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職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2024-04-04 19:24:54 宇濤 發(fā)言稿 我要投稿
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職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿(通用16篇)

  在生活中,很多地方都會(huì)使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。相信許多人會(huì)覺得發(fā)言稿很難寫吧,以下是小編幫大家整理的職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿(通用16篇)

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 1

各位代表:

  大家好!我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:提高政治站位,樹石煉化項(xiàng)目管理良好形象

  投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果,事關(guān)企業(yè)的效益,事關(guān)公司的形象。

  20xx年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨,結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會(huì)“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題,確保依法、合規(guī),安全、綠色,提升項(xiàng)目管理水平,提高公司效益,提升企業(yè)形象。

  在此,我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)表態(tài):

  一、提高政治站位,發(fā)揚(yáng)職業(yè)化精神,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  嚴(yán)格推行“五步工作法”,用好激勵(lì)機(jī)制與效能監(jiān)察,提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。

  二、加強(qiáng)項(xiàng)目全過程監(jiān)督管理,提升項(xiàng)目管理效率。

  實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”,實(shí)施分級管控,全方位加強(qiáng),全過程統(tǒng)籌,推進(jìn)管理信息化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。

  三、加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、審查和后評價(jià)管理。

  加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評價(jià),減少設(shè)計(jì)變更,推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核,確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。

  四、強(qiáng)化控制工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)。

  提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平,把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)無縫連接;嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的'提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。

  五、推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作超前介入。

  督促相關(guān)部門和基層單位,技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。

  各位代表,發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個(gè)頭,帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)20xx年打個(gè)翻身仗,為公司交上滿意的答卷,為新時(shí)代起好步。

  謝謝大家!

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  公司第xx屆xx次職代會(huì)、第xx屆xx次工代會(huì)在此召開,使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過多屆職代會(huì),從沒上臺(tái)發(fā)表言論,雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián),但卻與我任職的所在部門大有出入。

  線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見,本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求:安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的`手段。

  新一年的到來意味著新一輪的開始,我們要認(rèn)真地總結(jié)和分析20xx年終的那份“年度業(yè)績指標(biāo)完成情況考核表”;要清醒地認(rèn)識(shí)到扣分的原因和事由,結(jié)合實(shí)際有針對性地進(jìn)行討論、剖析,舉一反三,深刻吸取教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生;要實(shí)心實(shí)意地加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和反違章操作的演練,常抓不懈;要全心全意地從自身做起,捋清思路、恪守職責(zé)、明確方向;要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊(duì)伍、保質(zhì)保量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),抓好現(xiàn)場安全防范工作,加大反違章稽查力度,讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連,讓我們在虎年人有所為、事有所愿,“虎踞龍盤今勝昔,天翻地覆慨而慷”,不負(fù)上級組織對我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下,定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

  最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言:

  祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。

  祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。

  謝謝大家!

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:

  大家好!

  20xx年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年,也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司(電信公司)融合后的開局之年。新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署,以市場化改革為抓手,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),立足新聯(lián)公司(電信公司)發(fā)展現(xiàn)狀需求,以高質(zhì)量發(fā)展為總要求,全面做好20xx年各項(xiàng)工作。

  1、全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署,打造高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

  要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題,以堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的信心,創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,緊跟發(fā)展步伐,提升全員素質(zhì);提升各專業(yè)的管理水平,堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合,不斷提升管理效果;提升公司的決策效率、執(zhí)行效率,通過提高效率,提升效益。

  2、以市場化改革為抓手,提升企業(yè)改革活力。

  以專家委員會(huì)為依托,發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用,提高公司決策的科學(xué)化水平,提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營造“不看身份、不看級別,只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識(shí),同時(shí)還要有政治高度,要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn),帶頭保持工人階級本色,要?jiǎng)?chuàng)新式工作,不斷擴(kuò)充市場范圍,打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì),提升公司的技術(shù)水平,以市場需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),提升企業(yè)改革活力。

  3、堅(jiān)持黨的.領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)。

  要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè),把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置,加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。

  “打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)多勞者多得,技高者多得;我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”,大力培育選樹“包鋼好工人”,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神;認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育,我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍,是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。

  20xx年,新聯(lián)公司(電信公司)將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先,全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng)新,凝心聚力,銳意進(jìn)取,強(qiáng)化管理,為推動(dòng)新聯(lián)公司(電信公司)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗!

