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2022公司年度安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選6篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的2022公司年度安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
2022公司年度安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的朋友們：
大家好！
在全國開展第XX個“安全生產(chǎn)月”活動之際，今天，市區(qū)安監(jiān)等部門在這里舉行活動，目的就是全市范圍內(nèi)掀起新一輪開展安全活動高潮，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。再次，我代表公司向各位政府領(lǐng)導(dǎo)、同事以及企業(yè)的朋友們，長期對我公司的大力支持表示衷心的感謝！
上半年，我公司各項(xiàng)工作不斷取得新突破，5月份，產(chǎn)品銷量首次突破50萬噸，較去年同期增長20.9%，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、成本管控和用工優(yōu)化方面取得歷史性突破，能夠取得這樣的成績，充分說明我們公司的管理水平已經(jīng)有了顯著提高。但我們深知：我們不僅要在x地區(qū)爭創(chuàng)一流企業(yè)，而且還要在全省，甚至全國更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)新的突破，這就需要我們員工的素質(zhì)教育必須得到進(jìn)一步加強(qiáng)，“至高品質(zhì)、至誠服務(wù)”，這不僅是我們企業(yè)的經(jīng)營宗旨，更是時代的客觀要求。
按照市區(qū)部門有關(guān)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動部署，x海螺啟動了安全生產(chǎn)月系列活動。實(shí)踐證明，手指口述是杜絕操作失誤，避免事故發(fā)生的有效方法，希望今天在場的全體人員高度重視，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，我在此提以下幾點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。安全生產(chǎn)事關(guān)公司職工生命財(cái)產(chǎn)安全，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任，應(yīng)從維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展的`大局出發(fā)，充分認(rèn)識此次活動的重大意義，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，最大限度地消除安全隱患，防止事故發(fā)生。
二、高度重視，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動。通過安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動認(rèn)真總結(jié)，安全生產(chǎn)月是深刻反思安全生產(chǎn)中存在的問題和漏洞，查找原因，加強(qiáng)管理，制定改進(jìn)措施。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保活動取得實(shí)效。按照職責(zé)分工，政企要做好“安全生產(chǎn)月”活動的開展和協(xié)調(diào)工作，確�；顒尤〉脤�(shí)效。
最后，祝本次“安全生產(chǎn)月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
2022公司年度安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿2
同們：
根據(jù)國務(wù)院安委辦關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動要求，圍繞公司的活動方案，我局對開展“安全生產(chǎn)月”活動做了具體安排和要求。各單位結(jié)合工作實(shí)際，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作。
�、褰y(tǒng)一思想、高度重視，充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性。
六月是全國一年一度的“安全生產(chǎn)月”，全國“安全生產(chǎn)月”活動自20XX年開展以來，至今已是第xx個年頭。實(shí)踐證明，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，集中在一段時間內(nèi)，采取各種措施，宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的`重大舉措，對于強(qiáng)化全民安全意識，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。今年上半年，我局以“一反、兩防、三抓”為重點(diǎn)，突出落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，各級人員人到位心盡責(zé)，成立了局安全督查隊(duì)和基層單位安全督查組，兩級督查機(jī)構(gòu)共開展安全督查159次，有效防范了人身事故和人為責(zé)任事故，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。目前，正值春查外查、大修技改、基建施工、配網(wǎng)行動計(jì)劃實(shí)施、防洪防汛準(zhǔn)備等工作關(guān)鍵期，開展“安全生產(chǎn)月”活動，要突出“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”活動主題，樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，與各項(xiàng)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，在開展安全宣教、提高安全意識、提升安全素質(zhì)、加強(qiáng)安全管控等方面下功夫，達(dá)到以月促年、以活動促安全生產(chǎn)的目的，為下半年各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。
㈡精心組織、周密安排，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動。
通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的專題活動，攻堅(jiān)克難，解決安全生產(chǎn)工作中存在的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，為安全生產(chǎn)工作提供有力的思想保障、輿論支持，使安全理念深入人心、落到實(shí)處。一是開展安全發(fā)展主題宣講周活動，繼續(xù)以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)，宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識技能，開展安全生產(chǎn)大講堂第二期講座，聘請全國知名講師授課，教育引導(dǎo)全體干部職工樹立安全發(fā)展觀念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)各項(xiàng)要求貫徹實(shí)施。二是開展安全素質(zhì)提升周活動，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作實(shí)際和“三嚴(yán)三實(shí)”、兩學(xué)一做”專題教育活動，動員全體干部職工積極參與安全文化作品創(chuàng)作投稿，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，普及安全生產(chǎn)知識，提高職工安全素質(zhì)，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化。三是開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢周活動，重點(diǎn)做好安全用電知識和電力設(shè)施保護(hù)宣傳與咨詢，普及電力安全知識，提高全民電力設(shè)施保護(hù)意識。四是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周活動，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，提升預(yù)案的實(shí)效性、可操作性和實(shí)用性。五是開展“安全生產(chǎn)萬里行”活動，與安全隱患曝光行、典型經(jīng)驗(yàn)專題行、科技強(qiáng)安專題行、應(yīng)急演練專題行、“安全隱患隨手拍”活動相結(jié)合，提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)防范意識和能力。
