開會發(fā)言稿(集錦15篇)
在當下社會，很多地方都會使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的開會發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
開會發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我從三個方面談一談自己對財務(wù)管理工作的心得體會，由于我調(diào)入總段從事財務(wù)管理工作時間不長，看法和認識不夠全面和成熟，錯誤和不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、創(chuàng)新財務(wù)管理理念，加強會計核算基礎(chǔ)工作，以服務(wù)意識開創(chuàng)財務(wù)管理工作新局面
1.認真學(xué)習(xí)研究國家財經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件，吃透法規(guī)制度，用好用足各項政策，尋求單位利益最大化，向領(lǐng)導(dǎo)和其他內(nèi)部部門提供財經(jīng)政策咨詢服務(wù)，積極參與項目爭取和資金爭取工作，開拓單位經(jīng)濟活動領(lǐng)域，增強單位發(fā)展后勁。
2.創(chuàng)新財務(wù)管理模式，加強財產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財產(chǎn)資源，改變重購置，輕管理思想，盤活閑置資產(chǎn)，按照市場配置資源方式，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置到最需要和最能發(fā)揮效益的項目和產(chǎn)業(yè)上，提高資產(chǎn)的使用效益，在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)資產(chǎn)的增值。
3.理順資金撥付渠道，提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率，科學(xué)統(tǒng)籌，積極籌措和調(diào)配資金，為我段的段站建設(shè)、機械化建設(shè)。信息化建設(shè)和即將實施的“建好兩個基地，抓好兩個項目”提供堅強有力的資金支持。
4.要在保持現(xiàn)有工作成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強各單位的會計核算基礎(chǔ)工作，進一步加大財務(wù)檢查考核評價力度，每個季度對各基層單位進行一次財務(wù)檢查，嚴把預(yù)算支出關(guān)口，嚴格財經(jīng)紀律，落實資金用途，防止出現(xiàn)虧損和新的掛賬，防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫”的發(fā)生，以保證各單位財務(wù)收支的合法性、真實性、正確反映各單位的財務(wù)收支狀況和經(jīng)營成果，保證會計信息質(zhì)量，為總段決策提供翔實可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。
5.在信息化環(huán)境下，加強和提高會計人員的保密意識，維護單位經(jīng)濟安全。
會計的職業(yè)性質(zhì)決定了會計能夠掌握和了解單位大量的內(nèi)部機密資料和信息，這些信息涵蓋單位經(jīng)濟活動各個環(huán)節(jié)的方方面面，比如，采購物資計劃、購建和處置固定資產(chǎn)、工程招投標標的、產(chǎn)權(quán)交易等。這些信息一旦外泄，可能會給單位造成不必要的被動和很大的經(jīng)濟損失。因此，嚴守機密是會計工作極為重要的職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀律，會計人員應(yīng)從單位的根本利益出發(fā)，加強這方面的修養(yǎng)，保持高度的政治責(zé)任感，牢固樹立財經(jīng)法制意識，時刻保持清醒的頭腦，維護好單位的經(jīng)濟利益，當一名合格的經(jīng)濟衛(wèi)士。
信息化環(huán)境下，會計的信息處理靠計算機自動完成，由于計算機系統(tǒng)的互相連接，各系統(tǒng)間的流動性很強，如果稍出差錯，很可能造成會計信息在傳輸網(wǎng)絡(luò)中被盜竊、改動、增強或刪除，使會計信息安全受到威脅。對于這些，我們應(yīng)未雨綢繆，及早提出應(yīng)對措施，以保障會計核算和會計信息的運行和安全。
6.財務(wù)管理工作要以“三個有利于”為標準，緊緊圍繞總段工作大局，牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法，服務(wù)大局，服務(wù)基層，方便職工群眾。積極主動地克服一切困難和不利因素，想法設(shè)法籌措資金，保證單位各項經(jīng)濟活動順利開展，真正發(fā)揮好財務(wù)管理職能作用。
二、落實以人為本理念，財務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升
目前，我段財務(wù)人員普遍存在知識結(jié)構(gòu)老化，對新事務(wù)、新知識、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性，一些財務(wù)人員服務(wù)意識、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡化。而且財務(wù)人員缺乏后續(xù)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。這一切，在一定程度上影響和制約了我段財務(wù)管理工作的進一步發(fā)展。
今后應(yīng)該有針對性目標和計劃，加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。提倡和鼓勵自學(xué)，適時組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取開放式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，向先進單位和同行進行理論探討和業(yè)務(wù)交流，開拓視野，增強知識，激發(fā)熱情，從工作和學(xué)習(xí)中，獲得成就感和榮譽感，從單位事業(yè)發(fā)展的成果中，獲得幸福感，為我段培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的會計專業(yè)隊伍。
三、維護和保障單位利益，為我段事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的會計環(huán)境
在搞好財務(wù)核算和財務(wù)管理同時，要積極主動地與上級主管部門，地方財政、工商、稅務(wù)、物價、審計、金融、勞動和社會保障等部門進行溝通和交流，使這些部門和單位能夠充分認識和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點，從而獲得公共政策的有益支持，趨利避害，從而保障和維護單位的經(jīng)濟利益，使我們在為社會提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時，獲得單位經(jīng)濟利益最大化。
謝謝大家！
開會發(fā)言稿2
萬用開會發(fā)言稿 (官場開會必備)
(同志們：
今天，我們在這里召開的xxx會議，我認為是十分必要的，這對于xxx工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解�；厝ズ螅獋鬟_某某同志及某某同志的
講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一．對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領(lǐng)導(dǎo)和各項部負責(zé)人要充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二． 對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)和各項目部負責(zé)人要把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三． 要加強協(xié)調(diào)工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。搞好工程也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)和各項目部要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，
步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響集團公司的社會信譽。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四． 要在實踐中探索xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。
Xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五． 參與xxx工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。
同志們，對于xxx工作，集團公司是非常重視的；各部門也投入大量的人力、物力、財力來推進xxx工作。同志們，你們承擔(dān)的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為振興集團公司貢獻力量！
回顧過去，成績很大，面對現(xiàn)實，困難很大；展望將來，希望很大
以上五點，供
各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
謝謝各位。
開會發(fā)言稿3
同志們：
一元復(fù)始，萬象更新。當大家在輕松愉快中渡過了一個歡樂祥和的新春佳節(jié)的同時，新的一學(xué)期已經(jīng)來臨。在此，我向諸位表示新春的問候和誠摯的祝愿，并預(yù)祝我們的每一位同志與你們的家人在新的一年里身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意!
