監(jiān)理公司發(fā)言稿
在當(dāng)下社會，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的監(jiān)理公司發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
監(jiān)理公司發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們xx項(xiàng)目在此隆重舉行“三號聯(lián)創(chuàng)”活動啟動儀式， 我謹(jǐn)代表XX監(jiān)理有限公司對XX公司表示誠摯的祝賀。
XX監(jiān)理有限公司（原XXX監(jiān)理有限公司）成立于1995年，經(jīng)過十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為具有建設(shè)部認(rèn)定的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢甲級、招標(biāo)代理乙級和工程咨詢資質(zhì)的獨(dú)立法人企業(yè)，是XX市咨詢行業(yè)中首家通過ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證的單位。公司以“腳踏實(shí)地、誠信為本”為經(jīng)營理念，以“監(jiān)理合同履約率達(dá)到100%，顧客投訴率逐漸降低至 0” 為質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營理念和質(zhì)量目標(biāo)是我們成長的動力、發(fā)展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標(biāo)。
十年的奮斗歷程，XX監(jiān)理公司始終以維護(hù)業(yè)主的榮譽(yù)和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內(nèi)涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使得新世紀(jì)監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽(yù)和眾多客戶的信賴，樹立了誠信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放菩蜗�，承接了如齊魯?shù)谝桓邩鞘蕾Q(mào)海灣一號等一大批具有影響力的工程的監(jiān)理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績的取得離不開各界同仁們的厚愛與支持，我們將不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，與各界朋友一起與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
XX公司作為XX局里唯一一家具有總承包特級資質(zhì)的分公司，歷史悠久，成績顯赫，我們在充分審查其分包資質(zhì)的前提下，給予了很高的評價(jià)。工程開工以來，XX公司以優(yōu)良的`技術(shù)水平、一流的服務(wù)態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風(fēng)克服重重困難，工程建設(shè)一直處于保質(zhì)、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此，瑾代表XX監(jiān)理公司對XX公司對我們工作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！
如今，XX公司決定在XXX項(xiàng)目廣泛深入開展“黨員先鋒號”，“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng)活動，充分調(diào)動所有員工的積極性，必將使工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和文明施工等再上一個大臺階，我們期待著以中建三局一公司重技術(shù)、保質(zhì)量的工作作風(fēng)和我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的監(jiān)理態(tài)度，共同把XXX項(xiàng)目建設(shè)成為XX市具有代表性的高級商業(yè)住宅小區(qū)。
最后，預(yù)祝此次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家！
監(jiān)理公司發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，下午好：
“勇于進(jìn)取，敢挑重?fù)?dān)，與東大同繁榮，共發(fā)展”
緊張而精彩的20xx年過去了，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。去年，我所監(jiān)理的“xx區(qū)在建高層住宅”工程項(xiàng)目順利完成監(jiān)理目標(biāo)，本項(xiàng)目的兩個標(biāo)段均獲評“xx省文明工地”，且其中兩幢已獲評“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”稱號。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下，我和項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)，為公司贏得了信譽(yù)、占穩(wěn)了市場。
這一年里，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅(jiān)持公司的企業(yè)宗旨，盡心盡職，努力工作。不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，努力提高業(yè)務(wù)水平，已成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
現(xiàn)就一個合格的監(jiān)理員在監(jiān)理工作過程中應(yīng)做到和做好的相關(guān)工作，和大家探討一下。
