生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿3篇
在現(xiàn)在的社會生活中，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工們： 大家好!很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單 。
春節(jié)即將來臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經(jīng)一年沒有回家和親人團(tuán)聚，也都企盼著能早點回家和家人團(tuán)團(tuán)圓圓過春節(jié)。同時，集團(tuán)公司為了能讓員工安心生產(chǎn)，積極主動的給員工代購車票。但當(dāng)員工知道如果回去了，那么生產(chǎn)根本無法滿足訂單的要求的時候，都主動的留了下來。由此可見，“用戶至上、用心服務(wù)”的宗旨已經(jīng)深入到微電機(jī)每個員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。 對于我們來說顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實實在在的人群，需要實實在在的感覺，而這種感覺就來自于我們實實在在的服務(wù)。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時的把產(chǎn)品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來更大的利益。 市場競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客戶，并保質(zhì)按時的將產(chǎn)品送到客戶的手中，隨時和客戶保持聯(lián)絡(luò)。 我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機(jī)這個大家庭里，同時我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，建設(shè)并改變著我們的事業(yè)部。 擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩! 聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空! 站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的信念不倒的墻! 最后，預(yù)祝大家春節(jié)快樂! 謝謝!
今年是我廠投產(chǎn)的第四個年頭，也注定將成為我廠歷史上極不尋常的一年。正當(dāng)全廠上下滿懷信心為實現(xiàn)“爭創(chuàng)年”各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗的時候，5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活，對我們?nèi)珡S全體員工給了沉重的一擊，幾個鮮活的'生命轉(zhuǎn)瞬間離我們而去，溫馨的家庭因此而殘缺，至今，還有幾個同志躺在醫(yī)院承受著身心的痛苦。血的教訓(xùn)令人刻骨銘心，更使我們猛醒。
回顧谷電走過的歷程，我們經(jīng)歷了六十年代創(chuàng)業(yè)時期的奮斗與奉獻(xiàn)，我們經(jīng)歷了面臨關(guān)停的失落與彷徨，我們經(jīng)歷了謀求發(fā)展的艱辛跋涉，我們經(jīng)歷了基建時期的千辛萬苦，最終迎來了雙機(jī)投產(chǎn)，迎來了浴火重生的歡慶與喜悅，一樓展柜里展示著我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點，慘痛的教訓(xùn)，失去親人的哭聲，叩擊著每一個員工的心靈。痛定思痛，我們必須認(rèn)真反思，為什么過去在那樣艱苦的條件下，我們能實現(xiàn)由1.2萬到33萬的跨越，為什么我們的職工能舍小家、顧大家，兩度搬遷，無怨無悔，
克服重重困難，按期雙投，工期質(zhì)量全國領(lǐng)先，而現(xiàn)在我們在投產(chǎn)運行了四個年頭之后，卻不能給我們的員工一個安全的生產(chǎn)環(huán)境?裝備的更新?lián)Q代，只是我們?nèi)f里長征走完的第一步，邁向真正本質(zhì)安全、管理一流企業(yè)的道路還很漫長。我們面臨的是更加艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。
為了我們的員工不再流血，我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓(xùn)，我們必須永遠(yuǎn)樹立“安全第一”的思想，為職工營造一個安全、舒適的工作環(huán)境，我們必須真正的落實各級人員的安全責(zé)任，全面地、扎扎實實地進(jìn)行“百日安全大整頓”和“四查一改”，扎扎實實地進(jìn)行設(shè)備治理、整頓，不留死角，不走過場，多干實事，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全;我們必須對標(biāo)一流，爭創(chuàng)一流，全面提升企業(yè)管理水平，以一流的業(yè)績使谷電重新贏得應(yīng)有的榮譽(yù)與尊重，我們要大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量與工作水平，我們要心系職工，關(guān)心關(guān)愛職工，千方百計改善員工的生產(chǎn)生活條件，我們要不斷調(diào)動員工的積極性和主動性，增強(qiáng)員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開展員工的職業(yè)生涯設(shè)計，營造一個有利于員工成長成才的環(huán)境。
同志們：5.13和6.7事故已經(jīng)過去，沉浸于痛苦的記憶，不如我們牢記教訓(xùn)，振奮精神，眼睛向前，直面挑戰(zhàn)。我們將不忘前功，我們也不計前嫌，希望大家一定要放下包袱，輕裝上陣，將壓力變成動力，將機(jī)遇變成挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在我廠的安全生產(chǎn)處于低谷，我們的經(jīng)營形勢也異常艱難，這些都是對全廠員工的考驗，在困難面前我們不能失去信心，更不能垂頭喪氣，怨天尤人。只要我們不等不靠，自我解困，只要我們班子團(tuán)結(jié)，率先垂范，只要我們干群一心，風(fēng)雨同舟，只要我們橫下一條心奮力拼搏，我們在哪里跌倒，就一定能在哪里爬起來。我堅信，有這么一支能打硬仗，吃苦耐勞的職工隊伍，有幾代谷電人傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，有這么好的裝備基礎(chǔ)，不屈不撓的谷電人就一定能跨過這個坎，迎來谷電燦爛輝煌的明天!
