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工程監(jiān)理質量月發(fā)言稿

時間:2022-09-07 08:33:00 發(fā)言稿 我要投稿

工程監(jiān)理質量月發(fā)言稿范文(精選5篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?以下是小編為大家整理的工程監(jiān)理質量月發(fā)言稿范文(精選5篇),希望對大家有所幫助。

工程監(jiān)理質量月發(fā)言稿范文(精選5篇)

  工程監(jiān)理質量月發(fā)言稿1

尊敬的各位領導、工友們:

  大家好!

  很榮幸有機會代表生物發(fā)酵車間在這“質量月”活動動員會上發(fā)言。20xx年質量月活動的主題是:打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理,全面提升產(chǎn)品質量、工作質量、服務質量,以實現(xiàn)公司質量目標,滿足顧客的需求。

  質量是一切的基礎,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說,質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產(chǎn)的實際情況,進一步提升產(chǎn)品質量,使全面質量管理上一個新臺階,我認為主要從兩方面抓起:

  一、確保發(fā)酵不污染,穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率,保證給提取工段提供優(yōu)質的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質量的“人、機、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強化員工的質量意識,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,控制好發(fā)酵溫度、ph,定期對發(fā)酵罐、過濾器空消,每一罐都要嚴格進行試壓試漏!熬影菜嘉!,在質量管理中大家要有一種危機感,希望各位能積極參加“質量月活動”,提高質量意識。

  二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產(chǎn)品透光率的問題,眾所周知,質量是員工生產(chǎn)出來的`,不是檢驗出來的,所以一定要從問題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。

  其次,造粒物料不能存留時間長,可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90—95度比較適宜!拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹,最主要的是大家要從點滴小事做起,上下崗位相互協(xié)調,把每件簡單的事情做好就是不簡單,其實,質量水平也能反映一個企業(yè)內部的協(xié)調。所以希望大家以高度的責任感和使命感,深入開展質量月活動,為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。

  最后!百|量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!

  工程監(jiān)理質量月發(fā)言稿2

各位領導、同事:

  大家好!

  質量是企業(yè)的生命,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產(chǎn)品,維系到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表毛灘施工局全體干職員工向各位領導同事匯報,我想:今天既是毛灘電站“質量月”活動的動員日,更將是我施工局質量月活動的新開端。

  “以質量求生存,以信譽謀發(fā)展”已成為我施工局生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識:質量是工程的生命;質量是誠信;質量是支付的前提;質量是能力的體現(xiàn);質量是職業(yè)操守;質量是良心責任的體現(xiàn);質量是品牌和效益。

  上月的質量會議上,很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量,來推動和確保毛灘電站工程建設質量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。

  一、更新質量觀念

  “工欲善其事,必先利其器”。搞好工程建設質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的`質量氛圍。開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質量意識性。

  二、強化質量管理

  嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實,確保現(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

  !百|量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!

  工程監(jiān)理質量月發(fā)言稿3

各位同事:

  大家早上好!金秋9月,在全國第33個質量月來臨之際,項目部響應集團公司號召,舉辦質量月活動。

  質量是一切的基礎,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說,質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質量、一流的產(chǎn)品,用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值,并給予企業(yè)員工更多的物質回報,同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。

  日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。這是一種憂患意識,古人云“生于憂患,死于安樂”!在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡!

  古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜墓こ藤|量,提升我們中核二二的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守國標規(guī)范要求。眾所周知質量是每位員工干出來的,而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”,提高個人質量意識,從點的提高帶動面的提高,從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調配,人勞部對員工的培訓、施工隊伍的'生產(chǎn)一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質量水平,能夠很好地檢驗一個企業(yè)內部的合作狀態(tài)。

  同志們,動員大會的舉行,標志著20XX年昌江核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感,深入開展質量月活動,為提升核電工程質量總體水平,促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。

  最后預祝昌江項目部“質量月活動”取得圓滿成功!

  謝謝大家!

  工程監(jiān)理質量月發(fā)言稿4

各位領導、各位同事:

  大家下午好!

  今天我們隆重集會在這里,既是為即將開展的質量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質,提高質量意識。

  古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的產(chǎn)品質量,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。

  從質量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進,邁向完美品質”,我想到了另一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣,如果不認真的實施,提高質量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時,強調實施才是重中之重。

  今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質量,提升質量的關鍵是要提高質量保證能力,提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度,必須不斷提高質量管理水平,質量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么什么是質量?質量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質量,客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步,滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的,也在不斷提高,愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質量并沒有提高,我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟時代里,我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出,只有我們全部符合了顧客的要求才能稱為質量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的`要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益。

  公司的產(chǎn)品質量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質量控制部的質量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,還有財務部給我們發(fā)工資。可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質量水平,能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。

  最后,祝質量月活動圓滿舉行!

  工程監(jiān)理質量月發(fā)言稿5

各位領導、同志們:

  上午好!

  心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗,便會擁有一份明朗的心情,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的希望,“打造”天普的輝煌。

  今天公司在這里召開20XX年質量月活動啟動儀式,我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。

  “質量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了,因為現(xiàn)在公司人人都在講質量,提倡提高質量意識,真可謂質量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人,對質量意識的“心動”與“行動”吧!

  質量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。昨天,我們用“敬業(yè)愛崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員,讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。

  隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間,更為我們員工點燃了心中的明燈!把员匦,行必果”,為了做到這點,無論多么具體繁瑣的小事,我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務重,讓我們忙得不亦樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質量,我們會義無反顧的堅持下去。

  作為清洗工序的一名員工,我們每天面對的是七、八種產(chǎn)品型號,所以我們必須學會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通,否則就會出現(xiàn)供不應求、耽誤產(chǎn)量、設備空轉的現(xiàn)象,給公司和車間造成能源浪費,和經(jīng)濟損失。在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要我們認真敬業(yè)的工作。

  如果工作不細心,操作不規(guī)范,清洗不到位就可能造成質量事故。一滴水珠,可能會影響鍍膜機的抽速,一個疵點,可能會影響管子的掉膜,一次粗心,可能會導致設備的損壞,而使整個車間無法正常有序的生產(chǎn)?此撇黄鹧鄣男栴},但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單!辟|量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次拿管,每一次插管開始。

  當然,忙而不亂,也是保證質量的前提,洗管前先檢查管子的`質量,對于臟的管子,要著重清洗,否則流入下道工序,不僅白出力,同時也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,嚴格執(zhí)行操作工藝,管子要輕拿輕放,不拖拉,防止劃傷。當出現(xiàn)質量問題時我們要勇于承擔責任,為質量因素的消除,積極獻言獻策。不能一味的推卸責任,要為事情的結果負責。產(chǎn)品的質量在我們每個員工的手中,產(chǎn)品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團結同事、忘我奉獻,增強班組、工序內部的凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。

  最后,我呼吁車間全體員工,要以公司的這次質量管理月活動為契機,加強每個人的質量意識,從我做起,干良心活,做信得過的產(chǎn)品,為天普20XX年的騰飛,做出我們自己應有的貢獻。

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