓,各位經銷商朋友,今天的會議是“廠商價值一體化的”好開端。xx公司真誠地希望能和在座的各位經銷商朋友一直愉快地合作下去,共同見證xxx的美好未來。xx公司將一如既往的為各位提供優(yōu)質的產品和貼
貼心的服務,讓我們行動起來,一起攜手互助,共創(chuàng)美好未來!
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿12
尊敬的各位來賓,親愛的朋友們:
大家下午好!
凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年,一元復始,萬象更新。在這辭舊迎新的時刻,我謹代表高立亞照明和中光電器,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以衷心的感謝和誠摯的祝福!祝愿大家在新的一年里,身體健康,闔家歡樂,萬事如意,馬到功成! 歲月不居,天道酬勤。20xx年,高立亞照明在以方利國董事長為首的管理團隊的帶領下,在各個部門的共同努力下,公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績;新的研發(fā)中心已經建成,LED產品車間已正式投入生產,GE和5S管理模式已全面實施并初見成效。我們的汗水換來了收獲,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的夢想得到了實現(xiàn),這一切成績都凝聚著廣大員工的智慧和汗水,滲透著員工家屬對高立亞的關心、支持與奉獻。在此,我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝!
過去的一年,我們通過每周的日清例會,統(tǒng)一了思想認識,形成了我們共同的人生觀、價值觀。因為共同的夢想,我們成為了一家人,成為了具有遠大理想的高立亞的一份子。一起走過,一起奮斗,領導也好,員工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研發(fā)也好,生產也好,成就離不開彼此,因為團結,我們有了上一年的成功,因為信念,我們必將創(chuàng)造來年的精彩。高立亞從創(chuàng)立的那一天起,我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难,我們的思想里就充滿著永不放棄的決心,我堅信,高立亞人,敢于接受任何挑戰(zhàn),敢于攀登任何高峰!
臺歷翻開新的一頁,充滿希望的20xx年信步向我們走來,這一年,是高立亞轉型升級、實現(xiàn)十倍增長的關鍵的一年!光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在這新的起點上,讓我們攜手并肩,滿懷信心,搶抓機遇,迎接新挑戰(zhàn),以專業(yè)、專注、專心的態(tài)度,創(chuàng)新、創(chuàng)意的理念創(chuàng)造出世界一流的產品,全力以赴,打造每個產品的行業(yè)領導品牌。”
我堅信,有各位領導的大力支持,全體員工的眾志成城,我們會以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務實的工作作風,更加昂揚的斗志,共同鑄就高立亞明天的輝煌!
再次送上美好祝愿:祝大家新春快樂,幸福安康!
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿13
尊敬的王總及濟鋼各級領導、各位同仁:
大家上午好!
在中央經濟工作會議剛剛閉幕之際,我們全國各地的濟鋼特約經銷商匯聚美麗的蓉城,全面總結即將過去的XX年經銷工作經驗,共商來年發(fā)展大計,我們十分振奮。首先感謝濟鋼領導給我一個難得的機會,代表安徽省華安金屬材料有限公司作大會發(fā)言,華安公司作為濟鋼特約經銷商,經過三年多的發(fā)展,今年榮膺濟鋼“四星級”特約經銷商的光榮稱號,這一殊榮使我公司全體員工十分興奮和激動,這是濟鋼各級領導長期以來對我公司無微不至的關懷和各位同仁熱情支持的結果。在此,我代表華安公司全體員工向濟鋼各級領導和各位同仁表示衷心地感謝。演講稿
三年多來,在濟鋼領導的關懷和呵護下,我公司與濟鋼同頻共振,奮力開拓,一年一個新臺階,在安徽區(qū)域市場上創(chuàng)出了經營濟鋼精品的特色。豬年經銷商年會領導發(fā)言稿