�、缂訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實(shí)效。
進(jìn)入六月份，我局重點(diǎn)預(yù)試工作將陸續(xù)展開，生產(chǎn)大修技改、基建、農(nóng)網(wǎng)等各項(xiàng)工程都將進(jìn)入施工高峰期，現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。同時，風(fēng)雨雷電等惡劣天氣增加，外力損壞呈上升趨勢，中高考保電、迎峰度夏、防洪防汛等任務(wù)十分繁重，安全生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，各單位要充分利用這次安全月活動，整體部署，有序推進(jìn)。結(jié)合安全基礎(chǔ)鞏固年活動，加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指定分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，結(jié)合各單位實(shí)際情況，細(xì)化活動任務(wù)，制定切實(shí)可行的活動方案。各單位的一把手要帶頭參加各項(xiàng)宣傳活動，以自身的表率作用影響和帶動全體干部職工參與到活動中來，把“安全生產(chǎn)月”活動引向深入�！鞍踩a(chǎn)月”活動涉及方方面面，機(jī)關(guān)各處室要各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互支持，密切配合，共同完成好各項(xiàng)任務(wù)。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，增強(qiáng)職工的安全意識，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，落實(shí)各級人員安全責(zé)任，切實(shí)有效的控制人身事故和人為責(zé)任事故，全面提升我局安全生產(chǎn)整體水平。
同們，安全生產(chǎn)事關(guān)全局。我們要始終把安全工作放在首位，把“安全生產(chǎn)月”活動和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做深、做細(xì)、做實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展共同努力。
謝謝大家。
2022公司年度安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿3
同們：
今天，我們在這里舉辦集團(tuán)第xx個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動的精神，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，圍繞活動主題，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，以增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險(xiǎn)避險(xiǎn)救險(xiǎn)能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展本次“安全生產(chǎn)月”活動。
項(xiàng)目自成立以來，在集團(tuán)、公司的領(lǐng)導(dǎo)下始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的”安全生產(chǎn)方針，深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》和《x建筑工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治實(shí)施細(xì)則》為指導(dǎo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，綠色施工，打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地：施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻，鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎(chǔ)圍護(hù)、材料堆場等采用1.8米格柵式工具化防護(hù)欄；施工區(qū)域分割、基坑周邊防護(hù)、結(jié)構(gòu)臨邊防護(hù)采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護(hù)欄；現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護(hù)棚。茶水間、休息室、吸煙室設(shè)置USB充電口及聲控節(jié)能燈。
現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè)，設(shè)置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺，配備灑水車、霧炮機(jī)、PM10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護(hù)和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
通過這次活動，項(xiàng)目各級管理人員要圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，堅(jiān)持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的.饒幸心理，要進(jìn)一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的認(rèn)識，要精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動作為一項(xiàng)重要工作來抓；
狠抓隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項(xiàng)目管理人員和操作人員的安全務(wù)實(shí)能力，強(qiáng)化安全紅線意識、落實(shí)安全規(guī)章制度及安全責(zé)任，做好安全防范措施，開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的安全宣傳教育活動。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，安全責(zé)任，重在落實(shí)，我們堅(jiān)信在各級政府建設(shè)主管部門和中建x建工黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有信心實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項(xiàng)目全體人員將立即行動起來，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，力爭將城北安置房項(xiàng)目打造成為標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，共同提升中建在x的品牌形象！
謝謝大家！
2022公司年度安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好!
