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銷售經(jīng)理總結(jié)發(fā)言稿

時間:2022-09-20 08:25:06 發(fā)言稿 我要投稿

有關(guān)銷售經(jīng)理總結(jié)發(fā)言稿

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的有關(guān)銷售經(jīng)理總結(jié)發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

有關(guān)銷售經(jīng)理總結(jié)發(fā)言稿

有關(guān)銷售經(jīng)理總結(jié)發(fā)言稿1

尊敬的董事長,總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家下午好。首先非常感謝總公司和大家對我的信任,支持我就任流通一部經(jīng)理這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的榮幸,中介行業(yè)是一個投入時間和勤奮比較高的行業(yè),公司在董事長總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在往年的每一個危機應(yīng)對中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司董事長總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持,你們的支持就是我最大動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績,讓大家得到更多的獎金;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的

  公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一個棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,投入全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!未來的時間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),抓住機會,加強內(nèi)部管理,完成今年計劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同事一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo),這就是我的職責(zé)。我深知自己的能力有限,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的團隊精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效,我堅信,有公司董事長總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的

  不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。感謝大家!

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!設(shè)計部20xx年上半年,對各個項目的所有稿件設(shè)計及目標(biāo)計劃,總體完成較好。當(dāng)然,在取得一定成績的同時,我們也認(rèn)識到工作中存在的種種問題和需要提高的地方,一部分是來自外界的因素,造成我們工作的消極狀態(tài),還有一些是我們自身原因。我相信,通過我們共同的努力和學(xué)習(xí),一定會在某個月明星稀的夜晚豁然開朗,因為這些對我們來說都不是問題。

  設(shè)計是一種帶有創(chuàng)意性的工作,需要天馬行空的想象力和具有震撼性的創(chuàng)造力,最重要的是一定要擺脫形式主義,解放傳統(tǒng)思想的束縛。

  綜上所述,對上半年工作總結(jié)如下:

  1、首先對各個項目推廣工作做了系統(tǒng)的調(diào)整,以及項目的整體調(diào)性和客戶對項目視覺上的認(rèn)知度,更好地展示出了項目在當(dāng)?shù)厥袌龅莫毺匦浴?/p>

  2、設(shè)計部資料庫的整理和收集越來越趨于完善,加上設(shè)計理論的不斷學(xué)習(xí),才能促使我們做出更好的,具有時效性的廣告和促進銷售力的廣告。

  基于以上種種,我們更加需要發(fā)散思維,緊扣公司新的發(fā)展理念,“創(chuàng)新”與“突破”,來審視自己,在工作中追求完美,摒棄教條化、機械化的工作模式,創(chuàng)造良好的設(shè)計氛圍,用積極的態(tài)度,快速完成各項工作。

  那么,20xx年下半年,我對自己和部門人員提出了更高的要求:

  1、首先人員分工更加的細(xì)化,即本職工作和其它相關(guān)工作的參與,使自己的各項技能快速成長。在以后的工作中,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),由設(shè)計部經(jīng)理、資深美術(shù)指導(dǎo),對設(shè)計部成員做一對一的探討與指導(dǎo),盡快提升設(shè)計部整體的專業(yè)水平和技能。

  2、定期組織創(chuàng)意類活動與設(shè)計作品的賞析和評選,尤其是前期的項目,要以純推廣方案和小組創(chuàng)意討論會來形成,同時建立設(shè)計部規(guī)范條例,形成有效的工作流程與健全的工作機制。

  在以后的工作中,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對設(shè)計部的工作提出寶貴的意見和建議。俗話說“謙虛使人進步”,但我們更想通過自身努力來贏取別人的掌聲和贊揚。

  通過這次年中會重返“井岡山”,很高興有機會看到公司開創(chuàng)之初的第一個項目——鑫源花園,感觸頗深。還有兩個月,就是z地產(chǎn)機構(gòu)成立九周年的日子,與此同時祝愿公司及所有同事能夠“借當(dāng)年星星之火,乘燎原之勢”,希望公司發(fā)展的越來越強大。

  最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門對本部工作的支持,謝謝大家!

