經(jīng)典員工代表發(fā)言稿7篇

　　在日常生活和工作中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的經(jīng)典員工代表發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

經(jīng)典員工代表發(fā)言稿1

尊敬各位領(lǐng)導、各位同事：

　　晚上好！

　　今天，我作為房產(chǎn)員工代表發(fā)言，感到非常榮幸。我十分感謝各位領(lǐng)導厚愛，感謝各位同事對我信任與支持！

　　俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我們依然記得，從報到第一天起，公司領(lǐng)導和顧問及時為我們新員工進行了入職培訓、指導，使我們了解了旗濱經(jīng)營管理理念，也使我們懂得提高員工綜合素質(zhì)，既是集團領(lǐng)導寄于厚望，也是每位員工應具備素質(zhì)。從此，我們進入新角色，適應新崗位，逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致和嚴謹履行崗位職責工作作風，體驗著誠實謙遜處事之道，感受著“不經(jīng)風雨，怎見彩虹”豪邁激情。通過旗濱這個嶄新舞臺逐步實現(xiàn)我們遠大理想。在這個過程中，我們已經(jīng)從最初激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁心態(tài)，定位自己目標，挖掘個人潛力。作為旗濱一員我們，對自己未來充滿信心！我們會繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，同時，也期待發(fā)揮自己專業(yè)特長和個人價值，為公司發(fā)展和個人境界提升而不懈努力！

　　一年來所見所聞所獲，讓我們心得以沉靜，也讓我們心靈變得明凈。我們在工作中學習，在學習中反思，在反思中總結(jié)，在總結(jié)中提升。我認為，作為一名旗濱員工應該做到：

　　一、踏實做事。作為企業(yè)員工，首先學好企業(yè)工作流程，做好本職工作。在日常工作實踐中只有“責任在心，品質(zhì)在行”理念，才能保證工程質(zhì)量。在今后日子里，只有不斷提高自己綜合素質(zhì)，才能充分地把自身原有理論知識與現(xiàn)場實際結(jié)合起來。要學會分解工作任務(wù)，確定責任主體，明確工作要求，密切配合協(xié)調(diào)，以求真務(wù)實作風，精益求精態(tài)度，做好各項工作。

　　二、開拓創(chuàng)新。我們年輕人應在工作中懂得應用特有沖勁、敏銳頭腦和接受新鮮事物快等優(yōu)點去開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新來源于主動思考、用心琢磨、對工作認真負責態(tài)度，創(chuàng)新要求我們對待工作要高度負責，要用心用腦去對待工作，只有這樣，才能保證在激烈市場競爭中立于不敗之地。

　　三、學習進取。目前，我們所面臨是知識日益更新時代，僅僅靠現(xiàn)有知識，不能解決新出現(xiàn)問題。我們不僅要向書本學，更重要是，要在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，采用直接和間接方式，掌握各種本領(lǐng)，爭做企業(yè)精英，為各級領(lǐng)導獻計獻策。在工作中，要注重三個結(jié)合：所學知識和工作實際相結(jié)合；堅持繼承傳統(tǒng)和開拓創(chuàng)新相結(jié)合；崗位競爭和團隊協(xié)作相結(jié)合。 雖然工作有困難也有艱苦，但它卻能段練我們意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁心態(tài)來認真做好該做每一件工作，以迎接明天挑戰(zhàn)心態(tài)來努力學好該學知識，我堅信，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠劈風破浪順利到達理想彼岸！

　　最后，我祝愿在座所有領(lǐng)導、同事新年快樂，工作順利，身體健康，合家幸福！

經(jīng)典員工代表發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　我是一位來自恒昌賽博店的員工，首先衷心的感謝公司領(lǐng)導給予我這樣一個特別的機會，讓我有幸在此時與大家一起、領(lǐng)會恒昌的企業(yè)文化和歷史，并能傾訴這段日子以來的工作體會。

