開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（通用8篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆？以下是小編收集整理的開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（通用8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇1
同志們：
成績(jī)輝煌的xxxx年已經(jīng)結(jié)束了，在上一年，我們辛苦的付出得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)上的贊揚(yáng)、信任與肯定，使我們的知名度、美譽(yù)度有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了雙贏。xxxx年我們又迎來(lái)了新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，首先，我代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位對(duì)我們的信任與支持表示感謝。在新的一年，我們要繼續(xù)遵循區(qū)市政市容委的部署，弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)新、包容、厚德”的北京精神，在“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活動(dòng)”的工作氛圍下，珍惜我們來(lái)之不易的成績(jī)，鼓足干勁、凝心聚力，繼續(xù)向新的挑戰(zhàn)目標(biāo)奮斗，下面我說(shuō)一下今年的工作重點(diǎn)和要求：
一、有文化、樹(shù)品牌，保質(zhì)保量
完成大中修任務(wù)大中修工程是我們每年最重要的工程任務(wù)，同時(shí)也是我們對(duì)外展示的平臺(tái)，從工程實(shí)施上說(shuō)，各施工隊(duì)長(zhǎng)是第一責(zé)任人，要負(fù)總責(zé)，樹(shù)模范，帶隊(duì)伍；通過(guò)規(guī)范化的管理，管好人，會(huì)用人，用好人；在施工中，要確保安全、穩(wěn)中求進(jìn)，合理使用機(jī)械化施工，解放生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成任務(wù)。從對(duì)外角度上說(shuō)，每個(gè)施工隊(duì)伍、每個(gè)施工人員都代表著中心的形象，要統(tǒng)一著裝、文明施工、安全施工，體現(xiàn)出我們是一支文明的、具有一定文化素質(zhì)的、專(zhuān)業(yè)的市政隊(duì)伍，樹(shù)立出我們的品牌。
二、多巡查、嚴(yán)管理，保障道路設(shè)施完好
我們是區(qū)市政市容委領(lǐng)導(dǎo)下的一支市政養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，一個(gè)負(fù)責(zé)道路管理、井蓋及地下管線的監(jiān)管部門(mén)，職責(zé)就是管好路，養(yǎng)好路，做好井蓋、地下管線的監(jiān)督和管理。希望我們的巡視人員，做到多巡視、嚴(yán)管理，要嚴(yán)格按照行規(guī)執(zhí)行，做到有法可依；明確分工和責(zé)任，執(zhí)行誰(shuí)管轄誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)處理誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制；在來(lái)件處理上，要分出輕重緩急，力爭(zhēng)在時(shí)限內(nèi)完成。每個(gè)人都要認(rèn)清自己的職責(zé)，加強(qiáng)管理，保障道路設(shè)施的完好。
三、嚴(yán)密組織、積極應(yīng)對(duì)
出色完成各類(lèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)各類(lèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)的處理，既是一項(xiàng)保障任務(wù)也是對(duì)我們工作能力的考驗(yàn)。在突發(fā)事件上，我們要本著急事急辦的原則，率先出擊、迅速到位，按照流程做好協(xié)調(diào)、修復(fù)、上報(bào)等工作。在防汛工作上，我們要堅(jiān)守崗位，做好出動(dòng)搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備�？傊褪遣还茉谌魏螘r(shí)刻，不管有什么困難，不管時(shí)間有多么緊迫，只要是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的布置的、需要我們做的，我們要能拉得出去，打得贏，贏得漂亮，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)出我們的價(jià)值和意義，體現(xiàn)出我們的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
四、講奉獻(xiàn)、挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮年輕人先鋒作用
近幾年，年輕人的加入給中心增添了活力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使我們的工作效率有了提高�？梢哉f(shuō)，中心的現(xiàn)在是需要你們攜手創(chuàng)造的，中心的未來(lái)是屬于你們年輕人的，你們要迅速的成長(zhǎng)起來(lái)，在工作中多學(xué)、多看、多問(wèn)、多做；要懂得奉獻(xiàn)和感恩；要勇于挑起重?fù)?dān)、發(fā)揮作用。用你們的行動(dòng)和干勁影響他人，用你們的活力和熱情感召他人，發(fā)揮出年輕人的積極作用。
同志們，我們是一支有素質(zhì)、有文化的隊(duì)伍；是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍；是能打硬仗、打勝仗的隊(duì)伍。一年之際在于春，現(xiàn)在，年的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，展示風(fēng)采的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)敞開(kāi)，各位想干事、能干事、干成事的勇士們，希望你們珍惜今天，規(guī)劃好明天，在各自的崗位上，各展所長(zhǎng)，盡情發(fā)揮，用我們勇猛精進(jìn)的精神、敢于挑戰(zhàn)的精神、頑強(qiáng)拼博的精神來(lái)迎接xxxx，展示出我們的市政精神，希望到年終開(kāi)慶功會(huì)的時(shí)候，在座的各位都榜上有名。
最后，我引用毛主席《為人民服務(wù)》里的一段話，來(lái)與各位分享，希望對(duì)大家有所幫助。我們都是來(lái)自五湖四海，為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，走到一起來(lái)了�！覀兊耐驹诶щy的時(shí)候，要看到成績(jī)，要看到光明，要提高我們的勇氣�！覀兊母刹恳P(guān)心每一個(gè)戰(zhàn)士，一切革命隊(duì)伍的人都要互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)，互相幫助……使整個(gè)人民團(tuán)結(jié)起來(lái)。
謝謝。
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇2
同志們：
今天，召開(kāi)公司20xx年施工生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，目的是深入貫徹公司一屆四次職代會(huì)精神，分析全年的生產(chǎn)形勢(shì)，明確工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。面對(duì)難得的機(jī)遇和緊迫的生產(chǎn)形勢(shì)，我們要明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
一、認(rèn)清形勢(shì)，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮
當(dāng)前，公司生產(chǎn)已經(jīng)全面展開(kāi)，生產(chǎn)形勢(shì)與往年相比有三個(gè)特點(diǎn)。一是起步好，內(nèi)部活源落實(shí)較飽滿(mǎn)。從目前活源落實(shí)的情況看，內(nèi)部落實(shí)了1.98億元，完成計(jì)劃的80%，距離2.5億元目標(biāo)，僅有5000多萬(wàn)元的缺口。在保證2.5億元目標(biāo)不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上，我們要堅(jiān)定不移地向奮斗目標(biāo)2.8億元努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突破。下一步，管理局、油田公司的生產(chǎn)計(jì)劃要陸續(xù)下達(dá)，各單位要按照劃分的地域市場(chǎng)和目標(biāo)市場(chǎng)，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)跟蹤，繼續(xù)加大開(kāi)發(fā)力度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全年內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)2.8億元。二是內(nèi)部項(xiàng)目布局較好，且意義重大。截至目前，油田內(nèi)部共有16個(gè)項(xiàng)目，工程造價(jià)1.98億元。分別是局內(nèi)工程7250萬(wàn)元，油田公司及采油廠工程5850萬(wàn)元，市政工程6700萬(wàn)元。可以看出，油田公司市場(chǎng)份額穩(wěn)中有升，市政工程與往年相比，有大幅度增加，由過(guò)去單一的局內(nèi)工程向油田公司、市政工程逐步過(guò)渡，公司內(nèi)部市場(chǎng)布局趨于合理。而且重點(diǎn)工程、民心工程、形象工程數(shù)量較多。油田公司的項(xiàng)目是我們實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)工程；市政市場(chǎng)的薩大路、157跨線橋等項(xiàng)目，市政府高度重視，定期聽(tīng)匯報(bào)，進(jìn)行大檢查，是公司第一次較大規(guī)模進(jìn)入的形象工程；局內(nèi)的小區(qū)改造工程，局領(lǐng)導(dǎo)重視，市民矚目，更是我們?cè)诮ㄔO(shè)集團(tuán)內(nèi)部爭(zhēng)排頭，當(dāng)先鋒，展現(xiàn)我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍實(shí)力的形象工程。三是工作量高度集中，工期緊張。今年，公司確定了9億元的指導(dǎo)性目標(biāo)收入，從目前落實(shí)的工作量看，公司內(nèi)外部共有25個(gè)項(xiàng)目，已落實(shí)工作量達(dá)7億元，其中23個(gè)項(xiàng)目要求當(dāng)年施工當(dāng)年完工，有效工期僅為150天，人員、設(shè)備的調(diào)配和使用異常緊張。部分工程還存在著計(jì)劃下達(dá)晚、圖紙到位晚、開(kāi)工時(shí)間晚；資金不到位；受征地、動(dòng)遷、土源等多方面的制約，遲遲不能按期開(kāi)工。在保證合同工期的同時(shí)，我們要制定內(nèi)控工期，為下步承擔(dān)攬到新活源，創(chuàng)造有利條件，做好充分的準(zhǔn)備。
結(jié)合“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)，就當(dāng)前的生產(chǎn)而言，我們要著力打造公司的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，即“快速保質(zhì)高效有序”。各級(jí)干部，一定要認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，迅速打開(kāi)工作局面。二、四、六主體施工單位，要統(tǒng)籌安排，合理組織，超前準(zhǔn)備，樹(shù)立公司專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的良好形象，持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)部市場(chǎng)占有份額。一、三、五、七、八專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部，尤其是施工公司重點(diǎn)項(xiàng)目的單位，要凝聚人心、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高標(biāo)準(zhǔn)、合理組織，爭(zhēng)取施工管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。公司上下要珍惜公司的大好形勢(shì)，充分利用當(dāng)前施工的黃金季節(jié)，明確任務(wù)，再鼓干勁，奮發(fā)大干，在全公司范圍內(nèi)，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。
二、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實(shí)有序
為全面完成公司的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)組織上必須采取有力措施，重點(diǎn)做好以下四方面工作：
首先，超前做好施工準(zhǔn)備工作。當(dāng)前，部分項(xiàng)目的前期工作相對(duì)滯后，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要引起足夠重視，投入精力，立即組織人員，抓緊開(kāi)展前期的人員、設(shè)備以及材料進(jìn)場(chǎng)工作，做到“三個(gè)超前”。即技術(shù)準(zhǔn)備要超前。在工程正式開(kāi)工前，要做好技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、恢復(fù)定線、施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)方面的準(zhǔn)備工作，為開(kāi)工創(chuàng)造條件。組織準(zhǔn)備要超前。要提前完善項(xiàng)目管理組織，健全各項(xiàng)管理制度，形成網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要對(duì)每個(gè)保障體系進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，明確分工，做到項(xiàng)項(xiàng)工作有人抓，人人肩上有指標(biāo)。生產(chǎn)準(zhǔn)備要超前。在人員方面，要配齊配全施工中所需的管理、技術(shù)、操作人員，做好這些人員的上崗培訓(xùn)工作，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。在設(shè)備方面，設(shè)備管理單位要做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的完好，隨時(shí)能夠使用。在材料方面，各項(xiàng)目部要根據(jù)工期安排做好材料進(jìn)場(chǎng)的總體計(jì)劃，物資管理部要千方百計(jì)給予保障，確保材料到位。兩級(jí)機(jī)關(guān)要做出表率，工作要有超前意識(shí)，尤其是公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、物資管理部、安全環(huán)保部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部等部門(mén)，要深入工地，在檢查、指導(dǎo)上下功夫，主動(dòng)為施工單位解決實(shí)際問(wèn)題。
其次，科學(xué)合理的組織施工生產(chǎn)�？茖W(xué)高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹(shù)立公司品牌，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額的有效途徑。對(duì)當(dāng)前施工組織工作，提出以下三點(diǎn)要求：一是要組織生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，迅速打開(kāi)工作局面。各單位要通過(guò)組織會(huì)戰(zhàn)和開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，號(hào)召職工發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)啃硬、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭(zhēng)朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開(kāi)工作局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)。已開(kāi)工的項(xiàng)目要速戰(zhàn)速?zèng)Q，不能搞持久戰(zhàn)，寧可提前完工等活干，也要按照公司規(guī)定的時(shí)間完工，為后續(xù)活源的施工做好時(shí)間儲(chǔ)備。二是要嚴(yán)肅計(jì)劃，保證工期。各單位要強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長(zhǎng)、短期計(jì)劃，保證進(jìn)度，個(gè)別項(xiàng)目要考慮到平行施工問(wèn)題，做好工序銜接。公司生產(chǎn)計(jì)劃一旦下達(dá)，不得隨意變更，必須執(zhí)行，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部要加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)完成情況要嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。三是要整體協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)。公司生產(chǎn)指揮系統(tǒng)要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的作風(fēng)，靠前指揮、超前組織。今年，生產(chǎn)組織的關(guān)鍵是抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓配合、抓效果，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)拖著不辦、應(yīng)付了事的現(xiàn)象。以龍北小區(qū)改造、157跨線橋、薩大路紅崗段、薩大路轉(zhuǎn)盤(pán)和即將開(kāi)工的西苑路為重點(diǎn)的施工項(xiàng)目，要樹(shù)立大兵團(tuán)作戰(zhàn)思想，公司要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，整體調(diào)配，集中力量打殲滅戰(zhàn)。各單位要從大局出發(fā)，服從安排，快速反應(yīng)，圍繞質(zhì)量、工期、效益、文明施工，加強(qiáng)組織，充分發(fā)揮公司整體協(xié)調(diào)功能。
