項目質量月啟動大會的發(fā)言稿范文（通用8篇）
在不斷進步的時代，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，下面是小編精心整理的項目質量月啟動大會的發(fā)言稿范文（通用8篇），歡迎大家分享。
項目質量月啟動大會的發(fā)言稿1
各位同事：
大家早上好！金秋9月，在全國第xx個質量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，以xx為主題，舉辦質量月活動。
質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質量、一流的產(chǎn)品，用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”！在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜�.工程質量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國標規(guī)范要求。眾所周知質量是每位員工干出來的，而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”，提高個人質量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產(chǎn)一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質量水平，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內部的合作狀態(tài)。
同志們，動員大會的舉行，標志著20xx年昌江核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升核電工程質量總體水平，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。
最后預祝昌江項目部“質量月活動”取得圓滿成功！
謝謝大家！
項目質量月啟動大會的發(fā)言稿2
各位領導、同志們：
為認真貫徹落實《XX市人民政府關于推進質量強市建設的實施意見》文件精神，確保完成“十二五”期間質量建設各項工作目標和任務，推進XX質量強市工作。根據(jù)會議安排，我代表工程質量領域圍繞工程質量強市工作作表態(tài)發(fā)言。
一是強化責任意識，提高工程質量管理水平
首先，強化建設單位責任，落實法人責任制，嚴格履行項目基本建設程序和工程質量保修的法定義務。其次，堅持“建設為主體、設計為先導、施工為基礎、監(jiān)理為保證”的原則，強化對勘察、設計、施工、監(jiān)理及工程質量檢測機構的管理，嚴格施工圖設計文件審查機構管理，進一步落實各主體責任。
二是嚴格措施落實，全面推進質量建設工作
首先，全面實行住宅工程質量分戶驗收制度，加大對保障性住房工程監(jiān)督檢測的比例和分戶檢驗的抽查比例，及時認真做好質量投訴的處理工作。
其次，完善工程質量通病防治措施，繼續(xù)深入開展預防和治理建設工程質量通病的專項活動，深入開展建筑主材、預拌混凝土質量等各類專項整治活動。
第三，繼續(xù)嚴厲打擊非法違法建筑施工行為，促使市場秩序進一步好轉。突出對“高、大、難、新、尖”工程、地標性工程、保障性住房工程和爭創(chuàng)優(yōu)質工程的關注度。
第四，加強從業(yè)人員質量意識和專業(yè)技能教育培訓，加強村鎮(zhèn)建筑工匠管理，不斷提升一線管理人員、現(xiàn)場施工人員的質量意識和業(yè)務水平。
三是加強政府監(jiān)管，提高工程質量管理水平
首先，加強建筑市場管理，嚴格執(zhí)行法定建設程序，規(guī)范建設單位發(fā)包行為。進一步完善市場現(xiàn)場聯(lián)動機制，從多個環(huán)節(jié)嚴格把關，營造公平、有序、規(guī)范的建筑市場環(huán)境。其次，建立完善建筑市場和質量安全監(jiān)管平臺，健全完善質量誠信體系建設，提高誠信管理的覆蓋面，自覺接受社會監(jiān)督。
第三，積極創(chuàng)新監(jiān)督管理方式，以建筑、道路、水利工程為重點，加大對保障性住房、校舍、大型公共建筑、隧道、橋梁等大型工程和重點民生工程的監(jiān)督，加大對工程質量、責任主體的質量行為及質量責任制落實情況的`監(jiān)督檢查力度，不斷減少工程質量投訴，提高工程交驗優(yōu)良率。
第四，加強質量監(jiān)督機構和隊伍建設，進一步規(guī)范監(jiān)督機構和人員管理，加強監(jiān)督人員的教育培訓，嚴格工程質量監(jiān)督機構和人員的考核，切實提高執(zhí)法監(jiān)管人員的綜合素質，形成一個公平、有序、規(guī)范的市場環(huán)境，確保建設工程質量。
四是夯實質量基礎，建立工程質量長效管理機制
首先，積極推進工程質量標準化建設，努力提高工程建設地方標準的針對性和可操作性。
其次，引導企業(yè)采用先進的質量管理方式，推行卓越績效模式，積極推動工程建設企業(yè)標準編制工作，鼓勵和支持有能力的企業(yè)積極參與地方及行業(yè)標準的編制修定。
第三，加強政策扶持，進一步完善創(chuàng)優(yōu)奪杯的激勵政策，鼓勵、引導和支持企業(yè)積極參與魯班獎、錢江杯、西湖杯、結構優(yōu)質獎、新安杯等各類工程質量創(chuàng)優(yōu)評選活動，爭創(chuàng)各級政府質量獎。不斷提高工程整體創(chuàng)優(yōu)水平。
五是努力發(fā)揮牽頭單位作用，全面提升全市工程質量
按照四大質量領域的分工，住建局作為工程質量領域牽頭單位，盡快健全工程質量協(xié)調工作機制，建立工程質量領域工作協(xié)調小組，落實各職能部門質量聯(lián)絡員，積極會同交通、水利、電力、教育等部門進行工作協(xié)商，定期召開各相關職能部門工程質量協(xié)調小組及聯(lián)絡員參加的聯(lián)席會議，研究商討工作質量管理措施和辦法，積極發(fā)揮各職能部門作用，共同為全面提升全市工作質量而努力奮斗。
項目質量月啟動大會的發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質量月活動工作簡要向各位作以匯報，在九月份質量月活動中，我們嚴格按照公司文件精神，將指標層層分解，具體抓了以下幾個方面的工作：
一、圍繞中心，明確目標努力奮斗