過去的一學(xué)期，我學(xué)區(qū)工作緊緊圍繞“繼承、改革、發(fā)展、創(chuàng)新”這一主題，積極推動教育革新，努力優(yōu)化育人環(huán)境，大力更新教學(xué)設(shè)備，合理配置教學(xué)資源，以加強教學(xué)管理為中心，以積極穩(wěn)妥地推動新課改為切入點，遵循以人為本的方針，依法治校，科學(xué)管理，學(xué)區(qū)各項工作都取得了令人比較滿意的成果。在此我代表學(xué)區(qū)委員會向辛勤工作了一年的教職員工表示親切的慰問和衷心的感謝!新年新歲新景象，在新的一學(xué)期里，我們還將一如既往地堅持以人為本這個中心，充分依靠廣大教職工的聰明才智，群策群力，集中民智，努力營造和諧寬松的工作環(huán)境，逐步完善各項規(guī)章制度，凝人心，聚全力，揚人氣，鑄師威，最大限度地調(diào)動教職工工作的積極性和熱情，靠規(guī)范管理，強化師能，為每個一個工作者展示才能而提供舞臺，為積極、主動、圓滿地做好新一年的工作。在此，我想談以下幾個方面的意見。
一、立足實際，聯(lián)系群眾，理順上下關(guān)系，保持穩(wěn)定大局，努力構(gòu)建合諧寬松的工作環(huán)境
本學(xué)期，我們工作的基本點，依然是從我學(xué)區(qū)的實際情況出發(fā)，事實求是，深入群眾，做細做實群眾工作，凝聚人心，調(diào)整情緒，化解矛盾，把大家的主要精力集中在扎扎實實搞好教學(xué)工作這一主線上來，要逐步協(xié)商解決教職工中間反響比較大的重點和難點問題，通過各級組織開展形式多樣，群眾喜聞樂見的活動，使領(lǐng)導(dǎo)與群眾、群眾與群眾之間進行廣泛的交流、溝通與合作，消除人與人之間不必要的隔閡和矛盾，增進同志之間的理解和信任，多一份寬融與忍讓，使大家心往一處想，勁往一處使，生活上多一份關(guān)心，工作上多一份幫助，增進理解，加深友誼，干出成績。
二、解放思想，認清形勢，增強責(zé)任，強化師能 時代的前進，教育形勢的發(fā)展，迫使我們每一個人對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)要努力提高，對工作的責(zé)任心和工作能力不得不來一個深層次的提升，再加之教育革新的滾滾潮流和新課改的逐步全面推行。我們每一個教育工作者應(yīng)該有一種清醒的認識，要做好當前的教育工作，必須加強學(xué)習(xí)，解放思想，拓寬自己的思維，開闊自己的視野，要與時代脈搏合拍，要與新一代思想動態(tài)合諧，要有自己好的教學(xué)思想和理念，才能做好自己的本職工作，因為，當前只有用自己先進的理念去闡釋自己的教學(xué)行為，創(chuàng)新自己的教學(xué)實踐，你的工作才能出成績，上水平。因而，我們要進一步拋棄原有陳規(guī)陋習(xí)，積極迎接挑戰(zhàn)，自加壓力，狠抓自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力提高自己自身業(yè)務(wù)能力，以不斷適應(yīng)新形勢下時代對教育工作得的要求。
三、切實落實目標責(zé)任，努力提高教育質(zhì)量
本學(xué)期，是落實學(xué)年初制度的各項目標任務(wù)的關(guān)鍵的一學(xué)期，工作任務(wù)的完成，工作質(zhì)量的高低，工作成效的顯著與否都將在這一學(xué)期得以證實。因此，落在我們每一個同志身上的責(zé)任是重大的，任務(wù)是艱巨的，因而，學(xué)區(qū)各級組織要狠抓落實，工作上要團結(jié)協(xié)作，緊密配合，各司其職，各負其責(zé)，要用自己肩上的一份責(zé)任來完成各自的工作任務(wù)，對上要完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，對下要對得起自己的學(xué)生，對得起金塔鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親。因為，我們只有靠質(zhì)量才能贏得聲譽。從而才能逐步提升我校在人民群眾中的地位和影響，才能使我校得以持續(xù)健康發(fā)展，才能真正談得上揚師威，我們每一個在金塔鎮(zhèn)學(xué)區(qū)工作的教職員工才能有處這個地方工作的一種榮譽感和自豪感。
四、逐步完善各種規(guī)章制度，促進管理上水平，出成效
本學(xué)期，我們要在上學(xué)期已有制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各個層面上的規(guī)章制度。使學(xué)校各項工作做到有章可循，科學(xué)管理。同時，要加強中層管理隊伍建設(shè)，進一步授予他們大膽管理、自主工作的權(quán)力，用人不疑，疑人不用。讓他們放手工作，敢于工作，充分調(diào)動中層管理人員工作的主動性和積極性，使他們在制度上嚴格，工作上緊張的工作環(huán)境中提高工作運轉(zhuǎn)效率，讓他們的管理工作發(fā)揮最好的成效，以促使學(xué)校整體工作的順利完成。
五、凝聚合力，盤活資源，謀求發(fā)展
本學(xué)期，我們依然要在“管”字上做文章，“實”字上下功夫，努力做到制度人性化，管理人格化，質(zhì)量效益化，以樹立學(xué)校的良好形象，我們依然將集中有限各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，任務(wù)在前，我們只有勇立潮頭，敢為人先，勤于吃苦，甘于奉獻，辛勤耕耘，才能無愧于社會，無愧于學(xué)校，無愧于自己，學(xué)如逆水行舟，一揖松勁退千尋，愿我們在新的一年里，精神昂揚，斗志勃發(fā)，力爭上游，在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，相互團結(jié)，緊密配合，同心同德，為圓滿完成學(xué)校的各項工作而努力拼搏。保穩(wěn)定，強師能，抓管理，求質(zhì)量，促發(fā)展，使我們這次集訓(xùn)班的主題，也是新學(xué)期永恒的主題，希望我們的這次集訓(xùn)班能達到預(yù)期的目的。
望全體同志們能以積極的態(tài)度參與這次集訓(xùn)班，認真領(lǐng)會精神，參與你的寶貴意見，明確新的任務(wù)，并在新的學(xué)期以新姿態(tài)，做出新成績。一要能通過表面現(xiàn)象看到問題本質(zhì);二要能通過苗頭現(xiàn)象看到將要形成的問題;三要能通過小的問題看到大的問題;四要能通過個別問題看到傾向性問題;五要能通過簡單問題看到復(fù)雜問題;六要能通過實際問題看到思想問題;七要能通過別人問題看到自己的問題;八要能通過現(xiàn)實問題看到潛在問題;九要能通過現(xiàn)有問題看到趨勢問題。
不因一個戰(zhàn)士的進步而滿足，要讓所有戰(zhàn)士都進步;不因一個難題的解決而驕傲，要把所有的難題都解決;不因一項工作成績大而沾沾自喜，要把所有工作都做扎實;不因一件事情處理妥當而過于自信，要在探索規(guī)律上下功夫，過于自信是大敵，教育管理工作只有起點，無終點;不因一次檢查評比獲得好名次而飄飄然，要求所有方向都過硬;不因一次現(xiàn)場會或觀摩會而陶醉，要看到潛在的危機和問題;不能因為被評為一次先進獲得榮譽而得意忘形，要有更高的眼光、標準創(chuàng)造更好的成績;不因受到上級的表揚而狂妄，要從領(lǐng)導(dǎo)表揚中獲得對自己的更大期望和壓力。
有特長要用一用;有困難要幫一幫;有成績要夸一夸;有松勁要推一推;有錯誤要拉一拉;有想法要談一談;有傲氣要敲一敲;有任務(wù)要激一激;有經(jīng)驗要傳一傳;有弱項要補一補。
不讓一個戰(zhàn)士掉隊、不讓一個戰(zhàn)士自卑、不讓一個戰(zhàn)士泄氣、不讓一個戰(zhàn)士寒心、不讓一個戰(zhàn)士有勁用不上、不讓一個戰(zhàn)士有理無處講、不讓一個戰(zhàn)士有難沒人幫、不讓一個戰(zhàn)士有話沒處說、不讓一個戰(zhàn)士想干干不好。
最后，祝大家工作順利，身心兩健!
謝謝大家!
