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教學(xué)座談會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2021-08-28 09:28:32 發(fā)言稿 我要投稿

教學(xué)座談會(huì)發(fā)言稿(精選5篇)

  在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的教學(xué)座談會(huì)發(fā)言稿(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

教學(xué)座談會(huì)發(fā)言稿(精選5篇)

  教學(xué)座談會(huì)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

  大家好!

  我是紫溪中心小學(xué)xx。今天能夠參加這次座談會(huì),感到非常榮幸。20xx年以來,在縣教育局和教科中心的指導(dǎo)下,我校對課堂教學(xué)進(jìn)行了大膽的改革,特別是在圍繞高效課堂建設(shè)中班級管理、校園文化建設(shè)、小組建設(shè)等方面做了一些有益的嘗試,下面就我校的一些做法做簡單的匯報(bào)。

  一、加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn),提高教師認(rèn)識。

  因我校教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,改革初期教師的抵觸較大,為此我;ù罅處熯M(jìn)行了各種培訓(xùn),首先組織教師學(xué)習(xí)教育局有關(guān)課改方面的文件精神,引起教師的重視;其次帶領(lǐng)教師去課堂教學(xué)改革做得好的學(xué)校去參觀學(xué)習(xí);第三,利用網(wǎng)絡(luò)對教師進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),從思想上改變教師不想改革的觀念。培訓(xùn)結(jié)束時(shí),每位教師都有不少于3000字的培訓(xùn)筆記,并結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際撰寫教學(xué)反思。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保障得力。

  我校及時(shí)制定課改實(shí)施方案,并成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組,以校長為組長,主管教學(xué)副校長親自帶頭,行政領(lǐng)導(dǎo)分年級跟班深入教學(xué),參與校本教研活動(dòng)。學(xué)校撥出課改專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),滿足教師培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)需要。為解決教師的后顧之憂,在教師年度考核中,課改一線教師評優(yōu)評先優(yōu)先考慮。

  三、轉(zhuǎn)變班級管理模式,實(shí)施班級管理“小組化”。

  教學(xué)模式?jīng)]有最好,只有最適合的。經(jīng)過一年多的摸索與試驗(yàn),初步確立了“合作探究—展示提升—精講點(diǎn)撥—有效訓(xùn)練”為我校的教學(xué)模式。

  新一輪的課堂教學(xué)改革提倡學(xué)生自主合作學(xué)習(xí),高效課堂的高效,關(guān)鍵在于“小組”學(xué)習(xí)的高效,所以我校將學(xué)習(xí)小組的建設(shè)做為這次課改的主要工作來抓。在小組劃分時(shí)要求教師按照“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),同質(zhì)結(jié)對,異質(zhì)幫扶”的基本原則對全班學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)小組劃分。把每班學(xué)生分成6個(gè)學(xué)習(xí)小組,每組6—8人,科學(xué)合理地組建并管理小組,使班級管理實(shí)行“小組化”。在小組建設(shè)中,我們還逐步建立起了完善的小組評價(jià)機(jī)制。評價(jià)實(shí)行量化積分制,每小組的得分就是小組每個(gè)成員每一天方方面面實(shí)際表現(xiàn)的打分。一天一記錄,一周一匯總,一周一評比。以表格形式貼在教室,每個(gè)班每兩周評選先進(jìn)小組一次。學(xué)校每個(gè)月評選一次,進(jìn)行全校大會(huì)表揚(yáng)。目前學(xué)生每天,每節(jié)課都表現(xiàn)的有激情,所有的精力都投入學(xué)習(xí)上,享受學(xué)習(xí)的快樂。

  四、狠抓學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理。

  學(xué)校為了督促教師的工作,認(rèn)真落實(shí)教育局提出的教學(xué)月檢月報(bào)制度,每次的檢查都有記載,對教師的教案、作業(yè)批改提出中肯的評價(jià),并及時(shí)公布檢查結(jié)果。學(xué)校每個(gè)月還要進(jìn)行一次教學(xué)工作專題研究,認(rèn)真總結(jié),及時(shí)反思教學(xué)改革中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

  五、用先進(jìn)的文化引領(lǐng)人,創(chuàng)設(shè)特色班級文化

  1、班級文化。班級是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和成長的地方。好的班級文化可以塑造人生,激勵(lì)人的成長,豐富人的精神世界。班級文化建設(shè)主要從二方面入手:一是小組文化,每班每個(gè)小組都按學(xué)校的要求有自己的組名、組徽、組規(guī)、組訓(xùn)、小組奮斗目標(biāo),制作了組牌。二是班級文化,各班制定有自己的班名、班級格言、班旗、班規(guī)。從20xx年開始,每個(gè)班級建成了圖書角。學(xué)校制定了《建設(shè)書香校園實(shí)施方案》。明確了目標(biāo)任務(wù)、閱讀書目、實(shí)施辦法、保證措施、開展閱讀活動(dòng)。學(xué)校要求每個(gè)學(xué)生都有閱讀計(jì)劃,每年學(xué)生的課外閱讀量不得少于30萬字,背誦經(jīng)典詩文,每周要有閱讀筆記,內(nèi)容包括精美句段摘抄,感想體會(huì)等。20xx年下期我們開展了讀書演講比賽和征文活動(dòng),檢查評比了讀書筆記,收到了很好的效果