一、 發(fā)展直供用戶,專營濟鋼產品 我公司成立伊始,就確定了忠實地履行濟鋼特約經銷商的職責,專營濟鋼精品的發(fā)展方向。安徽合肥是全國機械制造業(yè)及汽車制造業(yè)最大的生產基地之一,擁有眾多國內乃至世界級的知名企業(yè),各種板材需求量巨大。我公司背靠濟鋼這棵大樹,發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神,一點一滴地開拓市場,一步一個腳印地發(fā)展終端用戶。精誠所至,金石為開,有濟鋼高質量精品作強有力的支撐,我公司在經銷中努力追求高起點、高檔次、高品位,先后選擇了合力叉車集團、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽車集團等在同行業(yè)里有影響的龍頭企業(yè),采取直供方式,以真誠周到的服務、較低的采購成本,將濟鋼的精品給這些龍頭企業(yè)送貨上門,保證了這些“美食家”對“美味佳肴”的需要,使他們大飽了“口!薄S捎谖夜驹谂c這些企業(yè)合作中堅信誠信為本,高效快捷,一切為顧客著想,不斷完善各種服務,得到了他們的交口稱贊,共同建起了長期穩(wěn)固的供求合作關系。在今年上半年曾經一度出現(xiàn)鋼材市場降勢時,他們向我公司的采購量不但沒減,反而繼續(xù)增加,有力地支持了我公司的發(fā)展,為實現(xiàn)三方共贏形成了強大的支撐。
二、積極參與濟鋼新產品開發(fā),大力推廣濟鋼精品近年來我公司根據(jù)濟鋼產品結構調整的總體目標,竭盡全力擴大品種鋼的經銷比重,在當?shù)厥袌錾吓U展品種鋼的經銷份額,特別是把推廣濟鋼的新產品當作我公司經銷的第一要務去落實。
我公司經常主動了解濟鋼新產品研發(fā)的信息,努力學習濟鋼新產品技術特性的有關資料,在對加工制造企業(yè)的走訪調查中,通過各種方式,大力宣傳濟鋼新產品的優(yōu)勢所在,從為終端用戶節(jié)約成本、易于加工出發(fā),在幫助用戶選材時極力推介濟鋼的新產品。例如在與合力叉車集團合作過程中,我公司了解到該企業(yè)長期以來為解決其主導產品的門架承載問題,一直不斷探索改進,但效果始終不甚理想。我公司立即將此信息反饋給濟鋼,同時大力向該企業(yè)推介濟鋼正在研制的高技術含量的高強度板。濟鋼領導對此給予了高度重視,先后三次派技術人員到達現(xiàn)場,我公司從中積極協(xié)調,給予密切配合,與該企業(yè)面對面進行研究,最終由濟鋼反復試驗,開發(fā)出完全滿足該企業(yè)使用要求的jg590高強度板,一舉解決了該企業(yè)多年的困惑,使他們非常稱心,并且極為欽佩濟鋼執(zhí)著追求顧客完全滿意的精神,為濟鋼與合力叉車集團架起了長期合作的橋梁。我公司通過該企業(yè)使用濟鋼精品的實例,借機進行大力宣傳推廣,迅速打開了jg590高強度板的銷售局面,目前該品種板在我公司銷售板材的比例中占到了10%以上。
我們特約經銷商的重要職責之一,就是要為最好的產品找到最優(yōu)秀的用戶。為了能將濟鋼精品板材打入世界一流企業(yè),展示濟鋼“國內一流、國際先進的板材精品基地”形象,在濟鋼總公司及銷售公司領導的支持下,我公司竭力向世界500強企業(yè)排行第23位的合肥日立公司推介宣傳濟鋼產品,先后兩次陪同合肥日立公司高、中層領導組團到濟鋼考察,期間受到了濟鋼總公司高層領導的極大關注。從今年三月份開始,濟鋼總公司領導、銷售公司以及相關部門領導、技術專家在短短的半年內6次不辭辛苦,深入到合肥日立公司聽取意見,積極改進不足之處,以卓越的品質滿足了合肥日立公司極高的質量要求。通過不懈努力,使得對產品品質和售后服務一向苛刻的日立人,終被濟鋼的經營理念、質量意識和我公司的竭誠服務所打動,對濟鋼的產品和我公司的服務豎起了大拇指,并決定選擇我公司以濟鋼產品作為該公司的供應商,常年向其供應濟鋼精品板材。目前我們正醞釀實施建立三方戰(zhàn)略合作關系,共同培育品種板研發(fā)銷售基地,進行長期戰(zhàn)略合作。
通過經銷濟鋼精品和參與濟鋼新產品開發(fā)與推廣,使我公司實現(xiàn)了由過去經銷普碳板,向主要經銷高技術含量、高附加值品種板的轉變,今年更是上了一個大臺階,品種板的經銷量占到了板材經銷總量的80%以上,與此同時我公司的經濟效益也有了大幅提高,和濟鋼一樣實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,為我公司今后更快更大的發(fā)展奠定了堅實的基礎。經銷實踐讓我們創(chuàng)造了效益,也使我們深切地感到了:跟著濟鋼的脈搏一起跳永遠不會錯!
