業(yè)務發(fā)言稿（通用6篇）
在日常生活和工作中，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編整理的業(yè)務發(fā)言稿（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
業(yè)務發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、同志們：
首先我要向大家致以真誠的感謝，感謝分公司領導對XX中心支公司長期以來的支持和信任。
20xx年，公司業(yè)務發(fā)展面臨著較大的壓力，為了確保20xx年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)，我公司各級員工克服各種困難，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，努力推進業(yè)務發(fā)展，在20xx年沒有承保政策性農(nóng)業(yè)保險的基礎上，通過全體員工的努力，實現(xiàn)保費收入2897.47萬元。
20xx年，我公司發(fā)展的總體思路是努力轉變公司發(fā)展模式，加強銷售管理，大力拓展市場，確保有質(zhì)量有效益的業(yè)務增長，繼續(xù)推進“三定”方案的實施和落實，不斷提高人均產(chǎn)能，實現(xiàn)扭虧轉盈，確保持續(xù)健康發(fā)展，為公司形成穩(wěn)定的盈利能力奠定堅實的基礎。
在業(yè)務發(fā)展方面，公司將堅持效益為先不動搖，實施較為嚴格的承保政策。公司將在確保質(zhì)量和效益的前提下，加大業(yè)務拓展力度，扭轉業(yè)務下滑趨勢，提高業(yè)務增長速度。轉變思想觀念，徹底摒棄經(jīng)營費用的思想，以市場為導向，確保業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展。
根據(jù)公司歷年數(shù)據(jù)及XX市財險市場規(guī)模，我公司預計20xx年實現(xiàn)保費收入3050萬元，其中非車險業(yè)務占比達到15%，全員人均產(chǎn)能50萬元，綜合費用率控制在28.50%。承保方面，承保費用控制率28.50%，無應收，優(yōu)質(zhì)業(yè)務續(xù)保率32%，核�；赝寺�4%，商業(yè)車險折扣率90%，批退率1.20%，險種結構達成100%。理賠方面，車險案均減損金額每案120元，第一現(xiàn)場查勘率90%，歷年制滿期賠付率60%，理賠費用控制率2.60%，絕對估損偏差30%，報案結案率85%。
20xx年，公司在業(yè)務開展中將鼓勵拓展賠付低、有效益的業(yè)務，嚴格限制或禁止劣質(zhì)業(yè)務，加強整體業(yè)務拓展能力，推進業(yè)務結構調(diào)整，保持業(yè)務規(guī)模。堵塞理賠環(huán)節(jié)的跑冒滴漏，綜合賠付率達到行業(yè)內(nèi)平均水平。嚴格費用管控，綜合費用率低于行業(yè)平均水平。并著力提高承保、理賠速度，提高結案率，不斷提高服務水平。
在業(yè)務開展時，我公司將重點做好以下幾個方面：
第一、啟動全員工作績效考核。績效考核工作辦法對直銷、代理等渠道的考核方法、程序、考核結果的使用、考核的管理和監(jiān)督作了全面、具體的規(guī)定，通過科學的考核制度，調(diào)動全體員工的工作和展業(yè)積極性。
第二、加強組織領導，總經(jīng)理室成員實行分片包干制，督導各縣區(qū)的業(yè)務發(fā)展工作，加強對基層公司進行全方位的業(yè)務培訓，業(yè)務咨詢和業(yè)務督辦。幫助解決業(yè)務發(fā)展中的難題，確保全年目標任務的順利完成。
第三、加大與專業(yè)運輸公司的協(xié)調(diào)和管理，20xx年我們將選擇有效益的幾家車隊作為合作伙伴，放棄垃圾業(yè)務的承保。對車隊的維護設專人負責，從業(yè)務咨詢、業(yè)務承保到后期理賠管理，做到全方位的優(yōu)質(zhì)服務，力爭車隊業(yè)務達到一定的規(guī)模，為完成全年任務打好基礎。
第四、督促各機構加大非車險業(yè)務的展業(yè)力度，20xx年要把重點放在意健險、家財險、建工險、貨運險、企財險等效益險種上，確保XX中支險種機構搭配合理完善，實現(xiàn)效益險種上規(guī)模。
第五、加強與4S店的業(yè)務合作，協(xié)助城區(qū)二個展業(yè)機構積極協(xié)調(diào)此項業(yè)務，使4S店業(yè)務做得更長久，保費越做越大。雙方合作更加緊密，確保雙方互惠雙贏。