  謝謝大家!

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  聆聽了各位領(lǐng)導(dǎo)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告后,使我們明確了20xx年的工作目標(biāo)和思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部室的大力支持下,生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟(jì)效益的中心工作,進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,并全面完成農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目、大修技改和基建工程的實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算工作。通過大家的努力,確保了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,順利完成了預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  為了更好的開展20xx年各項(xiàng)工作,生產(chǎn)技術(shù)部將在認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,按照公司本年度的既定目標(biāo),做好以下幾項(xiàng)工作:

  一、緊緊圍繞反事故攻堅(jiān)年的工作重心,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),加強(qiáng)計(jì)劃檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)的全過程規(guī)范化、精細(xì)化管理;同時(shí),按照公司統(tǒng)一部署,積極開展反事故演習(xí),完善事故預(yù)案,切實(shí)提高電網(wǎng)在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急能力,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、合理安排,重點(diǎn)分析,確保電網(wǎng)各項(xiàng)指標(biāo)管理工作全面完成

  在電網(wǎng)指標(biāo)管理上,優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,合理安排線路、設(shè)備的檢修、預(yù)試、施工工作,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電的審批制度,杜絕臨修,盡可能將業(yè)擴(kuò)工程、預(yù)試工作、各單位消缺工作捆綁配合進(jìn)行,縮短停電時(shí)間和停電面積,提高供電可靠率。狠抓設(shè)備治理,強(qiáng)化設(shè)備的運(yùn)行、檢修,提高設(shè)備健康運(yùn)行水平,徹底消除因設(shè)備巡視、檢修不到位造成的線路接地、跳閘故障。通過對運(yùn)行單位設(shè)備、線路每季度不定時(shí)的現(xiàn)場監(jiān)察性檢查,獲得運(yùn)行單位對設(shè)備、線路巡視消缺的一手資料,把消缺率列入生產(chǎn)月度考核,嚴(yán)格考核,督促運(yùn)行單位提高設(shè)備、線路的健康水平,降低故障率。同時(shí),落實(shí)好無功補(bǔ)償管理技術(shù)措施,對功率因數(shù)偏低的線路實(shí)施無功補(bǔ)償裝置改造及優(yōu)化,并認(rèn)真分析總結(jié)無功優(yōu)化措施效果,確保公司節(jié)能降損工作達(dá)到實(shí)效。

  三、科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化管理,認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)工作

  20xx年,達(dá)茂電力公司計(jì)劃實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項(xiàng)目12項(xiàng),共計(jì)投資1.0839億元(其中20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項(xiàng),投資5972萬元,20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項(xiàng),投資4867萬元),在當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)工程時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,生產(chǎn)技術(shù)部將合理分工,積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位,更加主動(dòng)的開展業(yè)務(wù)工作,保證各項(xiàng)工程順利完成前期工作,準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度,并做好各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及結(jié)算工作,力爭圓滿的'完成20xx——20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)。

  四、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理,著力增強(qiáng)電網(wǎng)承載負(fù)荷能力

  一要結(jié)合秋檢工作,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備、線路的整治力度,周密制定春、秋檢工作計(jì)劃和消缺方案,合理的安排消缺工作和停電時(shí)間,確保變電站及10kV線路、0.4kV線路春檢工作順利完成。

  二要強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行分析制度。從分析電網(wǎng)故障跳閘、外力破壞以及設(shè)備運(yùn)行中存在的問題入手,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂切實(shí)有效的整改措施,做到每一項(xiàng)生產(chǎn)工作都有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有記錄,力爭通過積極落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施,順利的完成迎峰度夏及節(jié)日、高考等各項(xiàng)保電任務(wù)。

  五、結(jié)合大修、技改工程,逐步提高電網(wǎng)科技含量

  20xx年公司繼續(xù)加大了大修技改工程投資力度,不僅把此項(xiàng)工作作為提高輸、變、配電設(shè)備、線路的可用率、完好率的重要手段,同時(shí),也要通過各項(xiàng)大修技改工程的實(shí)施,著力解決好影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵問題,加強(qiáng)對電網(wǎng)管理技術(shù)的研究和開發(fā)應(yīng)用,以先進(jìn)的科技手段為支撐,使公司的輸、變、配能力能不斷滿足負(fù)荷發(fā)展的需求,同時(shí)也為達(dá)茂電網(wǎng)調(diào)控配一體化運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  同志們,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次職代會(huì)提出的各項(xiàng)部署和要求,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,努力創(chuàng)造公司良好的安全生產(chǎn)局面。我們相信,有公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各部門、所站的通力合作,我們定能以優(yōu)異的成績圓滿完成公司20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)!