  2、上好班會(huì)課。我校現(xiàn)在的班會(huì)課和心理健康與安全課在每周二第一節(jié)課召開,一改過去班主任一言堂的局面。每周學(xué)校確定一個(gè)班會(huì)主題,學(xué)生分小組輪流主持,學(xué)生策劃方案,學(xué)生設(shè)計(jì)班會(huì)內(nèi)容和過程,班會(huì)由學(xué)生主持,全班學(xué)生參與討論交流,班長總結(jié)上周工作,布置安排下周工作。整個(gè)過程全部由學(xué)生操作。班主任只需對班會(huì)進(jìn)行評價(jià)和小結(jié)就行,達(dá)到班會(huì)的教育目標(biāo)。班會(huì)課、安全課完全成為學(xué)生展示的舞臺,培養(yǎng)了學(xué)生思想素質(zhì)、開拓思維,增長才干,提升了學(xué)生的綜合能力。

  3、大力開展星級學(xué)生評比活動(dòng)。星級學(xué)生涵蓋范圍廣,人人都有選上的可能,學(xué)校堅(jiān)持一月一評比,由班級進(jìn)行初選,選出“班級之星”,交學(xué)校審核通過后,授予學(xué)生“校園之星”榮譽(yù)稱號。每個(gè)學(xué)期學(xué)校根據(jù)學(xué)生的綜合表現(xiàn),評選出5名“五星學(xué)生”。

  六、對工作改進(jìn)的反思

  1、小組建設(shè)評價(jià)機(jī)制有待改進(jìn)。由于我們的小組建設(shè)尚處于探索階段,不同的班級、不同的小組很難拿統(tǒng)一的尺度去評價(jià),在以后的工作中,我們將結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況對評價(jià)機(jī)制進(jìn)行改進(jìn),使它更好的發(fā)揮激勵(lì)作用。

  2、師生角色定位轉(zhuǎn)變不到位。在班級事務(wù)上有的班主任還是不敢完全放手讓學(xué)生去管理,許多事情還有事必躬親,效果不是很好;學(xué)生自我管理的意識和能力還不是很強(qiáng),不能積極主動(dòng)的參與到班級及學(xué)校事務(wù)的管理之中,小組長還沒有完全發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  經(jīng)過大膽、刻苦的實(shí)踐,我校的課堂教學(xué)變樣了!在課堂上常常能聽到學(xué)生彰顯個(gè)性的精彩發(fā)言,富有童趣的奇思妙想,充滿自信的展示。新課堂讓學(xué)生學(xué)會(huì)了生活,培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和經(jīng)驗(yàn)的獲得,培養(yǎng)了學(xué)生在課堂上主動(dòng)參與、樂于探究、勤于動(dòng)手與創(chuàng)新,使學(xué)生在良好的教育情境中健康成長。課堂教學(xué)改革的工作任重而道遠(yuǎn),還有待于我們?nèi)ゲ粩嗫偨Y(jié)與反思。

  教學(xué)座談會(huì)發(fā)言稿2

  昨天晚上召開了實(shí)驗(yàn)班任課教師會(huì)議,各班主任和備課組長根據(jù)各自的工作實(shí)際談了自己的困惑和下一步的打算,主要是進(jìn)一步分析學(xué)生,理清思路,明確職責(zé);把握重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧;團(tuán)結(jié)協(xié)作,狠抓落實(shí)。今晚,我們召開提高班和特長班質(zhì)量分析,關(guān)于怎樣開展最有效,管委會(huì)幾個(gè)成員反復(fù)進(jìn)行商量,如果說,實(shí)驗(yàn)班的情況差別很大的話,提高班和藝術(shù)班的情況大同小異,逐個(gè)班分析的話,效果也不見得多么明顯,再加上這些班的絕大多數(shù)教師都是年輕教師,彼此之間需要溝通、交流和提高,我們商議的最終結(jié)果是借這個(gè)時(shí)間,我們彼此交流以下作教師的一些體會(huì),反思自己的得與失,以便警醒自己和提示別人,促進(jìn)共同進(jìn)步。談的不是什么經(jīng)驗(yàn),有些還是一家直言。不妥之處,還請老師們指正。

  首先教師應(yīng)該成為明師:即明白之師。將明明白白的文化知識明明白白的教給學(xué)生,而且還要讓學(xué)生明明白白的掌握住。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)過程是門藝術(shù),蘇霍姆林說過:“我相信一名好老師是一名偉大的藝術(shù)家,而且相信好的老師和偉大的藝術(shù)家一樣難得!边@句膾炙人口的名言名句告訴我們,教師不僅是人類靈魂的工程師,而且還是一名藝術(shù)家。藝術(shù)是需要表現(xiàn)的,俗話說的那種,茶壺肚里煮餃子,有一肚子學(xué)問倒不出來的人,就不能做一名好教師。同時(shí),教師自身擁有的知識就好比是水,要給學(xué)生一杯水,至少要準(zhǔn)備一桶水,如若教師只有半瓶水,學(xué)生能得到只能是一口水了。因此,好教師與好的藝術(shù)家一樣,都要思維清晰,條理清楚,善于表達(dá),掌握語言藝術(shù),講課充滿激情,講臺就是舞臺。一名優(yōu)秀的教師不僅能對教材吃透,融會(huì)貫通,還要旁證博引,引人入勝,將枯燥的知識變得通俗易懂。照本宣科,只能助長學(xué)生的厭學(xué)情緒。有人說:“得一良師,乃人生一幸”。要成為一位明師可不是一件簡單的事情,他需要我們用一生的心血和汗水去爭取、去努力。作為一名高中老師,面臨的問題將更多,學(xué)生們思維靈活,人數(shù)多,思路就多,對知識的需求也迫切,許多問題不是老師一下子就能找到思路的,學(xué)生有疑問一二次沒有合理的解釋還好說,出現(xiàn)次數(shù)多了,難免出現(xiàn)信任危機(jī),一旦出現(xiàn),你的職業(yè)生涯將注定不會(huì)寬廣,不會(huì)一帆風(fēng)順。因此即使你是剛剛走出大學(xué)校門的本科畢業(yè)生,仍然需要你不斷的學(xué)習(xí),博覽群書、精通專業(yè)、精湛技術(shù),老老實(shí)實(shí)的作學(xué)問,來不得半點(diǎn)虛偽和油滑,教師的知識淵博了,才能給學(xué)生傳授。

