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檢修動員會安全的發(fā)言稿

時間:2024-11-01 14:18:14 毅霖 發(fā)言稿 我要投稿
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檢修動員會安全的發(fā)言稿(通用15篇)

  在現(xiàn)在社會,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的檢修動員會安全的發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

檢修動員會安全的發(fā)言稿(通用15篇)

  檢修動員會安全的發(fā)言稿 1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天公司組織召開這次檢修動員大會,對今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進行總體部署和動員,充分體現(xiàn)了公司對于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍,在即將面臨大檢修任務(wù)前,來做這個發(fā)言,我感到非常的榮幸!

  回顧我十年的工作經(jīng)歷,每年都會遇到這樣的場面,不過是時間有時候不同、地點有時候不同、人物也有時候不同,唯一相同的,我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們,都會在這樣的動員之后,調(diào)動起自己的積極性來,為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油!

  我們是檢修人員,我們的天職就是工作,就是把現(xiàn)場的設(shè)備維護好!我們總能聽到一句話:應(yīng)修必修,修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則,也是我們終身奉行的不變法則。從個人看,檢修工作是我們生活的保證;從公司看,檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看,檢修工作有利于設(shè)備的健康運行;從長遠看,檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此,我們應(yīng)該做好檢修工作!

  汛期即將結(jié)束,對我們檢修人員來說,也意味著新的一輪檢修工作即將展開,從10月下旬開始,歷時6個月,我們要分別完成大峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組C級檢修、4#機組B級檢修、大峽電站開關(guān)站220kV設(shè)備C級檢修、2217線路保護裝置C級檢修、2218線路保護裝置C級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)C級檢修、故障錄波器裝置C級檢修、溢洪道B級檢修、泄水底孔設(shè)備C級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)B級檢修、高低壓氣系統(tǒng)C級檢修以及小峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組B級檢修、4#機組C級檢修、兩條母線及四回出線的C級檢修等19項檢修任務(wù)。

  作為一個二次的`檢修員工,我深深認(rèn)識到,隨著公司制度改革的不斷推進,隨著設(shè)備的不斷增多,我們所肩負(fù)的任務(wù)也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間,有時候可能會面臨很緊缺的人手,但我覺得,我們所有的同事、師傅,沒有因為這些困難而后退,沒有因為這些困難就放棄自己的職責(zé),相反地,我看到,往往在這種時候,我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。

  我常常看到我們的同事、我們的師傅,在廠房里加班加點勤勤懇懇地勞動;也常?吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾;還常常看到,他們在一天的勞作后臉上滿意的笑容!

  這就是我周圍的檢修隊伍,面對困難從不言退,面對工作全力以赴!

  在此,我也代表全體檢修同仁,懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持,有了相關(guān)部門的密切配合,在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下,通過我們?nèi)w檢修同仁的共同努力,無論任務(wù)有多少,無論困難有多大,我們肯定會保質(zhì)保量地完成所有工作,這一點請領(lǐng)導(dǎo)放心!

  在發(fā)言的最后,請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意:大家辛苦了!

  謝謝大家!

  檢修動員會安全的發(fā)言稿 2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  剛才認(rèn)真聆聽了吳總工作報告,報告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力,面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力,對于如何抓好落實,我代表設(shè)備檢修部全體人員,就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài):

  一、以身作則、注重細(xì)節(jié),深入現(xiàn)場管安全

  設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位,重點強化全員安全意識教育,時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責(zé)任,全面夯實員工的風(fēng)險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,用制度來管安全,用技術(shù)來管安全,用責(zé)任心來管安全,讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人,真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實處。

  二、加強機組檢修管理,提高設(shè)備可靠性。

  隨公司機組運行方式改變,加強停備機組維護保養(yǎng)工作,讓機組時刻能開起來、開的好。加強機組計劃性檢修工作,詳細(xì)分析機組運行狀況,全面梳理并制定檢修項目,杜絕漏項;加強過程管控,嚴(yán)格工期管理,提高檢修質(zhì)量,實行追溯制,嚴(yán)格獎懲。