  謝謝大家!

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:

  大家好!在20xx年新年到來之際,我代表綜采一區(qū),向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿!向?yàn)楣ぷ鞲冻鲂燎趧趧?dòng)的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預(yù)祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!

  20xx年,我們的總體目標(biāo)是:綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊(duì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建設(shè)成高效、節(jié)約型區(qū)隊(duì);同時(shí)確保采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持動(dòng)態(tài)一級水平,力爭達(dá)到精品水平;堅(jiān)決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們將堅(jiān)決做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司的安全管控體系,加大推行我礦中澳合作項(xiàng)目以及安全評估工作的'推行力度。進(jìn)一步深化基層班組長的安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  2、抓好區(qū)隊(duì)班子及班組的基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步明確區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),注重區(qū)長分工、強(qiáng)化分段包干原則,通過狠抓建章立制,嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

  3、抓好員工素質(zhì)教育,通過強(qiáng)化技能培訓(xùn),提升一線工人的素質(zhì)和技術(shù)水平,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想政治教育,以開展“精采細(xì)回”、“錙銖必較”等實(shí)際工作來帶動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)熱情、節(jié)約熱情,喚起職工的主人翁意識(shí),確保區(qū)隊(duì)的高速發(fā)展。

  展望20xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,安全為天,效益為先”的工作方針,為落實(shí)我集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻(xiàn)。

  同志們,新年的腳步已經(jīng)到來,讓我們發(fā)揚(yáng)成績,鼓舞士氣,以飽滿的熱情,高昂的斗志,圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!

  謝謝大家!

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 6

各位領(lǐng)導(dǎo),代表:

  大家好!

  我的發(fā)言題目是:用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。

  回首20xx年,我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全廠職工共同努力下,安全環(huán)保工作都有了很大的提升,實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修,全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作,取得排污許可證,安全環(huán)保工作總體平穩(wěn),未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到,我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱,環(huán)保壓力持續(xù)加大,我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采,20xx年,安環(huán)處將在HSSE工作中,全面貫徹集團(tuán)公司年度HSSE工作會(huì)議精神,以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手,強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任,爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升,逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

  一、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部安全引領(lǐng)作用,抓安全責(zé)任落實(shí)。

  組織公開宣誓承諾,定期公示,嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績效考核,針對HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃,補(bǔ)齊短板。

  二、深入推進(jìn)“大聲喊、細(xì)致做、經(jīng)常演,撿黃金”

  以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線,深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理,健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。

  三、嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé),誰的屬地誰負(fù)責(zé)”的原則

  分解落實(shí)安全主體責(zé)任,充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。

  四、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商安全管理,強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,實(shí)行事故風(fēng)險(xiǎn)金制度

  與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)HSE協(xié)議,建立承包商信息檔案,嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。

  五、進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)力度

  針對不同層級開展安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間,開展交流和討論,提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。

  六、按照簡單、管用的原則

  不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案,提高針對性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求,堅(jiān)持各級別預(yù)案演練,進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程,使員工養(yǎng)成習(xí)慣,形成本能、正確反應(yīng)。

  七、樹立“有異味是錯(cuò)誤,異常排放是失職,造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的'理念

  加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度,全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí),使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。

  八、深入開展清潔生產(chǎn)工作

  持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作,加大外排污染物治理力度,開展土壤、地下水監(jiān)測與評價(jià)工作,梳理存在的問題并落實(shí)整改,實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。

  九、持續(xù)做好VOCs綜合整治,嚴(yán)格執(zhí)行排污許可制度

  依法按證排污,嚴(yán)格監(jiān)測記錄和臺(tái)賬管理,做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。

  最后,我代表安全環(huán)保處表態(tài),20xx年,我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,快節(jié)奏,筑牢安環(huán)環(huán)保的防線,扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任,始終保持清醒、居安思危,全力抓好HSSE工作,用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾,爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家 午好,感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。

  一、凝聚力量 破難前行

  二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理

  三、科技創(chuàng)新 降低成本

  首先,加快新型xxx的應(yīng)用。

  其次,以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本,以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo),加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)。

  四、全面控制 安全生產(chǎn)

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“積力之舉無不勝,眾智之為無不成”。在這新的.一年里,我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神,將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中,凝聚力量、砥礪奮進(jìn),為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表xx工區(qū)向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

  謝謝大家!