  教師應(yīng)成為明辨之師:必須明辨是非曲直,懂得教人做人的真理。教書育人,書好教,人難育,作為老師不僅要有豐富的知識、聰敏的智慧、還要有廣闊的胸懷、開拓的精神、高尚的道德、健全的人格;還要有愛心、責(zé)任感和理性,懂得寬容、信任和欣賞,要有一顆快樂而年輕的心。只有這樣,師生之間才能建立起良好的關(guān)系,才能激發(fā)出一種積極向上的激情,使學(xué)生更加自尊、自愛、自信和自強(qiáng),對學(xué)生健康成長起著重要的作用。這樣教師本人首先必須具備一顆水晶石般玲瓏剔透的心,對學(xué)生懷有博大無私的愛,以知識本身的魅力、教學(xué)藝術(shù)的魅力、教師人格的魅力獲取學(xué)生的信任和愛戴。不要把社會(huì)上世俗的那套理論搬到教育學(xué)生上,教育就有教育獨(dú)特的規(guī)律。需要老師要心理健康,心情快樂,心底單純,只有這樣才能達(dá)到師生默契、教學(xué)相長。

  我們高一年輕教師多,特別是教提高班和藝術(shù)班的老師中,更多,回顧自己走過的路,心中有很多感觸,加以梳理,同大家溝通,但愿能引起同感:

  第一:正確看待教師這個(gè)職業(yè)。

  一般說來,剛出師范院校大門就步入教壇的青年教師絕大多數(shù)開始都是躊躇滿志,希望自己能在教書育人的崗位上施展抱負(fù),有所作為,但到頭來真正有所作為的并不是很多,不少人的熱情、志趣、情懷沒經(jīng)歷多長時(shí)間,便消失在世俗的各種雜念之中,教書僅僅成為一種謀生的手段了。答案當(dāng)然是多方面的,但其中有一個(gè)極其重要的原因,那就是不少青年教師在剛剛踏上教師這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,沒有很好的把我自己。從某種意義上來講,這段時(shí)期過渡的好壞直接關(guān)系到青年教師能否成長。許多青年教師在教過了一段時(shí)間后,那份新鮮感慢慢消失,隨之而來的是無盡的煩惱:教師職業(yè)的清苦、平凡、艱辛和勞累,很快就粉碎一些人美好的思想。批不完的作業(yè),備不完的課、一次次重復(fù)出現(xiàn)錯(cuò)誤,日復(fù)一日、年復(fù)一年,永無休止,枯燥乏味。迷惘、困惑充滿心頭。這首先要青年教師嘗試改變對自己職業(yè)的態(tài)度:,經(jīng)濟(jì)收入低;社會(huì)地位不高,在學(xué)生面前又不能表露自己的真實(shí)想法,極易發(fā)生心理沖突,這些是事實(shí),但既然選擇了教師這個(gè)職業(yè),就要在這個(gè)行業(yè)里有所作為。要嘗試改變自己對職業(yè)的態(tài)度:教師物質(zhì)上雖清貧,但工作充滿靈性;雖辛苦,卻又有很大的自由度;雖單調(diào),卻又充滿著挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;這樣你就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來做個(gè)教師也不錯(cuò)。我們看看一些出名的教育名人,他們往往不是從年輕時(shí)就多么聰明,而是做事執(zhí)著,當(dāng)同齡人在徘徊、躊躇時(shí),自己正在努力提高自己,漸漸的,他們和同齡人的距離就拉大了。

  第二,淡化成就意識:

  教師工作成果的不確定性使教師容易產(chǎn)生困惑和迷惘,時(shí)間一長必定會(huì)影響情緒。因此,一定要淡化自己的成就意識,俗話說:“只管耕耘,不問收獲”,不能一掀挖個(gè)井,學(xué)生出現(xiàn)不會(huì)的問題,不要抱怨學(xué)生的悟性差,要不厭其煩的講解,對學(xué)生反復(fù)出現(xiàn)的錯(cuò)誤,也沒有必要大驚小怪,要相信自己一定能夠改造過學(xué)生來,只要盡了最大的努力去工作,既是學(xué)生成績不理想也要坦然面對,千萬不可自暴自棄,要知道作學(xué)生時(shí)信心不足影響的僅僅時(shí)你一個(gè)人,但做了老師,你的責(zé)任就不僅僅時(shí)你一個(gè)人了,有60多個(gè)家庭在關(guān)注你,你的責(zé)任是重大的。對人家的孩子不負(fù)責(zé)是對自己的良心極大的譴責(zé)。

  第三,適當(dāng)宣泄不良情緒:

  教師在現(xiàn)實(shí)生活中也面臨許多煩惱和憂愁,目前大家首先所面臨的就是教師和學(xué)生身份的轉(zhuǎn)換,在大學(xué)里,心理壓力輕,自由支配的時(shí)間充足,競爭小,瑣事少,但走上