　　我想大家都知道，如今的IT行業(yè)競爭有多么的激烈，每天都有許多的公司在誕生，也有無數(shù)的小公司在消亡，所以首先能夠在這樣的環(huán)境當中存活下來，就是十分難得的事情。但是恒昌做到了，而且日益強大，直至今日能在行業(yè)內(nèi)獨占鰲頭，名聲遠播，這不亞于一個奇跡的誕生。但是，這絕對不是一個偶然的奇跡，而是一個必然的結(jié)果。也只有像我們恒昌這樣，在IT產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)多元發(fā)展的連鎖企業(yè)；執(zhí)著于：”持之以恒，昌盛光大“的信念；為客戶提供更優(yōu)惠的價格、更快的服務(wù)和最好的產(chǎn)品；并且堅持14年不變的企業(yè)，才能創(chuàng)造出這樣的奇跡來。當然，產(chǎn)生奇跡的是企業(yè)，創(chuàng)造奇跡的是人才，正是有了在座的各位領(lǐng)導的睿智和決斷，還有各位同事的團結(jié)合作，勤奮努力，才使得我們的公司不斷地前進，強大，再前進，再、更強大。

　　而我作為一個即將步入社會的學生，正是被公司的這種文化所吸引，才毅然決然的加入到這個團隊中來，學習做人的道理，生活的方式，工作的責任與義務(wù)，以及如何面對困難，如何在困境中成長。

　　短短時日，感觸良多，深刻的體會了書本與現(xiàn)實的差距，為人的艱辛。在這里我要感謝孫冬華和曹中明兩位領(lǐng)導，是他們在我的日常工作中幫助了我，培養(yǎng)了我作為一名合格的員工應有的素質(zhì)和技能，使我逐漸熟悉了公司的工作流程和了解公司的規(guī)章制度，也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的缺點與不足。特別是支利堅店長的到來，使我深刻的體會到做人不能逃避現(xiàn)實，不能為做不好事情找借口。而是應該從自身出發(fā)，分析失敗的原因，以便在以后的工作中做的更好。

　　感謝他們，謝謝！

　　還要感謝我的從店長和各位同事，是他們在我最低糜的時候給予我不斷的鼓勵、是他們創(chuàng)造融洽的工作氛圍，使我在工作中不斷成長。衷心的感謝他們！

　　最后希望能跟大家一樣，緊跟公司的發(fā)展步伐，與公司共同進步。

　　我相信，通過我們大家不斷的努力，恒昌的明天一定會更輝煌。

　　謝謝！

經(jīng)典員工代表發(fā)言稿3

尊敬各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　我叫郭蕾，是車間C班大班長，今天，能夠作為首文公司生產(chǎn)部、車間優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到非常榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得成績和榮譽，與各位領(lǐng)導關(guān)懷指導和各位同事支持幫助是分不開，在此，我謹代表生產(chǎn)部生產(chǎn)車間20xx年全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導及同事表示誠摯敬意和衷心感謝，感謝各位領(lǐng)導、同事對我們工作成績肯定和鼓勵。

　　自20xx年進入首文公司至今，我并沒有為公司做出了不起大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上工作，盡自己最大努力盡心盡力去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向他人學習，盡量將自己工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能提高工作效率，更好完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　在進入公司3年來，我從一名普通操作工，逐步成長為班長、大班長，是首文公司為我提供這個能夠施展自己責任和能力平臺，是公司領(lǐng)導關(guān)心和幫助，讓我不斷進步，是同事們支持和協(xié)助，讓我工作能順利開展。

　　20xx年逐步加快工作步伐、充實工作內(nèi)容讓我深刻意識到了時間寶貴。在工作中遇到挫折，克服困難、改進提高經(jīng)歷過程，不僅豐富了本職工作經(jīng)驗，更讓我從性格上、做事風格上、管理能力上成熟穩(wěn)重很多。

　　以銷售為龍頭，隨著生產(chǎn)訂單不斷增加，按時按質(zhì)按量保證訂單交付，是我工作中心，也是一名合格基層管理人員必須做到最基本工作要求。在生產(chǎn)組織管理中，我始終嚴格要求員工按工藝規(guī)程進行操作，并制定了各崗位員工技能培訓資料，進行崗位培訓和考核，不斷提升了基層團隊工藝紀律執(zhí)行能力。在現(xiàn)場管理中，為了杜絕產(chǎn)品混料，我們查找了各崗位混料隱患，并針對混料隱患制定了相應措施，通過采用顏色標識、班組長復核、加強巡檢等措施，有效地改善了現(xiàn)場管理狀況。