新春伊始之即，我有幸與大家一起參加本次學(xué)習(xí)活動，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我代表xxx處xxx公司，就車輛運(yùn)輸安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行對我們的安全管理工作給予指導(dǎo)，并多提寶貴意見。
一、公司簡介：
xxxxxx公司，主要承擔(dān)著第二采油廠、xxx所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、井具搬遷、原由拉運(yùn)、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運(yùn)、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)。公司下設(shè)八個車輛中隊(duì)，一個保養(yǎng)xx，現(xiàn)有職工491人，其中管理干部29人，有駕駛執(zhí)照人員359人，從事駕駛崗位人員344人。全公司現(xiàn)有各類型車輛392臺，其中客車50臺，工程車27臺，小卡71臺，中卡13臺，大卡31臺，各型罐車33臺，各型特種車102臺，各類生產(chǎn)指揮車(小車)65臺，各類修理設(shè)備40多臺。是一個集車輛生產(chǎn)和車輛修理為一體的綜合性車管單位。
20XX年，xxx公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池、慶陽、環(huán)縣等地，點(diǎn)多線長面廣，車輛分布區(qū)域廣，統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當(dāng)大，其次是去年內(nèi)退，買斷在我們始終以安全管理工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)給安全讓路;當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時，犧牲效益保安全;當(dāng)安全與速度發(fā)生矛盾時，降速保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，組織開展了一系列的安全活動，職工安全意識明顯提高，安全生產(chǎn)形勢良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標(biāo)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢。
二、圍繞安全生產(chǎn)，我們的做法是：
思想是行動的指南，xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們清楚的認(rèn)識到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉(zhuǎn)向到健康安全性，而且安全工作已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全工作為我們一切工作的頭等大事，重中之重，加強(qiáng)了各個方面的安全管理，進(jìn)行了多次的安全檢查，采取了一系列的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在xxx公司建立起安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí)，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理等工作。
車輛單位，安全工作無處不在，車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個消除來自各方面事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年來，我們始終堅(jiān)持以執(zhí)行運(yùn)輸車輛交通安全管理“十八法”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段。同時堅(jiān)持每季度召開一次的由公司領(lǐng)導(dǎo)班子及基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成的安委會，群策群力，分析各基層隊(duì)上報(bào)的工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，制定相應(yīng)對策，采取相應(yīng)措施，為下一季度的安全工作指明方向。在生產(chǎn)組織中，我們按照“十八法”的要求，針對人員、車輛、思想狀況、外部環(huán)境的不同，選派相應(yīng)類別的駕駛員執(zhí)行任務(wù)。對長途車輛，堅(jiān)持履行長途手續(xù)，執(zhí)行檢驗(yàn)、安全部門、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度四級把關(guān)審核制度。每逢節(jié)假日到來之時，公司提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，要求請假人員必須在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊(duì)、公司方可辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作是我們安全工作的主要內(nèi)容，公司每天下午的生產(chǎn)會必講安全，中隊(duì)每日早晨的安全講話上再三叮嚀安全，這些工作都能夠及時結(jié)合國家及局、處安全形勢、公司安全狀況、特殊生產(chǎn)任務(wù)等不同情況，提出在不同時期、不同階段、不同任務(wù)條件下安全工作的`具體要求和應(yīng)注意的事項(xiàng)。今年以來，我們在安全教育中，抓住職工隊(duì)伍中仍然存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負(fù)擔(dān)，安全工作越講事故越多”的錯誤認(rèn)識，開展安全理性教育，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用，提高了職工的安全意識。
2、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