  工作崗位,許許多多問題接踵而至:早晨5:30起床,晚上將近11點(diǎn)才睡,批不完的作業(yè),備不完的課、糾不完的重復(fù)出現(xiàn)的錯(cuò)誤。一天屬于自己的時(shí)間少的可憐,還要戀愛、學(xué)習(xí)、等等,許多青年教師在接受了理想與現(xiàn)實(shí)的沖撞過后,往往會(huì)產(chǎn)生的困惑,會(huì)引起一系列的身心不良反應(yīng),其生理表現(xiàn)主要為疲倦、乏力、厭食、失眠等癥狀;其心理表現(xiàn)為易怒、煩躁、焦慮、悵惘、壓抑,繼而引發(fā)對周圍事物的反感、厭惡與冷漠,更有甚者會(huì)發(fā)展成為心理障礙。但又不能把自己的情緒帶進(jìn)教室,這時(shí)一定要學(xué)會(huì)采取各種積極有益的方法將不良情緒宣泄出去,要學(xué)會(huì)經(jīng)常體察自己的情緒,以冷靜和建設(shè)性的方式壓制自己的負(fù)性情緒。千萬不要把這種情緒對學(xué)生發(fā)泄,要學(xué)會(huì)對學(xué)生微笑,因?yàn)閷W(xué)生才是我們工作的中心,只有學(xué)生才能為一個(gè)教師傳名聲。負(fù)責(zé),讓學(xué)生不滿,自己的工作就會(huì)陷入被動(dòng)。

  第四,如何才能更好的投入到工作中去呢?

  首先要學(xué)會(huì)思考,思維靈活,處事果斷,寬嚴(yán)適度,思想和認(rèn)識上要高高凌駕于學(xué)生之上,但在平時(shí)的生活細(xì)節(jié)中要和學(xué)生平等相處,一味和學(xué)生打成一片,會(huì)失去威信,再想建立,非常艱難,因此,一定在和學(xué)生之間保持一定的距離,千萬不要輕易跨過,相信絕大多數(shù)學(xué)生是幼稚的,欺軟怕硬的。嚴(yán)厲的批評學(xué)生后要讓他心服口服才好。其次,要多向經(jīng)驗(yàn)豐富,品性好的老教師學(xué)習(xí),也許你摸索上一年的收獲都不如老教師和你談的幾句話,第三,還要謹(jǐn)慎擇友,俗話說:近朱者赤,近墨則黑。可見擇友的重要性!奥牼幌挘瑒僮x十年書”告訴人們交一個(gè)高素質(zhì)的朋友對自己的`幫助是巨大的。千萬不要忘記因交友不慎而造成“一失足成千古恨,再回首已百年身”的沉痛教訓(xùn)。一定要選那種道德修養(yǎng)好、學(xué)識水平高的人作朋友,而千萬不要把那些“發(fā)發(fā)牢騷,傳傳小道,罵罵領(lǐng)導(dǎo)、不干實(shí)事”的人引為“知己”,要?jiǎng)?wù)實(shí)進(jìn)取,從自身實(shí)際出發(fā),揚(yáng)長避短,正確選擇近期奮斗目標(biāo)。年輕人容易犯的毛病是好高騖遠(yuǎn),眼高手低,大事做不來,小事又不做。這是成功的大忌,年輕人務(wù)必拋棄這一陋習(xí)。

  老師們,學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,我們班主任也好,任課教師也好,都必須關(guān)愛每一位學(xué)生。我們有的教師只喜歡成績好的學(xué)生,不愿多理成績差的學(xué)生;可以正眼看看表現(xiàn)好的學(xué)生,卻厭惡表現(xiàn)差的學(xué)生,更不用說成績、表現(xiàn)都后進(jìn)的學(xué)生了。大家不妨設(shè)想一下,如果學(xué)生都是完美無缺的,那還需要我們教育工作者干嗎?大教育家陶行知先生不是說過這樣一句話嗎?“千教萬教教人求真”,我們不說千教萬教了,你有沒有做到十教百教呢?我們必須明白教師的天職在于發(fā)現(xiàn)與發(fā)展學(xué)生的天賦,只有賞識學(xué)生、揚(yáng)長教育才能完全開發(fā)學(xué)生的智慧與才干。因此,我們的觀念要進(jìn)一步更新,思維要進(jìn)一步開闊,多一些表揚(yáng),少一點(diǎn)批評;多一些愛心,少一點(diǎn)冷漠。再說,我們可不可以想一想,假如他們是我們自己的子女又會(huì)如何?我們教師要以學(xué)生的發(fā)展為本,增強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)的意識,給學(xué)生多一點(diǎn)關(guān)心、鼓勵(lì)和幫助,少一點(diǎn)冷淡、埋怨和消極。二是我們提高班和藝術(shù)班有近50%的學(xué)生是擇校生,可以說,或多或少都花了一點(diǎn)擇校費(fèi)。既然如此,絕大多數(shù)學(xué)生家長對自己的小孩期望值都比較高,都希望老師、班主任對自己的小孩有所照顧,能使自己小孩學(xué)有所獲,三年后最好能考取好學(xué)校。我們的教育牽掣到1000多個(gè)家庭,有一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),都會(huì)涉及到我們學(xué)校的形象,今天你給學(xué)校丟人,明天學(xué)校就讓你丟飯碗。在競爭如此激烈的情況下,我們的形象太重要了,俗話說,金杯銀杯,不如老百姓的口碑;金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),不如老百姓的夸獎(jiǎng)。要使老百姓滿意,最好的回報(bào)就是讓他們的子女成人、成材,否則的話,這些學(xué)生家長會(huì)滿意嗎?自己花了錢,到頭來美夢一場空。就是換了你自己也不會(huì)滿意。

