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工程質量月的發(fā)言稿

時間:2023-09-01 16:30:45 毅霖 發(fā)言稿 我要投稿

工程質量月的發(fā)言稿(精選14篇)

  在不斷進步的時代,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的工程質量月的發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程質量月的發(fā)言稿(精選14篇)

  工程質量月的發(fā)言稿 1

尊敬的同志們:

  為貫徹落實國家、省市質量工作會議精神和認真執(zhí)行國務院《關于加強食品等安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》(以下簡稱《特別規(guī)定》),市政府決定把每年的8月確定為全市“食品質量安全月”。今天,由射洪縣人民政府主辦、射洪質監(jiān)局承辦的全縣食品質量安全月活動儀式在這里正式啟動,這標志著我縣食品質量監(jiān)管工作又站在一個新起點上,它必將推動全縣食品企業(yè)提升質量管理水平,提高全民食品質量安全意識,產生良好的導向作用。

  食品質量安全工作是經濟社會發(fā)展永恒的主題,是切實保障人民群眾身體健康的長效工程。近年來,射洪質監(jiān)局堅決貫徹縣政府的各項工作部署,通過實施區(qū)域監(jiān)管責任制、普查摸底、市場準入制度、專項整治、巡查回訪等措施,促使我縣食品質量安全工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。為扎實開展好食品質量安全月活動,下面我講幾點意見:

  一、加強宣傳,努力提高食品質量安全意識

  今年食品質量安全月的活動主題是“強化質量監(jiān)管,保障食品安全”,我們要以“三個代表”重要思想為指導,以全面貫徹落實《特別規(guī)定》為主線,圍繞活動主題加大宣傳力度,要切實做到電視有影、電臺有聲、報紙有字,通過全方位、多角度地廣泛宣傳,力求做到家喻戶曉,婦孺皆知,不斷提高廣大食品企業(yè)和消費者的質量安全意識。

  二、明確責任,認真做好食品質量安全工作

  縣政府是全縣質量安全工作的責任主體,我們將繼續(xù)加強對全縣食品質量安全工作的組織領導,引導督促企業(yè)加強食品質量管理,大力支持監(jiān)督部門依法行政。質量監(jiān)督部門要把《產品質量法》、《計量法》、《標準化法》等法律法規(guī)和《特別規(guī)定》學習好、宣傳好、貫徹好;要著力加強隊伍建設,提高隊伍素質,正確處理依法行政與優(yōu)化經濟環(huán)境的關系,堅決查處制假、售假案件,并及時向社會公布。同時要充分發(fā)揮技術優(yōu)勢,搞好服務工作,寓服務于監(jiān)督之中,及時正確解決問題,切實維護消費者合法權益,真正成為政府責任的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的支持者、群眾利益的`維護者。

  三、強化監(jiān)管,切實維護消費者權益

  中秋、國慶節(jié)將至,各職能部門要充分履行監(jiān)管責任,注重實際,突出重點,積極開展大檢查活動,重點查處白酒、調味品、米、面、油等與人民生活密切相關的食品;嚴厲查處標識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無證生產等違法行為。要通過查處大案要案,公開處理、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子。在活動中,要堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究、濫用職權等現(xiàn)象。各企業(yè)要自覺接受監(jiān)管部門的監(jiān)督,把責任落實到每道工序和人頭,不斷提高食品安全質量。廣大消費者也要學習有關法律法規(guī),普及食品質量安全知識,檢舉揭發(fā)食品制假、售假等違法行為。通過上下聯(lián)動,密切配合,形成全社會齊抓共管的良好氛圍。

  同志們,讓我們緊緊圍繞“強化質量監(jiān)管,保障食品安全”這一主題,以貫徹落實《特別規(guī)定》為契機,以食品質量安全為已任,共同努力、扎實工作,為促進我縣經濟快速、健康發(fā)展做出應有的貢獻。

  最后,預!笆称焚|量安全月”活動取得圓滿成功!

  工程質量月的發(fā)言稿 2

尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  質量是企業(yè)的生命,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產品,維系到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表毛灘施工局全體干職員工向各位領導同事匯報,我想:今天既是毛灘電站“質量月”活動的動員日,更將是我施工局質量月活動的新開端。

  “以質量求生存,以信譽謀發(fā)展”已成為我施工局生產經營管理的共識:質量是工程的生命;質量是誠信;質量是支付的前提;質量是能力的體現(xiàn);質量是職業(yè)操守;質量是良心責任的體現(xiàn);質量是品牌和效益。

  上月的質量會議上,很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量,來推動和確保毛灘電站工程建設質量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。

  一、更新質量觀念

  “工欲善其事,必先利其器”。搞好工程建設質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的'主觀能動性和質量意識性。

  二、強化質量管理

  嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實,確保現(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

  !百|量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!

  工程質量月的發(fā)言稿 3

尊敬的各位領導、工友們:

  大家好!

  很榮幸有機會代表生物發(fā)酵車間在這“質量月”活動動員會上發(fā)言。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理,全面提升產品質量、工作質量、服務質量,以實現(xiàn)公司質量目標,滿足顧客的需求。

  質量是一切的基礎,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說,質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產的實際情況,進一步提升產品質量,使全面質量管理上一個新臺階,我認為主要從兩方面抓起:

  一、確保發(fā)酵不污染,穩(wěn)步提高產膠率,保證給提取工段提供優(yōu)質的發(fā)酵液。

  而影響產品質量的“人、機、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強化員工的質量意識,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,控制好發(fā)酵溫度、ph,定期對發(fā)酵罐、過濾器空消,每一罐都要嚴格進行試壓試漏!熬影菜嘉!保谫|量管理中大家要有一種危機感,希望各位能積極參加“質量月活動”,提高質量意識。

  二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產品透光率的問題,眾所周知,質量是員工生產出來的,不是檢驗出來的.,所以一定要從問題的根源去解決。

  首先,凝膠罐要堅持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。

  其次,造粒物料不能存留時間長,可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90—95度比較適宜!拔鹨陨菩《粸,勿以惡小而為之”,最主要的是大家要從點滴小事做起,上下崗位相互協(xié)調,把每件簡單的事情做好就是不簡單,其實,質量水平也能反映一個企業(yè)內部的協(xié)調。所以希望大家以高度的責任感和使命感,深入開展質量月活動,為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。

  最后!百|量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!