開會發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好！
我是興城公司的職工代表彭中余，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的關(guān)照、支持和鼓勵，在此我表示衷心的感謝！
我作為公司的一員，經(jīng)歷了公司近年來發(fā)生令人無比振奮的變化，特別是公司的快速發(fā)展，讓全體員工感受到了奮斗后的成果，也是我們奮斗前進的動力，公司是我們?nèi)w員工的幸福家園，為我們提供了實現(xiàn)夢想的平臺。
我們要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強服務(wù)公司的過硬本領(lǐng)，做出新的貢獻，我們要牢固樹立、安全第一、質(zhì)量第一的思想理念，認真慣徹建設(shè)局的指示精神，狠抓質(zhì)量、安全隱患，提高質(zhì)量意識，努力創(chuàng)建精品工程。
我們相相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們公司的明天一定會更美好，更加輝煌。謝謝大家！
開會發(fā)言稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
剛才，幾位副部長按職責(zé)分工，就做好本年的各項工作進行了專門安插，同志們提出的意見我們將認真接收和采用，幾位部長也都講得很好，他們的意見我完全贊成，但愿大家歸去后進一步消化和接收，并認真抓好貫實。
本年組織工作任務(wù)非常深重，必需采取扎實有用的辦法，在抓落實上下功夫、見實效，保證各項任務(wù)落實到位。要進一步健全完善目的責(zé)任制。本年的初步方案上午已發(fā)給大家，大家在評論中提出了很好的意見，下一步，我們將在總結(jié)經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長進一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”，以責(zé)任制考評為“抓手”，強力推進各項工作落到實處。歸去后，各單位要結(jié)合實踐，對本年的任務(wù)層層分化和細化，每項任務(wù)都要明確責(zé)任，落實到人。
我們將依據(jù)工作任務(wù)，采取走訪座談聽狀況、召開現(xiàn)場會和推進會、進行專項督查、民意查詢等多種方式，對各單位工作落實狀況按期和不按期進行檢查，實時調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展狀況，發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題，自動協(xié)助基層處理工作推進中碰到的堅苦。對工作落實到位的單位，要予以表彰，予以宣傳，以鼓舞先進；對抓工作不力的單位，要分清責(zé)任，賜與批判，以鞭笞后進。
各單位在抓落時時要突出增強信息溝通，構(gòu)成良性順利的信息溝通機制。要堅持狀況申報準則，實時反映工作發(fā)展和落實狀況，曾經(jīng)完成的，要上報后果；正在落實的，要申報進度；沒有落實的，要闡明緣由。經(jīng)過順利快捷的溝通和實時精確的反應(yīng)，見微知著，未雨綢繆，實時采取辦法，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實處。
要用科學(xué)的辦法抓落實。不管干什么工作，都要擅長運用有用的工作辦法。在抓落實上相同如此，辦法妥當，事半功倍；辦法欠妥，得不償失。要圍繞重點、難點抓落實。各單位在落實進程中要留意結(jié)合本身實踐，抓住重點，打破難點，明確主攻方向，力爭完成新的打破。
隨著改革的不斷深化，經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變，組織工作觸及的工作對象和工作領(lǐng)域也越來越廣，所以大家在推進工作、抓落實進程中，要注重整合伙源、巧借他力，構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面。今后我們推進某項工作，將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級單位聯(lián)動，進行結(jié)合攻關(guān)，力爭構(gòu)成更多代表xx特征的組織工作品牌。
謝謝大家！
開會發(fā)言稿6
開會發(fā)言臉紅心跳怎么辦？
人的能力有許多方面，其中口頭表達能力是很重要的一方面，也是最基本的方面。口頭表達是人與人之間信息交流的重要途徑，不通過這一途徑，自己就無法得到別人更多的理解。有的人很有才氣，可就是不善于表達，結(jié)果是茶壺里煮湯圓——有貨倒不出。還有的人，平時說話好好的，一到班務(wù)會上發(fā)言主臉紅心跳、支支吾吾、結(jié)結(jié)巴巴，想得好好的一大篇，到了發(fā)言時只能說出幾句來。
這種現(xiàn)象從心理學(xué)上就是一種“社交緊張情緒”，用通俗的話說就叫“怯場”。也就是指一個人由于過分在意別人的注意，怕說錯話，心理負擔(dān)過重，導(dǎo)致暫時性的言語功能失常。最初幾次在正式場合發(fā)言出現(xiàn)緊張應(yīng)該說是正常的。但是，過了一段時間還是這樣，那就是問題了。久而久之，會導(dǎo)致害怕在眾人面前出現(xiàn)，更害怕在公共場合說話，甚至一到正式場合發(fā)言就會出現(xiàn)發(fā)抖、臉紅、出汗、說前忘后等現(xiàn)象，嚴重影響自己能力的發(fā)揮，降低自己在同志們中的威信，對自己的成長進步不利。因此，必須加強鍛煉，努力提高自己在正式場合下的交往能力和語言表達能力。
排除自我意識中的消極因素。有些人的怯場，是因為一些不必要的自我顧慮或自我擔(dān)心等消極意識引起的，如擔(dān)心“我講得一定沒有別人好”，“大家肯定會笑話的”。你越是想這些，心情就會越緊張；相反，一旦丟掉這些顧慮，充滿自信地走上講臺，你的臨場發(fā)揮就一定會相當出色。
轉(zhuǎn)移注意力。一般說來，在非正式場合說話，由于大家都比較隨意、自由，同時你自己并沒有感覺別人都在注意你，所以說話自然、隨意，甚至很幽默。但到了正式場合，由于大家都看著你，豎起耳朵聽你講，你就會覺得大家都在注意你的講話內(nèi)容，評論你的講話水平，這時就會格外緊張，一緊張就會支支吾吾、結(jié)結(jié)巴巴。因此，消除緊張的關(guān)鍵是你別在意別人是否注意你，要像平時一樣說話。如在第一次講話時，最好不去看別人，把注意力集中在講話上，這樣你就不會太緊張，話就能講好。等到不再緊張后，你就可以和聽眾進行視線交流了，于是，你的講話就能達到交好的效果。
不要對發(fā)言效應(yīng)期望過高。在思想上不要把正式場合的發(fā)言與自己的進步聯(lián)系過于緊密，這也是減輕和消除緊張的重要方法。實際上，班務(wù)會上的講話只代表自己的學(xué)習(xí)體會、自己的認識、自己的決心，這些都只是當時的思想言論，對自己的進步會有某些影響，但不會是決定性因素。一個人是否能進步重在于行，而不取決于言。所以，你初次講話不要刻意要求自己一鳴驚人，更不要把自己的發(fā)言看得太重，只有這樣，才能壯起膽子發(fā)言。 加強心理訓(xùn)練。消除正式場合言語緊張的狀況，還可進行心理行為訓(xùn)練。首先可以采取“放松訓(xùn)練”，既每次講話之前閉上眼睛，做做深呼吸，放松一下肌肉，這可以緩解緊張情緒。其次可以進行“承受力訓(xùn)練”，既越怕在正式場合講話，就越有意識地到正式場合講話，講多了就習(xí)慣了，也就不會害怕了。此外，還可以進行“脫敏訓(xùn)練”，既先照本宣科，等適應(yīng)之后，再逐步脫離講稿，然后完全脫稿，最后進行即興講演訓(xùn)練。
此外，認真仔細地做好發(fā)言準備也很重要。俗話說，“有備無患”、“藝高人膽大”。要說些什么、怎么說，都要想好，然后逐字逐句地寫在紙上。有時間的話還可以先進行練習(xí)，反復(fù)練講幾遍，直到確實熟悉了要講的內(nèi)容。當然，最重要的還是平時要加強學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識。心里有底了，負擔(dān)就減輕了，到正式發(fā)言的時候也就不會再緊張了。
開會發(fā)言稿7
各位同仁、各位朋友：
玉兔歡歌辭舊歲，金龍起舞迎新春。
在這寒風(fēng)凜冽冰封大地的時節(jié)，時光又逝去一年，達茂科技在各位共同努力下，暫時畫上了一個句號。自公司成立以來，我們的隊伍由最初的孫總一個人到兩人、五人到現(xiàn)在的五十四人，經(jīng)歷著從無到有的艱辛過程，荒涼的土地上撒滿了我們辛勤的腳步和汗水，我們是一群拓荒者，每個人都充滿了創(chuàng)業(yè)的力量，肩負著打拼一番事業(yè)的責(zé)任和決心，正因為如此，我們才順利住進了板房，項目工程建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，并且 集聚在一起共同探討來年的建設(shè)與發(fā)展大計�；仡欉^去，展望未來，我想借這個機會跟大家分享以下幾點意見：