  在準(zhǔn)備這篇講話稿的時(shí)候,我細(xì)細(xì)地理了理年級的教育教學(xué)工作,感到千頭萬緒,有許多事要做。比如,需要細(xì)化對教學(xué)的監(jiān)控機(jī)制,健全周周清制度;每周一召開一次班主任例會(huì),總結(jié)上周工作,布置本周任務(wù);如何加強(qiáng)師生考勤管理,嚴(yán)格考勤制度;如何加強(qiáng)教學(xué)工作的量化管理等等。但我知道,千計(jì)劃,萬任務(wù),關(guān)鍵是要抓好一個(gè)著力點(diǎn),即“落實(shí)”,這是一個(gè)常講常新、常抓不懈的永恒主題。備課組組長要抓好集體備課,要有詳盡的備課組計(jì)劃,要有可操作性的方案,備課組組長對剛剛畢業(yè)的青年教師尤其要抓好備課環(huán)節(jié)的指導(dǎo),落實(shí)“周周清”。班主任在搞好班級管理的基礎(chǔ)上,要協(xié)調(diào)本班級組教師,開展好班教導(dǎo)會(huì)。廣大課任教師要積極行動(dòng)起來,克服一切不利于教學(xué)的因素,全心全意的撲在工作上。學(xué)校給予我們這屆學(xué)生和老師以很大的期待,任務(wù)也很重,我們有信心能完成。

  當(dāng)然,最主要的是要依靠我們年級全體教師的力量。還是那句老話,人的因素是最重要的,只要我們上下一條心,黃土都能變成金。仲校長不是也經(jīng)常講嗎,“人心齊,泰山移”,沒有爬不過的山,沒有趟不過的河,沒有過不了的關(guān)。

  最后我想說的是,我們高一管委會(huì)是一個(gè)勤于思考的集體,是一個(gè)能吃苦耐勞的集體。我相信,在學(xué)校校長室和黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,一定能在極短的時(shí)間內(nèi)把一個(gè)新的高一年級變成領(lǐng)導(dǎo)放心、同學(xué)開心、家長稱心的集體!皼]有最好,只有更好”將是我們高一管委會(huì)全體教師的永恒追求。

  謝謝大家!

  教學(xué)座談會(huì)發(fā)言稿3

  我作為一名年輕教師,今天在這里談自己的三點(diǎn)感想。

  一、發(fā)揮年輕的優(yōu)勢,勇挑重?fù)?dān),樂于奉獻(xiàn)

  年輕人充滿激情,精力充沛,容易接受新鮮事物,掌握的知識最新穎、最前沿,是學(xué)校教育教學(xué)的“潛力股”。學(xué)校需要我們出力,我們當(dāng)然義不容辭。不管是增加教學(xué)任務(wù),還是擔(dān)任班主任工作,抑或是承擔(dān)學(xué)校的管理工作,我們應(yīng)愉快地勇于承擔(dān);蛟S,有教師想當(dāng)今這個(gè)社會(huì),我才不做傻瓜呢?這里就存在著人生觀和價(jià)值觀取向的問題。人總是應(yīng)該有所追求的,尤其是年輕時(shí)!作為教育工作者,其追求就是要成為一名優(yōu)秀的教師,將教書育人當(dāng)作一項(xiàng)長期的事關(guān)教育發(fā)展的事業(yè)來對待,而不是將其看作是養(yǎng)家糊口的謀生職業(yè)。只有這樣,年輕的教師才會(huì)贏得組織的賞識,同事的肯定和學(xué)生的喜愛,才會(huì)不斷地探索、實(shí)踐,才會(huì)在教育教學(xué)中有所作為,甚至為了這個(gè)事業(yè)去傾心盡力?梢哉f每個(gè)人都經(jīng)歷過年輕,都曾有過拼搏的日子和輝煌的成績,現(xiàn)在他們精力有限了,“退居二線”有些事情讓年輕人來做,如果我們沒過兩天學(xué)他們也“擺老資格”,恐怕還沒有到那個(gè)份上,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵還是教師的責(zé)任心即對教育工作的熱愛和奉獻(xiàn),一個(gè)拈輕怕重、害怕吃苦的年輕人是不能成就自己的理想的。因此,對于我們在工作和生活上見到的種種現(xiàn)象,我們用這八個(gè)字“取其精華,棄其糟粕”,相信一定能擦亮我們智慧的眼睛,做到最棒的自己。

  二、注重勵(lì)志教育,爭取讓學(xué)生保持昂揚(yáng)的斗志。

  俗話說:“志不強(qiáng)者智不達(dá)!币簿褪钦f意志上不堅(jiān)強(qiáng)的人智慧也不通達(dá)。對于高三的學(xué)子而言,斗志尤為重要。我們也深刻認(rèn)識到這一點(diǎn),通過一系列的活動(dòng)促使學(xué)生保持高昂的斗志。

  1、利用班會(huì)課開展主題班會(huì)教育。每周的班會(huì)課是我們進(jìn)行德育的主陣地,每次班會(huì)我們根據(jù)教學(xué)的實(shí)際情況制定主題,從開學(xué)到現(xiàn)在我們已經(jīng)對學(xué)生進(jìn)行了一系列的勵(lì)志教育,比如《高三,我來了!》、《花開不敗》、《我與大學(xué)有個(gè)約定》、《今天的吃苦是為了明天的幸!返取Mㄟ^勵(lì)志教育,學(xué)生深有感觸、深受啟發(fā),更具吃苦的精神。

  2、布置班級的文化氛圍,讓墻壁也會(huì)說話,起到潛移默化的教育作用。從開學(xué)以來,我們統(tǒng)一利用后黑板出版了“沖刺高三”和“感恩 勵(lì)志奮進(jìn)”的主題板報(bào),教室墻壁也張貼宣傳班級口號,也有個(gè)別班級學(xué)生寫上自己的奮斗目標(biāo)張貼到宣傳欄鼓勵(lì)自己,個(gè)別班級貼上國內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)的照片來激勵(lì)學(xué)生,有的班級貼上名牌大學(xué)的;請D片,讓學(xué)生在他們所向往的大學(xué)寫上自己的名字。我們通過這些做法來激發(fā)學(xué)生的斗志,努力拼搏,實(shí)現(xiàn)他們的夢想!