  工程質量月的發(fā)言稿 4

尊敬的各位領導、各位同事:

  下午好!作為鈑金產品部負責人,有機會上臺發(fā)言,深感榮幸。今天我們大家相聚一堂,既是為每年五月公司開展的“質量月”活動做動員,又是我們產品部反思過去的工作,提升自身素質,提高質量意識,戒傲戒燥,努力工作的新開端。

  記得劉總在一次質量課上講過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我把“她”拿出來重溫下,我們提供給顧客的是一批批合格的產品,每一批訂單都要經過我們認真操作及把關,我們就是那一塊一塊木板。工藝技術水平決定了產品的質量價格。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好,而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。

  古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜膶嵨镔|量,提升市場競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量意識、危機意識,規(guī)范我們的操作方法,遵守產品實現(xiàn)過程的工序操作準則,不讓不合格品流入下一道工序。

  一、從設備工裝抓起,今年初車間更換了一批游標卡尺,并對現(xiàn)有在用的計量器具進行了校正。

  對設備進行了必要的維護和保養(yǎng):數(shù)控剪板、沖床、折彎機等,使其最大限度的保證零部件加工的精度,針對低壓產品多而雜的特點,今年我們必備如:20x10的、9x18、9x20的現(xiàn)在在不影響產品質量的情況下統(tǒng)改為20x10的,還有NGG1的大門開孔是50的圓,以前是用小圓步沖的,現(xiàn)改為50的直接加工,大大縮短了步沖時間!減少了步沖留下的毛刺,使產品的實物質量和外觀得到大大的改善!完善銼刀品種。

  在以往平銼和圓銼的基礎上,增加了半圓銼和小圓銼。這樣電器梁和安裝板上的小孔,用半圓銼和小圓銼慢慢修復,才能更好地滿足工藝要求!涂裝1號線,對磷化管道和輸送鏈徹底清洗,保障管道暢通,每天上、下午兩次核對磷化檢驗做記錄,增加新噴粉機,確保涂裝表面塑粉上粉質量。

  二、技術工作今年要注意以下四個方面的提升:

  1、穩(wěn)定設計隊伍,做好合同工藝復核工作,進一步減少設計失誤,相應大幅度降低現(xiàn)場配鉆孔、鋸角、修補等問題;減少工藝展開出錯率,從而減少數(shù)控車間返工及報廢量,提高實物質量。

  2、更加注重細節(jié),積少成多,整體設計質量才會有質的提升。

  3、加強溝通銜接,上一道工作存在的問題要及時反饋,多從下一道、下下一道工作中征詢意見,不斷改進和提高。

  4、注重創(chuàng)新,改進設計方法。做到既提升設計效率,同時減少設計失誤。

  三、員工隊伍的.素質提高。

  四月份產品部對新進員工進行素質培訓,老員工的質量培訓,把質量理念扎根員工心中,深入到我們每一個環(huán)節(jié)中,五月質量活動車間將舉行員工技能比武。進一步把質量活動推向高潮。

  我們要踏踏實實的工作,第一步,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。

  產品質量不是某一個人的事,也不僅僅是某一個部門的事。質量涉及到從原材料采購到最終產品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié),這其中包括技術科的產品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產品的妥善處置及合理排產、行政人事部對員工的培訓、產品部的產品實現(xiàn)、質量控制部的質量控制,還有財務部給我們發(fā)工資?梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可,質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn),靠的是我們大家。

  借“質量月”活動平臺,周密計劃,扎扎實實地開展活動,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。最后,祝質量月活動圓滿舉行!

  謝謝大家!

  工程質量月的發(fā)言稿 5

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家早上好!很高興能作為技術部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來了公司投產以來的第一個質量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作,尋找并發(fā)現(xiàn)我們產品質量方面存在的問題,又可以使我們增強質量意識,戒驕戒躁,持續(xù)努力工作,確保公司產品質量邁向一個新臺階。

  眾所周知,本次質量月活動的主題是“提高質量意識,追求卓越品質”,作為技術部,公司產品設計開發(fā)和策劃的部門,在保證產品質量方面,我們責任重大。在日后的工作中,我們部門全體人員將齊心協(xié)力,力爭做到以下幾點:

 。1)加強與客戶的直接溝通,以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設計出符合客戶要求的產品,嚴把設計質量關。

 。2)出貨樣品嚴格把關,確保向客戶提供合格質量的樣品,爭取以高品質的樣品贏得客戶的認可和好評,提高我們產品的信譽度。

 。3)新產品批量生產前,先做好小試和中試試驗,把相關問題解決在小試和中試階段,從而進一步完善設計工藝。

 。4)增進與生產、品質、PMC、采購、商務、設備等兄弟部門的溝通和銜接,及時提供技術支持,快速處理好產品在生產過程中出現(xiàn)的質量問題。

 。5)持續(xù)創(chuàng)新,不斷完善產品設計,持續(xù)提高產品質量。

  總之,產品質量不是某一個人的事,也不僅僅是某一個部門的事。產品質量涉及從原材料采購到最終產品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié)。這其中包括了技術部門合理的設計、采購部門優(yōu)質物料的`采購、PMC對物料和產品的妥善保管及合理排產、行政部對員工的精心培訓、生產部的精細生產、品質部對質量的嚴格把控、設備部提供性能穩(wěn)定、自動化程度高的機器設備等等?偠灾吭狡焚|的電池是全體員工參與,各個部門相互協(xié)作,相互配合的結果,是每個人心中崇高質量意識的體現(xiàn),靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產品質量更上一個新的臺階!最后,祝本次質量月活動圓滿成功!謝謝大家!