地處黃土高原的車輛運(yùn)輸單位，在生產(chǎn)組織中，受季節(jié)影響較大。由于環(huán)境惡劣、山路崎嶇、坡陡彎急，給原本復(fù)雜的安全管理工作帶來了更多的困難。為此，我們結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際。在不同條件下采取了不同的安全措施，在夏季，天氣高溫、瀑雨不斷，防洪防汛工作自然成為我們安全工作的重點(diǎn)，及時制定下發(fā)了《關(guān)于做好防洪防汛工作的通知》，成立了人員、車輛搶險(xiǎn)小分隊(duì)。對一些防洪項(xiàng)目，如車場排水渠、工房地基下陷、圍墻外水道不暢等問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改，做好了“防大汛、抗大洪”的準(zhǔn)備工作。三季度季節(jié)換季之季，人員不適應(yīng)狀況明顯，加之生產(chǎn)任務(wù)緊，導(dǎo)致安全工作不利因素較多的現(xiàn)狀，7月份氣溫一再升高，酷暑難當(dāng)我們下發(fā)了公司《三季度安全管理特別措施》，公司及時制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)管理規(guī)定的通知》，對夏季如何做好安全工作、預(yù)防事故發(fā)生提出了11個方面的要求，著重就工段修理過程中防火、防爆、防中毒和司助人員的防暑、降溫等方面做了特別的規(guī)定。加大了安全檢查及回場檢查力度，消減物的不安全因素。并專門規(guī)定，對重點(diǎn)工作和5臺車以上的長途任務(wù)，由中隊(duì)干部帶隊(duì)，對10臺車以上的作業(yè)任務(wù)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，負(fù)責(zé)安全工作。200X年，我們對執(zhí)行的幾次大型任務(wù)，如鉆井二處西安搬家、建安公司兩次往安塞搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)行專門的安全教育，工作過程中，由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，做到了安全生產(chǎn)。對一些安全風(fēng)險(xiǎn)性大的工作，如在大卡車背通井機(jī)時，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步強(qiáng)化安全管理工作，汲取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)定每月28日為公司“安全日”，并制訂實(shí)施辦法，重點(diǎn)檢查人的不安全行為。這一天到來之時由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各配屬區(qū)塊駐外車輛進(jìn)行檢查，對駐外人員進(jìn)行教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應(yīng)的措施。去年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)共帶隊(duì)檢查12次，查處各類隱患78條，當(dāng)場督促整改70條，責(zé)令回隊(duì)整改8條。這個舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。在冬季到來，天寒地凍、路滑路況差，我們及時制定下發(fā)了《冬季安全管理措施》及《冬季安全行車注意事項(xiàng)》，并選聘有駕駛經(jīng)驗(yàn)的駕駛員，組織開展了實(shí)地冬季安全行車操作教育。同時還對車輛安全設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，逐臺車配備了防滑堰木、防滑鏈條和警示標(biāo)志。從而，極大程度的提高了安全系數(shù)。
3.根據(jù)我公司安全生產(chǎn)中的實(shí)際情況，制定對策，探索新的管理辦法，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司工作的難點(diǎn)之所在，今年，公司在安全生產(chǎn)方面面臨的主要問題有：一是收編二處各單位總計(jì)150余臺車輛和人員以及二處車輛系統(tǒng)兩次重組整合帶來的負(fù)面影響;二是新招聘100多人中不安全因素多;三是設(shè)備老化，物的不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極探索，在征得職工意見后分步實(shí)施了“住外片長負(fù)責(zé)制”、“重點(diǎn)人員領(lǐng)導(dǎo)承包制”和“車輛安全風(fēng)險(xiǎn)獎金考核制”等多項(xiàng)管理制度。經(jīng)過一年的實(shí)施運(yùn)作證明，確實(shí)起到了強(qiáng)化安全工作的目的。
�、賵�(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;堅(jiān)持生產(chǎn)組織中以“十八法”為基本辦法，來合理安排駕駛員的工作;堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯;堅(jiān)持周一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài);堅(jiān)持投資硬件建設(shè)，對移交的25臺工程車投資15萬元進(jìn)行整修，消除物的不安全隱患。這些辦法的實(shí)施解決了今年以來我公司因車輛整合和新招聘人員問題而帶來的不安全因素。
②加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為。我公司現(xiàn)有各種機(jī)動車輛327臺，交通安全管理的難度相當(dāng)大，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證交通安全。去年，我們嚴(yán)肅處理了3月25日和4月1日兩起工作中喝酒的事件和個人，執(zhí)行了交通安全管理的“四個一”處罰規(guī)定，有效剎住了喝酒風(fēng)。處理了4月14日機(jī)械事故的有關(guān)責(zé)任人，防止了類似安全隱患的發(fā)生。去年1—12月份，我們堅(jiān)持上路檢查91次，檢查車輛1356臺,查處各類違章車輛27臺次，處理4人次。實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
