參加經(jīng)銷商年會發(fā)言稿
在生活中,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的參加經(jīng)銷商年會發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
參加經(jīng)銷商年會發(fā)言稿1
各位領導,各位來賓,女士們、先生們:
你們好!
我是東臺地區(qū)金瑞的經(jīng)銷商,東臺市xxx有限公司,我叫xx,首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會,這是對我們過去20xx年工作的肯定,感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。
時光荏冉,我從20xx年開始,就與興瑞公司合作,至今已經(jīng)經(jīng)歷了12年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大,從弱到強的發(fā)展歷程,金瑞的品牌得到了客戶與業(yè)界的認同,年銷量不段增長,市場占有率不斷提高,近幾年在我公司也創(chuàng)下了年銷售?%增長率的優(yōu)異成績,為我公司創(chuàng)利毛利水平達20%以上。多年來,新達榮的成長也見證了金瑞的大發(fā)展:在銷售上,金瑞公司每年一個大飛躍;在網(wǎng)絡上,興瑞網(wǎng)上商城已經(jīng)開通;在品牌影響力上,由行業(yè)的一粒種子成長為一棵參天大樹。
一個長久生命力的企業(yè),要靠一種文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現(xiàn)代化特征的企業(yè),是金瑞人艱苦奮斗、奮力博取的結果。金瑞公司網(wǎng)站的首頁,寫著金瑞的企業(yè)文化:為客戶創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造價值,為社會創(chuàng)造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀:為客戶創(chuàng)造財富,為員工創(chuàng)造機會,為社會創(chuàng)造價值,是同步和一致的。而金瑞的產(chǎn)品,含休閑和南北貨眾多系列,與xxx代理的食品領域非常吻合,很適合我公司的銷售。近年來,金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動,我們xxx也長期在為社會做些力所能及的小慈善,我們捐助的學生已經(jīng)上了大學,下一期將于5月啟動;谕瑯拥牟椒,我們和金瑞公司相互間的配合和溝通非常好,所以雙方合作非常愉快。我們也有很多體會想和大家分享。
一、想共贏,廠家與商家要良性互動
廠家和商家在企業(yè)經(jīng)營的舞臺上要各自明確自己的角色定位,才能有大圓滿的結局。一方面,珍惜并利用好金瑞給我們提供的很多資源和平臺,另外一方面,更要培養(yǎng)自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血,企業(yè)要做大做強必須培育自身的造血功能。雙方及時溝通,經(jīng)常溝通,良性互動,這種默契來自多年來的用心經(jīng)營,新達榮一直珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持,我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任:在推廣上,我們自費做了許多興瑞的廣告,最近新開的當?shù)刭u場也做了包柱,堅持擴大品牌宣傳,絕不打折扣;在執(zhí)行區(qū)域管理政策上,堅持充分溝通、堅決執(zhí)行。
二、想賺錢,經(jīng)銷商與廠方是利益共同體,相互依托