　　產(chǎn)品訂單在不斷增加，如何提高生產(chǎn)效率是我經(jīng)常思考問題。面對068、065規(guī)格小產(chǎn)品訂單持續(xù)增量，小產(chǎn)品倒角成為訂單生產(chǎn)瓶頸，為了有效解決068、065平角產(chǎn)品自動倒角問題，我通過反復試驗，提出設(shè)備改進建議，并配合設(shè)備、機修人員，通過對自動倒角機主軸調(diào)整，減小主軸與工作面之間距離等措施，解決了自動倒角機生產(chǎn)068產(chǎn)品問題，生產(chǎn)瓶頸得到解決，并有效地提高了設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率。

　　我付出得到了公司認可，我深感榮幸和鼓舞，我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要付出，只要做好了屬于你那份工作，就會有回報這個樸素而簡單道理。我也堅信，今后工作一定會做得更好。

　　過去榮譽已成為過去，在20xx年中，我將著眼解決困擾生產(chǎn)效率提高自動噴涂機流化床調(diào)整難問題和進一步優(yōu)化勞動組織問題等，通過扎實有效、逐一解決生產(chǎn)過程每個問題，提高生產(chǎn)計劃實現(xiàn)率和執(zhí)行力，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和我管理能力，力爭在20xx年使自己生產(chǎn)管理水平不斷提高，邁上一個新臺階�？傊�，為實現(xiàn)20xx年目標，我將不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，揚長避短，團結(jié)協(xié)作，發(fā)奮工作，力爭使自己做得更好一些，實現(xiàn)我從實干型基層管理人員向務(wù)實管理型轉(zhuǎn)變目標，為首文快速發(fā)展奉獻自己力量。

　　謝謝大家！

經(jīng)典員工代表發(fā)言稿4

各位董事、各位員工：

　　大家晚上好！

　　今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司XX年的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

　　揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。

　　20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

　　為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在20xx年進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

　　一、管理模式的改革

　　揚翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。XX年，公司對領(lǐng)導班子進行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進行了相應的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現(xiàn)在和未來的揚翔。

　　經(jīng)營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

　　二、人力資源體系的完善

　　回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，XX年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

　　由于業(yè)務(wù)發(fā)展的`需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務(wù)技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。

　　此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

　　收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

　　一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭

　　揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

　　二、加強培訓，注重人才培養(yǎng)

　　培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調(diào)查和員工反饋。

　　三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)

　　各位董事、各位員工，在揚翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

　　長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。

經(jīng)典員工代表發(fā)言稿5

尊敬董事長、各位董事，尊敬各位領(lǐng)導、親愛同事們：

　　大家好！今天我能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我深感榮幸。借此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我工作各位同事表示衷心感謝！向關(guān)心、培養(yǎng)我各位領(lǐng)導表示由衷敬意！

　　過去一年，是辛苦一年、歡樂一年，也是收獲一年。一年來，我與所有員工一樣，見證了**公司發(fā)展與壯大；看到了在嚴峻融資壓力和國家房地產(chǎn)調(diào)控市場環(huán)境中，公司領(lǐng)導為公司發(fā)展做出積極努力；看到了在緊張工作中，同事之間相互理解、和諧友善。在這樣優(yōu)越職業(yè)平臺和融洽工作環(huán)境中，我集體榮譽感和歸屬感倍增，不論處于什么工作崗位，都充滿了工作激情和前進動力。

　　今天，公司賦予我優(yōu)秀員工榮譽，對我工作給予了極大肯定。事實上，我工作離不開領(lǐng)導和同事們關(guān)心和幫助，正是因為有了各級領(lǐng)導信任和關(guān)愛，我才能在諸多方面逐步走向成熟和完善，正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中幫助和支持，我個人才能夠圓滿完成各項工作任務(wù)。

　　在新一年里我會更加努力，把過去成績作為新工作起點，以更高標準嚴格要求自己，虛心學習他人長處，在工作中不斷提高和完善自我，使自己業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)在工作中不斷提高和完善，踏實地做好本職工作，以此來回報領(lǐng)導和同事們鼓勵和期待。

　　最后，借此機會，衷心地祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大！祝愿各位領(lǐng)導、同事們身體健康、合家歡樂、萬事如意！