下面是我的一些想法和總結(jié)（不到之處，盼望指出）：
首先我想講一講監(jiān)理資料。目前我們監(jiān)理方的資料員都是由監(jiān)理員兼任的，而對于監(jiān)理方資料員，國家和地方都沒有明確規(guī)定（相對于總監(jiān)、專監(jiān)及監(jiān)理員來說），它只是屬于監(jiān)理公司內(nèi)部的一個崗位。雖然這樣，但由于監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是各有關(guān)部門檢查、衡量和評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)，也是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。因此做好這項(xiàng)工作就顯得尤為重要，也很要害。所以監(jiān)理方資料員這個崗位是應(yīng)現(xiàn)實(shí)的實(shí)際需要而產(chǎn)生的。 這個資料員產(chǎn)生了，那么它的職責(zé)和工作內(nèi)容是什么呢？根據(jù)我的理解，
資料員的職責(zé)由以下幾方面共同決定：①監(jiān)理合同里的相關(guān)內(nèi)容②監(jiān)理交甲方備案的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理人員配置方案里的的相關(guān)內(nèi)容③監(jiān)理公司內(nèi)部崗位職責(zé)規(guī)定及項(xiàng)目中人員配備的預(yù)期工作內(nèi)容④監(jiān)理部（總監(jiān)）認(rèn)可的甲方的`要求。
資料員的工作內(nèi)容包括：
①負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同、施工圖紙、文件、技術(shù)資料的簽收、分發(fā)和保管。當(dāng)接收到上級有關(guān)部門（國家、住建部廳局、建設(shè)部廳局、安監(jiān)質(zhì)監(jiān)部門等）下發(fā)的各種文件、通知后，要及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個人。（注意及時(shí)性，時(shí)效性，一定不能拖拉）
�、谪�(fù)責(zé)收集、整理、歸檔各項(xiàng)工程技術(shù)資料、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料、材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)資料等等，并按有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)歸檔。資料的管理要標(biāo)識齊備，實(shí)行分類分冊編目登記，并要建立合理的臺賬。
③注意收集有關(guān)工程建設(shè)各種信息，為總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師決策提供依據(jù)。配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，也是監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項(xiàng)工作。 ④完成監(jiān)理部的文字處理工作；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等工作。
�、輩⒓庸さ貢h，準(zhǔn)備有關(guān)會議文件，做好會議記錄。整理會議紀(jì)要和編制監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)。 會后對會議記錄進(jìn)行整理潤色，盡量使用規(guī)范的書面語言。務(wù)必做到會議紀(jì)要內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。當(dāng)會議紀(jì)要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認(rèn)可后，立即發(fā)往各相關(guān)單位，并請各方在發(fā)文本上簽認(rèn)。雖然會議紀(jì)要涉及與會各方，最好按照自己的工作程序進(jìn)行，即沒有必要先得到各方認(rèn)可再下發(fā)，而是下發(fā)之后任何一方有問題或異議，以書面文件形式或當(dāng)面交流進(jìn)行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會上決議能夠第一時(shí)間傳達(dá)到各單位，避免因?yàn)楦鞣降囊蛩囟绊懝ぷ鞯倪M(jìn)行。 監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。這項(xiàng)工作很重要。
⑥若監(jiān)理服務(wù)在前期勘察、設(shè)計(jì)階段已介入，按照合同約定，需對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累，進(jìn)行組卷和歸檔。
�、呙刻斓馁Y料管理工作，都要記入監(jiān)理日志當(dāng)中。
�、喙こ炭⒐を�(yàn)收后，按照資料規(guī)程整理好，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后交公司及業(yè)主存檔。將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
�、崮苁炀氝\(yùn)用公司軟件，執(zhí)行公司管理制度。完成總監(jiān)安排的其他工作。
一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作
做監(jiān)理方資料員，首先要細(xì)致，除了工作細(xì)致，還要學(xué)會嚴(yán)謹(jǐn)。工程中涉及的大小事項(xiàng)都應(yīng)具有可追溯性，而追溯的依據(jù)就依靠資料員。做為資料員要提高對“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，不能因?yàn)槭∈禄蛘咭驗(yàn)榧滓译p方的理由而省略保留依據(jù)的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議，請他們定奪，但不要擅自做主。