  今年重點加強7號機組大修工作,按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作要求,開展7號機組大修工作,詳細(xì)梳理項目與材料備品計劃,做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書審核工作,提前落實好各項準(zhǔn)備工作,堅持開展現(xiàn)場反違章工作,強化安全管理,嚴(yán)格把控質(zhì)量驗收工作,努力將7號機組大修工作打造成精品工程。

  三、嚴(yán)格技改項目管理

  今年公司要完成的露天主煤場封閉改造工程、6號爐燃燒器等3個大型技改工作以及供熱管道建設(shè)、71、72煤倉一體化,6號機DEH、MEH改造等11項技術(shù)改造項目。面對項目多,安全風(fēng)險大、工作面廣等難題難點,設(shè)備檢修部將進一步明確項目經(jīng)理安全責(zé)任,要按照“專業(yè)隊伍干專業(yè)事”的總體要求,嚴(yán)把外包工程“六道關(guān)口”,確保進入現(xiàn)場的隊伍、人員、設(shè)備合法合規(guī)。進一步落實“安全第一、生命至上”卡管理要求,嚴(yán)格“三個一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定,嚴(yán)格做好施工前的各項準(zhǔn)備工作,涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè),將安全生產(chǎn)的源頭管控住,以三講一落實、兩票三制為抓手,細(xì)化項目風(fēng)險點,有針對性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災(zāi)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項危險作業(yè)的風(fēng)險管控,堅決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生;質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)把關(guān),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長,把控現(xiàn)場施工質(zhì)量,確保質(zhì)量合格,制定安全、質(zhì)量、工期保證措施,確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。

  四、深入推進區(qū)域治理

  今年,我們將借鑒和參考?xì)v年區(qū)域治理的經(jīng)驗,繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作,在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個層次。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位,成立治理工作小組,明確職責(zé)與分工,明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和獎懲標(biāo)準(zhǔn),定期組織召開治理工作推進會議,最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治,做到設(shè)備見本色無污漬,保溫完好無缺損,油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好,提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。

  五、加強環(huán)保管理,杜絕環(huán)保事件

  強化環(huán)保紅線底線意識,認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)規(guī)定要求,不存任何僥幸心理,切實加強環(huán)保管理,超前應(yīng)對,絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠離紅線”,實現(xiàn)無條件達標(biāo)排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設(shè)備,努力提高設(shè)備可靠性。進一步加強環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作,認(rèn)真組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置水平。

  六、強化設(shè)備缺陷管理,擴大自主檢修,提高設(shè)備健康水平

  設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機,突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用,實現(xiàn)1+1>2的`效果,不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作,繼續(xù)實行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法,并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標(biāo),制定降缺陷具體措施,降低頻發(fā)缺陷數(shù)量,努力實現(xiàn)每月50條/臺目標(biāo)。嚴(yán)格重復(fù)性缺陷管理,舉一反三,分析缺陷發(fā)生的根本原因,加強技術(shù)攻關(guān),做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作,降低和控制重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù),提高設(shè)備健康水平。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,設(shè)備檢修部一定會在今年的工作中正視不足,努力提高業(yè)務(wù)技能水平,強化日常管理力度,同兄弟部門積極配合,全力以赴為完成公司四連貫?zāi)繕?biāo)而做出自己應(yīng)有的努力。謝謝!

  檢修動員會安全的發(fā)言稿 3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

  在這秋高氣爽,碩果累累的季節(jié),我公司一年一度的大修工作即將展開,大修工作是根據(jù)回轉(zhuǎn)窯耐火磚運行周期而定,已到了檢修周期。如今熟料、水泥市場供應(yīng)是黃金季節(jié),現(xiàn)在大修勢必會給公司生產(chǎn)效益帶來影響,為此我們要把壓力變成動力,爭分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車間決心做好以下幾個方面的工作:

  一、全力已赴抓好檢修安全工作。

  安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一,牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真執(zhí)行各作業(yè)點檢修預(yù)案、安全措施,杜絕麻痹思想、習(xí)慣性違章。實行安全員監(jiān)護制度,認(rèn)真做好重要危險源點的監(jiān)護制度,如回轉(zhuǎn)窯內(nèi)、更換大齒圈、預(yù)熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造,以及易燃易爆場合的監(jiān)護等。在重視重要危險源點的作業(yè)同時,不能忽略其它檢修作業(yè)點監(jiān)護,千萬不能大意,安全工作無小事。細(xì)化檢修安全程序,實現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化,堅決杜絕各類事故的'發(fā)生。

  二、精益求精嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),深刻認(rèn)識此次檢修的重要意義。

  為檢修結(jié)束后設(shè)備運行打下堅實基礎(chǔ),確保此次大修后三個月內(nèi)零故障率運行的觀念。提高責(zé)任意識,將每一處缺陷消除到人頭,將每一處檢修工作落實責(zé)任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣,充分發(fā)揚我車間攻堅啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng),不放過一個隱患,不遺留一處缺陷,切實把“安全第一、質(zhì)量至上”的方針始終貫穿到整個檢修工作中。

  三、確立改造項目,將小改小革進行到底。

  利用此次檢修契機,做好設(shè)備小改小革工作,把影響回轉(zhuǎn)窯工藝正常運行、臺效的因素進行革新。如:增加篦冷機篦下風(fēng)量、風(fēng)壓,目的在于提高二次風(fēng)溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造,目的在于減少冷風(fēng)的進入,減少煙室結(jié)皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮,目的在于方便煙室結(jié)皮的清理,保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。推動我公司設(shè)備運轉(zhuǎn)率,臺效創(chuàng)新高。

  目前,燒成車間全體干部職工精神飽滿、斗志昂揚,前期工作已準(zhǔn)備完畢,只待上級命令。我們有信心、有能力打好這一仗,保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。

  檢修動員會安全的發(fā)言稿 4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!非常感謝大家能給我提供這次演講機會,我叫xxx,20xx年畢業(yè)于中國民航大學(xué)自動化專業(yè),7月進入公司人力資源管理部,20xx年7月因工作需要來電力燈光站工作。

  班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,我個人認(rèn)為要作為一名合格的班組長,應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者。我認(rèn)為在競聘班組長我具有以下優(yōu)勢

  一、在電力燈光站的'幾年里,我除運行、檢修工作外,先后兼任庫房管理員、設(shè)備管理員、培訓(xùn)員等,并且多次參加電力燈光站制度制定、修訂,幾年里,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識,努力鉆研技術(shù),工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。

  二、強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

  三、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  四、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,能團結(jié)同志。這都是一個班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

  如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以擔(dān)任運行二班班組長一職,我將從以下幾方面做好班組工作;

 。ㄒ唬、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。在班組管理中不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高班組管理水平。以身作則、身先士卒,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。

  (二)、及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

 。ㄈ﹫猿帧鞍踩谝弧钡乃枷氩粍訐u,在日常維修中,認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,抓好班前會和班后會,嚴(yán)格落實電力燈光站制度,實現(xiàn)日常工作制度化、規(guī)范化。

  (四)、團結(jié)班組成員,調(diào)動大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

  此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的不管最后競聘結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗,如果競聘成功,成為運行二班班組長,我將會認(rèn)真做好分內(nèi)分外的事

  情,并且學(xué)習(xí)所需的各種知識,不落人后,擴充自己的知識儲備,盡力做好大家分配給我的任務(wù),不辜負(fù)大家的期望。

  我的演講到此結(jié)束!謝謝大家!

  檢修動員會安全的發(fā)言稿 5

同事們:

  大家好!