一個集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點子上。在九月份質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解明確到人，腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展了針對性的質量指標攻關，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結等指標開展了針對性攻關，有效了控制最差值的增長；在運轉管理方面，要求值班長在巡回時，抓住細節(jié)問題，仔細排查，有效控制；設備方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴格檢查制度，認真排查隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5S管理方面緊密圍繞質量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質量。得助于目標明確，落實到位，九月份的各項工作取得了一定的成績。
二、抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識
有人群的地方就有左中右，有先進和落后。時代雖然在發(fā)展，但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點，開展了圍繞產(chǎn)品質量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。
三、強化一專多能培訓，提升員工操作水平
我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，技術水平的高低關系企業(yè)的質量水平。我們三分廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調配困難，員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度，利用停臺關車時間，進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭，又要會元盤；梳棉車工不僅會梳棉，又要會并條和絡筒；并條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡筒。具體優(yōu)點：
一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高；
二是，便于員工的生產(chǎn)調配，減少了富裕人員
三是穩(wěn)定員工的.操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學習的需求；
四是，有效的解決了關車人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益最大化。
如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，并且會絡筒和并條；保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術；梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團隊意識強，在質量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進展起到了積極的作用。
四、大力宣傳，強化員工的質量意識
質量是企業(yè)的生命，近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線就行，對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質量差的產(chǎn)品。在質量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質量意識有了進一步提高，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻！
五、以精細化管理和5S管理的標準推動質量的提升
精細化和5S有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀念的精細化。我們在質量月中，將影響質量的因素，進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定；對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡筒在經(jīng)驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。
以上是我對質量月工作實踐的一些體會，談不上經(jīng)驗。九月份質量月我們雖然取得了一些點點成績，但是，這些最終歸功于公司領導的關懷，各職能科室的支持；歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評判標準是市場，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學習，向先進企業(yè)學習，與時俱進，奮力開拓，為項紡的騰飛再立新功，再做貢獻！謝謝大家！
項目質量月啟動大會的發(fā)言稿4
各位領導、同事：
大家好。
質量是企業(yè)的生命，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領導同事匯報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質量月”活動的'動員日，更將是我們建設集團建筑公司施工質量月活動的新開端。
“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”已成為我們建設集團建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是產(chǎn)品的前提；質量是能力的體現(xiàn)；質量是職業(yè)操守；質量是良心責任的體現(xiàn)；質量是品牌和效益。上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，在綠洲紅城花園項目“質量月”活動中，全員動員，全員參與齊心協(xié)力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、借質量活動機會、更新質量觀念
“工欲善其事，必先利其器�！备愫霉こ探ㄔO質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動性和質量意識性。
二、借質量月活動動力、強化質量管理
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確�，F(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。