回到之前提到的“監(jiān)理方資料員大都是由監(jiān)理員兼任的”，那么作為一個監(jiān)理員，由于現(xiàn)場施工的需要，也為了進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高和了解掌握施工過程，監(jiān)理員除了做好兼職資料員的工作，更重要的是監(jiān)理員的本職工作內(nèi)容和職責(zé)，包括配合、協(xié)助本專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站等等。如果有志向，他一定會在每天做完資料的空檔時(shí)間里，多往現(xiàn)場跑一跑，
因?yàn)榫邆湟欢ǖ氖┕そ?jīng)驗(yàn)會對做資料有很大幫助，理論聯(lián)系實(shí)踐，也會提高自己專業(yè)知識認(rèn)知度和認(rèn)知水平。我想沒有誰會想一直只做資料，而沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo)！
拿破侖說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵！
監(jiān)理員主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：
�、俸藢�(shí)進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測量成果報(bào)告等原始資料。
�、跈z查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。
�、蹤z查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實(shí)施過程情況。
�、軝z查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。
⑤核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。
�、迿z查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。
�、吆藢�(shí)承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。
二、 規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平
在工地現(xiàn)場，要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，積極主動與業(yè)主和施工單位溝通，以便逐步順利的開展監(jiān)理工作。
1、要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須依靠監(jiān)理團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量，取決于團(tuán)隊(duì)工作水平。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要我們每位監(jiān)理人員的參與，需要我們目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)一致、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能，更需要強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團(tuán)隊(duì)意識，并積極為實(shí)際團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力和付出。
2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力。
3、做到口勤、腳勤，少講外行話，樹立監(jiān)理形象。
4、遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開展好工作。在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。
三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn).真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
2、我覺得責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神是職場人士的優(yōu)秀品質(zhì)，更是成功的秘訣。責(zé)任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認(rèn)真履職，對工程質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，也意味著我們愛護(hù)公司的形象和品牌，維護(hù)公司的利益，也意味著我們?yōu)榻ㄔO(shè)單位熱情服務(wù)。
過去的一年，我們個人和公司都取得了優(yōu)異的成績。我們也看到，監(jiān)理市場的競爭越來越激烈，對監(jiān)理服務(wù)和人員素質(zhì)要求越來越高。而讓人感到欣慰的是，公司已經(jīng)形成了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取而又充滿活力的文化氛圍，公司領(lǐng)導(dǎo)提出的更高的企業(yè)目標(biāo)，讓人感到振奮和激動。 在新的一年里，讓我們以勇于進(jìn)取，敢挑重?fù)?dān)的精神，精誠團(tuán)結(jié)、勤奮工作，實(shí)現(xiàn)公司更大的輝煌！。
監(jiān)理公司發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！我是設(shè)計(jì)院的xxx。承蒙大家厚愛，獲得xx年度“十佳員工”稱號，集團(tuán)公司給予我這份殊榮，我感到萬分榮幸和自豪，我深知這是組織對我的信任，是對我這幾年為燃?xì)馐聵I(yè)付出的肯定。在這里，首先向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。