一、精誠協(xié)作，共創(chuàng)一支作風(fēng)優(yōu)良、技能過硬的優(yōu)秀團隊。
單打獨斗的時代早已不復(fù)存在，公司是一個團隊，各部門也是一個小團隊。以公司為平臺，工作為紐帶，共同的目標為核心，人才聚集在一起，便成為團隊。在20xx年，我們先前沒有明確界定組織機構(gòu)，靠的是大家的覺悟和認知，工作沒有嚴格區(qū)分，我們的工作基本上配合得比較好，組織機構(gòu)明確以后，同樣的，我們需要打破界限，不贊成各自為陣、固步自封的工作作風(fēng)，要多做邊際事務(wù)。我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊協(xié)作精神，共同完成工作目標。許多工作也必須共同配合才能完成，生產(chǎn)、工程、貿(mào)易、招標、人事行政、財務(wù)、礦務(wù)、預(yù)算，不光是人力方面的互相支持、在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上給予配合。眾人拾柴火焰高。
團隊中不允許出現(xiàn)破壞性的、不和諧的東西，要講究組織原則。我們來自四面八方，有些人還帶著外界的、世俗的、甚至低俗的文化習(xí)氣，甚至與東方希望文化格格不入的思想觀念，我們常說思想決定行動，一切皆是因態(tài)度而發(fā)生，如果他的觀念不符合東方希望三大觀念，比如自由散漫、損公肥私，他的所作所為必然是東方希望不容忍的。那么，他在團隊中的破壞性就會像病毒一樣擴散，影響到其他人，所以，作為各級領(lǐng)導(dǎo)、后備干部、老員工，一方面要檢點自身行為，更要積極幫助新員工、新同事，達到工作的契合、觀念的認同。這方面，我們過去或多或少還有不盡人意的地方，個別人員的自我約束力或自控力有待加強。20xx年，公司將招聘和引進一大批員工，我們一定要積極地接納、幫助他們，員工非正常流走，指導(dǎo)老師有一定責(zé)任。要積極正面地引導(dǎo)，不要散布消極的東西。明年的人才引進、培訓(xùn)和穩(wěn)定工作，對工程建設(shè)和能否順利投產(chǎn)非常關(guān)鍵，希望在座元老們、骨干們，一定要做好榜樣、教師、教練。
達茂科技要創(chuàng)建一支優(yōu)秀的團隊，首先，各位干部員工目標一致。我們共同的目標是在孫志蜀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，如期實現(xiàn)達茂科技20xx年安全、順利地建成投產(chǎn)，穩(wěn)步推進公司發(fā)展壯大，成為包頭希鋁片區(qū)重要生產(chǎn)基地。這各共同目標是我們團隊成員方向和方針。對于各部門，各員工還有具體目標。所謂目標考核，將團隊共同的目標分解為具體的、可衡量的行動目標。行動目標既能使個人不斷開拓自己，又能促進整個團隊的發(fā)展。具體的目標使得彼此間的溝通更暢通，并能督促團隊始終為實現(xiàn)最終目標而努力;第二，要承擔(dān)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當意識，每位團隊成員應(yīng)對團隊的績效負責(zé)，為團隊的共同目標、具體目標和團隊行為勇于承擔(dān)各自共同的責(zé)任;第三，要信任和溝通。部門內(nèi)部、部門之間要多溝通，相互配合，不能扯皮，相互推諉。部門之間和部門內(nèi)部要和諧，不同特長、優(yōu)勢技能互補;第四要行為統(tǒng)一。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，遵循公司規(guī)章制度，遵照業(yè)務(wù)流程。
二、進一步提高執(zhí)行力，強化細節(jié)管理，把事情做到位。
執(zhí)行力體現(xiàn)團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，個人的責(zé)任心。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要在第一時間完成并反饋。20xx年中，我們還存在工作拖拉的情況，有的工作安排了，卻遲遲沒有行動和結(jié)果。包括我們?nèi)耸滦姓�，�?zhí)行力有待提高。 目標清晰、標準清晰、方法清晰、時間清晰 ，梳理我們要 做什么、做到什么程度、用什么方法、什么時間完成 ，這幾個問題解決了，我們工作就自然有了執(zhí)行力。某些員工，當領(lǐng)導(dǎo)提出一個問題或工作改善意見后，他不是立即想到的是怎么去執(zhí)行好，而是立即想到理由來否定、拒絕，“這個不得行，不可能”，對于這樣的思維和習(xí)慣，要進行糾正。 用心去做好本職工作，不但是對 公司 、同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負責(zé)的表現(xiàn)。有了責(zé)任心，精力就會集中在發(fā)展上，干工作就會用心、熱心、盡心就會積極主動地想辦法、出主意、拿 出具體 措施，精益求精地抓落實，執(zhí)行就會沒有任何借口 ，才能看到效率。
做好工作細節(jié)。比如，勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，落實在行動中，節(jié)約一張紙、一杯水、一度電。如果大家都有了自覺地維護公司利益的潛意識，就不會出現(xiàn)粗放、浪費現(xiàn)象。董事長對細節(jié)要求是非常嚴格的，比如清潔衛(wèi)生，檢驗的方法很簡單，用手摸、用紙巾擦;小到一顆螺絲、一根鐵絲的規(guī)格都要嚴格。孫總也是一個講究細節(jié)的人，但是我希望我們不要讓公司的老總把精力過多地放在對細節(jié)的操心、勞累上。 20xx年，我們的工程建設(shè)任務(wù)艱巨，安全是頭等大事，希望大家隨時隨地把安全性放在第一位置。往往釀成安全事故的都是由于粗心大意、忽視細節(jié)造成的。董事長提出的正確措施及時落實到位，一定要好好領(lǐng)會，落到實處。
三、堅定信心，迎接挑戰(zhàn)。
各位同事，達茂科技是一支潛力股，擁有儲量豐富、大規(guī)模的礦山資源，在包頭希鋁片區(qū)工業(yè)集群戰(zhàn)略中處于重要地位，片區(qū)非常重視，未來的規(guī)劃比較宏偉，同時，海力達公司儲量5億噸的煤礦項目有待啟動，因此我們的空間很大，要做的事情很多，各位英雄不要愁無用武之地，機會只會屬于有準備的人。
當然，20xx年，無論工程建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)、礦務(wù)都有嚴峻的壓力，按照既定的時間安全順利投產(chǎn)，那將是創(chuàng)造中國業(yè)內(nèi)建設(shè)的奇跡。同樣的，財務(wù)、招標、貿(mào)易等等部門要齊頭并進，也面臨巨大的挑戰(zhàn)。知難而進，迎難而上，更能體現(xiàn)我們的智慧和力量。
人事行政工作同樣面臨著較大的壓力。一方面，我們要站在公司的立場上，遵從集團精神，響應(yīng)“多用機器少用人”的精益求精思想，要求員工具備多種技能，另一方面，我們將因地制宜地努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。努力建設(shè)好百靈園幸福家園，提高員工吃飯、住宿和業(yè)余文化生活條件，同時，我們要為優(yōu)秀員工提供更多的發(fā)展平臺和職業(yè)發(fā)展空間。只要有能力，只要愿意與公司共同發(fā)展，認同企業(yè)文化，一定是這樣的，我相信我們的工作在其中、隨其后，隨之而來，待遇也好都會相應(yīng)提升。20xx年的人事招聘、培訓(xùn)、留用、穩(wěn)定與發(fā)展，需要大家共同努力，積極推薦人才、幫助新員工盡快融入我們的隊伍中。在行政管理上，希望大家共同參與，相互理解，共同打造健康、有序的工作秩序和工作環(huán)境。
20xx年，在孫總的領(lǐng)導(dǎo)下，達茂科技公司將打響一場團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的攻堅戰(zhàn)，我們要勇?lián)厝�，保障安全，精誠團結(jié)，我相信，勝利永遠屬于思想素質(zhì)合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的團隊，勝利是屬于我們的!
大家有沒有信心?
開會發(fā)言稿8
各位榮耀公司的同事：
大家上午好!