③探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時期的安全工作。今年公司每月召開一次全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識的作用。我們探討用經(jīng)濟(jì)的手段來管安全的辦法，實(shí)行了車輛安全風(fēng)險(xiǎn)獎金考核制度，在全公司建立起了一種安全生產(chǎn)上的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、榮辱與共的管理機(jī)制。針對人員分散、駐外片點(diǎn)安全管理松懈的問題，制定了片長負(fù)責(zé)制，給予片長相應(yīng)的管理權(quán)力和報(bào)酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對招聘的100多名人員，一人不漏地制定幫教措施，幫助其提高技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能，并堅(jiān)持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些辦法的實(shí)施，為我公司創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。
�、茉趯�(shí)際工作中，我們?nèi)苋肓恕案冻鲆蝗f的努力，防止萬一的發(fā)生”的企業(yè)安全理念。我們車輛整體狀況差，新度系數(shù)僅為0.6，為防止因機(jī)械故障引發(fā)交通事故，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，將15日的“車場日”檢查工作與季度設(shè)備大檢查工作結(jié)合起來，機(jī)動部門以檢查車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)鍵部位為重點(diǎn)。安全部門檢查車輛滅火機(jī)完好配備狀況、特車壓力容器使用情況等方面。一年來，共開展設(shè)備檢查工作12次，共檢查車輛3866臺次，查出問題238個，整改率達(dá)到100%。極大程度上降低了物的不安全因素。
4.加強(qiáng)健康、安全與環(huán)境的認(rèn)知教育，逐步建立HSE管理體系。
根據(jù)公司《關(guān)于開展“加快HSE體系建設(shè)爭創(chuàng)三無一達(dá)標(biāo)”競賽活動的通知》精神，今年我們加快了HSE管理體系建立步伐，對9個基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整和完善，配備兼職HSE監(jiān)督員28人，專職HSE監(jiān)督員4人，建立了以監(jiān)督管理為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，上下級負(fù)責(zé)，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行HSE管理，制訂了“兩書一表”，尤其是在執(zhí)行重點(diǎn)任務(wù)和外出創(chuàng)市場時，注重嚴(yán)格按HSE作業(yè)計(jì)劃書工作，提高了公司整體運(yùn)行能力。在進(jìn)行有關(guān)HSE知識宣傳教育的同時，公司下發(fā)HSE知識宣傳手冊50本，組織全體職工進(jìn)行HSE考試一次，選派各中隊(duì)管理干部學(xué)習(xí)HSE知識26人次，有效地推動了公司HSE工作。通過對HSE知識內(nèi)涵的學(xué)習(xí)，使我們安全工作的外延更廣，我們認(rèn)識到，在生產(chǎn)組織過程中，首先要考慮職工和其他人員的健康，同時對環(huán)境保護(hù)工作要給予充分的考慮。在炎夏時節(jié)，為了確保安全，保護(hù)職工的健康，我們要求司助人員在外執(zhí)行長途任務(wù)時要午休，公司從經(jīng)營政策上給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，下發(fā)了午休費(fèi)。針對各型罐車有時在外放水、排污油的現(xiàn)象，根據(jù)HSE標(biāo)準(zhǔn)要求，指定了排污點(diǎn)。并教育大家不準(zhǔn)隨處泄污油、污水，要自覺地做好環(huán)境保護(hù)工作。堅(jiān)持“先軟件、后硬件的原則，在HSE軟件建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們克服資金緊張的現(xiàn)狀，投資10萬元在車場設(shè)立了HSE宣傳教育牌6塊，制作宣傳燈箱50個，對車場地坪及圍墻進(jìn)行翻新。為了進(jìn)一步推廣和普及HSE管理知識，公司于去年9月3日舉辦了“安全在我心中暨HSE知識演講大賽”活動，這次比賽，準(zhǔn)備充分，組織嚴(yán)密，不同身份的選手從不同的層次闡述了安全工作的重要性，整個競賽過程中始終洋溢著一種進(jìn)取的風(fēng)氣，全體司助人員、職工家屬、子女扶老攜幼都來參加演講大賽，表現(xiàn)了強(qiáng)烈的參與意識，大家用行動表明了安全工作需要人人參與才能搞好這一深刻的認(rèn)識。通過活動，有效地促進(jìn)了公司和職工個人的健康、安全與環(huán)境行為。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，雖然我們在20XX年的安全管理方面做了一定的工作，全公司安全形勢也趨于平穩(wěn)。但是，我們深知，我們的工作還有不深不細(xì)之處，生產(chǎn)中仍然存在著事故隱患，需要我們繼續(xù)努力。我們相信有上級部門的正確指導(dǎo)、有同行的大力幫助、有本次學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們有決心、有信心在20XX年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好形勢。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
2022公司年度安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿5
同們：
大家下午好！
今年6月是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”。
今天，我們在這里隆重召開大會，是按照上級部門的要求，對公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員，希望各部門、工段要結(jié)合實(shí)際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動進(jìn)行系統(tǒng)部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭把本次“安全生產(chǎn)月”活動搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