來到燃?xì)饧瘓F(tuán)這個大家庭已經(jīng)有5個年頭了，在這幾年里，我目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己，也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長，在這幾年工作當(dāng)中，我曾經(jīng)歡樂過，也曾經(jīng)苦惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，讓我煩躁的心又安靜下來，虛心向他們學(xué)習(xí)、請教，同時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作。
記得剛來的時(shí)候，我被安排到工程公司作為一名施工員，由于剛接觸工程管理，對施工技術(shù)及工程管理不熟悉，總是有點(diǎn)力不從心，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，刻苦學(xué)習(xí)燃?xì)庵R，每天泡在工地向前輩同事請教，向工人師傅請教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圓滿完成了園區(qū)商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務(wù)及市區(qū)多個工商小區(qū)的施工任務(wù)。在20xx年常駐昆山獨(dú)立負(fù)責(zé)工程公司昆山項(xiàng)目的運(yùn)作，圓滿完成蕭林路、陽光世紀(jì)花園四期、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區(qū)的施工并且順利通過昆山燃?xì)廪k的竣工驗(yàn)收。在工程公司的兩年時(shí)間里，不管是技術(shù)上，還是管理上，我都有了長足的進(jìn)步。在此，我向支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！
由于工作的調(diào)動，在xx年進(jìn)入設(shè)計(jì)院工作，新的崗位新的工作內(nèi)容，作為公司一名普通的設(shè)計(jì)人員，我時(shí)刻關(guān)注著公司的'發(fā)展。xx年，為配合公司南環(huán)儲配站遷建，東方大道7公里多的DN400中壓管道需要先行設(shè)計(jì)鋪設(shè)，院里面安排我負(fù)責(zé)牽頭設(shè)計(jì)，由于xx大道是現(xiàn)狀道路改造，管線經(jīng)過的地形比較復(fù)雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場，我多次現(xiàn)場勘察，擬定管線走向方案及敷設(shè)方案，加班加點(diǎn)做好方案，與公司有關(guān)部門充分溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。目前工程實(shí)施階段，我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議，作出相應(yīng)的變更，確保工程順利的進(jìn)行，如期完成。
xx年，是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設(shè)的高峰期，時(shí)間緊，任務(wù)重。方案設(shè)計(jì)階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場踏勘管位、擬定穿越出入土點(diǎn)，對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時(shí)供氣管道的設(shè)置位置進(jìn)行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現(xiàn)場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業(yè)主要求的期限前提交了設(shè)計(jì)方案；為了確保安全，同時(shí)降低施工難度，多次現(xiàn)場比較方案，充分考慮施工區(qū)域?qū)煌ǖ挠绊�、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時(shí)的停氣范圍；特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點(diǎn)多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現(xiàn)場踏勘比較方案的時(shí)間放得最多，以至于當(dāng)時(shí)騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時(shí)人家還以為集團(tuán)的巡線工作怎么做到園區(qū)來了。經(jīng)過多次的溝通優(yōu)化，改造設(shè)計(jì)方案順利通過了港華公司的內(nèi)部評審及園區(qū)規(guī)劃局的評審，目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運(yùn)營，千家萬戶的廚房間跳動著的藍(lán)色火焰，溫暖著每一個家庭，同時(shí)也溫暖著我，更加堅(jiān)定了我不斷前進(jìn)的腳步。
監(jiān)理公司發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
大家好！
首先，我謹(jǐn)代表南京長江監(jiān)理公司向川氣東送管道工程項(xiàng)目部再次給予長江監(jiān)理公司參加中石化重點(diǎn)工程建設(shè)深表謝意！川氣東送建設(shè)工程等同三峽工程、西氣東輸、青藏鐵路并列為國家重點(diǎn)工程，能有幸參加這個建設(shè)項(xiàng)目，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，但更重要的是責(zé)任。南京長江監(jiān)理公司負(fù)責(zé)的監(jiān)理六標(biāo)段（利川—恩施段）分13、14、15三個施工標(biāo)段，主要工程量有Φ1016管道安裝114km（其中隧道內(nèi)管道12Km /12條），閥室4座，利川增壓站1座，及沿線的光纜敷設(shè)和水工保護(hù)等工程。自****年3月份開工以來，面對工期緊、任務(wù)重、山區(qū)段施工難度大、交通和社會依托條件差等多重考驗(yàn)，在川氣東送管道工程項(xiàng)目部的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在鄂西分部的直接指揮下，在質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督指導(dǎo)下，全面落實(shí)施工總體部署，圍繞總體工作思路，本著“五個一”和“四十八字方針”的精神，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，下面就川氣東送管道工程監(jiān)理六標(biāo)段的監(jiān)理工作進(jìn)展情況向大家做以簡要匯報(bào)。