第三，施工現(xiàn)場(chǎng)做到井然有序。針對(duì)公司今年形象工程、民心工程、重點(diǎn)工程多的特點(diǎn)，公司上下要提高認(rèn)識(shí)，樣板起步，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。所有項(xiàng)目從施工暫設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全設(shè)施都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在公司內(nèi)部，我們要清醒認(rèn)識(shí)到，文明施工，樣板起步不是做做樣子，而是要成為一項(xiàng)經(jīng)常性的制度來(lái)管理，每一項(xiàng)工程，都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)水平，一個(gè)評(píng)價(jià)。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)由公司層面進(jìn)行統(tǒng)一把關(guān)，大慶內(nèi)部到指定地點(diǎn)制作。特別是處于重要位置的157跨線橋、龍北小區(qū)改造等項(xiàng)目，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更要高標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)公司的形象和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的水平，為公司落實(shí)后續(xù)活源積蓄施工力量。月底，公司將組織全面的施工大檢查，對(duì)各項(xiàng)目的暫設(shè)、進(jìn)度、文明施工、項(xiàng)目核算、內(nèi)業(yè)、安全、生活管理等綜合情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并通報(bào)結(jié)果。鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，推進(jìn)公司整體生產(chǎn)管理水平的提高。
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，尤其是面對(duì)項(xiàng)目分散，采取新工藝，且地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要按照“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級(jí)干部要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對(duì)本單位、本部門(mén)的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是中層干部，項(xiàng)目經(jīng)理（中隊(duì)長(zhǎng)）、副經(jīng)理長(zhǎng)期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時(shí)，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯，對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示。二是嚴(yán)密監(jiān)控。安全環(huán)保部、hse監(jiān)督站要擔(dān)負(fù)起安全宏觀管理的責(zé)任，加大基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部、車(chē)輛設(shè)備管理單位的工作力度。三是嚴(yán)肅紀(jì)律。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實(shí)行四個(gè)掛鉤，同本單位干部選拔任用掛鉤，同各類(lèi)先進(jìn)的評(píng)比掛鉤，同本單位月獎(jiǎng)金、年終兌現(xiàn)掛鉤，同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實(shí)，致使出現(xiàn)安全事故的單位和個(gè)人，堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
第四，施工質(zhì)量要精益求精。培育品牌形象，長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)，工程質(zhì)量至關(guān)重要。在外部，我們施工的京福、長(zhǎng)琿、鹽通項(xiàng)目基本是高等級(jí)大項(xiàng)目，建筑行業(yè)實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，承擔(dān)施工了這個(gè)項(xiàng)目，不僅僅要保證竣工時(shí)的工程質(zhì)量，更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在大慶內(nèi)部，作為有著多年施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，我們更要把質(zhì)量放在第一位。尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜，認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程；堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺(jué)從嚴(yán)；努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致；對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過(guò)程的跟蹤管理；堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。凡今年工程中出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格，偷工減料等問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照公司相關(guān)制度，對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
要正確處理好質(zhì)量與效益的關(guān)系，通過(guò)細(xì)化內(nèi)部管理，降低成本提高效益，而不能偷工減料，用質(zhì)量做代價(jià)獲取短期效益。要樹(shù)立施工生產(chǎn)圍繞效益干、創(chuàng)收節(jié)約并重的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，嚴(yán)格控制成本。要合理投入，按定額施工。該省的一定要省下來(lái)，不該浪費(fèi)的一分也不能浪費(fèi)，從項(xiàng)目經(jīng)理到每個(gè)職工，腦子里都要牢牢地繃緊效益這根筋，決不允許大手大腳、鋪張浪費(fèi)、先干后算的老毛病、壞作風(fēng)繼續(xù)存在下去，堅(jiān)持合理投入，最大限度地降低成本。各單位要通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化核算手段，制定挖潛措施等辦法，保證項(xiàng)目盈利，堅(jiān)決消滅虧損項(xiàng)目。
三、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保公司生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成
目標(biāo)確定后，落實(shí)是關(guān)鍵。當(dāng)前，公司全年生產(chǎn)目標(biāo)已經(jīng)明確，重在落實(shí)。針對(duì)公司生產(chǎn)形勢(shì)和項(xiàng)目特點(diǎn)，下一步，我們重點(diǎn)從四個(gè)方面抓好落實(shí)。