  三、克服年輕的不足,了解學(xué)情,善于交流

  年輕亦有不足之處,如易暴躁,情緒不穩(wěn)定,易受外界事物影響等。對工作熱情高,但未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)時(shí),或未得到肯定時(shí)易灰心喪氣等。在教育教學(xué)中,我認(rèn)為,作為年輕教師在教育學(xué)生時(shí),應(yīng)研究學(xué)生,掌握每一個(gè)學(xué)生的第一手材料,批評,表揚(yáng),教育學(xué)生要注意學(xué)生的年齡特征和認(rèn)知規(guī)律。在嚴(yán)格要求學(xué)生的同時(shí),還要多親近學(xué)生,與學(xué)生交流要深入其內(nèi)心世界,知道他需要什么,渴望什么,他在想什么?傊瑢W(xué)生的閃光點(diǎn)要及時(shí)表揚(yáng),學(xué)生未考好時(shí)應(yīng)時(shí)談心。教學(xué)時(shí)間長一些的老師要注意師道尊嚴(yán),不可一世的格格不入的現(xiàn)象出現(xiàn)。正所謂知已知彼,百戰(zhàn)不殆,學(xué)生親其師,才會(huì)信其道。在教學(xué)方面,一防專業(yè)知識與教學(xué)實(shí)際的脫節(jié),站在學(xué)生的角度,要把學(xué)生看差些,講授時(shí)才會(huì)深入淺出,通俗易懂;二防重自身的滔滔不絕而輕學(xué)生的主體地位;三防重知識傳授,能力培養(yǎng)輕組織教學(xué);四防重尖子生輕差生。學(xué)生是很敏感的,教師的一句話、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)表情、甚至一個(gè)眼神,都是一個(gè)信息,都會(huì)被學(xué)生接收、編譯、儲存、反饋、都會(huì)給學(xué)生以信心或傷害。

  在沒有進(jìn)入學(xué)校前,我曾有過一些在小學(xué)的實(shí)踐經(jīng)歷,也抱著一堆社會(huì)工作哦的專業(yè)理論知識。但是真正融入其中作為一名教師的感受,又會(huì)不同,實(shí)際的問題都是在遇到中不斷學(xué)習(xí)的。進(jìn)入學(xué)校,努力向前輩們請教,學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)如何融入基層,如何能夠得到學(xué)生和家長的信任和支持。學(xué)會(huì)真正融入進(jìn)去,學(xué)會(huì)做學(xué)生工作。還要向老教師學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),但在基層的工作過程中,也希望淡化新老同志概念,以共識聚全力,共同提高,共同進(jìn)步。

  創(chuàng)先爭優(yōu),創(chuàng)先進(jìn),爭優(yōu)秀。國家的教育大船需要水手,更需要的是一名名優(yōu)秀的水手,是鋼是鐵,而不是一堆渣。俗話說機(jī)器越用越好用,相信教師的路也會(huì)越走越寬,我們的工作也會(huì)越做越好!

  教學(xué)座談會(huì)發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位校長:

  大家好!

  今天早上,聽了幾位校長的發(fā)言,剛才又聽了兩位局長的發(fā)言,我有三點(diǎn)感受:

  第一點(diǎn)是,改是必須的,怎樣改有待思考。關(guān)于要不要進(jìn)行課堂教學(xué)改革,是不需要討論的。我們也多次提過“課堂改革”,但正像我們局長說的,一直沒有出臺這方面正式的文件。開學(xué)初,我們教研室分學(xué)段組織了一次大規(guī)模的餐桌式課堂教學(xué)實(shí)施情況的調(diào)研,讓我給教育局寫一份關(guān)于這次調(diào)研的整體報(bào)告。在完成這個(gè)報(bào)告前,我和一些教研員、一些校長、一些老師進(jìn)行了相對充分的交流。交流中我有了一個(gè)想法,那就是“玩得高的玩的是課程,玩得好的玩的是課堂,不會(huì)玩的玩教師!笔裁匆馑迹績(nèi)行高手往往是從課程切入進(jìn)行改革,正像清華附小,還有張校長(彩虹學(xué)校校長),他們在課程這個(gè)層面進(jìn)行了深入的探索。搞得風(fēng)生水起的往往是在課堂,特別是教與學(xué)的行為這個(gè)層面進(jìn)行改革。如果沒有在這兩方面進(jìn)行努力,那就只能在“折騰”教師方面做工作了,讓教師參與形式多樣的培訓(xùn),組織教師搞各種各樣的活動(dòng)。我們也曾把高效課堂提高到四項(xiàng)重點(diǎn)工作之一的高度,但始終沒有一個(gè)真正的、系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)。如果真要深入開展這項(xiàng)改革工作,再僅提一個(gè)高效課堂或課堂改革,就有些低了,我們至少應(yīng)該進(jìn)行的是“課堂教學(xué)綜合改革”。格局盡可能地再大一些,把課程改革的一些東西再加進(jìn)去,把課堂教學(xué)視作一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行整體改革。

  我的第二點(diǎn)感受是,在課堂教學(xué)改革這件事上,激情與理性應(yīng)并重。沒有激情,誰也不可能把事快速地啟動(dòng)了,積極地干起來。但只有激情也不行,往往是遇到一點(diǎn)挫折就放棄了。嘗試過課改的學(xué)校非常多,但堅(jiān)持下來的的確不多,所以理性堅(jiān)守是必須的。激情派應(yīng)該學(xué)會(huì)堅(jiān)守。強(qiáng)調(diào)理性的這一類校長,往往強(qiáng)調(diào)班額大桌子沒法擺,我們的教師水平不高,我們不具備這個(gè)條件那個(gè)條件等等問題,因而不動(dòng)。這一類校長應(yīng)學(xué)一學(xué)杜郎口的崔其升校長。我分析崔校長的成功,杜郎口學(xué)校的成功,不在于他們稟持的以生為本的理念。這種理念,一百年前就有了。如果要說幾百年前就有,也是對的。他們的模式也沒有什么先進(jìn)的。他們的先進(jìn)性體現(xiàn)在一個(gè)地方,那就是把“我的老師教不了,那就讓學(xué)生自己來學(xué)”這樣一個(gè)樸素的想法,落在了實(shí)處,變成了現(xiàn)實(shí),而且堅(jiān)持了下來,最后走出來了一條道路。也就是,做了,真真正正地做了。