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  非常感謝公司給予我們這樣一個展現(xiàn)自我,提升自我的機會。這既是對我們以往工作的認(rèn)可,更是對我們今后工作的鞭策。希望可以在這里向各位討教學(xué)習(xí)。

  自20xx年進入XX公司,我在XX公司走過了近七年的發(fā)展路程。這七年中,我在公司上下同仁們的幫助下,通過公司不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自己的辛勤努力從一名沒有工作經(jīng)驗的職員逐漸成長為合格的職員,現(xiàn)在又開始挑戰(zhàn)新的崗位。所以今天我想競聘的崗位是銷售部經(jīng)理一職。

  在參加工作的這幾年里,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。積極學(xué)習(xí)最新文件和響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項決策。平時也是堅持從我做起,加強學(xué)習(xí),不斷提高思想素養(yǎng),業(yè)務(wù)水平。同時還不斷改進工作方法,創(chuàng)新工作思路。

  如果本次的競聘能夠成功,我將做到如下的工作:

  一、實施XX行品牌營銷戰(zhàn)略

  品牌是制造商或經(jīng)銷商加在商品上的標(biāo)志,一個深度品牌應(yīng)該具有屬性、利益、價值、用戶、文化和個性,才能在當(dāng)今市場上真正具有競爭實力。目前金融行業(yè)激烈的競爭環(huán)境下,中國XX銀行的品牌建設(shè)勢在必行。實施品牌營銷戰(zhàn)略,首先要明確品牌定位,培養(yǎng)客戶品牌忠誠度。X行要在客戶心目中留下別具一格的銀行形象,提供最適合目標(biāo)市場的金融產(chǎn)品,使自己成為某一細(xì)分市場中最佳的銀行。其次要增強品牌經(jīng)營意識,建立高效的品牌管理體系。品牌經(jīng)營與管理是一項系統(tǒng)工作,X行要正確認(rèn)識品牌的內(nèi)涵,在經(jīng)營理念上要堅持市場營銷思想,以市場為向?qū),以客戶為中心,適時研發(fā)推出市場適應(yīng)性強的金融產(chǎn)品。最后要加強品牌創(chuàng)新,增加品牌的科技和文化含量。創(chuàng)立品牌產(chǎn)品的關(guān)鍵主要在于服務(wù)和科技的含量,要增加金融產(chǎn)品的“含金量”以及金融產(chǎn)品的文化含量,使品牌創(chuàng)新逐步走向規(guī)范化和制度化。

  二、做好市場營銷工作

  立足于國家相關(guān)政策以及市場需求,強化目標(biāo)營銷和分層營銷,科學(xué)定位,確定分階段的營銷目標(biāo),開展發(fā)展規(guī)劃、市場分析,根據(jù)市場的需求來制定經(jīng)營策略并開展?fàn)I銷活動。適當(dāng)加大廣告投入,積極開展?fàn)I銷宣傳工作,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,各部門積極合作開展產(chǎn)品交叉銷售。

  在激烈的市場競爭過程中,顧客與潛在顧客是一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵,許多企業(yè)都明白顧客是自己最有價值的財產(chǎn),沒有顧客就沒有企業(yè),顧客是企業(yè)生存、發(fā)展的前提,同時也是關(guān)系營銷的立足之本。營銷中,應(yīng)始終保持“客戶至上”的理念,加大對新客戶的吸引力,同時也要做好老客戶的維護工作。營銷是以服務(wù)為本的,顧客是上帝,應(yīng)時刻建立以客為尊的服務(wù)理念,設(shè)身處地去理解客戶所處的情景及面臨的困難。要想顧客記得你,我們的產(chǎn)品要好,我們的服務(wù)更要好。如果說產(chǎn)品是核心載體,我們的服務(wù)就是他們回頭的保障了。尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶們永遠(yuǎn)的伙伴。

  三、加強信息收集,落實日常性工作

  知己知彼,百戰(zhàn)不殆。當(dāng)代這個飛速發(fā)展的社會,是一個科技信息的時代。掌握信息,就是握緊了經(jīng)濟的命脈。我將建立信息收集制度,強化信息意識,學(xué)習(xí)并研究其他銀行的營銷方法和手段,并且將結(jié)果及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),盡快做出應(yīng)對策略。

  千里之行,始于足下。各項工作的順利進行,都始于對日常工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。我要從基礎(chǔ)工作做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,讓每一項工作都做實做透,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意。

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尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們:

  大家好!