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  下午好!

  首先我代表片堿車間全體員工,對xxxx分公司職代會(huì)的勝利召開,表示誠摯的祝賀。

  我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告,報(bào)告是一個(gè)綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,我們一致認(rèn)為,報(bào)告目標(biāo)明確,思路清晰,肯定了取得的成績,總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗(yàn);但是,進(jìn)入第四季度后,由于鉀堿市場的持續(xù)低迷,xx鉀堿進(jìn)入一個(gè)非常困難時(shí)期,這更需要我們齊心協(xié)力,共渡難關(guān)。大會(huì)重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié),制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo),有廣大職工的共同奮斗,我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心,一定扭虧為盈,開創(chuàng)出更加美好的明天。

  我們將加大職工培訓(xùn)力度,加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練,提高職工的綜合素質(zhì),長期開展安全操作無失誤活動(dòng)。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),掀起安全生產(chǎn)的高潮,提高產(chǎn)量與質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

  我代表片堿車間全體員工進(jìn)行表態(tài),做好明年的工作。

  1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建和諧車間,營造良好的文化氛圍。

  2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健,節(jié)能降耗是明年的'工作重點(diǎn),尤其是降低污水排放,更是明年工作的重中之重。

  3、向管理要效益,提高管理水平。在日常管理上,做好工作的細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)著手,提高車間生產(chǎn)管理水平。

  4、以技術(shù)為根本,向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平,提高操作人員的操作技能。

  5、堅(jiān)決完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

  6、扎實(shí)做好安全工作,確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法,加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行每項(xiàng)安全管理制度,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

  最后,預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功,祝與會(huì)代表及家屬身體健康、萬事如意。

  謝謝大家!

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  下午好!

  公司九屆五次職代會(huì)繪就的宏偉藍(lán)圖催人奮進(jìn),更加堅(jiān)定了我們奮勇大干,再創(chuàng)輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的'工作思路,抓好以下工作:

  為油而戰(zhàn),勇挑重?fù)?dān)。建設(shè)千萬噸,儲(chǔ)量是基礎(chǔ)。作為勘探的排頭兵,發(fā)現(xiàn)油氣是責(zé)任,我們義不容辭。

  落實(shí)四嚴(yán),確保安全。充分發(fā)揮可視化指揮系統(tǒng)信息技術(shù)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)全方位、全過程管理,強(qiáng)化項(xiàng)目組區(qū)域安全巡查的作用,嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處,安全生產(chǎn)全面受控。

  推行六標(biāo),提高水平。標(biāo)準(zhǔn)化配置和標(biāo)準(zhǔn)化安裝提高現(xiàn)場管理水平,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)提高人員素質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提高施工質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍就是不出事故,完成任務(wù),隊(duì)伍和諧,持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)井下夢。用體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)榱?xí)慣,使習(xí)慣成為自然,讓井下成為人才的搖籃。

  精細(xì)管理,突出效益。

  一是不斷管理創(chuàng)新,提高運(yùn)行效率。完善區(qū)域項(xiàng)目管理,全面推行試油投產(chǎn)一體化,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;

  二是持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,解放動(dòng)力設(shè)備力爭提高壓裂成功率,實(shí)現(xiàn)措施排液方式大的轉(zhuǎn)變,推廣應(yīng)用復(fù)合橋塞,提高效率;

  三是合理調(diào)整績效考核單元,實(shí)現(xiàn)降本增效。

  通過以上努力,完成試油氣120層組,增收500萬,挖潛500萬,實(shí)現(xiàn)減虧1000萬。

  “百舸爭流千帆競,潮頭勇立敢為先”, 各位同事:讓我們在這個(gè)實(shí)現(xiàn)“油田夢”、“井下夢”的廣闊舞臺(tái)上盡情揮舞,為早日實(shí)現(xiàn)“油田夢”、“井下夢”做出新的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:

  大家上午好:

  xx年即將過去,充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來,在這辭舊迎新的日子里,我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會(huì),能夠作為職工代表發(fā)言,我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂,祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。

  回顧剛剛走過的一年,在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事,各項(xiàng)決議從采納收集到討論研究,從謹(jǐn)小慎微到顧全大局,一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明:學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想,切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在淮北衛(wèi)校這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快。