  工程質量月的發(fā)言稿 6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!今天我們隆重集會在這里,不但是為即將開展的質量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質,提高質量意識。

  古語有云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a品質量,提升我們金龍的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產品實現(xiàn)過程的工序操作準則。

  從公司品質方針里的“持續(xù)改善,追求卓越”,我想到了一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環(huán)節(jié)。我們制定好的標準規(guī)范如果束之高閣,如果不認真的實施,提高質量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時,強調執(zhí)行力范疇內的實施才是引領一切的基礎。

  本次質量月活動旨在提升全體員工質量意識和操作技能熟練度,確保工藝文件、標準、規(guī)范得到有效實施,以全員參與的方式理解公司的品質方針、企業(yè)文化,在有趣的活動中通過獎勵、分享達到提高大家的質量意識和質量保證能力的目的。活動具體安排已經以文件形式于下發(fā)到各部門,希望大家能精心準備、踴躍參加,爭取在金龍的第一屆質量月活動中大放異彩,通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控換新天”。

  在每一個行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律:江山代有才人出,各領風騷數(shù)百年,在機遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里,今年我們公司亦將迎來了新一輪的發(fā)展高潮,而質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,論發(fā)展,質量才是硬道理。所以接下來我們的重點工作是提升產品質量,而提升質量的關鍵是要提高質量保證能力,提高持續(xù)改進的.能力。為了不斷提高顧客滿意度,必須不斷提高質量管理水平,而質量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么什么是質量?質量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質量,客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了,公司品質方針第一條“品質為本,顧客為上”就很好的詮釋了質量的這一屬性。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的,它具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步,滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的,這些要求不斷提高的同時,也愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產品質量往往并沒有提高,我們的思想觀念也還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經濟時代里,我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出,只有我們全部符合了客戶不斷變化的要求才能稱為質量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經濟策略來使產品滿足顧客的要求,提高我們公司的`競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經濟效益,而在這里我要告訴大家公司品質方針的又一信條“品牌為標,創(chuàng)新為謀”。

  通過公司品質方針的介紹,相信大家已經對質量的概念有了一個全面的認識,也能充分理解品質對公司發(fā)展的重要性。

  當然公司的產品質量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終產品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括研發(fā)部的產品設計、采購部的物料采購、PMC對物料和產品的妥善處置及合理排產、人事部對員工的培訓、制造部的產品實現(xiàn)、品質部的質量控制、監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,當然更離不開財務部給我們發(fā)工資。所以質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質量水平,能夠很好地檢驗我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過質量月的活動,在全員參與基礎上,除了大家的品質意識和技能能得到全面提升外,還能形成團隊協(xié)同作戰(zhàn)的能力,達到止如丘山,發(fā)如風雨,戰(zhàn)無不勝的境界。

  最后,祝質量月活動圓滿舉行!

  謝謝大家!

  工程質量月的發(fā)言稿 7

尊敬的各位領導、同志們:

  上午好!

  “質量是企業(yè)的生命”。產品質量的好壞關系到企業(yè)的生死存亡,這是眾多企業(yè)用經驗或教訓總結出來的結論。今天,在我們公司快速發(fā)展的新形勢下,以李總為首的新一屆領導班子,看到了公司目前存在的嚴重質量問題,充分認識到了質量管理的重要性,決定用兩個月的時間,在公司開展質量大整頓活動,以達到提高全員質量意識,提高產品實物質量之目的。這個決策是十分正確的,也是十分及時的,我在此代表技術中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。

  我們技術中心十分清楚的知道,產品質量首先是設計出來的`;我們確定的技術標準和加工方法直接決定著產品品質的好壞;仡欉@些年來我們的工作質量,的確存在一些質量問題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中,認真貫徹公司質量大整頓的精神,立即成立本部門質量整頓領導小組,組織部門員工認真學習工廠質量整頓文件,認識本次整頓的目的和重要性,制定詳細的質量整頓計劃;同時作好以下幾方面的工作,切實取得整頓效果。

  1、對目前公司正在批量生產的30余種車輪、消聲器產品的技術標準和技術文件進行全面的清理和完善,確保技術標準和技術文件的正確性達到100%,不發(fā)生一次因為技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故。

  2、加強工藝紀律執(zhí)法檢查的力度,由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查,發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀律的問題,提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀律的意識。

  3、結合工藝紀律執(zhí)法檢查活動,對現(xiàn)行工藝方案的合理性,經濟性進行反思,尋找改進點,力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進,著手實施并取得實質性的效果;同時結合公司的資金情況,提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃,進一步提高質量保證能力。

  4、對我們今年開發(fā)的12種新產品的先期策劃文件進行梳理和總結,對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產的新產品工藝過程進行重新確認,確報新產品生產的順利進行;對ISO/TS16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改,確保TS16949認證順利通過。

  5、開展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產品分供方的技術能力和質量保證能力的評定,確保分供方能夠按時提供合格的產品。

  6、在質量整頓活動中每月組織3—4次質量法規(guī)和文件的學習,同時通過深刻剖析具體的產品質量案例,總結經驗,提高認識。12月底組織一次質量法規(guī)和文件的學習考試,要求本部門技術人員的法規(guī)和文件考試合格率達到100%。

  7、作好生產現(xiàn)場的技術服務工作,解決生產中出現(xiàn)的技術質量問題,做到及時、正確,不講人情,不講客觀,嚴格遵守三不放過原則,嚴把質量關,既不造成生產進度的影響,也不影響顧客的滿意度。

  8、配合質量部門對用戶退回的產品實物進行清理、分析,確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務工作,簽好20xx年的產品技術協(xié)議和質量保證協(xié)議,12月底對我們的主要產品用戶做一次走訪調查,收集20xx年的質量改進目標。

  9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度,確實做到獎勵先進,處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任,加強責任心。

  品質是一種責任,必須對消費者負責;品質是一種道德,必須維護它的崇高榮譽;品質是一種習慣,要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。

  我們相信,通過公司經常性的質量整頓活動和持續(xù)的品質管理活動,我們的產品一定會帶來消費者良好的口碑,一定會帶來公司良好的外在形象。

  工程質量月的發(fā)言稿 8

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家下午好!