一是從領(lǐng)導(dǎo)干部上抓落實(shí)。20xx年，生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。公司層面，在實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)承包基層單位的同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，進(jìn)行承包負(fù)責(zé)制�；鶎訉用�，各單位內(nèi)部要明確分工，加強(qiáng)協(xié)作，確定工作重點(diǎn)。公司將實(shí)行跟蹤問(wèn)效制，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度緩慢、工程質(zhì)量有問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)文明施工不到位等情況，明確責(zé)任人，限期整改，及時(shí)跟蹤，真正落實(shí)效果，以此促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心，扎實(shí)推進(jìn)工作。
二是從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上抓落實(shí)。在施工生產(chǎn)全面展開(kāi)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得了一定成果的同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，我們不能有絲毫的懈怠，應(yīng)該繼續(xù)把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做為當(dāng)前的重中之重。尤其是后期，管理局、油田公司的項(xiàng)目將陸續(xù)進(jìn)行招標(biāo)，各單位要調(diào)整思路，開(kāi)動(dòng)腦筋，研究辦法，密切跟蹤，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，充分利用各種資源，爭(zhēng)取內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。尤其對(duì)于公司確定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意向活源，要積極行動(dòng)，跟蹤到位，確保早日落實(shí)到位。
三是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢(shì)，要求我們必須集中力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證質(zhì)量，體現(xiàn)隊(duì)伍的整體優(yōu)勢(shì)。公司層面成立油田內(nèi)部工程前線指揮部，形成統(tǒng)一、權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，切實(shí)提高效率，確保政令暢通。重點(diǎn)處理好“三個(gè)關(guān)系”。處理好內(nèi)外部之間的合作關(guān)系。內(nèi)部市場(chǎng)是公司生存的基礎(chǔ)，外部是公司發(fā)展的車(chē)頭，拉動(dòng)公司整體進(jìn)步。要認(rèn)清二者之間的關(guān)系，只有形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展，公司才能加大步伐快速前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。內(nèi)部要理解外部，全力以赴支持外部，做外拓市場(chǎng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。處理好主輔單位之間的配合關(guān)系。今年公司對(duì)設(shè)備、車(chē)輛的臺(tái)班價(jià)格進(jìn)行了大幅度的政策性調(diào)整，各單位要以公司整體利益為重，盡量使用公司內(nèi)部設(shè)備。主體施工單位與輔助配合單位，要樹(shù)立一盤(pán)棋思想，增強(qiáng)大局意識(shí)、整體意識(shí)和合力意識(shí)，共同圍繞公司的總體目標(biāo)開(kāi)展工作，做好協(xié)調(diào)配合。服務(wù)保障單位要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，帶好隊(duì)伍，堅(jiān)定不移降低成本，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮設(shè)備潛力。處理好機(jī)關(guān)與基層之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。在施工季節(jié)，機(jī)關(guān)工作重點(diǎn)要向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移。公司機(jī)關(guān)要對(duì)基層提供及時(shí)的服務(wù)，尤其對(duì)項(xiàng)目所需辦理的各項(xiàng)生產(chǎn)急需工作，按照限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制的要求，千方百計(jì)想辦法，及時(shí)辦理，提高工作效率，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
四是從監(jiān)督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開(kāi)后，公司將采取切實(shí)措施，成立督查小組，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤檢查，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)因進(jìn)度緩慢拖了公司后腿的將給予嚴(yán)肅批評(píng)，并予以曝光。今年，公司將對(duì)施工組織差、現(xiàn)場(chǎng)混亂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高、進(jìn)度緩慢、造成嚴(yán)重不良社會(huì)影響的項(xiàng)目，將采取警告、紅牌更換等辦法，直至清退，不再重新安排任務(wù)。
同志們，今年的施工生產(chǎn)已經(jīng)全面展開(kāi)。希望廣大干部職工要認(rèn)真貫徹公司一屆四次職代會(huì)精神，按照施工生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)的要求，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的作風(fēng)，飽滿(mǎn)的熱情，堅(jiān)定信心，克服困難，頑強(qiáng)拼搏，為圓滿(mǎn)完成今年的各項(xiàng)任務(wù)而共同努力奮斗！
謝謝大家。
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇3
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年土地治理項(xiàng)目開(kāi)工動(dòng)員會(huì)，標(biāo)志著20xx年的項(xiàng)目經(jīng)過(guò)前期緊張的籌備，即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的建設(shè)階段。今年是西閆鄉(xiāng)第二次實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，農(nóng)開(kāi)項(xiàng)目之所以能在西閆鄉(xiāng)兩次實(shí)施，一是得益于西閆鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的高度重視和大力支持。做為一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，鎮(zhèn)黨委、政府歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作放在重中之重的地位，想群眾之所想，急群眾之所急，積極跑項(xiàng)目、爭(zhēng)項(xiàng)目。項(xiàng)目到手后，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，大力配合，確保了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。二是得益于黨的好政策。近年來(lái)，隨著國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)力度的不斷加大，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)政扶持資金大幅增加，每年增加幅度都在20%以上。資金多了，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容也多了，農(nóng)民得到的實(shí)惠也會(huì)更多。三是得益于項(xiàng)目區(qū)群眾的密切配合。項(xiàng)目區(qū)群眾想開(kāi)發(fā)、爭(zhēng)開(kāi)發(fā)氛圍濃厚，村領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，凝聚力強(qiáng)，區(qū)內(nèi)群眾投工投勞積極主動(dòng)，配合密切，可以說(shuō)，項(xiàng)目在西閆鄉(xiāng)實(shí)施，我們放心、省心。