xxx做食品代理有10年了,與金瑞的合作也有5年了,我最深的體會就是,經(jīng)銷商與廠方是利益的共同體,金瑞的成長離不開廣大經(jīng)銷商的積極運作,而我們經(jīng)銷商的成長也要依托金瑞的'穩(wěn)步發(fā)展。我們經(jīng)銷商也要經(jīng)常換位思考,從廠方的角度出發(fā),達到雙方利益的共贏。為此,我們xxx公司今年來采取了一項重要舉措——堅持不退貨政策。橫向比較中,在南北貨市場中不退貨的品牌很少,縱向比較中,我們的金瑞市場退貨率,去年是%,前年是%,我在年初開會宣布這項政策時,很多業(yè)務人員不理解,我們?yōu)槭裁匆獔猿诌@么做?首先,過高的退貨率對金瑞公司是不負責任的,對市場是不負責任的,同時也不利于xxx公司自身業(yè)務團隊的良性健康發(fā)展。我們要通過不退貨的政策,培養(yǎng)鼓勵業(yè)務人員的能力提高,不退貨政策是對客戶服務提出的更高要求,及時市場維護,及時溝通調(diào)劑,及時反饋信息,才能做好。不追求單一環(huán)節(jié)的高利潤,采用整條價值鏈定價方式,價值鏈利益的最大化,同時,這也是公司品牌建設的一步棋,不退貨,上游對廠方、下游對客戶都是有利的。
前期,我公司的洽洽也是一直堅持不退貨,公司在市場網(wǎng)絡維護上有一定的經(jīng)驗,所以我們有信心可以運作好這個品牌,可以做到不退貨。從目前的執(zhí)行效果看,市場的退貨率?(情況介紹一下)
另外,經(jīng)銷商要耐心培育專業(yè)的渠道
與其他的品牌業(yè)務相比,金瑞的品種很多,在我公司目前的單品數(shù)已經(jīng)達307個,品類又分炒貨、干果、食糖、南北貨、蜜餞、肉干等多類,我公司原來長期做的是休閑類,銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業(yè)態(tài)里深挖,這對業(yè)務員的要求就要相應提高,為此,我公司一直保持耐心培育、高度重視、專業(yè)團隊的方針進行操作,針對產(chǎn)品的特點,xxx打造了3—4個人的興瑞單品團隊,并實行片區(qū)片長、區(qū)域經(jīng)理銷售服務掛勾的策略,加大了人員投入。我認為,人力資源也是種投資,這種投資是值得的。目前來看,這樣的'操作使得人員更為專業(yè),服務更到位,通過精分市場、客戶分類、人員分區(qū)來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護,通過市場分區(qū),提高了銷售團隊的營銷積極性。
春天來了,古語有云:“一日之計在于晨,一年之計在于春”,這是個承載著春天的希望和播種的季節(jié)開始。我們xxx公司將和金瑞公司一道成長,相互信任,相互支持,我堅信xxx與金瑞公司的合作前景會更加美好,讓我們充滿激情,鼓足干勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。
參加經(jīng)銷商年會發(fā)言稿2
尊敬的江淮安馳各位領導、各位經(jīng)銷商:
您們好。
今天,眾經(jīng)銷商相聚在此,我深感榮欣,值此佳節(jié)即將來臨之際,我代表安徽和順汽車4s店的全體員工,向大家拜個早年,恭賀大家蛇年行大運,發(fā)大財。今天,寒風刺骨阻擋不了我們分享xx江淮安馳汽車銷售戰(zhàn)績的欣喜、共謀xx江淮安馳銷售奇策的決心。今天,雖是寒冷的冬季,但我對江淮安馳的愛慕溫度、信任程度、銷售期望度,好似青梅竹馬、志趣相投。今天,江淮安馳營銷服務年會的舉行,猶如冬日的暖陽,將給我和在場的所有經(jīng)銷商披上祥瑞,以鼓舞我們再創(chuàng)江淮安馳銷售奇跡,勇攀汽車界銷售高峰。梅花香自苦寒來,冬日江淮安馳營銷服務年會的舉行,猶如冬日的梅花,征途中的紅軍,有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮斗精神,這詮釋出一個偉大的哲理,什么是江淮安馳精神。
回顧xx,雖然汽車整體市場低迷,雖然我們有困難和艱辛,雖然我們有挫折和痛苦,但是,在江淮安馳汽車各位領導的協(xié)助下,我們排除萬難,不畏艱辛,總結挫折,克服痛苦,依然在汽車整體市場低迷的情況下,創(chuàng)下了驕人的戰(zhàn)績。回顧xx,在江淮安馳汽車眾領導的英明領導下,各銷售商拼搏進取,奮發(fā)向上,取得了突破萬臺江淮安馳汽車下線的佳績,值此,我深表祝賀;仡檟x,我們有千言萬語想和安馳廠家領導人匯報,更有許多管理和銷售的模式需要向眾經(jīng)銷商學習,但我們將會象紅軍踏征程一樣,在阜陽踏出一片屬于自己的汽車銷售之路。
展望xx,面對機遇和挑戰(zhàn),讓我們滿懷希望,永載夢想,再踏征途。作為安徽和順汽車4s店總經(jīng)理,我將高舉江淮安馳汽車的精神旗幟,伴著江淮安馳汽車馳騁在中國大好河山,滿懷信心和夢想地帶領安徽和順汽車4s店所有員工,用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峰。謝謝大家!