經(jīng)典員工代表發(fā)言稿6

尊敬各位領(lǐng)導、各位員工

　　大家下午好！

　　我叫YJBYS，20xx年3月底在公司投入試生產(chǎn)時，我來聯(lián)眾公司，6年來我先后從事生產(chǎn)部上煤工、安環(huán)部驗煤工、再到今天安全、環(huán)保專員，在此期間也兼做過鏟車加油、菜園養(yǎng)護及燒鍋爐等工作，在工作崗位上得到領(lǐng)導肯定和多次褒獎，今天有機會站在這里向我你們說聲謝謝。

　　個人工作和公司發(fā)展是分不開，5年來公司培養(yǎng)了我，我也親身經(jīng)歷了公司艱難發(fā)展歷程，親眼目睹公司兩位老總領(lǐng)導風范，以人性化管理思想已經(jīng)深入人心，今天看來更加人性化了、更加務(wù)實了、更加勤儉節(jié)約，5年來我們老總為公司發(fā)展想盡千方百計、歷經(jīng)千辛萬苦與家聚少離多，5年來為了應酬客戶和領(lǐng)導喝酒，幾乎將身體拖垮，為了解決難題，廢寢忘食，起早貪黑經(jīng)常是用方便面來充饑，5年來過手錢財無數(shù)但分文不取，我們老總忘記了自己，但從來沒有忘記我們，5年來組織員工旅游數(shù)次，補扶困難員工及看望患病職工數(shù)人，逢年過節(jié)還不忘給員工發(fā)放糧油和獎金。他們時刻不忘公司發(fā)展、時刻不忘股東及員工利益，這樣老總讓股東放心、讓員工滿意。

　　20xx年市場直線下滑，我們每個人都感受到了這場風波威力，公司發(fā)展異常艱難，為解決大料滯銷問題，兩位老總大膽改革，對2座炭化爐進行了籽煤爐改造，同時也對12炭化爐設(shè)備進行了系統(tǒng)維修和加固，雖影響了公司產(chǎn)量，但對20xx年生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

　　在做各位員工，20xx年危機還將繼續(xù)，公司發(fā)展道路必將更加艱難，我們要堅定信心，在老總及主管部門引導下，以務(wù)實態(tài)度，發(fā)揚艱苦奮

　　斗、勤儉節(jié)約精神，把我們所有勤勞和智慧凝聚在公司發(fā)展上來，共同迎接20xx年公司發(fā)展道路上機遇和挑戰(zhàn)。

　　最后，我中心感謝公司及領(lǐng)導對我培養(yǎng)和褒獎，我將會更加珍惜和努力，同時也希望20xx年公司在前進道路上能披荊斬棘、克服困難取得更好成績。

經(jīng)典員工代表發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　今天我有幸作為公司先進員工代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享20xx年度工作成績，我感到非常榮幸和高興。20xx年，我們大家在工作中都取得了一定成績，這不但得益于我們公司各位同事支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良團隊氛圍和全新管理理念對我們熏陶。在這里，我謹代表全體先進員工真誠地向各位果斷決策領(lǐng)導及各位為公司勤勉服務(wù)同事致以深深敬意。

　　眾所周知，20xx年對于我們有著重要意義，作為一名公司員工，在具體工作崗位上親眼目睹了公司在一年來巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，公司進行了各方面完善與調(diào)整改制，正是順應了時代發(fā)展需求。這一切都向社會、向市場證明了我公司優(yōu)良管理水平和前瞻性決策能力。

　　有容乃大，無滯則華。要在激烈行業(yè)競爭中占有一席之地，就必須隨時保持一種超前管理和競爭狀態(tài)。之所以公司一直在發(fā)展壯大，就是因為整體戰(zhàn)略目標比市場快一拍，而作為員工至少應該跟上公司決策，隨之提升自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。今天，我公司上下濟濟一堂，其樂溶溶，共同分享著這兩年來成功喜悅，共同體味著新年新景快樂。在我們心里，“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”成為唯一信念，“無私奉獻，穩(wěn)健務(wù)實，追求完美”是唯一目標，“勤勉盡責，努力學習，追求上進”更應在我們每一件工作當中得

　　到具體落實。古人云：上下同欲者勝。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，思豐有我們更強大，我們因為思豐更驕傲。

　　謝謝大家！

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