祝質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！
項目質量月啟動大會的發(fā)言稿5
各位領導、同志們：
大家下午好！
我發(fā)言的題目是“強化質量管理、鑄造精品工程”。九月份，金秋送爽，丹桂飄香，在向家壩工程全面進入“保蓄水發(fā)電”施工的沖刺階段，我們迎來了全國第34個質量月。為了認真貫徹落實國家質量法規(guī)，把向家壩工程建設成為精品工程和西部典范工程，我們將認真貫徹落實公司質量月活動要求，借“質量月”活動契機加大質量法規(guī)宣傳和全員質量知識教育培訓，廣泛開展群眾性質量技能競賽活動，爭創(chuàng)質量樣板工程和質量工作亮點，確保施工局質量工藝水平更上新臺階。
為此，我們重點抓好以下工作：
一、廣泛動員，深入開展
為了讓全員積極參與到質量月活動中，我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發(fā)電目標不動搖，堅持以保質量、保安全、保蓄水發(fā)電為生產(chǎn)經(jīng)營工作重心，層層組織召開動員會議，制定質量月活動工作目標，強化激勵措施，落實責任，確保質量月活動深入基層，走進群眾。
一是以施工局牽頭發(fā)起“質量月”活動倡議，各單位和項目部結合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，層層組織動員，廣泛開展形式多樣的質量學習和創(chuàng)新活動，有針對性的開展質量工藝提升活動和質量技能競賽；
二是部門互動，施工局各級質量部門牽好頭、服好務，相關部門積極配合，聯(lián)合開展活動，形成質量合力；
三是政群互動，黨政工團齊抓共管，充分調動職工群眾參與“質量月”活動的積極性，多組織開展大家喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動，使“質量月”深入人心。
二、突出重點，做到“三個結合”
一是把開展“質量月”活動同貫徹《質量發(fā)展綱要（20xx—20xx年）》，質量管理相關辦法等緊密結合起來，在實際工作中將上級的相關要求落實到位；
二是把開展“質量月”活動同服務現(xiàn)場、提供質量技術指導等緊密結合起來，重點解決生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的實際問題；
三是把開展“質量月”活動同落實質量主體責任緊密結合起來，發(fā)揮各級領導干部和廣大員工的質量主體作用，推動各層次開展豐富多彩的質量活動。
三、強化落實，注重實效
確保實效，做到“四個到位”一是組織到位，施工局已成立質量月活動領導小組:
一把手親自抓。加強領導，做實活動內容，細化活動方案，確�！百|量月”各項活動的順利開展；
二是宣傳到位，充分發(fā)揮媒體、報刊和互聯(lián)網(wǎng)絡的作用，營造“質量月”活動的濃厚氛圍，提高“質量月”活動的影響力；
三是工作到位，明確“質量月”各項活動的.責任分工，把策劃、組織、實施工作落實到位。
四是資料報送到位，按照要求及時報送質量活動總結和活動內容。做到內容詳實、活動具體、數(shù)據(jù)明確、圖文并茂。
四、廣泛開展質量宣傳
施工局在已制定的質量月活動方案基礎上，層層召開質量專題會議進行動員和部署。組織“質量咨詢日”活動，質量展板宣傳活動，懸掛“質量月”標語，宣傳《質量發(fā)展綱要》，營造良好質量月氛圍。
五、精心策劃，科學有序
施工局將結合8月份開展的“如何做好質量創(chuàng)精品工作大討論”活動成果及良好建議，圍繞施工局創(chuàng)樣板工程、樣板倉規(guī)劃實施情況，充分發(fā)揮標準引領、品牌帶動、技術支撐、質量驅動等作用，在工程建設領域，積極開展質量管理績效對比和提升活動，制定改進目標，明確提升方向，提高施工局發(fā)展的質量和效益。
六、扎實開展質量檢查
我們將以“質量月”活動為契機，不斷加大質量工藝檢查整改力度，落實質量主體責任。認真梳理工程項目在施工過程和環(huán)節(jié)中存在的問題，以治理常見病、多發(fā)病為切入點，優(yōu)化工藝流程、嚴肅質量紀律、提高服務意識為抓手，消除隱患，降低風險，確保在建工程項目高效、優(yōu)質履約。
六、加強教育，廣泛開展群眾性質量活動
我們結合施工生產(chǎn)實際，有針對性的開展質量工藝培訓，認真學習和宣貫質量法律法規(guī)和《質量發(fā)展綱要》等文件競賽。進一步提高員工質量意識、工藝操作水平，提升員工積極參與質量管理的信心和能力。同時，我們將認真組織開展QC小組攻關、質量樣板觀摩、為質量建言獻策、事故案例分析等群眾性質量技能提升活動，充分調動職工群眾參與質量管理、營造質量發(fā)展良好環(huán)境、共建共享質量的積極性。
七、總結評比，全面推廣
“質量月”活動結束后及時、認真總結，并對活動期間表現(xiàn)突出的基層單位和個人進行表彰。施工局將依據(jù)各單位質量月活動開展、資料報送及部署工作完成等情況，評比出“質量月活動”優(yōu)秀單位，對優(yōu)秀單位給予通報表彰并獎勵。
各位領導、同志們，質量工作將帶給我們看得見的未來和說不盡的精彩，質量水平提升是堅持不懈的自我反省，追求卓越更是永無止境的學習。我們將認真貫徹本次“動員會議”精神，有計劃，有步驟，深入扎實地開展好“質量月”活動，不斷提升質量工藝水平，建好向家壩工程，為集團公司和三峽分公司在金沙江流域樹立不朽的豐碑而不懈努力。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
項目質量月啟動大會的發(fā)言稿6
各位領導、同志們：
上午好！
“質量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質量的好壞關系到企業(yè)的生死存亡，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結出來的結論。今天，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下，以李總為首的新一屆領導班子，看到了公司目前存在的嚴重質量問題，充分認識到了質量管理的重要性，決定用兩個月的時間，在公司開展質量大整頓活動，以達到提高全員質量意識，提高產(chǎn)品實物質量之目的。這個決策是十分正確的，也是十分及時的，我在此代表技術中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術中心十分清楚的知道，產(chǎn)品質量首先是設計出來的；我們確定的技術標準和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質的好壞�；仡欉@些年來我們的工作質量，的確存在一些質量問題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中，認真貫徹公司質量大整頓的精神，立即成立本部門質量整頓領導小組，組織部門員工認真學習工廠質量整頓文件，認識本次整頓的目的和重要性，制定詳細的質量整頓計劃；同時作好以下幾方面的工作，切實取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪、消聲器產(chǎn)品的.技術標準和技術文件進行全面的清理和完善，確保技術標準和技術文件的正確性達到100%，不發(fā)生一次因為技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故。