“安全生產(chǎn)月”活動是有效地宣傳了黨和國家，安全生產(chǎn)方針、政策、法律和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，宣傳推廣了先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)了安全文化建設(shè)，對于強(qiáng)化全體員工安全意識，引導(dǎo)和啟發(fā)社會重視人的生命價值，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，發(fā)揮了重要作用。
本次“安全生產(chǎn)月活動”是以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》為核心，全面落實(shí)《**壯族自治區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》及《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)林業(yè)廳20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》等文件要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的科學(xué)理念，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為重心，組織開展一系列形式新穎、內(nèi)容豐富、效果顯著、易于群眾參與的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識，提高廣大職工的安全意識和能力。促進(jìn)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)到位，防范各類安全事故發(fā)生，特別是有效遏制重特大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)保駕護(hù)航。
我想借此動員大會強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)要求：
一、高度重視，提高認(rèn)識
各考核部門、工段必須以對員工生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把“安全生產(chǎn)月”活動作為本單位安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，廣泛發(fā)動干部職工、從業(yè)人員和群眾積極參與，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動的順利開展。
二、把握主題，精心部署
今年的活動主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。幾年的實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)依靠廣泛發(fā)動群眾、全員積極參與，是強(qiáng)化全體員工安全意識、營造輿論氛圍的較好形式，是不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)的有效途徑。安全生產(chǎn)月活動的開展是做好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我公司每年都按照自治區(qū)和高峰林場的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞主題，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的系列活動。通過這些活動的深入開展，進(jìn)一步提高了各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，提升了公司的安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。因此落實(shí)好安全生產(chǎn)月活動，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
落實(shí)好安全生產(chǎn)月活動，是消除各類安全隱患、防范事故發(fā)生，推動安全發(fā)展工作的需要。今年1至5月，公司共發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起（一起火災(zāi)事故，兩起人身傷害輕傷事故），直接經(jīng)濟(jì)損失不大，與去年同期相比，事故起數(shù)持平，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是是發(fā)生人身傷害事故過多，形勢依然很嚴(yán)峻。為此，我們要充分認(rèn)識公司安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，要以“去年熱磨工段4·10事故”和今年削片工段發(fā)生兩起工傷事故為深刻教訓(xùn)，舉一反三，敲響警鐘。
我們要通過安全生產(chǎn)月活動，推動安全生產(chǎn)工作全面深入開展。開展的�；顒硬荒茏咝问健⒆哌^場。結(jié)合年度工作目標(biāo)和我們的全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎罰制度，把握好主題，精心策劃，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動工作，確保活動取得實(shí)效。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重在落實(shí)。
安全生產(chǎn)月活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，任務(wù)十分繁重，因此，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作，相互支持，形成合力。公司《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》已經(jīng)下發(fā)，希望各部門、工段要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把今年的“安全生產(chǎn)月”活動搞得內(nèi)容更豐富，形式更多樣，聲勢更宏大，效果更明顯。因此，要把“安全生產(chǎn)月活動”和開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作、高峰林場開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動結(jié)合起來：