第六、確保優(yōu)質(zhì)業(yè)務的順利續(xù)保，我公司在XX經(jīng)營已數(shù)年，但沉淀下來的優(yōu)質(zhì)業(yè)務規(guī)模遠遠不夠。提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務續(xù)保率也是XX中支20xx年業(yè)務發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。
第七、公司已于今年初施行了集中簽單，城區(qū)的簽單集中辦理，規(guī)范了承保流程，使業(yè)務工作流程化、規(guī)范化、高效化，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務，同時有利于公司對簽單人員的管理和考核。
第八、加強理賠數(shù)據(jù)管理。理賠流程的時效需要進一步加快，提升查勘定損管控和縮短操作耗時，縮短賠案流轉時限。
通過以上幾個方面，并且在各個業(yè)務環(huán)節(jié)制定出嚴格的服務標準，強化服務意識，兌現(xiàn)服務承諾，把客戶滿意度作為檢驗一切工作的根本標準，讓廣大的客戶領略、享受到XX保險的優(yōu)質(zhì)服務，最大限度讓客戶滿意，通過提高服務質(zhì)量和管理水平實現(xiàn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營，以此樹立起XX保險在XX地區(qū)的良好口碑。
在內(nèi)控管理方面，自xx年以來，公司已經(jīng)根據(jù)總公司、分公司關于健全公司內(nèi)控機制，提高風險防范能力的整體部署在加強內(nèi)部管理方面做了大量工作，業(yè)務、財務、理賠及人力資源集中管理初見成效。公司繼續(xù)將建立現(xiàn)代企業(yè)為發(fā)展目標，建立起嚴格的管理框架，通過深化“三定”工作切實提高運行效率，嚴格執(zhí)行上級的各項制度和決策。以總、分公司考核思想為指導，科學制訂考核指標及考核辦法，不斷完善考核工作機制。
公司將堅持集約化經(jīng)營，確保依法合規(guī)經(jīng)營，加強對上級規(guī)章制度的執(zhí)行力，健全完善公司規(guī)章制度，通過不斷加強內(nèi)控，堵塞管理漏洞。同時主動加強與同業(yè)的交流，主動維護保險市場秩序。
在人力管理方面，公司將完善人力資源的管理機制，努力建設一支高素質(zhì)的干部員工隊伍。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷�、以崗位職責為依�?jù)的人才評價選拔機制，堅持通過業(yè)績和能力選拔人才。推動績效管理的規(guī)范化、制度化，逐步形成指標完善、評估合理、應用有效的績效管理體系。
公司的發(fā)展要始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，把握住發(fā)展這個大方向，切實提高公司持續(xù)發(fā)展的能力。
在公司發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)的關鍵歷史時期，我們承擔著重大責任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我們將把二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處，主動適應形勢任務變化要求，認真學習“二次創(chuàng)業(yè)”的相關文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務水平，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導，高標準、嚴要求，認真搞好思想定位，不斷強化發(fā)展觀、服務意識，我希望以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機，作為XX中心支公司新的事業(yè)起點，公司全體員工將保持更加昂揚的工作作風，XX保險的明天會更加美好。
業(yè)務發(fā)言稿2