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿2
大家上午好！
形勢擺在眼前，任務(wù)已經(jīng)明確，我也沒有什么多說，關(guān)鍵在落實，在執(zhí)行，在實干，一切看行動吧！下面，我代表鉗工組向大家做表態(tài)發(fā)言：
首先，在生產(chǎn)裝配質(zhì)量方面：大家知道裝配質(zhì)量直接影響整機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量，裝配精度就是機(jī)床的最終精度。就是那句話：“蘿卜快了也要洗好泥，并且要洗干凈泥”。就是效率高了，速度快了，產(chǎn)品質(zhì)量也照樣要保證。在主軸裝配上要多花心思，下大力氣，善于總結(jié)，相互交流，共同提高，爭取少出問題，少出差錯。做好零件的檢驗，做好裝配的.記錄，、防止不合格的零部件流入下道工序，造成再次不合格，造成更大的倒退。
其次、在工作進(jìn)度方面：一切命令聽指揮，服從分配，無論干零件、裝主軸都要態(tài)度端正，不打折扣。今天的事今天完，辦事干凈利落，不拖泥帶水，慢條斯理。有問題及時提出，及時解決，不等，不靠，積極主動；不推，不扯，敢于擔(dān)當(dāng)。加強(qiáng)溝通，做好協(xié)作。學(xué)會自我批評，自我管理，看到差距，力求上進(jìn)，迎頭趕上。
再次、在現(xiàn)場管理方面：現(xiàn)場就是戰(zhàn)場，一流的工作現(xiàn)場是我們各項工作順利開展的良好條件。我們鉗工組，人員相對多一些，工具，量具多一些，大家一定嚴(yán)格按我們的現(xiàn)場管理制度辦事，做好定置管理，歸類擺放，那里來那里去，做事有始有終，干凈利落，不拖泥帶水，不拖三拉四。與人方便自己方便嗎？把現(xiàn)場管理的6S做到了家，對誰都有好處。
最后、在組織紀(jì)律方面：嚴(yán)格按時上下班，出滿勤，干滿點。不脫崗，不串崗，平時上班少一些抽煙，多一些健康。少一些閑言碎語，多一些真實行動。 各位伙計們！讓我們以積極的心態(tài)，飽滿的熱情，踏實工作，兢兢業(yè)業(yè)，把各自的事情做好，像小孔機(jī)床的主軸一樣，以萬轉(zhuǎn)的速度，奔向成功吧！公司快速發(fā)展壯大了，我們也會有更多、更大的實惠！
侯亮
XX年2月19日
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿3
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須夯實安全基礎(chǔ)，牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。
黨的十八大報告明確提出，要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實中、省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，切實落實企業(yè)各級安全主體責(zé)任，積極探索和實踐安全預(yù)防與治本之策，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固：建立起了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)督體系，形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度；我們?nèi)嫱菩袠?biāo)準(zhǔn)化、程序化現(xiàn)場作業(yè)，扎實開展安全風(fēng)險控制活動，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，安全管理水平得到顯著提高。
安全工作只有起點，沒有終點。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作，安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但是，我們要更加清醒地認(rèn)識到，公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作與各級政府和監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足,在安全長周期運行后，安全管理思想意識有所松懈，安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴(yán)不細(xì)。針對這些問題和新的考驗，我們必須增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)，持續(xù)不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂生活。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，首先要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，切實增強(qiáng)和提高全員安全意識和素質(zhì)，提高安全風(fēng)險辨識、控制能力；工作在一線員工的培訓(xùn)重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)新情況和新變化，再梳理安全責(zé)任，細(xì)化部門內(nèi)安全責(zé)任，做到安全責(zé)任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實際工作不銜接的部分，增強(qiáng)制度的操作性；加大制度執(zhí)行的監(jiān)督，增強(qiáng)制度的約束力。四是要著力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范的內(nèi)容，梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)和完善安全管理，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立促進(jìn)安全基礎(chǔ)的`激勵約束機(jī)制，推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工工作的凝聚力，不讓干實事的人吃虧，不讓投機(jī)取巧者得利。
促進(jìn)安全發(fā)展是做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在要求。 安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學(xué)發(fā)展觀。過去，我們注重安全生產(chǎn)，現(xiàn)在，我們在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時，更要強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的不斷深化和對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié)，體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化運行的現(xiàn)實要求。改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權(quán)益，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是集團(tuán)公司履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容之一。公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展，必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展，是全員安全的必然要求，是實現(xiàn)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的根基。我們要正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系，實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展，二者相輔相成，缺一不可。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是前提，只有筑牢安全工作基礎(chǔ)，才能促進(jìn)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的，只有強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定，公司的本質(zhì)安全水平才能提高，公司的發(fā)展才能有保證。我們要抓住這次活動的契機(jī)，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作方案，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各項活動。進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)；梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險，健全預(yù)控措施；開展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識， 以活動促安全，為全年安全生產(chǎn)工作開好局。
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