一、監(jiān)理部概況
1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)按業(yè)主要求已建立健全，施工現(xiàn)場設(shè)立4個監(jiān)理組，合計(jì)到崗監(jiān)理人員26人。根據(jù)山區(qū)管道施工特點(diǎn)，選派一批知識面廣、工作能力強(qiáng)、具有多年管道工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任該項(xiàng)工程監(jiān)理工作。
2、主要監(jiān)理檢測器具及設(shè)施配備齊全，滿足監(jiān)理工作需要。
二、監(jiān)理工作情況
1、我公司于3月19日正式接到中標(biāo)通知書，并于3月20日到達(dá)鄂西分部報(bào)到，3月21日組建監(jiān)理部，并組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和各專業(yè)的監(jiān)理知識，3月29日參加了川氣東送項(xiàng)目部組織的監(jiān)理人員上崗考試。
2、我監(jiān)理部已有27名監(jiān)理人員已通過川氣東送項(xiàng)目部組織的監(jiān)理人員上崗考試。此外，7名人員參加HSE管理學(xué)習(xí)班，2名人員參加通訊專業(yè)監(jiān)理考試，1名人員參加信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)，1名人員參加檔案管理培訓(xùn)，全部取得上崗資格。
3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、現(xiàn)場監(jiān)理操作指導(dǎo)書、監(jiān)理用表于四月份編制完畢，單位工程、分部、分項(xiàng)工程的劃分已經(jīng)完成，并通過鄂西分部的審核和批準(zhǔn)，下發(fā)到現(xiàn)場監(jiān)理及相關(guān)施工單位。
4、配備滿足工程監(jiān)理所需的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，建立健全工程所需的各類表格、記錄等，并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求及施工驗(yàn)收規(guī)范要求對工程質(zhì)量實(shí)施有效的控制。
5、我監(jiān)理部所轄的13、14、15施工標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、HSE管理方案、企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)許可證、設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)、管理及施工人員報(bào)審工作均已審批完畢，開工報(bào)告已批復(fù)。
6、截止到8月6日，我監(jiān)理部共發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》27份；《監(jiān)理工作聯(lián)系單》9份；《無損檢測指令》516份；《焊口返修指令》17份；《防腐補(bǔ)口指令》490份。
7、制定了各項(xiàng)監(jiān)理制度，實(shí)行預(yù)防為主、超前監(jiān)理、主動控制、程序管理，以合同和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為準(zhǔn)則，通過巡視、旁站、見證、平行檢驗(yàn)、審查資料、工地會議、監(jiān)理指令等手段，對工程實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、HSE管理、合同管理、信息管理、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。做到監(jiān)理行為專業(yè)化，監(jiān)理工作程序化，資料管理規(guī)范化。正確處理好監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系、監(jiān)理與協(xié)調(diào)的關(guān)系、監(jiān)理與質(zhì)量的關(guān)系、工程監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系。
8、根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況我監(jiān)理部提出兩項(xiàng)合理化建議：
�。�1）根據(jù)山區(qū)段雨水偏多、泥石流頻發(fā)等特點(diǎn)，提出溝內(nèi)管口臨時(shí)封堵及中長期封堵的方案，已被采納并進(jìn)行實(shí)施。
�。�2）將光纜與主管線同溝底敷設(shè)改為管頂平行敷設(shè)，光纜穿越砼套管時(shí)，為保證主管道防腐層不受損傷，將光纜鋼套管改為PE套管，已被采納并進(jìn)行實(shí)施。
三、工程進(jìn)展情況
（一）江漢油建十三標(biāo)段自3月22日正式打火開焊以來，截止到8月7日，累計(jì)焊接932道/10.6Km；經(jīng)無損檢測RT共898道，一次合格率99%、UT檢測共406道，一次合格率99。5%；累計(jì)防腐補(bǔ)口614道，合格率100%，目前三個綜合機(jī)組施工，管理及施工人員共209人。
（二）華油工建十四標(biāo)段自5月21日正式打火開焊以來，累計(jì)焊接673道/7.2 Km；經(jīng)無損檢測RT共635道，一次合格率100%，UT檢測共272道，一次合格率100%；累計(jì)防腐補(bǔ)口613道，合格率100%，目前三個綜合機(jī)組施工，管理及施工人員共129人。