今天是我們公司新年上班的第一天，首先請允許我代表公司及我個人，向在座的各位同仁和你們的家人拜個晚年——致以新年的祝福，向全體員工在過去的兩個多月里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在猴年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年里工作順利，家庭幸福，萬事如意。
新春放假期間，為了保障公司的銷售業(yè)務(wù)正常開展，銷售業(yè)務(wù)模塊的部分同事仍然堅守崗位，在這里我代表公司向你們說聲：辛苦了!正因為有你們的辛勤努力，我們又增加了幾十個新的基盤客戶，并在昨天(初六)實現(xiàn)了整車銷售的新年開門紅!謝謝你們!
今天的這個會議是春節(jié)后我們召開的第一個全體員工會議，召開這次會議的目的有三個：一是向大家拜年;二是給大家收收心; 三是和大說說目標。
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到各自的工作崗位，要盡快收心，生活要愉快，工作要認真。過去的1月，在大家的努力協(xié)作下，我們圓滿的完成了既定銷售目標。20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成全年各項工作開好頭、起好步!一年之計在于春，我們作為一個新興企業(yè)，要通過不斷地積淀和總結(jié)中，提升自己!
就在昨天，或許是前天，今天早上。在場的各位，告別父母妻兒，懷著讓生活過得更加美好的愿望，再次來到保定榮耀汽車這個大家庭。謝謝你們相信保定榮耀，相信我們這個充滿激情和活力的團隊，這也讓我感到了身上的責(zé)任和壓力。保定榮耀這個大家庭建設(shè)的美好藍圖取決于我，取決于你，更取決于我們的團結(jié)一致，齊心向前。
新年新氣象，新的起點新的征程。相信大家都還記著十幾天前我在這里給大家回顧保定榮耀成立一百天的點點滴滴時所講，20xx年我們要借助上汽榮威的春風(fēng)，實現(xiàn)年CALL車1200臺，終端銷量突破1000臺這個目標。要想實現(xiàn)這個目標，上半年我們月均銷售不能夠低于70臺。2月份我們繼續(xù)提出了保五掙六的銷量目標，現(xiàn)在時間已到一半，但任務(wù)差距明顯�，F(xiàn)在需要大家馬上研究對策，展廳、電銷、渠道，三個銷售維度要檢核距離目標完成的差距及原因，制定行動方案，落實落實再落實，執(zhí)行執(zhí)行再執(zhí)行!我堅信：只要行動，就會有結(jié)果!!!
各位同事，我相信，在各位同仁的共同努力下，20xx年將是保定榮耀充滿喜悅與滿載收獲的一年。同志們!說到不如做到，要做就做最好!20xx年前進的方向已經(jīng)指明，宏偉的藍圖已經(jīng)繪就，讓我們同心同德、奮發(fā)圖強，共同創(chuàng)造我們更加美好的明天!!!
開會發(fā)言稿9
同志們：
今天，我們召開全體員工大會，主要是針對院內(nèi)近期出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象進行整改，并對如何加強勞動紀律、扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)進行動員。應(yīng)該說春節(jié)、元宵節(jié)、二月二、三八婦女節(jié) 過完了，并且我們在元宵節(jié)過后已經(jīng)開了一次收心會，現(xiàn)在看來效果不是太好，不但不好，不良現(xiàn)象反而有增多趨勢。下面，我借這次政治學(xué)習(xí)的機會，就加強勞動紀律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)講幾個方面的'個人意見。
一、目前院內(nèi)存在的主要問題
當前，全院干部職工在勞動紀律和工作作風(fēng)上的表現(xiàn)，總體是好的，但我們也必需清醒地看到，與制度要求相比，仍然存在一些比較突出的問題。譬如，從思想表現(xiàn)看，有的不思進取，自由主義傾向嚴重，無組織無原則意識盛行，大局意識、整體意識不夠牢固。從業(yè)務(wù)上看，有的不肯學(xué)習(xí)、不肯鉆研，業(yè)務(wù)水平停滯不前。從工作作風(fēng)上看，有的工作不夠深入，浮在表面，工作不用心，或者以自我為中心，斤斤計較、相互攀比。在工作態(tài)度上，有的表現(xiàn)紀律渙散，敷衍了事，精神萎靡不振，辦事不夠認真、負責(zé)。具體行為主要表現(xiàn)在：遲到、早退（早午晚都有且較嚴重，還有工作時間外出回家的）、串崗（個別人且不以為然）、外出不請假（仨一群倆一伙交話費、或三天兩頭家中有事早走一會兒晚來一會兒）、不遵守開飯時間（后來的人沒有菜的現(xiàn)象經(jīng)
常發(fā)生）、工作時間洗衣服（這里說的洗衣服不是自己的，而是家里的、外人的、還有洗頭洗腳）、著裝不規(guī)范（工作服外套棉襖等）不請假（什么是逐級請假有些人是忽視還是不懂我不知道，這里我再重申一遍，就是向上級請假）或不逐級請假等等怪現(xiàn)象經(jīng)常性發(fā)生，這些不良現(xiàn)象，雖然是個別或是片面行為，但它影響大局，影響整體，如不及時制止和糾正，就要損害單位服務(wù)形象，影響各項工作正常進程。因此，加強勞動紀律和工作作風(fēng)建設(shè)是一項現(xiàn)實而緊迫的工作
二、深刻認識和加強勞動紀律建設(shè)的重要性
勞動紀律是工作作風(fēng)的重要內(nèi)容,加強勞動紀律，目的就是扭轉(zhuǎn)我們的工作作風(fēng)，說到底就是平時我們在工作、生活中表現(xiàn)出來的綜合素質(zhì)、精神面貌和人格品質(zhì)。一個人作風(fēng)怎么樣，就體現(xiàn)出形象的好壞、做人的高下、辦事水平的高低。一個單位作風(fēng)如何，關(guān)系到整個單位的形象和興衰存亡。如果一個單位管理癱瘓，紀律松懈，上班吊兒郎當，精神面貌差，沒有團隊意識，就是衰敗的象征。相反，如果管理規(guī)范，紀律嚴明，令行禁止，團隊意識強，事業(yè)就能做大做強。因此，加強紀律和作風(fēng)建設(shè)，對于一個單位的發(fā)展，具有十分重要的意義。同時市委、政府和局黨委在今年年初也發(fā)出通知，將不定時對窗口服務(wù)單位服務(wù)質(zhì)量和勞動紀律執(zhí)行情況進行抽查，以提升世園會期間錦州市的對外服務(wù)形象，因此，我們每個員工都要以這次整頓為契機，提高自己的工作責(zé)任心，加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作技能和工作水平；
每個管理和服務(wù)人員都要以這次整頓為出發(fā)點，提高自身素質(zhì)，總結(jié)過去工作中存在的問題，揚長避短，不斷提高自己的管理水平和管理能力，為提高我院的社會養(yǎng)老服務(wù)效能作出不懈的努力。
三、強化紀律意識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)需要提高自覺性
加強勞動紀律和工作作風(fēng)建設(shè)，要緊密結(jié)合養(yǎng)老工作實際，圍繞“養(yǎng)員至上，服務(wù)第一”的辦院宗旨，在加強勞動紀律、遵守服務(wù)流程、不斷提高自身素質(zhì)和增強工作責(zé)任心等多方面下功夫，不斷強化紀律意識。加強紀律性，就是要求我們克服自身不足，克服自身懶惰思想，克服自身無組織無原則意識，一切為了工作、一切為了大局。具體到我們工作中,就是要一切按規(guī)章制度辦事。我們下發(fā)到人手一冊的《規(guī)章制度》，就是根據(jù)過去以來，我們長期在工作中存在的比較突出的問題制訂的，這些問題在我們每個人身上，過去或多或少的存在，我們一定要認真對照、認真檢查一下自己，從現(xiàn)在開始努力克服。今后誰違背了就要處罰誰。也許你過去一向做得很好，這次違背了，你就得接受處罰。不要為自己的錯誤找理由，不要為自己的工作失職推卸責(zé)任。嚴格遵守服務(wù)流程，提高自身的綜合素質(zhì)，做好本職工作同時院內(nèi)還要加強對安全方面的督促檢查力度，切實杜絕安全事故的發(fā)生。
四、加強監(jiān)督檢查，切實提高制度執(zhí)行力
各職能科室和個人要統(tǒng)一思想，提高認識，以高度負責(zé)的精神，把這次強化勞動紀律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)動員會的精神盡快貫徹落實到工作中。以科室為單位，重新組織學(xué)習(xí)院里的規(guī)章制度，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照本科室實際工作情況，明確任務(wù)，落實責(zé)任，有針對性地開展整頓�？剖翌I(lǐng)導(dǎo)要切實負起責(zé)任，把這次整頓作為當前的一項重要任務(wù)，切實抓實抓好抓出成效，院里會組織機關(guān)人員不定期對整頓效果進行抽查，對于違反規(guī)定的不論是誰，都會毫不留情的按制度規(guī)定進行相應(yīng)的處罰，絕不手軟。 在開展整頓當中，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度自覺的精神，始終帶好頭、作表率，充分發(fā)揮榜樣示范作用。村看村，戶看戶，群眾看干部，干部的作風(fēng)形象代表了整個單位集體的形象。能不能把這次加強勞動紀律、扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)開展好，關(guān)鍵在于干部有沒有高度的自覺性。不光要有深刻的認識，關(guān)鍵還要能夠在工作、生活、學(xué)習(xí)各方面自覺帶頭貫徹執(zhí)行，時時處處規(guī)范自己，自覺展示良好的作風(fēng)。在其位，謀其政，是對干部的基本要求，既要當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又要做好員工的表率。如果自身的作風(fēng)、形象不好，又怎能去要求別人、要求員工呢？因此，每一位干部都要清醒地認識到自己的責(zé)任和義務(wù)，提高覺悟，增強自覺性，不斷加強自身的作風(fēng)建設(shè)，帶動廣大職工共同努力，為切實推動我院的養(yǎng)老服務(wù)工作持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。說的不對的地方請大家批評指正。謝謝大家！