  我們面臨著最好的時(shí)代,作為教師,我們耕耘在教育教學(xué)第一線,首要要找準(zhǔn)自己的位置,做好自己的本職工作,承擔(dān)自己的責(zé)任,搞好教學(xué),在專業(yè)上精益求精,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,在道德上力求高尚,做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處,三尺講臺(tái)就是我們?nèi)松詈玫奈枧_(tái)。職代會(huì)是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共謀發(fā)展之道的一個(gè)非常好的平臺(tái)。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起,形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

  本次職代會(huì)的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn),是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作,務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì),一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化,民主化的`大會(huì)。這次職代會(huì)的勝利召開,演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校,民主和諧的主旋律,增強(qiáng)了我們的主人翁意識(shí),進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。

  職工大會(huì)各項(xiàng)決策的開展,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,離不開各位同事的鼎力相助!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽(yù)屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。

  總結(jié)過去,是為了更好地展望未來,我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實(shí)的工作作風(fēng),勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識(shí),在淮北衛(wèi)校的每一個(gè)工作崗位上,揮灑我們的熱血汗水,貢獻(xiàn)我們的聰敏才智,奉獻(xiàn)我們的青春年華,快樂地工作,美好地生活,為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆!

  最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!祝大家身體健康,工作順利!

  謝謝大家!

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

  大家好!

  我是xxx,今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

  20xx年公司確立了“提升年”的工作思路,我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo),增強(qiáng)責(zé)任使命感,同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“通暢主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針,以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心,以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn),通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐盛、優(yōu)化流程等措施,促進(jìn)各項(xiàng)工作康健、調(diào)和、持續(xù)安定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作:

  一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn),建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。通過開展對團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn),造就一批德才兼?zhèn)涞?復(fù)合型人才,為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊,我們既要看到嚴(yán)苛的挑戰(zhàn),又要看到不利的機(jī)遇。要變壓力為動(dòng)力,發(fā)揮優(yōu)勢,搶抓機(jī)遇,作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、結(jié)合進(jìn)取的優(yōu)良精神狀態(tài),拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

  三是提高執(zhí)行能力,抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過程,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),分級負(fù)責(zé)、一級抓一級,把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí),把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)密抓管理,杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級管理的各項(xiàng)工作,根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度,隨時(shí)掌握站級各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,讓制度不流于形式,有用提升工作水平。

  會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位,面對今年工作任務(wù),要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo),就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神,積極努力開展工作,使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下結(jié)合一心,共同努力,公司的明天將會(huì)更加燦爛璀璨!

  謝謝大家!

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位教工代表們:

  大家下午好!

  新一年的教育教學(xué)工作已經(jīng)開始了,在和20xx年揮手告別之際,我們迎來了20xx年我校教工代表大會(huì)勝利召開,這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會(huì)的召開表示衷心的祝賀!近年來,我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷指導(dǎo)下,在李校長的科學(xué)管理和全體教師的共同努力下,乘風(fēng)破浪,不斷的前行?粗鴮W(xué)校的蓬勃發(fā)展,豪情與感慨在我們的心中不斷涌動(dòng)。學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育,遵循著讓“陽光屬于每一個(gè)孩子”的辦學(xué)理念,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,得到了家長和社會(huì)各界的認(rèn)可和贊揚(yáng),作為這個(gè)充滿活力的`大家庭中的一員,我感到無比自豪和高興。在今天的教代會(huì)上我受全體代表委托,站在這里發(fā)言,內(nèi)心也是十分地激動(dòng)。

  李校長的工作報(bào)告回顧了萬隆中學(xué)一年來所取得的成就,又針對萬隆中學(xué)實(shí)際情況,確立了20xx年萬隆中學(xué)務(wù)實(shí)的常規(guī),深化的內(nèi)涵,以打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為根本,以切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨的工作目標(biāo),為學(xué)校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標(biāo)的制定從學(xué)校管理,學(xué)生的培養(yǎng);與家長的溝通;到教育教學(xué)與科研,都符合實(shí)際,體現(xiàn)了它的科學(xué)性和文化性,其中所體現(xiàn)的人性化,民主化和科學(xué)化必將進(jìn)一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。