�。ㄈ┙瓭h油建十五標(biāo)段自5月21日正式打火開焊以來，累計(jì)焊接767道/8.3 Km；經(jīng)無損檢測RT共659道，一次合格率98.5%、UT檢測共408道，一次合格率99%；累計(jì)防腐補(bǔ)口544道，合格率100%，目前三個綜合機(jī)組施工，管理及施工人員共323人。
目前13、14、15標(biāo)段累計(jì)完成：征地60㎞；掃線32.6km；管溝開挖30.7 km；成品管到貨4007根/46.6 km；組焊（Φ1016×17.5/21mm）2372道口/26 km；無損檢測RT共2221道口，UT共1087道口；防腐補(bǔ)口1771道；管溝一次回填11.9 km，二次回填6.3 km；光纜敷設(shè)10.3km。
四、嚴(yán)把進(jìn)場材料的質(zhì)量關(guān)
1、上海拓發(fā)機(jī)電設(shè)備有限公司生產(chǎn)的熱收縮套經(jīng)剝離強(qiáng)度試驗(yàn)不符合規(guī)范要求，立即停止使用，并將本批產(chǎn)品全部退貨。
2、5月9日現(xiàn)場監(jiān)理在硅芯管驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)湖北凱樂科技公司生產(chǎn)的硅芯管部分壁厚達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)已將不合格產(chǎn)品全部替換。
五、HSE方面管理
1、編寫HSE監(jiān)理細(xì)則；編寫施工現(xiàn)場及機(jī)組營地HSE管理、檢查制度；制定雨季施工及安全行車管理措施；
2、為所有監(jiān)理人員繳納保險(xiǎn)并發(fā)放勞保用品；
3、嚴(yán)格審查分包商的企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書，嚴(yán)格檢查火工品的存放、管理、使用制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理；
監(jiān)理部多次會同鄂西分部現(xiàn)場代表及HSE管理工程師到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，在各參建單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，HSE管理體系運(yùn)行正常，截止到目前，三個施工標(biāo)段未發(fā)生任何安全事故。
六、質(zhì)量、安全大檢查整改落實(shí)情況
達(dá)州指揮部和川氣東送管道工程項(xiàng)目部檢查組于7月19日至21日對我監(jiān)理部負(fù)責(zé)的13、14、15標(biāo)段分別進(jìn)行了綜合管理行為和工程實(shí)體質(zhì)量的大檢查。在歷時(shí)3天的檢查中，三家線路施工單位共查出29項(xiàng)問題，已整改完成27項(xiàng)，有2項(xiàng)正在整改中，無損檢測單位共查出12項(xiàng)問題，已全部整改完畢，長江監(jiān)理公司共查出7項(xiàng)問題，已全部整改完畢。通過這次檢查，使我們提高了認(rèn)識，看到了自身工作的'差距，監(jiān)理人員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。因此，監(jiān)理的培訓(xùn)工作應(yīng)該伴隨著工程的進(jìn)展而不斷開展，給現(xiàn)場監(jiān)理增加學(xué)習(xí)機(jī)會，使之更加熟練地掌握和使用各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而在工作中減少或避免失誤。
七、下步工作重點(diǎn)及目標(biāo)
1、加強(qiáng)HSE方面管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保施工過程中實(shí)現(xiàn)零事故、零損失、零污染，對線路工程中的施工難點(diǎn)和重點(diǎn)地段進(jìn)行全過程監(jiān)控。
2、堅(jiān)持一個管理（質(zhì)量體系），兩個預(yù)控（超前預(yù)控、重難點(diǎn)預(yù)控），三個檢查（事前、事中、事后檢查），四個落實(shí)（措施、手段、人員、指標(biāo)落實(shí)）的監(jiān)理程序，確保工程質(zhì)量達(dá)到受控狀態(tài)。
3、根據(jù)工程的進(jìn)展情況，及時(shí)會同業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，認(rèn)定工程質(zhì)量等級，并整理相關(guān)技術(shù)資料，做到工程歸檔資料與工程進(jìn)度同步，并備存電子版和音像資料，確保工程資料準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
4、嚴(yán)格履行《委托監(jiān)理合同》，按監(jiān)理程序做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，全力貫徹業(yè)主的意圖，抓住重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，抓出成效，嚴(yán)格控制工程量簽證及核定和設(shè)計(jì)變更，力爭使工程在預(yù)定的投資范圍和工期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量效果。
我們將認(rèn)真貫徹本次會議精神，針對工程部、QHSE管理部在檢查通報(bào)中提出的問題，開展自查自糾活動，分析原因，制定切實(shí)可行的糾正措施，并舉一反三找差距，不斷提高監(jiān)理工作水平，確保監(jiān)理工作及時(shí)、到位、有效并符合規(guī)定要求。長江監(jiān)理公司愿與各參建單位一道按照“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益、高速度”的要求將川氣東送管道工程建設(shè)成具有國際先進(jìn)水平的現(xiàn)代化輸氣管道，爭創(chuàng)國優(yōu)工程！
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