開會發(fā)言稿10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我很高興能和大家一起在這里召開我們xx公司員工大會，我代表公司對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使xx注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，xx才會更加精彩。
我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?/p>
加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋�共同的目標，也為了xx的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。
全體員工朋友們，我們將翻開新的一頁，讓我們在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成各項目標任務(wù)，為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
開會發(fā)言稿11
同志們，
今天我們召開監(jiān)控工作會議，主要目的是為了總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，進一步增強工作的緊迫感和責(zé)任感，全面做好迎國檢工作。
下面，我就當前的監(jiān)控工作談幾點看法：
一、 監(jiān)控在實際工作中的重要作用
我們的監(jiān)控工作是管理處及收費站的核心工作之一，在收費工作中占據(jù)至關(guān)重要的地位，它不僅僅起到的是錄像取證的作用，它體現(xiàn)更多的是監(jiān)督和紐帶作用。但是在目前的工作中，我們許多監(jiān)控人員對自己的崗位定位不夠準確，對自己的崗位認識不夠深刻，認為只要看好機器，接好電話就沒問題了。如果還有更多的人這么想，那么我們的工作就會停滯不前了。所以，大家要從思想上真正重視起來，認識到自己崗位的重要性，認識到自己所擔(dān)負的責(zé)任。總結(jié)起來，我們目前的監(jiān)控工作主要有下面幾個重要作用：
一是監(jiān)督作用。這是監(jiān)控崗位起到的首要作用，也就是說對在崗收費人員工作過程中的每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，速度是否達標、語言是否甜美、服務(wù)是否熱情等，最重要的是程序是否正確、操作是否規(guī)范，特別是對非正常車輛（車型不符、車牌不符、免費車等）的處理，操作程序是否正確、有無作
弊現(xiàn)象等。同時，還必須監(jiān)管整個收費環(huán)境是否正常，掌握突發(fā)、異常情況并及時進行處理，協(xié)同收費人員共同完成本班次的收費工作。二是督促作用。這是監(jiān)控崗位的另一個重要職能。在崗人員在工作過程中難免會出現(xiàn)一些小毛病，如服務(wù)不夠規(guī)范、形象不夠嚴謹?shù)�。這時我們監(jiān)控員就要發(fā)揮督促的作用，對出現(xiàn)問題的收費員及時進行提醒、督促，引導(dǎo)收費人員更好的完成工作。三是紐帶作用。即監(jiān)控崗位起到一
個上傳下達的作用。工作中認真答復(fù)聯(lián)網(wǎng)區(qū)間內(nèi)其他各收費站的查詢等任務(wù)；把上級領(lǐng)導(dǎo)的要求及時傳達給在崗人員，同時也把在崗人員根據(jù)實際情況而提出的具體建議及時向上級反饋，這是維持良好收費秩序的一個重要而又非常有效的手段。四是取證作用。監(jiān)控員一方面通過監(jiān)控錄像監(jiān)督收費員的文明收費情況，另一方面協(xié)助收費員查詢異常車輛，同時對所有異常車輛的信息進行定期統(tǒng)計和匯總，并通過抓拍圖像和異常車輛信息及時發(fā)現(xiàn)有偷逃通行費企圖的車輛，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室以便采取應(yīng)對措施。對于發(fā)生在收費過程中的非正�，F(xiàn)象如：司機無理取鬧、沖關(guān)逃費、甚至打架、以及意外事故等及時做好記錄，并將相應(yīng)的錄象存盤，作為一項有力證據(jù)。
另外，我覺得有必要一起學(xué)習(xí)一下監(jiān)控員的職責(zé)，每一位監(jiān)控人員要進一步增進認識，加強學(xué)習(xí)，提高個人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在這個崗位上發(fā)揮更大的作用。
后附《監(jiān)控員職責(zé)》
二、當前監(jiān)控工作中存在的問題
總體來講，我們監(jiān)控員在日常的工作中都本著對工作認真負責(zé)的態(tài)度，及時填報站和處業(yè)務(wù)科室要求填寫的各類報表；細心正確解答收費員提出的各種問題；耐心答復(fù)聯(lián)網(wǎng)區(qū)間其他各收費站的查詢；及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。但是，在實際的工作中還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、隨著我處各站收費系統(tǒng)使用年限的增長，尤其是萊蕪西收費站，因開通時間相對較長，設(shè)備老化問題日益突出，設(shè)備故障率較高，直接影響到道路的通行能力和設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，間接影響到通行費征收工作的順利進行。下一步，分中心的幾位同志要加大對收費、監(jiān)控及各種機電系統(tǒng)的維護力度，要做到主動維護，避免被動維修，切實保障各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、對照迎國檢的標準，我們監(jiān)控工作中存在的問題也都體現(xiàn)出來，如各種記錄不全、不規(guī)范。當然，這里面有歷史原因以及省廳此前也沒有形成一套完整的內(nèi)業(yè)考核管理辦法等客觀因素。但是我們在日常工作中，在填制各類報表時有紕漏、不規(guī)范、字跡潦草的現(xiàn)象也時有存在。日積月累、積少成多，直接影響到了全處整體工作上臺階、上水平。
3、交接班時不夠仔細，情況交接不夠明確，造成前后不銜接，有時延緩收費信息的傳遞。
4、監(jiān)控員和收費員之間交流協(xié)調(diào)不夠，對異常情況和
特殊車輛的處理不夠迅速。這其中一個原因是我們部分同志不能很好的堅守崗位，存在著脫崗、睡崗現(xiàn)象，不但不能起到監(jiān)督作用，等到出現(xiàn)問題了還是收費員通知后才知道，如果是這樣的話，那我們的監(jiān)控員是失職的，你的工作已經(jīng)失去了意義，你也不合適繼續(xù)在這個崗位上。
6、我們的監(jiān)控員應(yīng)該多提升自己的業(yè)務(wù)能力，這個業(yè)務(wù)能力不僅僅體現(xiàn)在對收費業(yè)務(wù)、監(jiān)控資料的處理上。一些簡單的機器故障，一些基本的維修我們應(yīng)該掌握，不要一出現(xiàn)問題就打電話找維修人員，沒有人維修就一直等著，耽誤了正常的工作。有時候可能僅僅是一根線接觸不好出現(xiàn)了黑屏、圖像不清或者數(shù)據(jù)不上傳，像這類小問題我們都可以自己動手去處理，既節(jié)省了人力物力，又節(jié)省了時間。平時維修人員維修設(shè)備的時候用心看一下，多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，能處理基本的設(shè)備故障也應(yīng)該是我們監(jiān)控員的基本技能之一。
這次會議以后，管理處將會組織人員對這些不良現(xiàn)象進行專項檢查，對查出的問題將嚴格按照管理處制定的相關(guān)制度處理，絕不會雷聲大、雨點小，敷衍了事。同志們，我們監(jiān)控員自身如果不能嚴格要求自己，怎么去監(jiān)控、監(jiān)督在收費一線的收費員？以上問題看起來雖小,不會直接影響到通行費的征收,但從另一側(cè)面折射出監(jiān)控員在工作中的責(zé)任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)技能的高低，從而影響到全處的工作。
三、 對下一步監(jiān)控工作的要求
我認為作為一名合格的監(jiān)控員，除嚴格履行一名監(jiān)控員
應(yīng)有的職責(zé)外，還應(yīng)該具有“四心”：
首先，作為一名監(jiān)控員應(yīng)該要有事業(yè)心，要有無私奉獻的精神，并具備良好的職業(yè)道德，做到干一行、愛一行。監(jiān)控工作“監(jiān)督于收費，服務(wù)于收費”，要積極學(xué)習(xí)，不斷探索，力爭在理論水平上有所提高，工作方法上有所改進。工作中，要嚴格執(zhí)行管理處的各項規(guī)定，保持好監(jiān)控室整潔衛(wèi)生，做到無雜物，窗明、地凈、墻潔，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗；要按時交接班，不遲到不早退，按作息時間上下崗，做到小病堅持、有事推遲，人人爭當愛崗敬業(yè)的模范，大力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。其次，要有責(zé)任心。做任何事情都要有責(zé)任心，有責(zé)任心才會認真地去做一件事情，也才能夠很好的完成一件事情，做監(jiān)控員更是如此。從事監(jiān)控工作必須堅持原則，不徇私情，敢于與違紀違規(guī)現(xiàn)象作斗爭，否則，監(jiān)控設(shè)施也就成了擺設(shè)。監(jiān)控員工作職責(zé)中明確規(guī)定：監(jiān)控員要有高度的責(zé)任感。前面我提到過，很多人認為監(jiān)控工作非常輕松，非常簡單，只需要坐那里，接打幾個電話，再稍微做一下記錄就可以了，其實這些看似簡單的事情是需要責(zé)任心才能夠做好的。你必須時刻對收費現(xiàn)場發(fā)生的事情進行實時監(jiān)控，遇到有的收費員違紀情況要及時提醒；每一輛異常車輛要弄清原因如實記錄；上級下達的文件精神要傳達到位；突發(fā)事件要及時匯報，靈活處理；監(jiān)控的設(shè)備出現(xiàn)問題要及時上報維修，這其中任何一個環(huán)節(jié)都不能忽視，都需要我們監(jiān)控員必須具有高度的
開會發(fā)言稿12
各位女士、先生、店長晚上好：