  感謝公司的領導與同事給我們提供了這次機會,讓我們能夠在這里參加競選我的演講題目是踐行科學發(fā)展觀,做好安全生產工作。

  隨著經濟、社會和工業(yè)化的發(fā)展,安全生產工作面臨著許多重大的理論和實踐問題,迫切需要我們以科學發(fā)展觀為指導,從理論與實踐的結合上研究和解決安全生產工作中遇到的新情況和新問題。學習實踐科學發(fā)展觀活動的關鍵,就是要全面準確地認識和把握科學發(fā)展觀的精神實質和科學內涵,學以致用。并落實于實踐、貫徹于實踐、指導于實踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產工作的實際,就是要把科學發(fā)展觀化為推動安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領導安全發(fā)展的實際能力、實現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,進而促進經濟、安全發(fā)展的政策策略、實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展。

  安全是什么?安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱,根莖是花朵的支柱,然而企業(yè)的支柱是什么?是安全!有句諺語:一根再細的頭發(fā)也有他它的影子;一個在小的事故,也有它的苗子。然而,現(xiàn)實生活中并不是所有人都能認識到這一點。有的`人在工作中馬虎、湊合、不在乎,把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。有的人安全意識淡薄,抱著完工就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產這根弦。才導致了事故的發(fā)生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想,100%嚴格按規(guī)辦事;檢查到位,不漏過一個細節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。要知道,“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們崗位操作者來說都是致命的。安全上班,安全回家,會讓親人少一分牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂。所以安全是我們很需要的東西,我們必須做好安全生產工作。生命誠可貴,父母給予我們生命,我們就應加倍珍惜。對于每一個人而言,寶貴的生命只有一次。花朵凋謝了,可以重開;小草枯萎了,可以再生;而生命結束了,那就意味著人生的盡頭,意味著生命將永遠失去生命和光澤。生命之花不會重開,要想讓它開得精彩,我們就必須珍愛自己的生命,用生命之光照亮自己,照亮他人。當產量、質量、工程進度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時,必須優(yōu)先考慮安全,別無選擇,安全第一。

  他,年僅12歲,正是朝氣蓬勃的年紀,然而,一場突如其來的車禍無情地奪走了他年輕的生命,給他的家人帶來了無比的痛苦和打擊,給他的師友帶來了深深的同情和惋惜。就這樣,一個年輕的生命一閃即逝。是因為他沒有重視交通安全問題。就在今年4月18日上午7時45分發(fā)生的遼寧鋼廠有限公司生產車間一條新建生產線的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時,突然整體脫落,鋼包倒向正開班組會的交接班室,20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當場遇難。噩耗傳來,遇難者的親人們悲痛欲絕,整個天空黯淡了,在死神的面前人類顯得如此的渺小,如此的無助、無奈和無力。32個鮮活的生命就這樣消失無影了。沉默的憂傷浸沒在每個人的心里,天塌地陷的感覺侵蝕著每個人的內心,深深的恐懼感同時也在咬著我。據(jù)調查,發(fā)生這起多年來冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的,業(yè)內人士稱:該公司在起重設備選型、日常維護、現(xiàn)場管理、車間平面布置等方面存在嚴重問題。

  每次看新聞,總會有大大小小的安全事故報道,看著電視畫面中一幕幕的悲慘景象,我傷神了;看著那事故現(xiàn)場伸出布滿血跡需要援救的手,我流淚了!安全事故,是那些沒有良知,是那些可悲可嘆的人為疏漏,造成了這些悲慘的事故。正是這些事故,讓多少家庭失去了歡笑,讓多少孩子失去父愛或者母愛。對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭,你卻是我的全部。人啊,在面對如此這般的場面,你能不為之傷心嗎?這些事例昭示著我們:要珍惜生命,珍惜健康,就要居安思危,防患于未然,讓安全常駐心中!鞍踩谝唬A防為主”,我們牢記在心,我們是日日講、周周學,月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故,進行分析結果就是“違章”呢?

  健全的安全生產責任目標考核體系,完善安全生產規(guī)章制度和標準規(guī)范,營造濃厚的安全生產法制環(huán)境,把安全監(jiān)督工作納入法制化、規(guī)范化的軌道。安全生產工作需建立健全監(jiān)督約束機制。依法加大事故處查和責任追究力度,對所有事故嚴格按照“四不放過”原則徹查,同時加大對“三違行為”的處罰力度。安全生產工作必須在提高全員素質上狠下功夫,經常性、系統(tǒng)化的安全教育培訓,提高全員安全素質,防范違章指揮、違章作業(yè),是降低事故的治本之策。同時安全生產工作也必須通過深入認真細致的檢查去發(fā)現(xiàn)、整改隱患和問題。及時的發(fā)現(xiàn)深層次問題和癥結所在,才能對癥下藥,人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素,只有扭住這個關鍵出重拳、下猛藥,才能消除頑疾,根治重癥。

  安全發(fā)展、科學發(fā)展,已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進一步認清安全生產工作的階段性,把握規(guī)律性,提高預見性,增強主動性,實現(xiàn)科學性,取得時效性,要把科學發(fā)展觀轉化為推動安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領導安全發(fā)展的實際能力、實現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。

  此時此刻,我有一個夢想,我夢想著,有那么一天,我們的安全制度更加健全,我們的安全意識更加的強烈,我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個角落,在遼河大地上大放異彩。當我們向親人、向同事、向領導承諾:我的崗位我負責,我在崗位您

  放心時!請記。喊踩瞧髽I(yè)的生命,安全生產是永恒不變的主題,確保安全有我們一份責任,搞好安全有我一份效益!