我校一貫重視青年教師的培養(yǎng)，通過各種形式提升青年教師的專業(yè)水平。我們開展的師徒幫帶、備課組內(nèi)聽評課、課堂教學基本功競賽、外出交流研討等系列活動有效地促進了青年教師的迅速成長。青年教師們在平時的教育教學工作中踏實肯干、兢兢業(yè)業(yè)，在老師和學生面前展示了你們積極向上、不斷進取的精神風貌。大批青年教師在市、區(qū)、校優(yōu)質(zhì)課評選及指導學生參加各級各類競賽中獲得了優(yōu)異成績（李x等參加漢濱區(qū)優(yōu)質(zhì)課評賽活動中均取得優(yōu)異成績。張丹、鄭開美在學生競賽活動中獲省級優(yōu)秀指導獎。李x等在全校性公開課活動中均獲得一致好評）。還有張靜、李天、史璇等年輕教師已成長為學科教學骨干教師，并先后在賽教中榮獲省級教學能手稱號。青年教師們，你們的進步之快、進步之大，使我們更加堅信漢濱初中的未來會更好。我們今天召開本次會議，一是回顧，二是反思。
一、師徒幫帶工作
20xx年，我們安排了41名青年教師全部參加了師徒幫帶活動，一大批青年教師迅速成長起來。我們當時的做法是經(jīng)常查看大家的教案、聽課記錄，同時對青年教師的課堂教學進行了考核和驗收。如：劉x等青年教師已成為教學的骨干力量。后來為保證此項工作更具有針對性，我們將青年教師的業(yè)務培養(yǎng)工作主要集中在剛走上工作崗位時間不長的老師身上，比如本學期主要是郭孟、熊金峰、李良三位老師，其他青年教師業(yè)務培養(yǎng)工作就以備課組單位聽評課的形式開展。此項工作中，老教師們認真細致評價和分析每節(jié)課，做好了教學理念和工作作風的傳承工作。從總體情況來看，備課組和各位老師都能按要求完成。
二、青年教師課堂教學基本功競賽活動
此項工作分別于20xx年3月、20xx年3月各開展了一次，在聽課后評委的共識是：
1、能體現(xiàn)新課改理念，學生參與度高。
2、教學設計合理，課堂張弛有度。
3、講練結合、清晰明了。
值得改進的地方有：
1、個別課堂結構不夠合理，要在熟悉教材上下功夫，達到用教材而不是教教材。
2、要關注學情，我們上課的目的是使不同的學生各有所獲。
3、表述要嚴謹，特別是概念。
此項活動中成績突出的有：鄭x等。結合此項工作，從中選取了部分老師于20xx年9月、20xx年9月開展了全校性匯報課活動。
三、青年教師備課競賽
裸備課競賽也是我們促進青年教師業(yè)務成長的一種手段�，F(xiàn)就20xx年開展的活動做以簡單的總結和反饋。
1、優(yōu)點
�。�1）大部分老師思路清晰、環(huán)節(jié)完整、目標明確、重點突出，從中我們看到了大家扎實的基本功。
�。�2）有的老師不僅備教材，分析了學情，體現(xiàn)了備課的全面性。（劉鴻）
�。�3）有的老師對每個環(huán)節(jié)的教學設計做了說明。（余艷）
�。�4）文科老師注重了學生的個人閱讀體驗和語言賞析。（全東）
（5）有的詳盡具體，整個環(huán)節(jié)設計緊湊，且有反思。（柏虎峰）
（6）有的學法指導靈活多樣。（李霞）
（7）有的以課本習題作為問題情境引入教學，體現(xiàn)了探索過程。（鄭茹）
2、存在的問題：
�。�1）對教材的知識結構理解不夠完整，重、難點確定不到位。
（2）備學情、學法指導不夠。
�。�3）教學環(huán)節(jié)過渡不合理、不自然。
�。�4）應備習題。
�。�5）延伸和拓展不夠，單一就課備課。
此項活動中成績突出的有：全東、楊娟、馮丹、劉文君、柏虎峰、陳潤東、付春、陳小玉、余艷、李霞、劉鴻。
老師們，教師的職業(yè)周期分為四個階段：
�。�1）準備期：教齡在五年之內(nèi)，這個階段主要是打好基礎，樹立教學形象。
�。�2）適應期：教齡在五年至十年之，這個階段主要是形成穩(wěn)定的教育教學能力，做一名合格的教師。
�。�3）發(fā)展期：形成獨特的教學風格，成為骨干教師。
（4）創(chuàng)造期：專家型教師。
在此，我真誠地希望大家靠驕人的業(yè)績?nèi)?chuàng)造學校和自己美好的未來。
業(yè)務發(fā)言稿3
尊敬的總經(jīng)理，同事們：
大家好！
春節(jié)即將來臨，借此機會向諸位拜個早年，祝大家新年吉祥！工作順利！身體健康！合家歡樂！
此時此刻，除了祝福，我最想說的還是感謝，在這里，我代表業(yè)務部全體員工感謝公司提供的平臺！感謝總經(jīng)理！感謝全體同仁對業(yè)務工作的鼎立支持！
20xx年過去了，在這一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說，那些都已經(jīng)成為了過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，我們一個總人數(shù)占集團公司三分之一的數(shù)量的實業(yè)公司，竟然靠他們輸血支持我們。
心里真不是個滋味，當時我就在想，是我們比他們傻嗎？不是，是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的業(yè)務部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單，沒有創(chuàng)造豐厚的效益。這不是必然的，而是因為沒有每個人都在努力，在業(yè)務人員當中，仍然有那么一部分人，他們得過且過，混日子的思想還是存在的。