  作為教師,我們耕耘在教育教學(xué)的第一線,可以說即教書又育人,我們一直以教學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)合作”為培養(yǎng)目標(biāo),努力開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)教師的這種責(zé)任感和敬業(yè)精神,不斷的加強(qiáng)師德的修養(yǎng),注重對學(xué)生的全面發(fā)展,努力做一名與時(shí)俱進(jìn)的教師,在新的一年里我們一會(huì)齊心協(xié)力,以自身的行動(dòng)、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書寫萬隆中學(xué)的歷史、現(xiàn)在和未來。

  回首過去,展望未來,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,信心與責(zé)任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理,實(shí)力才是真功夫。只有不斷完善自我,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,我們才會(huì)不斷發(fā)展;只有頑強(qiáng)拼搏,不斷創(chuàng)新,我們才會(huì)更具實(shí)力。在此我代表全體教師鄭重承諾;我們一定會(huì)團(tuán)結(jié)在李校長為核心的校務(wù)會(huì)周圍,以次大會(huì)為契機(jī),踏實(shí)進(jìn)取、相互信任,相互支持,逐步實(shí)現(xiàn)本年度的目標(biāo),為學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃的全面實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

  同事們:我們有這樣一個(gè)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子;有這樣一套科學(xué)、民主、人文化的管理體制;有這樣一系列明確、精細(xì)切實(shí)可行的規(guī)劃目標(biāo),我們堅(jiān)信萬隆中學(xué)的明天一定會(huì)更加美好!

  最后,祝大會(huì)取得圓滿成功!

  祝各位代表身體健康,工作順利!

  謝謝大家!

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們:

  今天我們事業(yè)部召開20xx年提案職代會(huì),大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強(qiáng)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。

  20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了,20xx年這一年失去的,得到的,都是20xx年新的起點(diǎn),體會(huì)著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高,感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。

  裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟,近幾年已逐步步入了康健快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,實(shí)力增強(qiáng),員工收入增加地位提高,我為自己能成為八局裝飾的一員,感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn):

  1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好。

  2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。

  3、公司員工的共同努力、結(jié)合。

  但我們不能一直沉浸在過去的璀璨中,對于公司的未來,我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題,我認(rèn)為公司今后可以留意注意一下幾點(diǎn):

  1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司,員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌,所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議,將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的詳盡要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人,與此同時(shí),也等于把公司的市場推銷給了別人。

  2、公司應(yīng)結(jié)合互助。結(jié)合就是力量!就像大家平時(shí)在同一條船上工作,這就是一個(gè)很好的例子,就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上,單靠一個(gè)人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最佳的質(zhì)量,制作出最佳的工程。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí),加大對員工集體意識(shí)的教育,讓員工做的開心的同時(shí),產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。

  3、堅(jiān)持企業(yè)精神:結(jié)合、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。這點(diǎn)中,我主要想說明的是創(chuàng)新?梢赃@樣說,一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進(jìn)自己的技術(shù),節(jié)約,節(jié)約成本,才會(huì)有更好的發(fā)展。

  4、要提高素質(zhì),增強(qiáng)能力。

  1)是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高勇于創(chuàng)新的能力。

  2)是學(xué)法、用法,提高依法制企的能力。

  3)是勤謀善斷,提高科學(xué)管理的能力。

  4)是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高以德服眾的能力。

  首先,領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力,圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁,把嚴(yán)細(xì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,落實(shí)到位。

  其次,我們的項(xiàng)目經(jīng)理,要提高自身的計(jì)劃能力,組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工,按照成本預(yù)控的個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),把成本預(yù)控貫穿施工的'全過程。

  另外,我們的管理人員,要提高自身的業(yè)務(wù)能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”為本。陌生的問題要勤問,不會(huì)的問題要勤干,不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看,不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn),使自己通過勤勞獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,知識(shí)積累和沉淀的厚了,業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了!皹I(yè)精于勤”,講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了,才能使自己應(yīng)對繁復(fù)的市場競爭,才能用精通的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

  20xx年已經(jīng)開始了,在今后的工作中,我會(huì)更加努力地工作,為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。

  我堅(jiān)信只要我們成都事業(yè)部,員工上下結(jié)合一心,共同努力,裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會(huì)更加燦爛璀璨。

  謝謝!