三、加強企業(yè)文化建設,提升企業(yè)經營理念幾年來我公司深受濟鋼企業(yè)文化的影響,十分尊崇濟鋼“可尊、可信、共創(chuàng)、共贏”的核心價值觀。并以此作為我公司企業(yè)文化建設的基點。
隨著我國市場經濟的日益成熟,用戶的要求越來越高,形勢的發(fā)展逼迫我們必須不斷加強企業(yè)文化建設,提升企業(yè)經營理念,提高企業(yè)管理水平,才能跟上濟鋼的前進的步伐。今年年初,濟鋼領導高瞻遠矚,決定在實現(xiàn)“共創(chuàng)、共贏”的旗幟下,以濟鋼核心價值觀和企業(yè)文化為基礎,吸納特約經銷單位,參加濟鋼營銷服務體系貫徹iso9001:XX標準認證,推動特約經銷單位經營理念和管理水平的提高,與濟鋼共同建立高標準、高質量的戰(zhàn)略營銷合作同盟。我公司得知這一在全國冶金企業(yè)開先河的創(chuàng)舉后,迅即響應,爭先報名,踴躍參與,榮幸地被濟鋼選為首批參加濟鋼營銷服務體系擴展認證單位之一。對此,我公司予以高度重視,十分珍惜濟鋼領導為我們提供的難得的機會,發(fā)動全體員工充分認識參加擴展認證的重要意義,大家積極響應,全員參與,我們組織公司管理骨干在濟鋼銷售公司的指導下起草了完整的文件體系,并且迅速投入了有效運行。濟鋼銷售公司領導對此給予了大力支持,先后三次安排貫標專家和專業(yè)管理人員到我公司現(xiàn)場指導,極大地幫助和促進了我公司貫標工作的順利開展。通過參加這次貫標擴展認證,使我公司受益匪淺,實現(xiàn)了兩個飛躍:
一是實現(xiàn)了由過去傳統(tǒng)的銷售理念向現(xiàn)代營銷理念的飛躍,將濟鋼的核心價值觀踐行到我公司的每一個工作崗位,處處遵循“以顧客為關注焦點”的基本原則,始終堅持“一切從顧客出發(fā),一切為顧客著想,一切對顧客負責”的服務方針,在安徽市場創(chuàng)出了品牌。
二是實現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的飛躍。實施貫標擴展認證以來,極大地提高了我公司經營管理水平,使我公司的各項管理工作更加規(guī)范化、科學化,進一步提升了我公司整體現(xiàn)象,增強了市場綜合競爭力。從參加濟鋼營銷服務體系貫標擴展認證的經歷中,讓我們由衷地感受到濟鋼領導時刻以博大的胸懷,為我們特約經銷商的更大發(fā)展操心勞神,我們只有加倍努力,認真貫徹濟鋼的營銷戰(zhàn)略和不同時期的經銷策略,才能不辜負濟鋼領導對我們的殷切期望。同時也使我們深刻認識到濟鋼的核心價值觀內涵極為豐富,是千金難買的寶貴財富,更是我們置身于濟鋼營銷主渠道上的特約經銷商取之不盡、用之不竭的寶庫,我們有義務、有責任認真去踐行,努力去發(fā)展,去豐富,把“濟鋼”這塊我們共有的、享譽全國、名聞世界的品牌做得更響,塑造得更加燦爛奪目。
展望未來,前景廣闊,任重道遠,作為濟鋼特約經銷商,有“濟鋼”這一品牌做強大的后盾,我們充滿信心,有決心做得更好。XX年在濟鋼領導的關心和帶動下,我公司打算:
一、進一步鞏固、發(fā)展?jié)摼方K端用戶。除了鞏固亞洲最大的叉車生產企業(yè)——合力叉車集團、合肥abb公司等大用戶外,同時重點發(fā)展江淮汽車集團等汽車生產企業(yè)用戶,推介銷售濟鋼的汽車大梁板等汽車用鋼。加強濟鋼品種板市場的開發(fā)力度,在國內最大的工程機械和汽車生產基地之一的安徽市場建立濟鋼品種板專營銷售基地。
二、進一步開發(fā)濟鋼新產品市場。根據(jù)我公司終端用戶反饋的信息,通過走訪生產企業(yè),開展用戶調查,按照用戶的需求向濟鋼提供新品的開發(fā)信息,開發(fā)出更多的濟鋼新產品,不斷向技術合作和產品研發(fā)合作、加工配送業(yè)務發(fā)展,根據(jù)市場需求和發(fā)展情況探索深層次的合作,讓更多的最優(yōu)秀的用戶使用更多的最好產品,為濟鋼精品開拓更廣闊的市場。
讓我們真誠地與濟鋼融為一體,為濟鋼做強做大實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出我們應盡的貢獻。再次感謝王總及濟鋼各位領導,謝謝各位同仁!