參加經(jīng)銷商年會發(fā)言稿3
親愛的怡清源家人們:
下午好。今天站在這,聽到剛剛幾位獲獎代表的發(fā)言,感慨很多。感謝在座的每一位加盟商,是你們和怡清源一道風雨同舟,齊頭并進,才成就了今天的怡清源。借年會我想講三點:
1、感恩由您——一路風雨一路歌
在過去的一年,在我們合作的過程中,工作中出現(xiàn)了一些問題,有不足,也有缺點。這些在企業(yè)發(fā)展的過程中,都是不可避免的。我們努力改進,突破,想不走彎路,但問題處理上還不夠迅速,及時,完美。但是謝謝所有的家人們給予了理解,包容。在出現(xiàn)問題時,愿意同我們一起分擔,找到解決問題的辦法。這些理解和包容,也是我們沉甸甸的擔子。16年,感恩有您,一路風雨一路歌!
2、合贏天下——我拿什么奉獻給您,我的家人
20xx年,我們有了新的開始。xx年我們用一年的時間思索,探究以便更好地服務于客戶,達到共贏的目的。
首先:產(chǎn)品好了
最近公司陸續(xù)開發(fā)了一系列新品,像我們的炭焙茯茶,直泡天尖等等,大家看到,產(chǎn)品的包裝相比于以前,無論是品牌的識別性,還是設計的系統(tǒng)性上,就連專版手提袋,專版外包裝箱,這些都做得越來越規(guī)范,越來越專業(yè)。
質量是產(chǎn)品的基石,公司也努力將產(chǎn)品往更潔凈化,更方便化,更貼近市場化的方向開發(fā)。xx年,關于產(chǎn)品質量的投訴明顯減少了,品質得到了改善和提升。
為了讓我們的專賣店更加具有競爭力,我們不斷豐富我們的品項,產(chǎn)品的系列有綠茶,安化黑茶等,現(xiàn)在我們又開發(fā)了新品——湖紅的代表安紅一號瀟湘紅等;開發(fā)的新品,公司調(diào)整了出廠和零售之間的差額,增加了加盟商的利空,性價比更高了。
再者:政策好了
一、相信大家已經(jīng)看到中央臺的廣告了:五大標準,方得好茶,好茶就在怡清源。公司xx年投入一千萬現(xiàn)金,實際標的是五千萬在中央臺做廣告,xx年在中央臺都有怡清源的廣告播出。包括后續(xù)的菊花醉,重走茶葉之路活動,35家形象店的建立,公司加大了投入。二、政策變好了,給客戶的營銷政策從xx年的返點形式變?yōu)榱苏劭坌问,減輕了加盟商在資金和貨物庫存上的壓力。三、服務前移了,xx年全國銷售共分為7大部門:6個營銷部,分別是:廣州,上海,北京,西安,湖南,大客戶部、還有一個服務部。營銷部隊在前沿打仗,服務部在后沿給予保障。各個區(qū)域真正前移,實現(xiàn)在當?shù)剞k公,服務,培訓。目的是讓開拓發(fā)力,服務給力,培訓得力!
3、一家人,一件事,一起做
既然是一家人,那我們就應當利益共享,責任共擔。把怡清源的事業(yè)當成自己的事來做。我們和大家有責任共同呵護品牌,有責任和義務一起做好我們的市場,維護好公司的價格體系,市場體系,完善公司的服務體系,這樣我們才能穩(wěn)定地、長久地、快速地共同發(fā)展。公司努力讓服務更到位,管理更規(guī)范,監(jiān)核更嚴格。為的是成就屬于我們共同的事業(yè)——不做別的,一切為了茶!以茶為原料,創(chuàng)造高尚,文明,健康和財富!
最后,祝大家xx年,像我開頭唱的歌一樣——步步高!
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