2、加強工藝紀律執(zhí)法檢查的力度，由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查，發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀律的問題，提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀律的意識。
3、結合工藝紀律執(zhí)法檢查活動，對現(xiàn)行工藝方案的合理性，經(jīng)濟性進行反思，尋找改進點，力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進，著手實施并取得實質性的效果；同時結合公司的資金情況，提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃，進一步提高質量保證能力。
4、對我們今年開發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進行梳理和總結，對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過程進行重新確認，確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進行；對ISO/TS16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改，確保TS16949認證順利通過。
5、開展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術能力和質量保證能力的評定，確保分供方能夠按時提供合格的產(chǎn)品。
6、在質量整頓活動中每月組織3—4次質量法規(guī)和文件的學習，同時通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質量案例，總結經(jīng)驗，提高認識。12月底組織一次質量法規(guī)和文件的學習考試，要求本部門技術人員的法規(guī)和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術服務工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術質量問題，做到及時、正確，不講人情，不講客觀，嚴格遵守三不放過原則，嚴把質量關，既不造成生產(chǎn)進度的影響，也不影響顧客的滿意度。
8、配合質量部門對用戶退回的產(chǎn)品實物進行清理、分析，確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務工作，簽好20xx年的產(chǎn)品技術協(xié)議和質量保證協(xié)議，12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調查，收集20xx年的質量改進目標。
9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度，確實做到獎勵先進，處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任，加強責任心。
品質是一種責任，必須對消費者負責；品質是一種道德，必須維護它的崇高榮譽；品質是一種習慣，要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信，通過公司經(jīng)常性的質量整頓活動和持續(xù)的品質管理活動，我們的產(chǎn)品一定會帶來消費者良好的口碑，一定會帶來公司良好的外在形象。
項目質量月啟動大會的發(fā)言稿7
各位領導、同志們：
在一年一度的全國“質量月”到來之際，公司組織了以圍繞“提升供給質量
建設質量強國為中心，在基礎建設領域恪守質量誠信，踐行社會責任”為主題的“質量月”活動，為有力地推動這次活動的開展。下面，我講三點意見：
一、充分認識“質量月”活動的重要意義。
“質量月”是指由國家質檢總局倡導和部署，旨在提高全民族質量意識、提高質量的一年一度的專題活動。
公司也每年集中一段時間、確定一個主題，采取多種形式，有針對性地開展“質量月”活動。今年質量活動月的主題就是“隧道、T型鋼構橋施工”，大家都知道隧道、T型鋼構橋施工是我們公司的短板，以前接觸的不多，現(xiàn)在在建的`項目開始不斷的有隧道和鋼構橋出現(xiàn)，如香麗、元蔓高速等，這就使我們有了迫切的需求，從陌生變成熟悉，再到全面掌握，在不斷的總結中成長，而且形成可教學的材料，要帶動一批人成長。
二、高度重視，切實把“質量月”活動抓出實效。
“質量月”要立足于提升項目質量。尤其是要結合實際，深入分析各項目的質量安全隱患，有針對性地組織重點攻關、技術論證，切實解決好存在的問題，把“質量月”活動往實處抓好。通過質量風險分析、責任機制建立、過程檢查和質量指標控制、質量過錯懲罰等質量管理手段，提高在建項目人員質量管理素質，提升全公司質量管理水平。
三、以“質量月”活動為契機，建立質量工作長效機制。
“質量月”活動要深入貫徹科學發(fā)展觀的要求，以提升質量競爭力為主線，注重從源頭抓質量安全，要扎實做好質量管理基礎工作，建立健全標準化體系、質量管理體系，做強自主品牌，追求卓越績效，提升質量競爭力。
要加大輿論宣傳力度，動員和引導全公司共鑄誠信，形成人人關心質量，人人創(chuàng)造質量、人人享受質量的氛圍，促進公司質量管理水平的提高，推動公司快速健康可持續(xù)發(fā)展。
同志們，在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質量就是效益”,“質量就是生命”，“質量是企業(yè)長遠生存的根基，是企業(yè)競爭的免死金牌”，“今天的質量”就是“明天的市場”，只有提高項目質量管理水平，才有可能不斷的擴大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。
現(xiàn)在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧！
謝謝大家！
項目質量月啟動大會的發(fā)言稿8
同志們：
大家好。
剛才，勇華總對公司“質量月”活動進行了部署和要求，公司在“質量月”活動中策劃了很多活動，內容非常豐富，希望大家認真貫徹落實，扎扎實實開展好今年的“質量月”活動。