  今天四級水電廠組織召開這次檢修大會,對今年發(fā)電裝置大檢修工作進行總體部署和動員,充分體現(xiàn)廠部對大修的高度重視。在這項“艱、難、險、重”的任務(wù)即將來臨之際,我能夠代表全體檢修人員做發(fā)言,我感到十分的榮幸。

  設(shè)備長期運行十幾年來,實施大檢修是保證生產(chǎn)裝置“長、滿、優(yōu)”運行,確保全年生產(chǎn)目標(biāo)順利完成的有效措施。在過去十幾年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在兄弟單位的大力配合下,我們要克服時間緊、任務(wù)重、人員少、責(zé)任大等困難,搶趕工期,全力以赴,按期完成停機大檢修的重要任務(wù)。今天在這里再次要求參與檢修的全體職工進行動員,要求大家繼續(xù)保持化工人艱苦耐勞、甘于奉獻的精神,按照以下幾點目標(biāo)和要求優(yōu)質(zhì)高效地完成大檢修等任務(wù)。

  一、向安全要質(zhì)量、向質(zhì)量要進度。

  “安全、質(zhì)量、進度”是每次大檢修工作要求的重點。“安全”是基礎(chǔ),也是重中之重。現(xiàn)場交叉作業(yè)多且危險性大,因此大家要提高自身安全意識,遵守各類安全規(guī)范及制度。各項目細(xì)化檢修作業(yè)的具體安全事宜、逐級負(fù)責(zé)、認(rèn)真落實,是實現(xiàn)安全檢修的必要條件!百|(zhì)量”是根本,搞好設(shè)備檢修,提高檢修質(zhì)量是保證生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)、經(jīng)濟運行,充分發(fā)揮設(shè)備使用潛力的基礎(chǔ),廠部要求管理及技術(shù)人員嚴(yán)守檢修現(xiàn)場、嚴(yán)把檢修工藝、嚴(yán)控檢修程序。一定要確保檢修質(zhì)量,避免重復(fù)作業(yè)及二次檢修現(xiàn)象的發(fā)生!斑M度”是目標(biāo),搶趕工期提高檢修效率,按時進行盤車、試機,恢復(fù)生產(chǎn),是確保公司生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確實施的保障,這就要求大家在檢修過程中,不僅要各司其職,還要互相協(xié)調(diào)幫助,嚴(yán)格按照檢修進度計劃實施各項工作。

  有安全作為基礎(chǔ),實現(xiàn)質(zhì)量使之成為檢修工作的根本,再推進進度使之成為檢修工作的目標(biāo),這樣才能在實現(xiàn)安全檢修,保護職工的安全和健康的同時促進檢修作業(yè)按時、按質(zhì)、按量完成,使之成為一個良好有序的檢修工作氛圍。

  二、綠色檢修、文明檢修。

  四級水電廠以“綠色檢修、文明檢修”作為檢修的口號及理念,打造“環(huán)保、低耗、精細(xì)”檢修。以經(jīng)濟節(jié)約為原則、以節(jié)能降耗為先行,將“綠色文明”理念時刻落實到檢修各個環(huán)節(jié)中。

  “綠色檢修”就是在節(jié)約能耗方面要盡量減少停開工物料損失,合理減少水、電、氣等工程的消耗,減少不合理浪費創(chuàng)造經(jīng)濟效益。備品使用方面,不論大的法蘭、閥門及小的螺栓和螺絲,只要經(jīng)過檢查可以再次利用的,都要進行修舊利廢。環(huán)保減排方面要從源頭抓起,廢油等處理時,要合理安排收集集中處理。要提前做好廢油、廢水、廢氣的管道疏通,保證“三廢”不外漏。

  “文明檢修”要求大家在檢修期間遇到問題切忌誤干盲干,要多看多問多思考,勤于溝通交流,及時解決。

  問題要心平氣和、禮貌用語,為水電廠樹立良好的職工形象。檢修施工現(xiàn)場機械、工器具、材料的擺放要整齊有序,拆下來的廢油物器專門設(shè)置存放地點,集中管理。每天檢修作業(yè)完成后要對機械及工器具進行整理,放回原位,并適當(dāng)清理現(xiàn)場,做到施工現(xiàn)場文明整潔。