  首先,請允許我代表“美真濃”體銷售團隊為各位經(jīng)銷商伙伴的到來表示熱烈的歡迎,對大家一如既往地支持“美真濃”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,展“信翼”—決勝20xx年。

  近年來,在美真濃企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各位合作伙伴的共同努力下,美真濃品牌在品牌形象塑造上,銷售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。美真濃倡導(dǎo)“只為健康生活”,突顯品牌理念,并以差異化的營銷策略,以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,逐步實現(xiàn)品牌致高致遠(yuǎn),F(xiàn)如今,要將美真濃品牌做強、做優(yōu)、做久,我們就必須步步為營,節(jié)節(jié)提升,通過鞏固舊市場,開拓新市場,來提升品牌知名度,擴大品牌的市場占有率,把握美真濃品牌在未來市場的主動權(quán)。

  第一,以差異化營銷,提升品牌知名度。

  健康是生活永恒的話題。當(dāng)市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候,我們深知,在這競爭日益激烈的社會大環(huán)境下,亞健康問題成了大多數(shù)人的困擾,如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們?yōu)橄M者全新訴求健康—“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場的暗涌中屹立不倒;一雙好鞋,成為消費者永遠(yuǎn)的青睞??這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場知名度,加速美真濃的市場拓展。

  第二,暢通渠道,增加產(chǎn)品銷售量。

  談到品牌建設(shè),市場開拓,自然離不開渠道建設(shè)。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費者手中的中間環(huán)節(jié)。再好的產(chǎn)品,如果沒有渠道,就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺,無法實現(xiàn)它的價值。渠道是重要的市場資源,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過渠道,才能真正打入市場,實現(xiàn)企業(yè)最開始想得到的利益,F(xiàn)如今,“得渠道者得天下”的說法并不為過。渠道能不能為“我”所用,其根源在于渠道的價值是否與運營商品牌和經(jīng)銷商的利益綁定。暢通產(chǎn)品銷售,其目的就是為擴大公司產(chǎn)品的銷售量。今年,我公司將通過品牌形象傳播升級、優(yōu)化產(chǎn)品價格、消化積壓庫存等優(yōu)

  惠政策來暢通渠道,實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商朋友們的利益最大化。而且,公司今年將會盡全力支持和鼓勵區(qū)域經(jīng)銷商、批發(fā)商,開拓下游銷售渠道。進一步暢通產(chǎn)品銷售渠道,增加產(chǎn)品銷售量,從而贏得更多市場份額。

  第三,創(chuàng)造新市場,擴大市場占有率。

  有需求就有市場,只有生產(chǎn)出滿足消費者需求的產(chǎn)品。才能占領(lǐng)市場,創(chuàng)造更大的市場。美真濃以其新穎的款式、流行的色彩、國際風(fēng)向?qū)r尚精彩演繹,將時尚運動完美呈現(xiàn)。20xx年,美真濃將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,根據(jù)市場需求的實際情況,針對產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的款式,產(chǎn)品價格等方面進行合理的優(yōu)化和調(diào)整。力求做到及時準(zhǔn)確地掌握市場最新資訊,把消費者在生活中的追求與向往融入到美真濃的產(chǎn)品當(dāng)中,達到品牌文化與消費者內(nèi)心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴,使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進一步提升,從而擴大市場占有率。

  我相信只要我們攜手并進,本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能夠開創(chuàng)美真濃品牌的美好明天。

  最后,祝各位嘉賓、經(jīng)銷商朋友們身體健康、萬事如意!謝謝大家!

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各位同仁、各位商界朋友:

  大家下午好!

  很快樂能有這樣的時機,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;方才XX已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)歸納了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在XX董事長和XX的指示和關(guān)心下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司將來的開展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

  一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:

  1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;

  2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以XX品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而到達質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目的,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是XX品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

  二、一年來營銷方面的工作總結(jié)歸納:

  在這里,我借XX董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭假如不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上獲得燦爛成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的`網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)心;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們獲得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱苦,但已經(jīng)有了很好的開端。假如說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

  我們獲得這些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在兢兢業(yè)業(yè)的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

  三、公司將來的營銷方向和重點:

  談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。方才XX經(jīng)理也明確了,公司將來的開展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟的開展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:

  一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;

  其二、我們其實不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,合適自己的模式才是最重要;

  其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在將來3年內(nèi),假如我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴(yán)重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

  方才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說將來XX品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變,爭取在3年內(nèi)到達廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目的,把XX的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓XX的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目的:走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。當(dāng)然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在將來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?將來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準(zhǔn)確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀開展!明年我們首先是穩(wěn)固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃?xì)鉄崴鳎紫仍谕庥^和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰。簡單的說就是三個一工程:一穩(wěn)固、一重點、一保持。以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,謝謝大家!

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