質量工作關系到生活的方方面面，關系到千家萬戶，特別是工程質量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來重視質量工作，始終將提高質量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出，要把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來，更加突出了質量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵性作用。國家出臺的《質量發(fā)展綱要》，把以質取勝作為質量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用，依靠質量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質量綱要實施方案和工程建設質量提升方案，對質量工作、質量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講，質量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質量管理，成立了質量提升領導小組，發(fā)布了質量提升實施方案和任務分解，強化質量監(jiān)督，開展質量樣板工程活動，堅持把質量要求嚴格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的`各個環(huán)節(jié)，始終把質量作為提升公司綜合實力的一項長效工程，把“嚴抓工程質量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)，某些單位、某些部門、某些項目，在質量意識觀念、質量管理等方面還存在不足，質量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開公司XX年“質量月”啟動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質量工作的認識，并以此次“質量月”活動為契機，推動各單位抓好質量責任落實，加強員工質量意識和能力教育，促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質量工作，推動公司質量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質量月”活動，各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質量月”活動我提三點要求：
一、各級領導干部要高度重視“質量月”活動，帶頭做好各項質量工作。
尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質量工作始終放在各項工作的首位，“質量月”期間，各級領導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現(xiàn)場，親自安排部署“質量月”的各項活動，確保質量月活動取得實實在在的成效。
二、要加強宣傳，鼓勵全體干部員工積極參與“質量月”活動。
“質量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質量月宣傳活動，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質量月活動內容及質量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質量月活動，開展員工喜聞樂見的質量活動，通過簡單、有趣的活動內容和方式充分調動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質量意識和質量技能，進一步擴大質量工作的群眾基礎。
三、要以此次“質量月”活動為契機，推動建立公司質量工作長效機制。
各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質量月”活動為契機，進一步提高對質量工作的認識，強化質量管理。
一是要牢記質量工作是企業(yè)發(fā)展的內在要求和重要保障
質量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質量標準，才能取信用戶、取信社會。要擺正質量與進度、質量與效益、質量與發(fā)展的關系，切實樹立終身負責質量的思想意識，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質量工作放在首位。
二是要狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。
堅持黨政一把手親力親為，親自動手抓，在質量制度落實上要落實“認真”，對于質量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。
三是要從源頭上抓好質量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質量工作。
要深刻認識到質量是工程建設企業(yè)的生命，是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關系國計民生，具有國際影響力，如果出現(xiàn)重大質量安全環(huán)保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質量至上的工作要求，著力提升以質量為核心的管理能力。要進一步完善質量保證體系，建立質量激勵機制，特別是要加強承包商的質量保證體系審核。要進一步加強設計質量管理，強化設計質量控制體系運行，開展設計質量監(jiān)督工作，提升設計質量管理水平。
要廣泛開展質量改進、質量攻關、質量風險分析等活動，推廣應用先進的質量技術和現(xiàn)代質量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質量誠信建設，嚴格準入關口，建立誠信檔案，開展質量回訪，把質量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質量，以質量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質量月”活動已經(jīng)啟動，希望大家按照公司“質量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司XX年“質量月”活動圓滿成功。
謝謝大家！
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