20xx年項(xiàng)目的實(shí)施雖然有諸多的有利因素，但是，要想發(fā)揮項(xiàng)目資金最大效益，把項(xiàng)目切實(shí)建成民心工程、德政工程，我們面臨的困難和問(wèn)題也不少。剛才，會(huì)議宣讀了項(xiàng)目建設(shè)總體方案，還宣讀了西閆鄉(xiāng)成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部的通知，毋鎮(zhèn)長(zhǎng)、趙局長(zhǎng)就如何干好工程和資金落實(shí)進(jìn)行了安排部署，講得很好，我完全同意，希望遵照?qǐng)?zhí)行。下面，我就如何抓好20xx年項(xiàng)目建設(shè)提以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、做到“三個(gè)到位”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑，項(xiàng)目的取得，是各級(jí)積極努力爭(zhēng)取來(lái)的，我們一定要倍加珍惜農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)陽(yáng)店乃至對(duì)全市農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的大好機(jī)遇，把項(xiàng)目建設(shè)列為當(dāng)前工作重心，統(tǒng)籌謀劃，慎密安排，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、宣傳到位。一是認(rèn)識(shí)到位。按照國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目縣的`管理實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)制和末位淘汰制，這就是說(shuō)，當(dāng)年項(xiàng)目建設(shè)的成效不但決定當(dāng)年項(xiàng)目能否順利通過(guò)省、市驗(yàn)收，還直接影響到下年項(xiàng)目的爭(zhēng)取。三門(mén)峽市的盧氏、澠池都曾經(jīng)被暫停過(guò)項(xiàng)目實(shí)施。因此，各有關(guān)單位特別是施工企業(yè)，一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)成一件事關(guān)全局的大事來(lái)抓，并且要抓好、抓實(shí)。二是責(zé)任到位。項(xiàng)目批復(fù)后，西閆鄉(xiāng)專(zhuān)門(mén)成立了項(xiàng)目建設(shè)指揮部，各項(xiàng)目村也要成立相應(yīng)的組織，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目動(dòng)工后，障礙物的清理、土方的開(kāi)挖、回填，大量的工作需要鎮(zhèn)、村去協(xié)調(diào)、去處理。因此，要制定獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，將責(zé)任明確到主管領(lǐng)導(dǎo)，到包村干部，到村組負(fù)責(zé)人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的項(xiàng)目目管理體系。三是宣傳到位。要通過(guò)召開(kāi)村組干部會(huì)議、黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議、書(shū)寫(xiě)版報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，宣傳農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策和制度，在廣大干群心中牢固樹(shù)立項(xiàng)目建設(shè)一切為了農(nóng)民，一切服務(wù)于農(nóng)民的思想，使項(xiàng)目建設(shè)能夠取得廣大農(nóng)民群眾支持，形成濃厚的開(kāi)發(fā)氛圍。
二、抓好督促協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目實(shí)施
項(xiàng)目開(kāi)工后，搞好施工環(huán)境協(xié)調(diào)、創(chuàng)造良好施工環(huán)境，是項(xiàng)目實(shí)施的重要保障。一要盡快做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作。動(dòng)員結(jié)束后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員要立即組織項(xiàng)目村開(kāi)始施工放線，如果人手不夠，可以和施工單位協(xié)商，聯(lián)合放線。放線一定要綜合考慮道路及路肩寬度、渠道斷面及使用壽命、路旁植樹(shù)等因素，要把該留的留足、留到位。放線時(shí)，要撒上白灰，釘上木楔，線放好后，村里要立即組織開(kāi)始清理障礙，開(kāi)挖土方。在此說(shuō)明一點(diǎn)，如果哪個(gè)村、哪個(gè)組配合不積極，該刨的樹(shù)因協(xié)調(diào)不下去刨不了、該挖的土方挖不出來(lái)或挖不到位，直接影響到工程施工進(jìn)度，我們可以把工程調(diào)整到配合積極的村、組，到時(shí)不要怪我們不留情面。與此同時(shí)，鎮(zhèn)政府和各項(xiàng)目村還要積極為施工單位協(xié)調(diào)解決水、電、路、料場(chǎng)等施工必備條件（費(fèi)用由施工單位出），各施工單位也要盡快和鎮(zhèn)、村接頭，盡快落實(shí)人員、設(shè)備、物資等，爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。二要加大督促檢查力度。項(xiàng)目開(kāi)工后，咱們農(nóng)開(kāi)辦、財(cái)政局、西閆鄉(xiāng)等部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自過(guò)問(wèn)項(xiàng)目建設(shè)情況，要多深入現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取工程建設(shè)情況匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)解決疑難問(wèn)題。項(xiàng)目指揮部成員和各責(zé)任人，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目建設(shè)指揮員、協(xié)調(diào)員責(zé)任，提前排查可能出現(xiàn)的矛盾糾紛，爭(zhēng)取把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。三要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)單位、施工進(jìn)度、資金使用等情況在各村進(jìn)行公示，接受廣大群眾及社會(huì)各界監(jiān)督。
三、規(guī)范施工程序，嚴(yán)把工程質(zhì)量。
質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線。各施工單位一定要樹(shù)立優(yōu)質(zhì)意識(shí)、精品意識(shí)，嚴(yán)格按照招投文件和施工設(shè)計(jì)要求，科學(xué)管理，規(guī)范施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量。渠道、機(jī)耕路和林業(yè)三項(xiàng)工程是項(xiàng)目區(qū)形象的標(biāo)志，也是每次檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)，更要建好，樹(shù)立形象。渠道工程要嚴(yán)把進(jìn)料、振搗、澆筑、養(yǎng)護(hù)四個(gè)關(guān)口，渠道的長(zhǎng)度、斷面、厚度、順直度、表面光潔度等指標(biāo)都必須達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，絕不能打折扣。機(jī)耕路工程要嚴(yán)把長(zhǎng)度、寬度、平整度等硬性指標(biāo)，林業(yè)工程苗木的根莖必須達(dá)到3公分以上，當(dāng)年成活率和三年后保存率要達(dá)到95%以上。管道工程要嚴(yán)把材質(zhì)、壓力、埋深，機(jī)電井工程是今年的重要任務(wù)，要嚴(yán)把出水量，確保各項(xiàng)工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工單位技術(shù)人員必須堅(jiān)守崗位，跟班作業(yè)；如果抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員不在崗，將對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人處以100—500元的罰款。監(jiān)理單位做為專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任，所有施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料都要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字把關(guān)，混凝土試塊要經(jīng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格方可使用。項(xiàng)目村要抽出3—5個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的老黨員或老干部，組成質(zhì)量監(jiān)督小組，配合監(jiān)理單位采取旁站、目測(cè)、跟班等形式，協(xié)助搞好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向上反映。對(duì)竣工工程，要堅(jiān)持工程隊(duì)自查、監(jiān)理初查、鎮(zhèn)、村協(xié)查、業(yè)主復(fù)查制度，對(duì)不合格工程必須無(wú)條件返工，直到質(zhì)量達(dá)到要求。工期也要嚴(yán)格控制，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，工期每拖延一天罰款1000元，到時(shí)必須要遵照?qǐng)?zhí)行。