一年下來，由于訂單少，利潤低，回款期過長是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們業(yè)務隊伍干嗎呢？任何企業(yè)檢驗業(yè)務成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經(jīng)驗教訓，好好總結想方設法提升業(yè)務業(yè)績。爭取打個翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。在過去的20xx年，我們的業(yè)務隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中鍛煉了我們的業(yè)務隊伍，更重要的是我們的業(yè)務隊伍成長起來了。
又一年的實戰(zhàn)鍛煉，提高了業(yè)務部每一位員工的工作能力，業(yè)務部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理。今天開始，我們的業(yè)務隊伍已不再是新兵，而是一批經(jīng)過一場又一場戰(zhàn)爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大業(yè)務隊伍。
多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業(yè)關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望業(yè)務部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關系處理上關注細節(jié)，粗放的結果是被市場淘汰。所以，我們業(yè)務人員多拿訂單、提高利潤、及時回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報！
20xx開年之際我們已喜迎我們公司產(chǎn)品中的新產(chǎn)品，這就意味著有新的突破，有新的挑戰(zhàn)，新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年業(yè)務業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年業(yè)務業(yè)績會有很大的突破！20xx年在總經(jīng)理的帶領下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成銷業(yè)務務，沖擊更高的銷業(yè)務標。
最后，我代表業(yè)務部全體成員向在座的領導、同事們表個態(tài)，20xx年我們一定會加倍的努力，交出一份滿意的答卷，請大家繼續(xù)給予我們支持，給我們加油！謝謝大家！
業(yè)務發(fā)言稿4
尊敬的董事長、各位領導、各位同仁：
大家上午好！
能夠作為優(yōu)秀業(yè)務員代表上臺發(fā)言，我深感榮幸，在此謹代表全體獲獎的優(yōu)秀員工向董事長、各位領導、各位同仁送上新年的祝福！
回顧過去的20xx年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年，也是收獲的一年。一年來，與所有員工一樣，我們見證了公司的發(fā)展與壯大，看到了在惡劣的市場競爭環(huán)境中領導為公司的發(fā)展做出的積極努力，看到了在緊張工作之余文體聯(lián)賽中同事之間的相互認同、彼此信任和部門之間的相互理解、和諧友善。在這樣優(yōu)越的從業(yè)平臺和融洽的工作環(huán)境中，我們的集體榮譽感和歸屬感倍增，不論處于什么工作崗位，都充滿了工作激情和前進的動力。
今天，公司賦予我們優(yōu)秀業(yè)務員的榮譽，對我們的工作給予了極大的肯定。事實上，能夠被評為年度優(yōu)秀員工，離不開領導和同事們的關心和鼓勵。正是因為有了各位領導的信任和關愛，我們才能在諸多方面逐步走向成熟和完善，一步一個腳印地踏實前進；正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中的幫助、支持、協(xié)作和配合，我們個人才能夠圓滿完成各項工作任務。我相信，此時此刻每一名優(yōu)秀業(yè)務員都和我一樣，最想說兩個字：“感謝！”感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。