  我的演講完畢!

  謝謝大家!

  工程質量月的發(fā)言稿 9

尊敬的各位領導、同事:

  大家好!質量是企業(yè)的生命,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產品,維系到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表全體干職員工向各位領導同事匯報,我想:今天既是“質量月”活動的動員日,更將是質量月活動的新開端。

  “以質量求生存,以信譽謀發(fā)展”已成為生產經營管理的共識:質量是工程的生命;質量是誠信;質量是支付的前提;質量是能力的體現(xiàn);質量是職業(yè)操守;質量是良心責任的體現(xiàn);質量是品牌和效益。

  上月的質量會議上,很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量,來推動和確保工程建設質量的`健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。

  一、更新質量觀念

  “工欲善其事,必先利其器!备愫霉こ探ㄔO質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質量意識性。

  二、強化質量管理

  嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實,確,F(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

  祝質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!

  工程質量月的發(fā)言稿 10

各位尊敬的領導,親愛的同事:

  大家晚上好。我是來自經營辦的xxx。很高興能在“人人講質量、重品質”的九月與大家相聚,今天我要演講的題目是:“視質量為生命,建設精品工程”。

  在座的各位都是管理人員,搞管理的都知道這樣一個事實,那就是產品質量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關重要的作用。產品質量不可靠,企業(yè)是沒有發(fā)展前途的,很多時候一次質量事故就足以讓這個企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣,工程建設來不得半點馬虎,在質量上我們要一絲不茍、精益求精,像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作,只有這樣我們才能建設精品工程,我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。

  重視質量,從每個人做起。俗話說“一人把關一處安,人人把關穩(wěn)如山”。我認為質量是由人決定的,我們沒有嚴肅的質量意識,即使再嚴謹?shù)闹贫、再嚴格的檢驗,也防范不了人心的腐敗。工程質量要提升,認真的態(tài)度是關鍵。作為一名水電人,我們需深知質量控制、環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都要有認真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應該知道,工程質量、盈利水平不是一個“省”字能做到的;玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利,而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認可、是拿不到市場、是質量安全事故。

  我們干的工程騙不了人,就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的身體會對你不負責的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣,時間能檢驗一切,即使當時蒙混過關了,但最終你不認真的工作態(tài)度總會顯露人前。更有甚者,還會造成質量事故。前段時間我們施工局發(fā)生的幾起質量事故,究其原因,都是些不起眼的小問題,粗心,處理不及時,溝通不到位,工序處置不當正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。造成這些后果都是操作細節(jié)上的問題,但也正是這些不嚴肅的質量意識決定了勝負。

  重視質量,從細節(jié)做起。俗話說“細節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握,小的細節(jié)我們更要重視。技術員設計施工組織方案,從每個細節(jié)上考慮施工工序,確保工程性能可靠;質檢員嚴肅責任面上的工作,對每個細節(jié)進行檢查,避免不達標的工作影響我們的工程質量;工人們也嚴把質量關,高標準、嚴要求地做好每一個工序;領導不定期的檢查現(xiàn)場,勤指導、頻教育,了解生產指揮、簽證驗收等現(xiàn)場基礎工作,促進員工工作質量的'穩(wěn)定與提升。

  現(xiàn)在,我們看到,在我們施工局,員工的質量意識都在增強,深知質量比進度更重要。今天的質量是明天的市場;是我們x局做強做大的保證。視質量為生命,才能建設精品工程。這些質量理念已經深深地扎根到我們每個人的工作細節(jié)當中。

  工程質量是我們施工局的生命,工程質量是x局品牌長久不衰的保證,工程質量也是我們水電人建設一個又一個精品工程的核心動力。視質量為生命,把質量的每個環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面,只有這樣,我們的勞動才不會白費,我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認可,我們的企業(yè)才有盈利,我們的品牌才會長久屹立!

  謝謝大家!

  工程質量月的發(fā)言稿 11

同志們:

  為了確保新區(qū)工程的建設健康、有序推進,從源頭上預防和杜絕工程建設領域職務犯罪的發(fā)生,確保工程建設質量全、資金全、公務人員全,今天我們在這里召開新區(qū)工程質量暨廉政合同簽訂工作會議十分必要,這對于營造風清氣正、規(guī)范管理、文明施工的良好氛圍,進一步推進工程建設有著十分重要的意義。剛才紀委書記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話,省監(jiān)理公司通報了新區(qū)工程建設情況,四家工程建設單位作了表態(tài)發(fā)言,市工程質量監(jiān)督站就加強工程質量管理作了部署和排,下面我再強調幾點:

  一、提高認識,增強工程質量和廉政建設的責任感

  綜合整治和新區(qū)建設是事關城市發(fā)展的重大問題,是上級關心、群眾關切、輿論關注的熱點問題。這項工程自去年6月份啟動以來,全市上下通力協(xié)作,工程正按預期的目標穩(wěn)步推進。我們整治的出發(fā)點,就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境,提升城市品位,促進未來發(fā)展,恢復母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風采,將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風景線。因而這是一項民心工程、德政工程,也是城市建設歷史上規(guī)模最大的工程,標準高、工期緊、要求嚴。在座的各相關單位都是新區(qū)工程建設的組織者、建設者和參與者,使命崇高,責任重大。認真搞好這項工程建設是對歷史負責的需要,是對組織對人民負責的需要,是為子孫后代造福的需要,是以人為本、深入學習實踐科學發(fā)展觀的需要。