  我的第三點(diǎn)感受是,在怎樣推課堂教學(xué)改革這個(gè)問題上,要變自下而上為自上而下。前邊幾位校長、專家都說了,其實(shí)課改這件事,一開始都是學(xué)校熱,上面并不熱。都是學(xué)校搞了之后,上面的行政領(lǐng)導(dǎo)才慢慢地知道這件事,才漸漸地對這件事感興趣。這就是一個(gè)自下而上的過程。但是,走到現(xiàn)在,該到了自上而下的時(shí)候了。正像王局長剛才反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,行政推動(dòng)太重要了。頂層設(shè)計(jì)少不了,沒有頂層設(shè)計(jì),下面就沒法真正地搞?赡芨蒙系母懔,那跟不上的學(xué)校是不是就可以不搞?我覺得這是不公平的,對孩子是不公平的,有悖于教育均衡發(fā)展的政策。督導(dǎo)評價(jià)少不了。有怎樣的評價(jià)就有怎樣的行動(dòng)。行政部門就是要通過它的評價(jià)推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展。

  以上是我聽了大半天,自己的三點(diǎn)感受。下面我不再回顧我們做過什么,只和大家簡單交流一下我們對課堂教學(xué)改革的一些想法。

  經(jīng)過十余年的探索,我們課堂教學(xué)綜合改革的整體思路逐漸明晰化、定型化,那就是“相同的特質(zhì),不同的形態(tài)”。相同的特質(zhì),指的是從課堂文化、課堂教學(xué)內(nèi)容、師生關(guān)系重建、課堂基本流程、課堂組織形式、學(xué)科個(gè)性體現(xiàn)以及學(xué)校對課堂教學(xué)的管理等方面,提出我們課堂教學(xué)改革應(yīng)遵循的一些原則。這些原則像什么?就類似于核心價(jià)值觀那樣一個(gè)東西。這些原則,體現(xiàn)課堂改革的成果或展望,對全區(qū)是一致的。不管哪所學(xué)校,不管它選擇課堂教學(xué)的哪一個(gè)維度,哪一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行改革,都應(yīng)該遵循這些原則。它是學(xué)校構(gòu)建理想課堂教學(xué)的依據(jù),也是考核學(xué)校課堂教學(xué)改革成果的標(biāo)準(zhǔn)。不同的形態(tài),指的是在遵循共同原則的前提下,不同的學(xué)段,如高中、初中、小學(xué),應(yīng)該有不同的課堂形態(tài);不同的學(xué)科要體現(xiàn)不同的學(xué)科個(gè)性。我是教語文的,如果走進(jìn)課堂,見到用一個(gè)大一統(tǒng)的模式來上我熱愛的語文課,會(huì)非常反感的,因?yàn)樗环险Z文教學(xué)自身的規(guī)律。甚至說同一個(gè)學(xué)段同一個(gè)學(xué)科,不同的教學(xué)內(nèi)容,它在教學(xué)程序等方面也應(yīng)有所不同。

  在這一思路下進(jìn)行課堂教學(xué)改革,可能會(huì)更科學(xué)一些,也更符合實(shí)際一些。

  最后我談我們的兩點(diǎn)期待。

  第一個(gè)期盼是,能否出臺我省課堂教學(xué)改革方面的指導(dǎo)性文件。一個(gè)縣區(qū),如果不出臺《縣區(qū)課堂教學(xué)綜合改革指導(dǎo)意見》這樣一個(gè)東西,學(xué)校就沒法去搞,教研部門沒法去指導(dǎo),督導(dǎo)部門沒法去評估。咱們省也應(yīng)該有這樣一個(gè)東西!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》等法規(guī)性文件對課堂教學(xué)改革有一些論述,但對我們一線的教學(xué)管理人員、教研人員和教學(xué)人員而言,確有些過于宏觀,不便于操作。省廳可以從我省的實(shí)際出發(fā),給出一些具體的指導(dǎo)意見,如果文件中不宜具體,那專家的后續(xù)解讀能不能具體一些?這樣,對我們基層的教研人員、一線的老師幫助更大一些,無疑能促進(jìn)我們課堂教學(xué)改革工作的深入開展。

  第二個(gè)期盼是,提升、推廣我省課堂教學(xué)改革的成果。外出參會(huì),我們總是在學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗(yàn),很少能見到我省的專家,很少能聽到咱們的經(jīng)驗(yàn)。省內(nèi)學(xué)習(xí),內(nèi)容也往往別人的成果、外地的經(jīng)驗(yàn)。這種現(xiàn)象應(yīng)該有所改變。能不能從行政層面多給一些政策,多給一些幫助,多搭建一些平臺?也讓咱們的專家快速成長起來,讓咱們本地的經(jīng)驗(yàn)得到提升,得到更好的傳播。

  課堂教學(xué)改革是一項(xiàng)沒有終點(diǎn)的工作。我們的做法、我們的想法當(dāng)然是非常幼稚的,所以我們更愿意真誠地邀請各位去我們那兒指導(dǎo)課堂教學(xué)改革。