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718。99占比20。52%食品銷售65755。63占比48。68%非食品銷售41452。63占比30。68%營業(yè)額：135091。28客單量：11565客單價：11。68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：
消費者市場的分散：官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉(zhuǎn)化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營銷打下基礎(chǔ)。當營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會被更多地使用�，F(xiàn)在，官莊的營銷商已經(jīng)同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對一營銷。
忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的’商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的。
官莊店請求
1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護和相關(guān)的制度。
7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè)，官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。
本人從事該行業(yè)有了1月多的時間，在實際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，現(xiàn)對于9月的工作做如下安排
1、詳細了解學(xué)習(xí)家潤福公司的商務(wù)政策，并合理運用，為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤福公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強我們的市場競爭力
3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團隊意識、禮儀等。
最后，請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持，再次謝謝大家。
開會發(fā)言稿13
同事們：
下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20xx年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!
今天的半年工作總結(jié)會開得很成功，各部、室、廠負責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對自己所分管的工作進行了認真總結(jié)，并重點找出了今后努力的方向。總的來說，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標、生產(chǎn)目標都超出了全年任務(wù)的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產(chǎn)得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點想法。
一、重溫工作目標，增強危機意識
年初工作動員大會的時候，我們制定了20xx年的經(jīng)營目標。銷售目標6000萬元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi)，利潤目標600萬元。如果公司年利潤達不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。
就目前的情況看，我們是不可樂觀的!截止6月份，我們的銷售總額為2401萬元，占全年目標的46.82%;生產(chǎn)成本上半年只控制在了60%以內(nèi)，就利潤而言，上半年實際完成利潤233萬元，占年度目標的38.8%。從這些數(shù)據(jù)來看，我們的工作是有成績的，但我們絕對不能被成績蒙住了眼睛，我們也要看到問題，只有看到了問題，認識到了問題的嚴重性，我們才可以繼續(xù)前行。而我們在座的各位有多少人認識到了相關(guān)的問題呢?我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢?
年初的動員報告中，我講了一個大家都很關(guān)心的重點問題，大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤低于300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴格按照這個方案結(jié)硬賬，絕對不打折扣!并且從我本人帶頭做起。
二、分析當前局面，找出主要問題
俗話說“成績不說不會跑，問題不說不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營指標還有那些沒有完成計劃進度，究竟是什么原因?我們每個管理人員都應(yīng)該好好思考，找出最主要的問題，并進行認真分析出問題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。
剛才，我認真聽取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說了一些問題，但最主要的問題有哪些?我也在這里給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。
第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當領(lǐng)導(dǎo)也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想?我們每個部門的每個人是不是都認真履行自己的崗位職責(zé)，是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題，說白了，就是我們相關(guān)的管理人員還沒有把“心”沉在公司，還沒有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中，還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。
第二個重要問題是我們的成本管理還需要進一步努力的問題。這個問題管理的好壞，決定著我們最終的結(jié)果，決定著我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題，很多人就認為降低成本只是生產(chǎn)上的問題，其實，降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題，我們每個人都要以當家人的姿態(tài)來用好你手中的權(quán)力，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到?jīng)]有?管好沒有、管住沒有?還有沒有很多、很大的管理漏洞?當然，生產(chǎn)管理是降低成本的重點部位，我們的采購過程、生產(chǎn)過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤?
第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達到3000萬左右，公司的運轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉(zhuǎn)帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。
第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無人管、財產(chǎn)損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態(tài)，可以說是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。
上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題，下去以后，各部門負責(zé)人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，并且找出解決問題的方法。
三、針對當前問題，明確努力方向
下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)年初確定的目標，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問題、找方法、做事情。更加清晰準確的認識后段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團結(jié)一致，務(wù)實進取，才能確保全年各項目標任務(wù)的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：
1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫，每個業(yè)務(wù)員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場，力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績，才能實現(xiàn)我們的目標。
2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當做家里的事情來做，如果大家都把公司的事情當做自己家里的事情做，我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當成自己的家，把公司的錢和物當成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的采購費用就會降低，我們的生產(chǎn)原材料就會節(jié)省，我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應(yīng)部要在采購過程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!