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 14

各位代表、同志們:

  自20xx年職工代表大會(huì)以來,我院廣大職工積極參與院內(nèi)民主管理,充分發(fā)揮主人翁作用,有力地推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,職工代表大會(huì)提案。受職代會(huì)主席團(tuán)的委托,現(xiàn)將上次會(huì)議提案的落實(shí)情況和本次會(huì)議提案的收集整理情況向大會(huì)作如下匯報(bào)和說明:

  一、20xx年職代會(huì)提案的落實(shí)情況

  20xx年職工代表大會(huì)前共收到并整理提案(意見或建議)65份,經(jīng)整理、分類、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系會(huì)討論并提請?jiān)洪L辦公會(huì)確定,分解到相關(guān)職能部門進(jìn)行落實(shí)。

  在全院職工的共同努力下,有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如:關(guān)于重點(diǎn)?平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院?瓢l(fā)展規(guī)劃》,制定了20xx年度發(fā)展計(jì)劃,繼續(xù)實(shí)施《?平ㄔO(shè)管理辦法》,促進(jìn)?平ㄔO(shè)全面發(fā)展。同時(shí),實(shí)施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”,分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化,使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn),預(yù)計(jì)3月份正式投入使用,神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位,今年6月可望破土動(dòng)工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)及辦公室,打造全新的客戶服務(wù)中心,建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動(dòng)中心,醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心,有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如:職工團(tuán)購住房等。團(tuán)購住房因情況發(fā)生變化,原準(zhǔn)備在醫(yī)院對面團(tuán)購的意向,因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格,團(tuán)購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。

  二、本次會(huì)議提案的收集整理情況

  本次職代會(huì)籌備期間,共收到提案71份,經(jīng)整理、分類、匯總,共計(jì)31條。其中,有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條,占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條,占總提案數(shù)的33%;I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對提案進(jìn)行了初審和篩選,將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面:

  一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%,關(guān)于加強(qiáng)對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局,抓好三個(gè)培訓(xùn),完善培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、考核機(jī)制。以黨辦牽頭,加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度,組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識(shí)、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí),提升中層干部素質(zhì),增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭,強(qiáng)化職工繼續(xù)教育,修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃,加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才,特別是高學(xué)歷人才。

  關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度的提案。一方面,要落實(shí)績效考核考核方案,形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容,以個(gè)人工作量化為基礎(chǔ)的新型績效考核辦法。同時(shí),強(qiáng)化科室二次分配的民主管理程序,增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度,并加大檢查力度。

  關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級管理制度,將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書。

  關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系,建立績效考核機(jī)制,提升門診競爭力。同時(shí)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。

  關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的.提案。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)各級各類人員的培訓(xùn),進(jìn)一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向,并逐步引進(jìn)綜合?频奶厣夹g(shù),加大宣傳力度,逐步提升綜合科室的影響力。

  關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛,體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題,將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時(shí),舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競賽和展演活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,陶冶職工精神情操。

  關(guān)于醫(yī)療集團(tuán),農(nóng)村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系,平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專病和專家營銷思路,傳播一醫(yī)品牌。

  二是需要國家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%。如:關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策,故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。

  三是已納入工作計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如:關(guān)于分院成立腫瘤會(huì)診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手,籌建肺癌診療中心,旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃,形成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤?破放朴绊懥Α

  四是需要?jiǎng)?chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占10%。如:關(guān)于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)”。對這一問題,近幾年職工呼吁較多,目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加,荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策,醫(yī)院正積極配合上級部門做工作。

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

  伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝! 60年前的今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立。從那一刻起,xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,奮力攻堅(jiān),取得了令人矚目的成就。

  高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰超鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺(tái)國際一流的`診療設(shè)備,并與醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會(huì)、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

  高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人,針對男性并皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無痛陰-莖整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類,再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價(jià)醫(yī)院。

  這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近--萬名患者,成功開展各種手術(shù)近萬例,先后多次組織參加社會(huì)公益活動(dòng),被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。

  回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價(jià)格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

  祝順!

  職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 16

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及職代會(huì)代表:

  大家好!

