酒吧員工大會發(fā)言稿

時間：2021-11-03 08:24:21 發(fā)言稿我要投稿

酒吧員工大會發(fā)言稿

　　在現(xiàn)在社會，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的酒吧員工大會發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。

酒吧員工大會發(fā)言稿

　　酒吧員工大會發(fā)言稿1

各位同仁：

　　大家下午好。

　　時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回歸酒吧，與大家再度合作已經(jīng)一個月有余。酒吧酒吧第三十七界員工作為 20xx 年 11 月的總結(jié)性會議，在此就酒吧酒吧 20xx 年 11 月各項工作情況向大家作一下總結(jié)、分析。

　　一、11 月份酒吧酒吧營業(yè)狀況宏觀分析。

　　20xx 年 11 月份酒吧酒吧在整體營業(yè)態(tài)勢相對平穩(wěn)，較 10 月份同比基本持平。

　　二、11 月份重大工作決策回顧

　　1、完成行政架構(gòu)調(diào)整。11 月份，我們根據(jù)酒吧酒吧運營現(xiàn)狀的需要對公司的管理結(jié)構(gòu) 進行了調(diào)整，明確了一線、二線的權(quán)限范圍、責(zé)任義務(wù)及管理歸口。就 11 月份的一線部門與二線部門的配合情況來看，新的管理機制已基本融入酒吧酒吧的管理當中。

　　但是就長期來看，目前仍未完全發(fā)揮這套管理機制的威力，尤其對于穆總和林總來說可謂是任重道遠，在未來的工作當中，希望二位能夠在各司其職的基礎(chǔ)上緊密配合，在彼此獨立的前提下精誠合作，實現(xiàn)一線為客，二線為一。

　　2、實現(xiàn)營銷升級重組。鑒于公司面臨營銷團隊發(fā)展的瓶頸，為了打破這一不利局面，大力引進新人充實公司實力，11 月份我們推行了接待轉(zhuǎn)營銷并對營銷部推行升級重組。11 3、改善 B 組 DS 的運作方案。

　　謝謝大家！

　　酒吧員工大會發(fā)言稿2

親愛的各位員工：

　　大家好！

　　時間過的真快，白駒過隙間我們送走了 9 月迎來了酒吧酒吧第十二屆員工大會。度中秋、迎國慶，忙碌的 9 月究竟給我們留下了怎樣的得失啟示，現(xiàn)在就讓我們一起見證。

　　9 月份我們公司各項經(jīng)營狀況基本穩(wěn)定，唯有兩項波動在此我特別說明一下

　　首先值得高興的是我們 9 月份的`整體經(jīng)營業(yè)績較 8 月份取得了一定幅度的上升，這要感謝我們?nèi)w酒吧員工的辛勤勞動。

　　其次我要說的是我們 9 月份的工作有一項重要的不足：我們的互動工作表現(xiàn)得不積極、不配合�；酉騺硎蔷瓢闪糇】腿说囊豁椫匾绞健？腿藖砦覀兙瓢上M，我們就應(yīng)該為客人創(chuàng)造一種輕松愉快的氛圍。我們要用快樂的力量的感染客人，讓客人感受到來酒吧能找到一種輕松和釋放。

　　針對以上問題，我就 10 月份的工作提出幾項要求和計劃。

　　第一，希望在 10 月份的工作中我們能克服互動方面的不足，更加積極、熱情的互動，和客人玩成一片，用我們的激情感染客人，帶動客人。

　　第二，10 月份我們在管理方面需要再接再厲，怎樣更好的維護客人，溝通下屬、培養(yǎng) 凝聚力應(yīng)該是我們?nèi)w管理層始終致力的方向。

　　第三，希望我們我們各部門搞好各自區(qū)域的衛(wèi)生清理工作，為自己提供一個清潔的工作環(huán)境，為客人提供一個舒適的休閑空間。

　　第四，還有一點需要我們始終堅持不懈的是開源節(jié)流，9 月份的開源就留保持得比較穩(wěn)定，10 月份在開源節(jié)流方面如何再創(chuàng)佳績還需要我們一起探討、一起努力。

　　第五，為了增強公司凝聚力，同時也為了回饋廣大員工長期以來對酒吧的支持和付出，10 月份公司將著重加強員工福利方面的改善。我們首先會在食、宿方面做一些調(diào)整。

　　步入秋季、天氣轉(zhuǎn)涼，為了保證廣大員工的身體健康，在飲食方面我們會推行秋季合理的膳食方案并且會加強宿舍管理。另外我們還將特別安排一次戶外拓展活動，到時候希望我們廣大員工積極參加，一起感受一下酒吧這個大家庭的溫暖。

　　一路走來，酒吧已經(jīng)整整一周歲了，在酒吧光輝的一年里離不開全體員工的辛勤付出，但同時酒吧也以最溫馨的方式回報著我們的員工�，F(xiàn)在我們的管理已經(jīng)更加完善，制度已經(jīng)更加健全，大家的提成點也得到了不同程度的提升，所以，酒吧沒有讓大家失望！讓我們一起把最真摯的祝愿送給酒吧，愿酒吧越來越好！

　　謝謝大家！

　　酒吧員工大會發(fā)言稿3

各位同仁：

　　大家下午好。

　　今天我們在此隆重召開酒吧酒吧第十屆員工大會，現(xiàn)在我就上月各方面綜合情況向大家做如下幾點總結(jié)

　　首先，7 月份我們的經(jīng)營狀態(tài)是曲折上升的，7 月份上半月的經(jīng)營態(tài)勢并不是很好，但是通過開展一些調(diào)整，我們的經(jīng)營態(tài)勢在下半月出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。因此 7 月份公司整體營業(yè)額較 6 月份同比呈穩(wěn)定上升趨勢。這是我們大家共同努力的結(jié)果，在此我要向在場的各位道一聲感謝。

　　其次，上屆員工大會上我所提到的幾項部門內(nèi)的整頓和調(diào)整也取得了令人滿意的效果。

　　在對客服組的管理方面，公司針對客服組管理制度的完善在很大程度上支持了這個新團隊的成長。我們的雞尾酒銷售操作流程更加規(guī)范，客戶滿意度也直線上升，本月客服組遭投訴統(tǒng) 計額較上月明顯下降就是最好的證明。但是我希望我們客服組的每一位成員依然要注意提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使團隊綜合素質(zhì)的提高由單純的依靠公司制度的強制性約束轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽砍?員個人的自覺。只有這樣我們的團隊才能在和諧中穩(wěn)定發(fā)展。

　　在音樂調(diào)整、節(jié)目改革方面我們也取得了很大的進步。在此我只想說“沒有最好，只有更好”希望節(jié)目部的全體成員始終注意節(jié)目質(zhì)量的提高，使我們的節(jié)目和音樂成為吸引客人的一大亮點。

　　在 7 月份開源節(jié)流依然向著理想的方向發(fā)展。果房和廚房在保證食品質(zhì)量的情況下費用有所下降。在 8 月份，希望大家一起再出新招，獻計獻策，在保證質(zhì)量的前提下再次壓縮成本。

　　此時此刻，站在 7 月和 8 月的交點上，怎樣更好的承前啟后、開拓未來成為了本屆員工大會最后的主題。希望我們?nèi)w員工在開完大會后心里都能裝有一份清晰明確的計劃書。而我衷心的祝愿大家實現(xiàn)計劃、夢想成真。

　　謝謝大家！

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