先進集體代表發(fā)言稿
隨著社會一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？以下是小編為大家收集的先進集體代表發(fā)言稿，歡迎大家分享。
先進集體代表發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我代表xxx廠的先進單位發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進單位稱號的單位，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧�、相互幫助、團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為xxx廠做出貢獻的每一個集體和個人。在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個困難，積極加強管理，精心組織檢修、運行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，為我廠完成生產(chǎn)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各項工作。全年共完成溶出液量2267.8萬立方，機組共檢修清理39次。
生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，必須要有一批強有力的隊伍。我們不斷加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別針對年輕工人，加大培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度，有效地促進了規(guī)范操作。全年共進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)118次、2360人次。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致的檢查分析車間事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，并從以往事故的經(jīng)驗教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使每一位職工時刻緊繃安全神經(jīng)，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
在張書記的英明決策下、在x總、x總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我們完成了對xxxxxxx的改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產(chǎn)量達到了80萬噸。目前，還在進一步的調(diào)試和技改當(dāng)中，力爭提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計：電耗降低了3.454kwh/t-ao，汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說每噸xxx的生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元。現(xiàn)在xxxx的技改也已經(jīng)完成，我們有信心一次試車成功，并努力達到更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的.效益。
在工藝條件方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達的指標(biāo)考核準(zhǔn)則，嚴(yán)格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準(zhǔn)確情況，使工藝指標(biāo)進一步穩(wěn)定，全年的xxx控制在了1.2以下，相xxx保證在了95%以上。為了充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工的積極性，我們把各個指標(biāo)層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，通過評比促進，每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道工序，有效地降低了生產(chǎn)成本。
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并遵守公司各項制度，車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認(rèn)識到自己的責(zé)任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細(xì)化管理，嚴(yán)格規(guī)范各種行為，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，加強人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊》和各種通知、通報，全年共進行集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，并與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。
先進集體代表發(fā)言稿2
尊敬的各位、全體與會代表們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，并向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級和同事們表示衷心的感謝！
回顧20xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助、細(xì)致呵護下，逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2-3名新工人，全段員工憑借著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整工、操作工密切配合，運用科學(xué)的微堆軋制方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽，做出了我們應(yīng)有的貢獻。
為了把住安全關(guān)，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細(xì)、抓實，逢會必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運用到實際工作中去，一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。
全段員工在廠領(lǐng)導(dǎo)要求下，全年多次參加公司組織的各種義務(wù)勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動并圓滿完成了任務(wù)。
不平凡的20xx年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應(yīng)該承擔(dān)起歷史賦予我們的責(zé)任和使命，腳踏實地，扎實工作，為天柱又快又好的發(fā)展，向著更高的目標(biāo)邁進，努力奮斗。
謝謝大家！
先進集體代表發(fā)言稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家上午好！
不平凡的20xx年已經(jīng)悄然逝去，我們共同迎來了充滿無限生機的20xx。此時此刻，我作為二十四層空中花園先進集體代表在這里發(fā)言，感到無比的激動和自豪！
飯店為我們創(chuàng)造了施展個人才能的天地，為我們提供了展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺，為我們鋪平了實現(xiàn)自我價值的道路。
兩會、十七大的接待就像一個個堡壘被我們不斷攻克；技能競賽、服務(wù)比賽都是我們斬獲果實的戰(zhàn)場。我們空中花園的每位員工都與飯店的發(fā)展同呼吸、共命運、心連心，我們能夠真切的感受到每一次布置餐廳、每一次創(chuàng)新菜肴、每一次對客服務(wù)都能換取客人一個滿意的微笑，都能增加一位回頭客，仿佛都能看得到飯店收入的增長。
我們深知，二十四層空中花園所取得的榮譽只是中國職工之家這個大集體中的一個縮影。在這背后的是各位領(lǐng)導(dǎo)夜以繼日、身先士卒、無私奉獻的身影；是各位員工愛崗敬業(yè)、默默無聞、辛勤工作的結(jié)晶；是我們這個大家庭團結(jié)友愛、積極協(xié)作、和諧相上的精神。
20xx年已經(jīng)到來，飯店的工作報告為我們描繪了一幅波瀾壯闊、無限美好的發(fā)展藍圖。我們愿做一枚螺絲釘，深深扎根在基層崗位，做好服務(wù)工作；我們愿做一顆鋪路石，在飯店前進的道路上印下我們
深深的足跡；我們愿做年輕人的楷模，愛店如家、無私奉獻；我們愿做時代的先驅(qū)，迎著08年的機遇和挑戰(zhàn)昂首挺胸、闊步向前！
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