  剛才通過集中、公開的形式,由業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)察部門三方簽訂廉政建設合同,這對于加強工程管理,確保工程質量,防范和抵制工程建設中易出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象,預防和減少工程中的違法違紀行為,具有十分重要的作用。我相信,隨著合同的簽定,必然將會有力推動工程建設的扎實開展,確保高質高效完成工程建設任務。

  二、加強管理,打造工程質量和廉政建設的長效約束機制

  建設、施工、監(jiān)理單位要以此次合同簽約為契機,切實形成“施工單位保證、監(jiān)理單位控制、質檢部門監(jiān)督、管理單位把關”的工程質量管理體系,確保工程建設按時、按質、按量完成。工作中要切實做到四個“嚴格”:

  第一,要嚴格基建程序管理。認真執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、資本金制、工程監(jiān)理制和合同管理制這“五制”,加快實現(xiàn)由經驗管理向科學管理、規(guī)范管理轉變,全面推動建設管理各項工作。

  第二,要嚴格全管理。必須牢固樹立“質量第一、全第一”的觀念,建立健全質量全保障體系,強化質量與全責任,形成質量與全管理自律機制,嚴禁偷工減料,粗制濫造,違規(guī)操作,嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監(jiān)理單位作為中介服務機構,受業(yè)主委托對工程質量全實行監(jiān)理,對工程質量管理和全管理負有直接責任,必須堅持原則,嚴格執(zhí)行和遵守質量標準和全防護規(guī)程。建設行政主管部門必須采取有效措施,切實加大監(jiān)督和處罰力度。

  第三,要嚴格建設進度管理。通過建立政府為責任主體、職能部門密切配合、參建單位通力合作機制,建立檢查情況通報和問題會商制度,群策群力,加快工程推進。

  第四,要嚴格廉政建設管理。建設、施工、監(jiān)理、設計單位,都要嚴格執(zhí)行廉政合同規(guī)定,層層落實廉政責任制,筑牢拒腐防變思想防線。主動接受市紀委、市監(jiān)察局全過程、全方位跟蹤監(jiān)督。

  三、強化措施、確保工程質量和廉政建設任務的逐項落實

  隨著新區(qū)建設步伐的不斷加快,住宅小區(qū)工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動。這次參與新區(qū)建設的'中建七局二公司、浙江東陽三建、市建筑裝工程總公司、興利建設公司和省建設監(jiān)理公司都是面向全國公開招標的有很強實力的大公司,在各自的領域取得過很輝煌的成績,是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領頭羊。由你們參與新區(qū)建設,可謂是百分挑一,機會十分難得,希望你們要珍惜機遇,把新區(qū)建設作為展示實力的舞臺,為人民建設優(yōu)質工程、精品工程。“細節(jié)決定成敗”,從剛才通報的情況和當前建設的實踐來看,也存在著一些不盡如人意的地方,主要表現(xiàn)在以下三點:

  第一,工程建設項目管理尚待進一步規(guī)范。極少數(shù)項目施工力量組織不到位。項目建造師缺位,現(xiàn)場工地人員對甲方和監(jiān)理人員提出的整改意見持不積極態(tài)度。工程監(jiān)理單位省建筑工程監(jiān)理公司部分監(jiān)理人員也沒有按合同要求到位,有些到位的還經常缺崗,一定程度上影響了工程建設的順利進行。

  第二,工程建設進度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設進度很快,景觀工程建設進度則稍顯落后。

  第三,工程建設中質量管理不到位。少數(shù)項目存在部分工程技術、質保資料不同步、原材料質量控制不規(guī)范等現(xiàn)象。

  質量是工程的生命,質量責任重于泰山。各有關方面必須從中汲取教訓,采取堅決措施,狠抓工程質量,確保經得起社會評價和歷史檢驗。

  一是要強化質量意識,把確保質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,層層落實質量責任制,科學決策,嚴密組織,靠前指揮,責任到人,要自始至終高標準嚴要求,干一項、成一項、優(yōu)一項。

  二是對工程質量要進行全方位、全過程、全天候的跟蹤監(jiān)督,上道工序不合格不得轉入下道工序,不合格的工程堅決推倒重來,真正做到有效監(jiān)控,不留盲點。

  三是要以鐵的心腸嚴格執(zhí)行質量考核和責任追究,對不合格工程要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,對要求限期整改后仍達不到規(guī)定要求的,要立即將施工隊伍清退,絕不姑息遷就,絕不留下任何事故隱患,同時在資金撥付上要堅持向質量好、進度快的項目傾斜。

  四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對工程質量的監(jiān)督作用,公開工程質量檢查結果,一經發(fā)現(xiàn)工程質量問題即刻曝光,讓市民廣泛參與工程質量監(jiān)督。

  市政重點工程建設是百年大計,決不能因工程質量問題給人民的生命財產帶來損失,決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時,還應發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的拼搏精神,加快工程建設進度,努力做到又好又快,力爭讓人民群眾早日享受到經濟社會發(fā)展和城市建設帶來的成果。

  同志們,綜合整治和新區(qū)建設,是功在當代、澤被子孫的正確決策。今年是新區(qū)建設的關鍵之年,各項工程建設時間緊、任務重,務必請同志們繼續(xù)發(fā)揚戒驕戒躁、奮發(fā)進取、迎難而上的作風,務必請同志們繼續(xù)發(fā)揚廉潔自律、無私奉獻的作風,按照科學發(fā)展觀的要求,本著對國家、對人民、對后代高度負責的精神,提高投資效益,強化項目管理,確保工程質量,切實將這些項目建設成為“精品工程”、“優(yōu)質工程”和“民心工程”,向全市人民交上一份滿意的答卷!