年會領導發(fā)言稿14
把自己在***超市所接觸的所有事仔細歸類,分為兩種:一是“公”,二是“私”。
先從“公”談起,它給我的感覺是一個字“嚴”。這么說是有原因的,第一,***超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴格的工作流程,理貨、驗貨中的細節(jié)也有明確的規(guī)定;第二,處理問題的態(tài)度很嚴肅,大到公司總部的老總經理違紀,小到顧客調換一件商品。針對此類問題,我們的態(tài)度都以嚴肅謹慎為準則。起起初員工們認為沒有這種必要,但在店長的帶領下經過學習實施后,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們***超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所,還是一個經營規(guī)范的企業(yè),同時也讓供貨商覺得***超市是一個值得信賴的合作伙伴。
再說一下“私”。在店里那么多人同在一個屋檐下,相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當時有多大的誤會,總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團活氣,團隊精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。
店里處于公私分界線上的便是我們的店長,她是我們的驕傲,因為店長從來都是公私分明。于公,她對屬下員工要求嚴格,處理問題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會把工作上的情緒帶到私下。于私,她關心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠的員工是否有人結著伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!
或許我的體會不夠深,看問題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,希望自己在***超市做得越來越好。
最后祝公司全體同事新年快樂,也希望公司業(yè)績蒸蒸日上,一年勝過一年。
年會領導發(fā)言稿15
**公司的各位同仁、同志們:
大家好!xxx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表**公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。
下面,我代表**公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作,并對xxx年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
xxx年,是**公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:
1、生產經營成績斐然。xxx年完成工業(yè)總產值**億元,較去年同期增長**%,占年計劃的**%;實現(xiàn)銷售收入**億元,較去年同期增長**%,占年計劃的**%;實現(xiàn)稅前利潤**萬元,較去年同期增長**%,占年計劃的**%;完成工業(yè)增加值**萬元,共生產產品**臺,累計總重量達**噸。由此可以看出,xxx年經濟總量和經營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經濟實力大大增強,為**公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業(yè)績突出。xxx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨**億元,較去年同期增長**%,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。
3、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,xxx年初成立了新產品專項研發(fā)小組,對***成套設備的反應器進行了設計、制造。其中***反應器、***反應器已通過***省科技廳xxx年新產品立項及成果鑒定,并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備,成為國內******噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術創(chuàng)新成績突顯。xxx年,公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關,經過反復的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術;二
是從****引進了*****設計技術,優(yōu)化了公司的產品結構,擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新,提高了勞動生產率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進初具規(guī)模。公司xxx年持續(xù)引進大專以上學歷人員**名,引進大專實訓生**名,引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的***%,使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實。xxx年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是,技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行,上半年技術科組織員工進行了理論學習,下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失,更加貼近生產實際,效果更加明顯,值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資***萬元,培訓人次達***人次,共開辦內、外培訓班**期,有***名員工分別取得了多項焊接資格證,有***人分別取得了一、二級探傷資格證,有***人取得了三級射線探傷資格證。
7、產品質量穩(wěn)步提升。xxx年,公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產率,減少因返修、返工等造成的生產成本
增加等,特制定了《**公司焊接質量獎懲辦法》。在對*個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵***元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。
8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。xxx年經過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產值比分別下降了**%、**%。
9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩(wěn)步推進。xxx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理和6S管理,使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。
xxx年公司各項工作成績凸顯,有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩(wěn)步推進,員工收入不斷增長,先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
xxx年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但是我們也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀的講,公司在長遠發(fā)展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。
從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業(yè)總產值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視。
1、產品質量仍然存在較大問題,如為**等公司生產的**產品存在**等問題,既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業(yè)水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故**起,生產車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識和責任心不強,中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題,或不具備處理應對復雜局面的能力。
3、設備管理存在較大的漏洞,XXX等大型設備維修周期較長,各類小設備經常停產維修,給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。
4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工責任心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。
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