一是加強(qiáng)宣傳、營造氛圍。要利用宣傳標(biāo)語、出版安全生產(chǎn)專欄、手機(jī)短信、發(fā)放圖書等內(nèi)容豐富、形式多樣宣傳品，增強(qiáng)環(huán)境的感染力，營造安全安全文化氛圍。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)工作，通過開展安全基礎(chǔ)知道培訓(xùn)，觀看安全事故警示教育片等形式，進(jìn)一步促進(jìn)安全理論的.創(chuàng)新和安全思想觀念的更新，提高廣大員工的安全素質(zhì)。要通過不斷的培訓(xùn)，研究把握安全生產(chǎn)規(guī)律，完善和落實(shí)治本之策，逐步建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理和安全隱患排查治理工作。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作的部署，要動員全員的力量，大力整治生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備跑帽滴漏的現(xiàn)象；加大對各類隱患的排查力度，真正做到不留死角，不走過場，重點(diǎn)排查特種崗位是否持證上崗、安全設(shè)施和器材是否符合國家法律標(biāo)準(zhǔn)等，同時對隱患治理過程中的隱患和問題，要整改到位，隱患不消除絕不放過。
四、突出特色，務(wù)求實(shí)效
各部門、工段要抓住“安全生產(chǎn)月”有利時機(jī)，緊緊圍繞活動主題，除參加統(tǒng)一組織的活動外，也要組織好能突出本部門、本工段、本崗位各自特色的重點(diǎn)活動，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步營造聲勢、豐富內(nèi)容、增強(qiáng)活動趣味性、吸引力和感染力，不斷擴(kuò)大活動參與面和受眾面，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實(shí)效，真正達(dá)到安全發(fā)展“以月促年”的目的。
五、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，穩(wěn)定和發(fā)展為主題，全面推進(jìn)我公司今年的各項(xiàng)工作。
我們一定要以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)宣傳教育工作，普及安全常識，強(qiáng)化全體員工的安全意識，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識，在全公司廣泛形成“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的良好氛圍。把安全生產(chǎn)作為永恒的主題，真正做到警鐘長鳴，居安思危，常抓不懈，切實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
2022公司年度安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我要對您們說聲對不起。水廠沒有很好地履行自己的職責(zé)，供水安全事故時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
自從來到水廠這個工作崗位，我顫顫驚驚、如履薄冰，安全生產(chǎn)這根弦一直緊繃著。但為什么水廠安全生產(chǎn)隱患還無時不在？經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同志們的批評和自己的深刻反思，究其原因，主要可概括為以下三點(diǎn)：
一是安全生產(chǎn)措施沒有很好地落實(shí)到位。說到底，我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)工作只浮在表面，沒有真正地落到實(shí)處。
二是部分干部職工安全生產(chǎn)意識淡薄。俗話說“意由心生，念由意起”。每個人都明白安全生產(chǎn)的重要，可由于到廠里工作時間長了，工作環(huán)境熟了，講安全也聽膩了，逐漸產(chǎn)生了麻痹大意思想，把安全生產(chǎn)意識拋在腦后，對身邊存在的安全隱患也熟視無睹。
三是水廠管理上的存在缺陷。水廠沒有定期組織各工種進(jìn)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)和崗位技能教育，平時的安全生產(chǎn)檢查也流于形式，對已往發(fā)生的安全生產(chǎn)事故沒有按“四不放過”原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
針對以上問題，我們擬采取如下對策。
1、組織各崗位人員定期進(jìn)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)和崗位技能教育，使大家充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，克服安全生產(chǎn)工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的'錯誤思想，以高度的政治責(zé)任感和對人民群眾的生活和身體健康極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真排查整治安全生產(chǎn)隱患，全面堵塞安全漏洞，切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、建立安全生產(chǎn)排查整改制度，使安全生產(chǎn)排查整治工作規(guī)范化、制度化。水廠每月至少組織一次由廠領(lǐng)導(dǎo)、班組長和機(jī)修人員參加的隱患排查。對查出的問題，廠里有能力處置的要立即整改到位；不能立即整改的，要制定臨時防范措施，并拿出整改方案報(bào)公司批準(zhǔn)后限期整改。
3、建立安全生產(chǎn)隱患臺帳制度。定期對水廠的安全生產(chǎn)隱患排查整改情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為做好下一步的安全生產(chǎn)工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。請大家相信，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們會認(rèn)真聽取各部門對水廠安全生產(chǎn)工作的意見和建議，制訂過硬措施，通過水廠全體干部職工的共同努力，一定會全力抓好水廠的安全生產(chǎn)工作。
謝謝大家！
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