3、在“創(chuàng)新”兩個字上做文章�！皠�(chuàng)新”，應(yīng)當是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個方面做出創(chuàng)新性努力：一是要創(chuàng)新新產(chǎn)品，要加強產(chǎn)品的研發(fā)，力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產(chǎn)品投入市場;二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，針對政府新修園區(qū)公路的實際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個嶄新的面貌;四是要創(chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應(yīng)于當今時代的企業(yè)管理方法、管理理念來規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作。
4、在制度執(zhí)行上動真功夫。大家應(yīng)該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標。要實現(xiàn)這個目標，公司制定的各項相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴格按照制度執(zhí)行，誰違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺進行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規(guī)定當回事。我聽說上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺得還執(zhí)行得不嚴。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯了也要先執(zhí)行，有什么問題我們以后改正�？记谥贫仁且粋�單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說。我們要逐步推進各項制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認真抓、認真管，有效的促進公司制度化管理和規(guī)范化管理。
四、找出思想根源，加強自身學(xué)習(xí)
我認為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學(xué)習(xí)，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。
公司每月只進行一個下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責(zé)任感。社會在變化，時代在進步，我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實社會經(jīng)濟形勢不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實現(xiàn)我們各項經(jīng)營目標。
其實，我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí)，辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓(xùn)內(nèi)容，既要針對公司的實際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動。我們堅持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、對什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識、習(xí)慣的重要性都有了一些認識，并且體現(xiàn)在了平時的語言之中，難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒有用“心”去學(xué)、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這里強調(diào)：我們一定要堅持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學(xué)，大家還要堅持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試，考試成績結(jié)合年終考核執(zhí)行獎懲。
同事們，今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標責(zé)任制指標的關(guān)鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與，認真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務(wù)，力爭實現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!
謝謝大家!
開會發(fā)言稿14
各位旅客朋友們：
大家好！很高興在這樣一個陽光明媚的日子里見到大家，首先我代表我們公司——美好時光旅行社（最好起一個既好聽又好記的名稱）為大家的到來表示衷心的歡迎！托大家的宏福，很幸運地成為了各位的導(dǎo)游，我姓X，大家叫我小X就可以了，千萬不要叫X導(dǎo)，那就太見外了！我身邊的這位，是我們這次旅途中最為勞苦功高的一位，我們的司機劉師傅，劉師傅已有26年的駕車經(jīng)驗，由他行車大家可以放心。雖然我們的車廂不大，但卻能容納五湖四海，既然我們能從960萬平方公里的土地上相聚到這個小小的車廂里，借用范偉的一句經(jīng)典名言“緣分啊??”，因為緣分我們坐到了一起，因為緣分我們成為了朋友，既然是朋友，如果我有什么做得不合適的地方大家要及時提出來，我會立即改正。就是不希望咱們大家在回程時對我說“小X這個地方你做得不好，小X那個地方你做得不對�！蹦敲次蚁肽悴]有給我改正的機會，我也只能對朋友們說“抱歉，下次我會注意�！蓖瑫r也給大家提幾個小建議：首先，我們的車已經(jīng)行駛在高速公路上了，朋友們在座位上坐好就不要亂動了，以免車速過快發(fā)生危險。其次呢，大家都起來得很早，還沒有來得及吃早餐，那么希望大家把吃剩下的瓜果梨皮裝進一個方便袋子里，下車的時候師傅會為大家清掃，這部車將陪伴我們X天的時間，希望大家能保持一個好的環(huán)境。最后一點就是坐在窗邊的朋友千萬不要把手或頭伸出窗外，以免其它車輛刮傷。朋友們注意下我們的車是藍白相間的金龍車，車牌號是XXXX，車牌號的后兩位是XX，也就是我們的團號，希望大家上下車時注意識別。有一首歌叫做《�；丶铱纯础�，有一種渴望叫做常出來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，說的就是旅游，旅游固然重要，但平安最重要。都說世界像部書，如果您沒有外出旅游，您可只讀了書中之一頁：現(xiàn)在我們一同出游，讓我們共同讀好這屬于中國的一頁。接下來我們來閱讀第一章：這屬于XX（省份名稱）的一頁，第一節(jié)便是XX(景點名稱），也就是我們今天的第一站。（接下來講述景點概況）
開會發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們：
大家好，我是專柜的店長。
我的成長經(jīng)過是簡單而又漫長的，從跨出學(xué)校的大門我就進入了xx商廈，那時候的我是一個剛剛走出校園的學(xué)生，需要學(xué)的東西實在是太多太多，進入xx商廈后，領(lǐng)導(dǎo)和各位同事都很關(guān)心我，教我如何更好地去適應(yīng)各方面的工作，抓好銷售，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨，使我在人生的轉(zhuǎn)折點上有了一個很好的開端，同時我深深感受到商場就象一個大家庭，我們每位成員都是這個家庭的一分子，從那時起我就決心要為商場奉獻我的青春，發(fā)揮我的自身的作用。
也從那時起我便全心投—身于，積極參加組織的各項活動，如技能比武、才藝展示、參與板報設(shè)計等，從中來體現(xiàn)自身價值。隨著年齡的增長和時代對人要求的高標準，我越來越感覺到自身知識的貧乏，于是在工作之余我又學(xué)習(xí)了財務(wù)會計專業(yè)、了解了相關(guān)的法律常識。與此同時我又意識到xx商廈是個對外窗口性很強的企業(yè)為了磨練自身，我又學(xué)習(xí)了一些與銷售有關(guān)的商業(yè)用英語，從一個側(cè)面來實現(xiàn)自身價值，力爭提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己，完善自己。
在我工作的兩年時間里，我打破了傳統(tǒng)的公司配貨制度，變被動為主動，做到及時溝通，給公司提合理化建議，積極組織貨源。我的毅力和耐力，以及對工作的執(zhí)著認真得到了公司的肯定，業(yè)務(wù)也有了明顯的提升。20xx年全年任務(wù)完成了將近51萬，與往年全年比增加了85以上，就20xx年一月本柜完成任務(wù)13萬，與去年同期比增長了38。之所以有這樣的成績，這些都和平日各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷教導(dǎo)與督促分不開的；和各位員工大力協(xié)作分不開的；和公司支持肯定分不開的。
在商場工作的時間里，讓我學(xué)到了很多東西，從意義上真正理解了社會這個大學(xué)堂，社會在向前發(fā)展，這個大家庭也要發(fā)展，發(fā)展的同時必會有競爭，如何去迎接與面對這些競爭呢？
當前，商廈“四講”活動，如火如荼，這也正說明了發(fā)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責(zé)任、狀態(tài)、奉獻、危機”。從這八個大字中，讓我深刻感受到自身還存在的不足。
首先，從責(zé)任方面來講，自己要深刻領(lǐng)會商廈的各項規(guī)章制度，提高自己的理解能力，充分發(fā)揮自己的責(zé)任心，從細小入手，嚴謹要求自己。
其次，從狀態(tài)方面，不斷提高自身各方面的知識，發(fā)揮好一個作為xx人應(yīng)當發(fā)揮的狀態(tài)意識，隨時調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己的狀態(tài)時刻處于。談到奉獻，作為我們青年人來講，在不斷充實自己的同時，要多發(fā)揮自己的光和熱，為奉獻自己的力量。隨商廈“四強”方針不斷的創(chuàng)新應(yīng)變，提高業(yè)務(wù)及技能等多方面能力，充分體現(xiàn)奉獻這個詞的含義。市場潮流時刻提醒我們隨時都會有危機，只有—發(fā)現(xiàn)自己的不足，才能時刻觸機自己，把危機變?yōu)閴毫�，再把壓力轉(zhuǎn)化動力，只有這樣，自己才能夠挖掘自己更大的潛力，使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來。（企業(yè)）的發(fā)展是要靠各位領(lǐng)導(dǎo)和我們在座的諸位來完成的，只有真正領(lǐng)會其含義，明確目標、齊心協(xié)力，我們的企業(yè)才會在這迅猛發(fā)展的時代中，處于不敗之地。
以上就是我的個人情況和自己的感想，“萬丈高樓平地起”，在今后的工作中我愿用更務(wù)實的眼光和態(tài)度，從點滴做起，從實踐中不斷積累經(jīng)驗，我愿意用我青春的風(fēng)采潤澤我的明天，商廈的明天，適于企業(yè)風(fēng)雨同舟。
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