  謝謝大家。

  教學(xué)座談會(huì)發(fā)言稿5

  一、學(xué)校管理及教學(xué)方面存在的突出問題

 。ㄒ唬┕芾砩写姹∪醐h(huán)節(jié):存在著“重教學(xué)、輕其他”的傾向

  (二)師資力量嚴(yán)重不足:今年新一年級六個(gè)班,只有一名體育老師是在編老師,兩名老師退休返聘,其他老師不是升格的幼師就是縣招備用老師。勢必導(dǎo)致學(xué)校發(fā)展后勁不足。

 。ㄈ┙處熕刭|(zhì)亟待提升:鑒于教師尤其是優(yōu)秀師資嚴(yán)重不足,教師素質(zhì)亟待提升;尤其是今年新一年級新?lián)Q教材,對新老師特別是一年級新老師的培訓(xùn)工作任務(wù)很重。

 。ㄋ模⿲ν庑麄饔写訌(qiáng):尤其是學(xué)校宣傳工作缺少主動(dòng)性和自學(xué)性。就像8.28--9.2的全縣優(yōu)秀教師網(wǎng)絡(luò)評選,我們也錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)(當(dāng)然見到時(shí)已近尾聲),缺乏應(yīng)有的危機(jī)意識。

  二、新學(xué)年教學(xué)工作整體思路和工作建議

 。ㄒ唬┱w思路

  新學(xué)年我校教學(xué)工作的整體思路是:以進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以創(chuàng)建示范校為契機(jī),繼續(xù)強(qiáng)化“大局意識”和“團(tuán)隊(duì)意識”,繼續(xù)推進(jìn)“數(shù)字化管理”和“教師創(chuàng)新管理”,凝神聚力,真抓實(shí)干,為將我校辦成“教學(xué)一流、管理一流”的全縣“雙一流”名校而努力!

 。ǘ┕ぷ鹘ㄗh

  1、就全縣而言,應(yīng)提倡“大教育觀”。即“大局意識”和“一盤棋思想”。高中對初中、初中對小學(xué)在知識銜接方面應(yīng)提出一些建議和要求,以便于在幼升小、小升初及中考時(shí)搞好銜接過渡。低學(xué)段學(xué)校應(yīng)該主動(dòng)自覺地做好銜接過渡工作。我校編寫的校本教材《小升初必背古詩170首》,除幼兒小班背過10首外,中班、大班及小學(xué)各年級每年背誦20首,都是暑假前升級分班,放假時(shí)布置暑假提前背過20首,新六年級已經(jīng)背過170首古詩,開學(xué)兩周內(nèi)按假前布置舉行全校各年級的古詩誦讀比賽,并發(fā)班級獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)。

  2、就本校而言,提倡“大教學(xué)觀”。也即常說的“團(tuán)隊(duì)意識”和“協(xié)同作戰(zhàn)”。我校教學(xué)模式是“分層教學(xué)、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”,現(xiàn)已深入到各個(gè)方面。低年級(一二年級)主打“快樂教育”和“習(xí)慣養(yǎng)成教育”;根據(jù)我校制訂的《小學(xué)生一日生活常規(guī)》,切實(shí)讓學(xué)生在一二年級就形成“讀好書、寫好字,走好路、掃好地,做好操、行好禮”等六大行為習(xí)慣。中年級(三四年級)主打狹義的素質(zhì)教育,音體美課時(shí)按大綱“一節(jié)課也不能少”;參加文體匯演就從三四年級里出。五六年級主打“升學(xué)教育”也即“應(yīng)試教育”。

  3、就各學(xué)科而言,提倡“大語文”觀。突出語文的基礎(chǔ)地位,將我校實(shí)施的“學(xué)生分層遞進(jìn)讀寫、教師梯級遞進(jìn)成長、全面提升師生核心素養(yǎng)”的科研課題層層分解。我校一年級是童話閱讀,二年級是寓言閱讀,三年級古詩誦讀,四年級古詩吟唱,五年級成語誠信,六年級小古文閱讀。既自成系列,又相互遞進(jìn),堅(jiān)持不懈,逐步提高師生的語文素養(yǎng)。通過提高語文素養(yǎng),進(jìn)而對英語及其它學(xué)科,甚至對學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和核心素養(yǎng)的提升,產(chǎn)生深遠(yuǎn)的積極影響。

  4、就管理而言,繼續(xù)推進(jìn)“數(shù)字化管理”。“數(shù)字化管理”的基礎(chǔ)是“公平+競爭”。有了公平,就會(huì)心齊氣順、積極向上;競爭,可以讓每一名教師都能感受到來自外部環(huán)境的激勵(lì)和壓力,進(jìn)而調(diào)動(dòng)起進(jìn)取心和內(nèi)驅(qū)力,從而使其業(yè)務(wù)水平、教學(xué)成績有很大的提高。在“公平+競爭”的基礎(chǔ)之上,數(shù)字化管理在我校落地生根。大到評優(yōu)晉職,小到班主任和畢業(yè)班老師的選聘,都是“數(shù)字”說了算。每學(xué)年四次考試,六年級語文、數(shù)學(xué)和英語各科總成績倒一名,任課教師調(diào)離畢業(yè)班,五年級語、數(shù)、英各科第一名升任畢業(yè)班教學(xué)。哪個(gè)畢業(yè)班一學(xué)年四次總成績最好,所有的榮譽(yù)都給這個(gè)班。去年實(shí)驗(yàn)四中招生全縣成績前200名,我校六二班占到14名,并且四次總分最高,任課老師姚寶芹、劉秀珍獲得當(dāng)年的全市教科研成果獎(jiǎng);今年全縣前200名中,我校xxx班占到13名,考入我校僅兩年的唐延恒、劉建玲就獲得了全市教科研優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。有市模評選那年,近三年12次考試總成績第一名的畢業(yè)班的班主任,自然當(dāng)選德州市優(yōu)秀老師,讓全體老師心服口服。

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