四、規(guī)范資金管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用
要嚴(yán)格按照項(xiàng)目和資金管理及縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制的要求，實(shí)行按進(jìn)度撥款。報(bào)賬由工程隊(duì)提出付款申請(qǐng)，監(jiān)理工程師確認(rèn)、農(nóng)開(kāi)辦、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、財(cái)政局同意后，據(jù)實(shí)報(bào)賬。報(bào)賬憑據(jù)必須真實(shí)有效，嚴(yán)禁不合規(guī)發(fā)票和票據(jù)入賬。自籌資金由項(xiàng)目鄉(xiāng)、村負(fù)責(zé)落實(shí)，要建立專(zhuān)賬，專(zhuān)人管理，自籌資金賬上必須有群眾親筆簽名。
同志們，20xx年項(xiàng)目建設(shè)的大幕即將拉開(kāi)，讓我們攜起手來(lái)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，為項(xiàng)目建設(shè)圓滿(mǎn)完成貢獻(xiàn)我們的力量。
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇4
各位同仁，各位兄弟姐妹：
上午好！
在這里，首先我代表某集團(tuán)公司為xx年開(kāi)工儀式致辭，祝開(kāi)工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢(shì)而上，共鑄輝煌。
回顧剛剛過(guò)去的xx年，某是快速發(fā)展的一年，是生產(chǎn)和銷(xiāo)售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團(tuán)性公司快速邁進(jìn)的一年。xx年某在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司，打造某企業(yè)又一個(gè)大型濾料生產(chǎn)加工基地，并在無(wú)錫公司興建了上萬(wàn)平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進(jìn)了意大利氣流成生產(chǎn)線。“某”品牌獲上海市名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號(hào)，獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等成績(jī)。xx年下半年開(kāi)始，江蘇氟美斯公司新上的新型過(guò)濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給某貢獻(xiàn)產(chǎn)值，可以為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，可以為某的員工升職機(jī)會(huì)。所有上述這些成績(jī)?yōu)槟彻镜姆�(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)，xx年下半年市場(chǎng)由于受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，但某企業(yè)在全體同仁們的努力下，我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌，xx年公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元，基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
xx年，某成功抵御了市場(chǎng)和金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的影響，事業(yè)成功的發(fā)展，是在座各位同仁努力的結(jié)果，是我們?nèi)w某人奮斗的結(jié)果，在這里，我代表某的全體管理人員對(duì)各位同仁說(shuō)一聲，您們辛苦了！但我們也不能放松，同時(shí)今年可能會(huì)比去年更加辛苦，我們?nèi)w同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。辭舊迎新，某企業(yè)又迎來(lái)了新的一年，xx年將是負(fù)有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇并存的一年，大家都知道，整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于萎靡狀態(tài)，并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的低迷，社會(huì)就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗(yàn)。與我們行業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機(jī)的影響，出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此，xx年某企業(yè)集團(tuán)受到金融危機(jī)，造成的沖擊是不可避免的，這就需要我們?nèi)w員工共同努力，共同克服困難，我們要發(fā)揚(yáng)某人團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，共同度過(guò)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給公司及每個(gè)員工帶來(lái)的困難。由此，經(jīng)公司管理人員討論制定了公司“秘書(shū)工作”年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針，20xx年某企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：砍降成本，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，提升質(zhì)量，搶占市場(chǎng)，借“危”為“機(jī)”，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇5
各位同仁，各位兄弟姐妹：
上午好！在這里，首先我代表xx集團(tuán)公司為xx年年開(kāi)工儀式致辭，祝開(kāi)工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢(shì)而上，共鑄輝煌。
回顧剛剛過(guò)去的xx年，xx是快速發(fā)展的一年，是生產(chǎn)和銷(xiāo)售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團(tuán)性公司快速邁進(jìn)的一年。xx年xx在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司，打造xx企業(yè)又一個(gè)大型濾料生產(chǎn)加工基地，并在無(wú)錫公司興建了上萬(wàn)平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進(jìn)了意大利氣流成網(wǎng)生產(chǎn)線�！皒x”品牌獲上海市名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號(hào)，獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等成績(jī)。xx年下半年開(kāi)始，江蘇氟美斯公司新上的新型過(guò)濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給xx貢獻(xiàn)產(chǎn)值，可以為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，可以為xx的員工升職機(jī)會(huì)。所有上述這些成績(jī)?yōu)閤x公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)，xx年下半年市場(chǎng)由于受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，但xx企業(yè)在全體同仁們的努力下，我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌，xx年公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元，基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