  工程質量月的發(fā)言稿 12

尊敬的各位領導、各位來賓:

  今天,我們作為工程建設的總承包單位,參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開發(fā)項目開工儀式,工程質量表態(tài)發(fā)言。首先,我謹代表青州市水利建筑總公司全體參戰(zhàn)員工對工程的開工建設表示熱烈祝賀!對前來參加典禮的各位領導、各位來賓表示崇高的敬意!

  石柱溝口、高臺、中益電站項目是縣政府2011年度的重點招商引資項目,三級電站建成后對緩解重慶統(tǒng)調電網用電緊張、調峰困難的局面,提高電網運行的可靠性和經濟性,為加快石柱初步建成三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經濟強縣,具有十分重要的作用。青州公司作為專業(yè)的水利建筑企業(yè),能夠參加這項工程建設,我們倍感榮幸和自豪,我們有決心、有信心、有能力,快速、有序、優(yōu)質、高效地完成工程建設任務。為此,在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作:

  一、認識到位,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。公司將把石柱溝口、高臺、中益水電站工程作為今年公司的一項重點工程,更是形象工程,獻禮工程。我們將高度重視,狠抓落實,進一步明確目標,強化責任,靠前指揮,確保工程建設目標如期實現(xiàn)。

  二、規(guī)范施工,保證工程質量。工程建設任務重,工期緊,工序嚴格,交叉作業(yè)多,我們將嚴格按照施工規(guī)范,工藝流程,質量體系標準,精心制定嚴密、科學的施工進度計劃,加強與管理部門的溝通與配合,在互不影響的情況下有條不紊的進行穿插施工、交叉作業(yè),做到科學施工,確保工程建設穩(wěn)步推進。另外在人員方面,我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強化”的原則,配齊配強各類管理人員和技術人員,為工程建設提供有力的技術保證。

  三、全力以赴,確保項目爭先。我公司將以昂揚的斗志、飽滿的.熱情,充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗,無私奉獻”的精神,秉承“安全至上、質量第一”的宗旨,服從建設單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理,認真貫徹落實安全生產責任制,嚴格按照各項技術規(guī)程、規(guī)范要求施工,加強職工的思想建設,遵章做事,文明施工,全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優(yōu)質的開展。以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質工程,打造公司良好形象,圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。

  謝謝大家。

  工程質量月的發(fā)言稿 13

各位同志們:

  今天,我們在這里召開全公司建筑施工質量安全管理會議,主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求,文件中均已下發(fā)到各項目部。我們要有的放矢情況,認真總結,抓好當前各工地存在問題的整改落實工作,進一步加強公司目前工程質量、安全生產、文明施工工作再上所新臺階,今天的會議旨在全面認真總結當前各工程質量、安全狀況,數(shù)據(jù)安全及時部署今后的質量安全工作,牢牢把握其他工作的主動權,進一步采取有效措施,強化基礎,嚴格管理,重抓落實,努力搞好工程質量安全產品銷售工作,推動引領質量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控,為堅實實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障,下面我在強調四點其要求。

  一、認清形勢,充分認識做好建筑施工質量安全管理的重要性和緊迫性。

  前半年,我公司在縣委、政府、住建局的領導下,堅持牢固樹立“安全其他工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想,以品質安全為核心,全面開展各項工作,全公司工程質量安全生產保持穩(wěn)定態(tài)勢,施工發(fā)展水平得到提升。

 。ㄒ唬┞男谢窘ㄔO程序較好;各項目部都能依法履行基本建設辦事程序,先報建,在招標,辦理施工證核發(fā)再開工建設。

  (二)交通安全責任主體質量安全意識增強;各工程部能做到按圖施工,堅持施工圖審查制度,先審查在施工,嚴格執(zhí)行建筑施工技術標準,規(guī)范操作,建筑材料先化驗再使用,違反強制性現(xiàn)象明顯減緩。

  (三)工程實體質量控制穩(wěn)定,無較大工程質量缺陷;一些工程細部優(yōu)越感觀感質量一般,準確度通病依然存在,有待于今后工作繼續(xù)加強管理。

  (四)安全生產文明施工供貨監(jiān)督管理得到改善;各項目部在安全生產,文明施工管理上都下了一定即便的決心,采取了有效的預防措施,但工作效率不明顯,與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距,由于目前建筑質量安全管理、文明施工早已擺在突出的'位置,我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工優(yōu)越性管理重要性,緊迫性,做好質量安全工作,防止出現(xiàn)安全事故發(fā)生,事關公司健康發(fā)展和良好形象的意義重大樹立,我們要進一步統(tǒng)一思想、提高認識,各思其職、各盡其責,切實落實措施,工程質量大力加強工程質量安全薄弱環(huán)節(jié)治理,強化長效監(jiān)督機制,確保工程質量安全生產工作持續(xù)發(fā)展。

  二、正視問題,深入查找質量安全生產薄弱環(huán)節(jié)。

  雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升,但是環(huán)境問題依然存在,主要表現(xiàn)在以下方面

  1、六大員配備不齊全,到崗情況較差,對質量安全其要求不嚴,技術力量薄弱,出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。

  2、嚴格分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行,沒有很好的履行工程“三檢制”。

  3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護措施不到位,尤其是鋼筋銹蝕情況嚴重,工程實體質量保護不到位,砼養(yǎng)護不及時,缺棱掉角,裂縫較多。

  4、安全配套投入不足,措施不力,沒有認真落實安全生產責任制,安全防護不到位,作業(yè)人員安全無保障;管理不到位,仍未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,違章作業(yè)!叭龑殹⑺目、五臨邊”管理不嚴格,作業(yè)相關人員安全教育不到位,業(yè)務素質較低,缺乏潛意識防護意識,尤其是作業(yè)人員不夠缺乏技能培訓,安全意識淡薄。