  新年的鐘聲剛剛敲過,職代會(huì)的旋律已迎面而來,在這激動(dòng)人心的時(shí)刻,首先,請?jiān)试S我代表全院護(hù)士衷心感謝院領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們護(hù)理工作的高度重視、大力支持和深刻理解,同時(shí)感謝全院各級同仁的鼎力配合和無私幫助。

  xx年是本院非同尋常的一年,在這一年里,我院實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越:順利通過了全國最高等級醫(yī)院——三級甲等醫(yī)院的評審;

  同時(shí)還通過省級綠色醫(yī)院及市級信用醫(yī)院的評審;

  多位院長被授予全國全省勞模;

  多個(gè)科室被確定為省級重點(diǎn)學(xué)科;

  年度業(yè)務(wù)總收入首次突破x億元等等。所有的這一切,凝聚著院領(lǐng)導(dǎo)的艱辛付出和全院職工的不懈努力,同時(shí)也包含著以護(hù)理部為首的全體護(hù)理人員的默默奉獻(xiàn)。

  護(hù)士,永遠(yuǎn)代表著平凡和苦累,她們沒有驚天動(dòng)地的成就,卻有著圣潔無私的胸懷。在過去的這一年里,她們兢兢業(yè)業(yè),在護(hù)理部嚴(yán)格完善的管理下,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。在創(chuàng)“三甲”期間,她們更是夜以繼日、眾志成城,以她們驚人的.毅力配合醫(yī)院成功地打下“三甲”攻堅(jiān)戰(zhàn),并屢次獲得省級護(hù)理專家的好評。同時(shí)還圓滿完成了多例肝移植、腎移植及重度燒傷病人的特別護(hù)理工作,在確保護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)還切實(shí)保障了護(hù)理安全。全年護(hù)理工作滿意度均在95%以上。并通過護(hù)理明星評選、全年無差錯(cuò)等活動(dòng)的開展,促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的培養(yǎng),使患者真正體會(huì)到高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的人性化護(hù)理服務(wù)。

  隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、護(hù)理學(xué)科也在不斷的發(fā)展進(jìn)步。雖然在過去的一年,我們?nèi)〉昧瞬毮康某煽,但成就代表過去,我們終究不斷向前。在沐浴“三甲”光輝的同時(shí),我貌同為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,下面我代表護(hù)理組談幾點(diǎn)建議:

  1、為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè),請?jiān)翰款I(lǐng)導(dǎo)給我們護(hù)士創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及更好的學(xué)習(xí)條件,選送更多的護(hù)理骨干和護(hù)士長到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),以拓寬我們的視野,更新我們的服務(wù)理念,同時(shí)進(jìn)一步提高護(hù)士長“管家理財(cái)”的能力,以更好地為醫(yī)院作出貢獻(xiàn)。

  2、隨著全民素質(zhì)的不斷提高,人們對護(hù)理工作的要求也越來越高,護(hù)士的工作難度不斷增大,壓力不斷增高,高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作嚴(yán)重威脅著護(hù)士的身心健康。懇請?jiān)翰款I(lǐng)導(dǎo)能保障護(hù)士的待遇,放寬護(hù)理人員編制,重視護(hù)理人員的身心健康,以減少護(hù)理人員流失,保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

  3、因護(hù)士均處于長期的三班倒?fàn)顟B(tài),夜班頻繁,十分辛苦,建議院部能增設(shè)夜班獎(jiǎng),以一定的夜班為基數(shù),對多上夜班者給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)提高夜餐補(bǔ)貼費(fèi)。

  4、因護(hù)士均處于臨床一線,與病人零距離接觸,是傾聽病人怨言和呼聲的最前沿。很多病人會(huì)把對后勤輔助科室的不滿和矛盾指向護(hù)士,所以,在今后,懇請后勤及輔助科室能給我們護(hù)士以更多的理解和支持,更多的關(guān)愛和幫助,共同完成著對病人的人性化服務(wù)。

  護(hù)理事業(yè)是知識(shí)、技術(shù)和愛心的有機(jī)結(jié)合,在醫(yī)療服務(wù)中起著舉足輕重的作用。今后,我們會(huì)立足于原有的護(hù)理工作方式,棄舊創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,腳踏實(shí)地,奮力拼搏,善于學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)技術(shù)和新的服務(wù)理念,不斷地完善和充實(shí)自己。堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中,以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,使病人得到更全面,更整體,更系統(tǒng)化的高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

  相信在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本院各級同仁的關(guān)心支持下,我們?nèi)w護(hù)士必將齊心協(xié)力,精誠團(tuán)結(jié),以辛勤的勞作和汗水共同迎來中心醫(yī)院的又一個(gè)輝煌璀璨的春天,并且將繼續(xù)耕種和澆灌著這個(gè)光輝燦爛的春天!

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及代表身體健康,萬事如意,并祝大會(huì)圓滿成功!

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