xx年，xx成功抵御了市場(chǎng)和金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的影響，事業(yè)成功的發(fā)展，是在座各位同仁努力的結(jié)果，是我們?nèi)wxx人奮斗的結(jié)果，在這里，我代表xx的全體管理人員對(duì)各位同仁說(shuō)一聲，您們辛苦了！但我們也不能放松，同時(shí)今年可能會(huì)比去年更加辛苦，我們?nèi)w同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。
辭舊迎新，xx企業(yè)又迎來(lái)了新的一年，xx年將是負(fù)有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇并存的一年，大家都知道，整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于萎靡狀態(tài)，并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的低迷，社會(huì)就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗(yàn)。與我們行業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機(jī)的影響，出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此，xx年xx企業(yè)集團(tuán)受到金融危機(jī)造成的沖擊是不可避免的，這就需要我們?nèi)w員工共同努力，共同克服困難，我們要發(fā)揚(yáng)xx人團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，共同度過(guò)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給公司及每個(gè)員工帶來(lái)的困難。由此，經(jīng)公司管理人員討論制定了公司xx年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針。
xx年xx企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：砍降成本，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，提升質(zhì)量，搶占市場(chǎng)，借“危”為“機(jī)”，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。xx年xx公司發(fā)展方針是：高起點(diǎn)技改；搶占全球有限資源，高密度公關(guān)，構(gòu)筑高端市場(chǎng)平臺(tái)；高水平創(chuàng)新，超前開(kāi)拓新興領(lǐng)域。
為了這個(gè)目標(biāo)，為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)，為了能讓公司員工在金融危機(jī)中收入不受到影響，公司全體管理人員將在09年付出雙倍的努力，以期能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時(shí)具進(jìn)，把自己真正當(dāng)作xx人，把xx的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)對(duì)待！xx在近幾年一直處于高速發(fā)展階段，在這個(gè)階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經(jīng)驗(yàn)、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機(jī)會(huì)，但是機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人的，如果您不努力學(xué)習(xí)，不能掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不去總結(jié)平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不提高自己，那么公司就是有再多的機(jī)會(huì)也會(huì)留給你身邊有準(zhǔn)備的人。xx年xx是騰飛的一年，xx將借危為機(jī)，進(jìn)入xx發(fā)展的又一個(gè)快車(chē)道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機(jī)遇，在社會(huì)上很多員工失業(yè)的情況下，自己的事業(yè)更上一步。
xx年公司制定了生產(chǎn)目標(biāo)：
常溫濾料一千萬(wàn)平方米，高溫濾料五百萬(wàn)平方米，過(guò)濾袋三百萬(wàn)條，產(chǎn)值四億元。安全目標(biāo)：各種重大人身傷亡事故、火災(zāi)等自然災(zāi)害事故為零，力爭(zhēng)不發(fā)生安全事故。這是鐵的目標(biāo)。
我們?nèi)w員工都要圍著這個(gè)目標(biāo)而努力。
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
懷著無(wú)比激動(dòng)的心情在此表達(dá)我們?nèi)^(qū)在項(xiàng)目開(kāi)工后狠抓質(zhì)量，確保進(jìn)度的高昂斗志和堅(jiān)定決心！
三工區(qū)下轄兩條隧道、一座大橋、兩個(gè)涵洞、一個(gè)通道、外加五百米路基，時(shí)間緊、任務(wù)重。我們?nèi)^(qū)定會(huì)迎難而上，披荊斬棘，發(fā)揚(yáng)掉血掉肉不掉隊(duì)，流血流汗不流淚的精神，堅(jiān)決完成項(xiàng)目部下達(dá)的下半年施工生產(chǎn)任務(wù)。我們承諾如下：
一、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。團(tuán)結(jié)協(xié)作的不僅僅我們工區(qū)的技術(shù)人員，更重要的是團(tuán)結(jié)好各個(gè)部室，精誠(chéng)合作，通力配合。團(tuán)結(jié)好施工隊(duì)伍，加強(qiáng)與隊(duì)伍的溝通協(xié)調(diào)，不偏不倚。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員做好應(yīng)該做的施工指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)工作，做好一個(gè)工區(qū)，創(chuàng)造一種精神，樹(shù)立一種風(fēng)尚。長(zhǎng)虹臥波指日可待。
二、忠于職守、盡職盡責(zé)
作為工區(qū)的管理和技術(shù)人員堅(jiān)守崗位、忠于職守、盡職盡責(zé)、嚴(yán)抓質(zhì)量、保證進(jìn)度是我們技術(shù)人員永恒的職業(yè)操守。
每道工序嚴(yán)格把控，堅(jiān)決遵守報(bào)檢程序，杜絕野蠻施工。
勇于創(chuàng)新施工工藝和管理模式，保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。
認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)施工指令，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
干一個(gè)項(xiàng)目撒一方熱血，沒(méi)有金戈鐵馬來(lái)，馬革裹尸還的陣仗，卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神，我們豪言逢山開(kāi)路，遇水架橋。頑石永遠(yuǎn)擋不住新橋溪滔滔東流，荊棘永遠(yuǎn)阻止不了鐵道兵的堅(jiān)韌步伐。我們相信漳永人披星戴月，日夜兼程，無(wú)往不勝！
謝謝！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家晚上好：
新的一年又開(kāi)始了，闊別了難以忘懷的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)期盼的20xx年，我們?yōu)榱送粋�(gè)愿望，同一個(gè)目標(biāo)而走到了一起，在這里我代表我們住六公司。代表我們北苑項(xiàng)目部全體成員給大家拜個(gè)晚年！��！北苑新苑小區(qū)住宅樓，是北苑一號(hào)院炮兵研究所最大的一個(gè)群體開(kāi)發(fā)的生態(tài)小區(qū)，是所領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的重點(diǎn)工程，今天。在住宅樓施工完成前期準(zhǔn)備的工作基礎(chǔ)上，在所有領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的大力支持下，我們已經(jīng)進(jìn)入今年的正常施工階段了。
在去年為期一個(gè)月的地下室結(jié)構(gòu)施工中，我們本著‘技術(shù)方案先行。樣板引路施工’的原則，在甲方、監(jiān)理密切配合的基礎(chǔ)上，完成了1#—4#樓基礎(chǔ)底板，5#6#樓地下二層墻體頂板結(jié)構(gòu)以及2#。3#車(chē)庫(kù)的結(jié)構(gòu)施工，在安全文明施工和施工質(zhì)量上都得到了所領(lǐng)導(dǎo)和總裝質(zhì)量檢查站領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，這也是對(duì)我們?cè)谧恳晃还ぷ鞒煽?jī)的肯定！下面我說(shuō)一下我們今年工作的重點(diǎn)：