  5、工程工程施工資料管理普遍重視不夠,不規(guī)范。資料整理不及時,技術資料、質保資料,沒有跟工程質量同步,資料不完善,缺項較多,填寫不規(guī)范,簽字不齊全。

  三、進一步強化管理,促進公司工程質量、安全生產健康發(fā)展。

  1、嚴格執(zhí)行建設工程程序,依法有序采取施工;各部門負責人房地產項目負責人要增強依法建設意識,嚴格按照服務器端辦事,積極主動配合建設單位辦理一切工程手續(xù),確保工程勉強施工。

  2、強化各部門、各班組責任落實,共同管好施工質量、安全生產;市場營銷人員要進一步提高值班人員認識,牢固樹立“質量安全責任重于泰山”意識,緊繃質量安全生產這根弦,各思其職,增強活力,落實各項措施,抓好建筑質量安全運營管理,強化隱患排查和治理工作,堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍,八大員必須受檢上崗,履行崗位職責。其次,堅持按精細化施工圖及施工規(guī)范化施工,工程設計變更要有變更單。保溫、必需防水材料必須按設計要求施工,經復檢合格后若想使用,嚴格執(zhí)行分部分項工程驗收制度建設,隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序,加強施工資料歸檔管理,做到資料完整規(guī)范,要與施工進度同步。

  3、完善制度建設,建立長效管理機制;各項目部必須認真貫徹執(zhí)行法律法規(guī),全面落實好各級安全責任制,完善項目部管理制度和施工質量程序,杜絕違章行為,規(guī)范施工操作,進一步提高項目部管理水平。

  4、規(guī)范文明施工;嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施,對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置,加大安全文明施工進度施工費的投入,必須達到《平涼市文明工地標準化行政管理手冊》要求。

  5、大力加強違章作業(yè)處罰力度;項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求開展項目管理工作,對單位各部門檢查發(fā)出通知的質量和安全通知單要組織相關人員制定措施,按期整改。公司將按程序復查,對復查過程中整改不體檢到位或未整改的,公司將按照管理制度和責任書要求對從重施工單位從嚴從重處罰,不聽勸告,屢教不改的,公司組織項目部全體人員在現(xiàn)場召開專題隆重召開匯報會議,并責令向公司目前做出檢討。

  在座的各位項目經理,質量安全事關企業(yè)戰(zhàn)略目標發(fā)展戰(zhàn)略大局,事關企業(yè)的臉孔和聲譽,責任重大,任務艱巨,我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念,堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,深入開展工程質量執(zhí)法監(jiān)督深入開展兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查,進一步責任心增強質量安全工作的責任感和使命感,推動全公司質量安全、文明施工全面發(fā)展,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

  謝謝大家!

  工程質量月的發(fā)言稿 14

各位工程質量精進班的學員:

  大家好,我是xxx。

  歡迎各位參加工程質量精進班,為什么都四季度了,快年底了,還要開這次培訓呢,我想原因其實很簡單,就像這個班的名字一樣,目的就是為了提高我們xx區(qū)域的工程質量,在現(xiàn)在的水平上,對我們的工程質量,項目品質進一步精進,提升。那有人會說了,我們xx市場已經這么成熟了,大家都知道玩法了,為什么還要再提精進工程質量呢。這就是今天要講的第一個原因,現(xiàn)在的客戶都聰明著呢,尤其是成熟市場的客戶,沒有拿得出手的好房子,怎么吸引現(xiàn)在的客戶啊。

  第一,質量提升是區(qū)域深耕的關鍵,質量提不上去,市場不認可你的產品,就算你拿那么多地賣得出去嗎,到時候還得砸自己手里。這就要求我們要有質量意識,深耕思維。通過提高工程質量,把好項目通過客戶的傳播打造出來好口碑,提高客戶黏性,這樣的區(qū)域深耕,才有可能實現(xiàn),否則就是一句空話了。

  第二,大家也都知道,集團今年提了一個很重要的口號叫產品力提升。提升產品力難道只需要搞設計的人畫畫圖紙開開發(fā)布會就好了嘛,不是的,落腳點還是要到我們的項目操盤,我們的工程質量。我們的現(xiàn)場管控有沒有到位,我們的總包能不能按時進場,在保證品質的情況下,保住節(jié)點,甚至提前完成節(jié)點,這些都是要我們現(xiàn)場的工程人員去溝通去跟蹤的。

  上個月總部搞了個工程品質研討會,現(xiàn)場也好、視頻也好,你們應該都參加了,提高工程質量,強化品質管理,提高產品競爭力這是今年上下達成的共識。希望啊,尤其是現(xiàn)場參加過工程研討會的同事,在這次培訓班之后,再回味回味集團思路和要求,把質量問題重視起來,貫徹下去。

  第三,市場好做嗎,不好做的。我們的市場和客戶成熟度非常高,往往這種情況下客戶提出的要求也會比其他地區(qū)要高,看看我們今年項目交付的情況,我們今年有xx個項目要交付,交付壓力巨大。我們的.工程進度能不能保證按時交付、我們的工程質量能不能避免減少群訴問題,都要仔細掂量一下,接下里幾個月各位要更加重視,強化工程的精細化管理,盡可能確保供貨,保交付。

  最后和大家談談這次培訓安排。這次培訓我們給大家請了做的比較優(yōu)秀的事業(yè)部總給大家做分享,還有行業(yè)內的優(yōu)秀專家和大家一起交流,希望各位抓住兩天的學習機會,多學習,多消化,多提高,一同推動我們公司的工程質量提升。好的,謝謝大家,今天的講話就到這里。

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