雖然我們被推選為優(yōu)秀業(yè)務員，但在很多方面我們做的還很不夠，還有許多很優(yōu)秀的新老員工們在自己的工作崗位上認真、勤懇地工作著，他們同樣很優(yōu)秀，所以這份榮譽更多是屬于大家的。因此，在新的一年里我們會更加努力，把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，使自己的.綜合素質(zhì)和業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善，踏實地做好本職工作，以此來回報領導和同事們的鼓勵和期待。
最后，借今天這個平臺，衷心地祝愿公司蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的楷模；祝愿領導、同事們新年快樂！身體健康！合家歡樂！萬事如意！
謝謝。
業(yè)務發(fā)言稿5
尊敬的各位領導、親愛的各位同事：
大家好！
很榮幸以一個優(yōu)秀業(yè)務員的身份在這里發(fā)言。借此機會，向在工作中給予我指導和支持的領導們、同事們，致以最衷心的感謝！
回想在公司的日子，我是20xx年7月進入公司的，主要擔負xx。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中，無論工作量的多與少，我都保持積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的工作任務完成的更加圓滿，因為我始終堅信：認真做事能為公司做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細，以負責任的心態(tài)來嚴格要求自己。
當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。同時我將戒驕戒躁，再接再厲，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一起努力，以取得更大的進步。希望來年有更多優(yōu)秀員工在這里向大家分享自己成功的喜悅。
在今后工作中我將圍繞“突破”二字，在思想上突破，技術上突破，業(yè)務上突破，效益上突破，以“優(yōu)秀”二字為起點，本著務實、勤奮、任重、不居功的牛精神，在公司領導的帶領下，腳踏實地、齊心協(xié)力，為中牛公司的繁榮與壯大貢獻自己的微薄之力。
業(yè)務發(fā)言稿6
各位領導，各位同事：
大家好！今天我很榮幸能夠作為“先進業(yè)務員的代表”站在這里發(fā)言。
首先，提前給大家拜個早年，祝大家春節(jié)快樂！
大家都知道，我做業(yè)務員剛剛一年的時間，跟在座的同事們相比，除了歲數(shù)比大家老，經(jīng)驗和資歷都遠遠比不上大家。正所謂“三人行，必有我?guī)�！”立業(yè)的所有業(yè)務員都是我今后學習的典范。
在過去這一年里，我真實的接觸了鋼材行業(yè)和鋼材知識。開始做銷售的時候，自己也有點“丈二和尚摸不到頭腦”。多虧了合同部曹經(jīng)理，對我的大力栽培。他經(jīng)常帶著我跑市場，接觸客戶，教我做單據(jù)，做合同，教我熟悉業(yè)務的整套流程。
做業(yè)務，跑市場的這一年，我也做上了幾個客戶，跟他們的合作也都算比較愉快。
作為銷售，我覺得不能單單坐在辦公室里打電話，應該多去外面跑跑市場，跟客戶面對面的交談，這樣，更能增加對方對自己的信任度；對于客戶，我的宗旨一直不只停留在“賣給他”這個環(huán)節(jié)上，在我看來，除了價格讓客戶滿意以外，售后的服務也至關重要。對于客戶板材使用后出現(xiàn)的問題，我都認真對待，在自己能力范圍內(nèi)，給予客戶最滿意的解決。
今年月初，集團領導們破格將我從業(yè)務員提拔成業(yè)務經(jīng)理，這一決定讓我很是受寵若驚，當然也給了我很大很大的壓力。經(jīng)過這一個月在“一樓大廳開發(fā)部”的鍛煉，讓我徹底的看到了自身的不足，更加認識到了團隊力量的重要性。正所謂“眾人拾柴火焰高”。對于一個團隊來說，個人的力量永遠是有限的，僅用自己的銷售量來墊底是遠遠不夠的，所以，希望今后我部門的兄弟們都能齊心協(xié)力，共同奮進！
20xx年，全新的一年，當今經(jīng)濟形勢的嚴峻性和鋼材市場的不穩(wěn)定性，對于新老業(yè)務來說，都是一輪全新的挑戰(zhàn)。今后隨著部門隊員的逐漸增多，我們將加大對市場的開拓和對客戶的開發(fā)。希望調(diào)動隊員的工作激情，把銷售看做一項具有挑戰(zhàn)性和榮譽感的工作。謝謝大家！
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