建筑業(yè)是一個(gè)高空作業(yè)及危險(xiǎn)性比較大的行業(yè)，我首先要給大家強(qiáng)調(diào)的就是安全，安全發(fā)展是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)， 黨和政府也高度重視安全生產(chǎn)工作，溫總理對(duì)建設(shè)部門(mén)的
要求是“嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)過(guò)論證的技術(shù)方案，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，是保證工程安全和質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)”。
這也是我們公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直高度關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，只有大家的人身安全得到了保護(hù)，我們的工程質(zhì)量和進(jìn)度才能得到保障，大家的切身利益才能得到合理的維護(hù)。
根據(jù)市建委、市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)建立“農(nóng)民工夜校”的有關(guān)規(guī)定，3月10號(hào)晚6：00“農(nóng)民工夜�！币呀�(jīng)在我們北苑項(xiàng)目部正式掛牌成立并開(kāi)課了，在座的各位也有一小部分已經(jīng)去聽(tīng)過(guò)課了，在今后的工做過(guò)程中這個(gè)課我們還會(huì)一直講下去，讓每一位工人都能聽(tīng)到上級(jí)給予大家的關(guān)心關(guān)懷，希望大家閑來(lái)之余都能靜下心來(lái)好好學(xué)習(xí)，把學(xué)到的安全知識(shí)用在今后的工作中去。去保障大家的安全與健康，保障企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)的完整與增效，安全工作只抓生產(chǎn)中的人身安全是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須把人生安全本同生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、交通安全、消防安全、技術(shù)工藝安全及生活后勤衛(wèi)生安全抓好，同時(shí)貫徹實(shí)施集體公司出臺(tái)的關(guān)于“0123安全管理模式”和“三不傷害”的會(huì)議精神，本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把“要我安全”，變成“我要安全”從根本本上杜絕安全事故的發(fā)生！
再一個(gè)我要跟大家說(shuō)的就是當(dāng)前的施工進(jìn)度問(wèn)題，結(jié)構(gòu)給予我們100天的時(shí)間，在這僅有的時(shí)間里我們?nèi)ネ瓿?1萬(wàn)平米的工作量？這是我們的一個(gè)難題，也是對(duì)大家的又一次挑戰(zhàn)，我們結(jié)構(gòu)計(jì)劃工期是六月底全部封頂任務(wù)非常緊迫，結(jié)合我們以往的施工經(jīng)驗(yàn)去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，這就需要在座的每一位共同的去努力，只要大家“心往一處想， ，勁往一處使”，充分發(fā)揮自己在崗位中的作用，去按時(shí)、按日去完成計(jì)劃安排的每項(xiàng)節(jié)奏施工任務(wù)，什么困難都會(huì)迎刃而解，目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。大家有沒(méi)有信心？
在施工質(zhì)量方面，我們的目標(biāo)是“群體結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，那么怎么去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢？這就要求我們拿出最科學(xué)、最合理的施工方案，全面的安排部署，符合實(shí)際的施工步驟，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底去做，實(shí)行樣板制施工，層層把關(guān)，齊抓共管，做到“緊而有序、忙而不亂”，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，就一定能夠?yàn)楸痹沸略沸^(qū)提供一個(gè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，用戶(hù)放心滿(mǎn)意的建筑產(chǎn)品，同時(shí)達(dá)到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，同志們讓我們攜起手來(lái)，為北京市文明建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)綠色奧運(yùn)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。從現(xiàn)在做起、從自己做起，在北苑新苑小區(qū)鑄一座精品，再創(chuàng)一次輝煌！謝謝大家！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇8
各位來(lái)賓、同志們、朋友們：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行太原南站新建工程開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)，這是我省和鐵道部貫徹落實(shí)中央擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)決策部署的又一具體行動(dòng)，太原南站新建工程的建設(shè)將掀起我省鐵路建設(shè)又一輪新的高-潮。
在此，我代表中共山西省委、山西省人民政府對(duì)這一工程的開(kāi)工建設(shè)表示熱烈祝賀！對(duì)鐵道部長(zhǎng)期以來(lái)給予我省的大力支持表示衷心感謝！
鐵路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈和先行官，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改善人民生活等方面發(fā)揮著重要作用。近年來(lái)，我省與鐵道部密切合作，加快鐵路建設(shè)步伐，全省鐵路運(yùn)輸能力和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下，我省與鐵道部認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一系列重大決策部署，共同研究制定了山西鐵路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并在本月初簽署了加快推進(jìn)山西鐵路建設(shè)協(xié)議，在鐵路建設(shè)和鐵路裝備制造等方面進(jìn)行全面的合作。計(jì)劃2年內(nèi)投資xx億元，新建鐵路xx公里，到2012年，我省鐵路網(wǎng)的規(guī)模和質(zhì)量都將發(fā)生新的變化，鐵路營(yíng)運(yùn)總里程將由現(xiàn)在的3000多公里增加到5300公里，路網(wǎng)密度將達(dá)到全國(guó)平均水平的2倍多。屆時(shí)，一個(gè)縱貫?zāi)媳�、橫跨東西、運(yùn)力充足、功能完備、高速便捷的鐵路網(wǎng)將在我省形成，從太原到北京、西安、鄭州等城市只需要2個(gè)多小時(shí)。今天開(kāi)工建設(shè)的太原南站是石太客運(yùn)專(zhuān)線上最大的客運(yùn)樞紐。明年，我們還要陸續(xù)開(kāi)工大同—太原—西安鐵路客運(yùn)專(zhuān)線、中南部鐵路通道、太原樞紐西南環(huán)線等十條鐵路線建設(shè)。這些項(xiàng)目的建成，將為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的支撐，將為全省人民帶來(lái)更大的便利和更多的實(shí)惠，將為保障國(guó)家能源供應(yīng)發(fā)揮更加重要的作用。
鐵路建設(shè)，功在當(dāng)代，利在千秋。我們要把鐵路建設(shè)作為造福山西人民、澤被子孫后代的德政工程、惠民工程、經(jīng)濟(jì)騰飛工程，舉全省之力、切實(shí)抓好。各地、各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真研究解決施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，為鐵路建設(shè)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。鐵路建設(shè)單位要精心組織、科學(xué)施工、強(qiáng)化管理、確保質(zhì)量。通過(guò)我們的共同努力，把山西鐵路建設(shè)的美好藍(lán)圖變?yōu)閴邀惉F(xiàn)實(shí)。
最后，祝太原南站早日建成使用！
謝謝同志們！
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