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物業(yè)管理會議發(fā)言稿

時間:2022-06-24 11:09:59 發(fā)言稿 我要投稿
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物業(yè)管理會議發(fā)言稿

  隨著社會一步步向前發(fā)展,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的物業(yè)管理會議發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

物業(yè)管理會議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我姓x,名叫xx,先后就職于xxx,現(xiàn)就職于xxxx物業(yè)公司,現(xiàn)管理的樓盤為xxx。由于本人物業(yè)行業(yè)內(nèi)的不斷變更,猶如一葉孤舟,浪跡在生活的大海。

  今天,我代表xxxx物業(yè)公司參加本次物業(yè)企業(yè)大會,聽了國土局領(lǐng)導(dǎo)和其他物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,為此,我感受頗深;眾所周知,我們現(xiàn)在執(zhí)行的物業(yè)服務(wù)收費標準是xx市國土局,xx市物價局xxx年﹙198﹚號文件頒布實施的。xx年xx市物價局以778號文件再次認定,并增加了空置房50%收費的條款,從頒布實施至今已過了13年,從再次認定至今,已過了8年,當年物業(yè)保安工資從xxx元已升至現(xiàn)在的xxx元左右,涉及物業(yè)企業(yè)的水電費、維保費,那一樣不是上漲了幾倍,物業(yè)服務(wù)成本大幅上漲,而物業(yè)服務(wù)費標準一成不變。我試問在座一下各位物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?如果你們的員工,按勞動法規(guī)定;雙休,8小時工作制,國家節(jié)假日,繳納五險,執(zhí)行xxx最低工資標準,物業(yè)管理標準要求配置員工,請問?你們的企業(yè)是否還能經(jīng)營,其虧損由誰承擔(dān)?難道說物業(yè)服務(wù)企業(yè)是慈善機構(gòu)?

  由于還有許多物業(yè)小區(qū)二次供水是在管道加壓,水電部門經(jīng)常沒有任何通知,停水停電,造成公共設(shè)施損壞,電梯困人,此責(zé)任又由誰來承擔(dān)?物業(yè)企業(yè)由于勢單力薄,許多事情只有自認倒霉。小區(qū)個別業(yè)主代表和業(yè)主委員會成員,經(jīng)常以各種方式要求物業(yè)企業(yè)給他們的吃喝買單,還有許多的業(yè)主和小區(qū)業(yè)主委員會對物業(yè)企業(yè)認識不足,他們認為,物業(yè)公司是高盈利企業(yè),以種種理由,要挾物業(yè)企業(yè)為其小區(qū)高額投入,而物業(yè)行業(yè)之間為了保住自己的地盤,只能違心應(yīng)承。物業(yè)市場的無序競爭,也導(dǎo)致了xx物業(yè)服務(wù)品質(zhì)不高,市場混亂。由于物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,參差不齊,加之沒有對物業(yè)服務(wù)內(nèi)容的有效宣傳,業(yè)主對物業(yè)服務(wù)認識不足,“物業(yè)管理是個筐,什么都往里面裝”,小區(qū)里的大事小事,家務(wù)事,都應(yīng)由物業(yè)企業(yè)負責(zé),使物業(yè)服務(wù)企業(yè)利益受到極大傷害,因而收費率得不到相應(yīng)保證。

  為此,我認為,xx成立物業(yè)管理協(xié)會有助于提高xx物業(yè)服務(wù)企業(yè)整體服務(wù)水準,有助于改善物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主。

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