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醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2021-07-13 09:08:24 發(fā)言稿 我要投稿

醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言稿范文

  在我們平凡的日常里,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編為大家收集的醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言稿范文

  醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言稿1

  非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗,院長表態(tài)發(fā)言。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。

  具體地講,主要從以下幾個(gè)方面去抓:

 。ㄒ唬┨栒偃w員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

 。ǘ﹫F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

 。ㄈ┎粩嗉訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

 。ㄋ模┣Х桨儆(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

 。ㄎ澹┲鲃(dòng)適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。

 。┽t(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作。

 。ㄆ撸┰河(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

  (八)醫(yī)院理念

  關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

  求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);

  敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的.前進(jìn)動(dòng)力;

  團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;

  質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

  (九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度!夺t(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

  (十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運(yùn)營成本。

  總之,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。

  思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅(jiān)信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的?漆t(yī)院。

  謝謝大家!

  醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,我叫XX,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,XX參加工作,曾先后任XXX中心衛(wèi)生院副院長、XX中心衛(wèi)生院院長、XXX醫(yī)院副院長。

  這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可;赝^去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實(shí)做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!

  這次任職對我們來說,不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托;同時(shí),也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對我本人來講,將使我有機(jī)會在一個(gè)更高的平臺,為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。在此,我作四個(gè)方面的表態(tài):

  一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  二是“務(wù)實(shí)”。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是,發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個(gè)人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī),重點(diǎn)抓好四件事:一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時(shí)間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,拓展服務(wù)項(xiàng)目,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,確保縣內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

  三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

  四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

  同時(shí),對于我個(gè)人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

  謝謝大家!

  醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo):

  早上好!首先感謝組織對我的信任和關(guān)心,我將自覺接受社會各界的監(jiān)督,堅(jiān)持在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。具體來說,將努力做到以下幾點(diǎn):

  一、更新思想觀念,做勤奮學(xué)習(xí)的表率。對于新的崗位和職責(zé),面對醫(yī)改工作的新形勢、新任務(wù)、新要求,我將以勤奮學(xué)習(xí)、永不滿足的精神,學(xué)理論、精業(yè)務(wù)、熟管理,不斷更新、補(bǔ)充自己的知識儲備,提高思想政治覺悟,更新思想觀念,拓展工作思路,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

  二、進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)決策能力,做團(tuán)結(jié)的表率。在新的崗位生我將樹立大局至上、奉獻(xiàn)至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀念,同志之間相互關(guān)心、工作上相互支持、榮譽(yù)上相互謙讓、責(zé)任上多擔(dān)壓力,做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想,勁往一處使,一心一意謀舉措,聚精會神推醫(yī)改。

  三、結(jié)合醫(yī)改及當(dāng)前各項(xiàng)工作,做真抓實(shí)干的表率。我將按照國務(wù)院辦公廳醫(yī)改工作安排和中央深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見確立的改革方向和原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公立醫(yī)院改革。將努力營造同心協(xié)力、和衷共濟(jì)的改革氛圍,充分發(fā)揮醫(yī)院廣大干部職工的主人翁精神,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與技術(shù)水平的不斷提高,使廣大醫(yī)務(wù)工作者積極性的充分發(fā)揮,門診和住院病人均次費(fèi)用的零增長,群眾就醫(yī)體驗(yàn)的明顯改善,各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到全市領(lǐng)先水平,群眾看病就醫(yī)難題得到有效破解,讓廣大人民群眾切實(shí)享受到公立醫(yī)院改革帶來的實(shí)惠。

  四、保持清醒的頭腦和一身正氣,做清正廉潔的表率。我將始終牢記領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求,時(shí)刻按照黨員干部廉潔從政規(guī)定對照檢查自己,務(wù)必保持堅(jiān)定正確的政治方向,經(jīng)得起形形色色的誘惑,做政治上的“明白人”,經(jīng)濟(jì)上的“清白人”,作風(fēng)上的“正派人”,做黨所信任的人。

  最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利。謝謝大家!

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