  三、團結(jié)統(tǒng)一、克服困難、盡職盡責(zé)。

  曾經(jīng)我們一同在生產(chǎn)第一線上打響生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn),曾經(jīng)我們并肩在嚴(yán)寒酷署中搶修和搶險,曾經(jīng)我們共同在無數(shù)個夜晚加班加點,曾經(jīng)我們又有很多相似的'曾經(jīng)。我們是為了一個共同的目標(biāo),為了九仙溪的明天和自己的成長面凝聚在一起。

  如今,大檢修的攻堅戰(zhàn)就要響起了,加強自我責(zé)任感和集體榮譽感刻不容緩。設(shè)備上的毛病檢查維修好了,生產(chǎn)裝置才能平穩(wěn)運行,日常操作才能順暢,大家把大檢修的工作做好了,也就是為日后的工作減少了坎坷和羈絆。盡職盡責(zé)實施大檢修不只是為了公司,也是為了我們自己。因此,我們要繼續(xù)保持強烈的“主人翁”意識,吸取以往的經(jīng)驗,摒棄不足,繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻的工作精神,在做好本職工作的同時互愛互助、團結(jié)一致,克服困難,使今年的大檢修各項工作順利進行,一定要在這場攻堅戰(zhàn)中凱旋而歸。

  總之,此次大檢修的工作需要大家的共同努力,希望大家能把以上內(nèi)容作為任務(wù)的目標(biāo)和要求,確保安全檢修,綠色檢修及文明檢修,眾志成城、再接再厲,為順利高效地完成本次大檢修任務(wù)全力以赴。

  謝謝大家!

  檢修動員會安全的發(fā)言稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位來賓:

  上午好!

  今天參加競聘的崗位是:檢修公司副經(jīng)理。本次參加競聘主要基于以下兩個目的。一是積極響應(yīng)局黨委的號召,勇敢得站出來展示自己,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,聽同志們評判,接受組織考驗。二是進一步鍛煉自己,在眾目睽睽之下,讓自己原有的缺點無處遁形而得到全面的克服。

  今天,我參加競聘認(rèn)為自己主要有以下幾個方面的比較優(yōu)勢:

  一、我熱愛這個崗位。我有高度的責(zé)任心、事業(yè)心,并取得了一定的成績。

  我們檢修公司一共有8個專業(yè),作為檢修公司主管安全和生產(chǎn)的副經(jīng)理,主要的工作就是讓這8個專業(yè)安全、可靠、優(yōu)質(zhì)地運作。

  二、有一定的工作經(jīng)驗,敏捷、果敢、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),和全方位的業(yè)務(wù)知識。

  在工作中,有相當(dāng)一部分的精力必須花在整理各種工作流程;理清各方面的協(xié)作關(guān)系;在人員、車輛緊缺,工作任務(wù)急迫等問題上作出快速的安排和抉擇;為現(xiàn)場各種反饋信息提供技術(shù)指導(dǎo);為生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策等等方面。經(jīng)過了這些年的磨練,積累了一定的安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。

  三、謙虛好學(xué),勤于思考。

  檢修工作必須面臨的特點是:電網(wǎng)的安全運行出了問題不由人;設(shè)備停電用戶需要用電急需人,遇到緊急的情況就是必須馬上處理。所以更要勤于動腦、以避免緊急問題的發(fā)生;要善于動腦,在問題發(fā)生后迅速解決;要虛心好學(xué),在問題出來后吸取各方信息,避免類似情況的再次發(fā)生。

  四、我既有比較扎實的理論基礎(chǔ),又有一定的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,尤其對于培訓(xùn)工作的開展有相對的優(yōu)勢。

  對于學(xué)習(xí)方面我自己也擁有一定的經(jīng)驗和教訓(xùn),渴望著通過更廣泛的層次,提高職工的學(xué)習(xí)信心、熱情和效率。

  五、我還依然擁有韌性十足的體格。

  即使到了現(xiàn)在,我的崗位依然需要我能同時接受多項工作任務(wù),并在幾盡苛刻的時間內(nèi)全面完成。夜以繼日對我來說根本就是家常便飯。

  下面,我談?wù)劶偃缥页晒Ξ?dāng)選,我工作的基本原則。

  作為副職,首先,我將更加嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識,進一步提高溝通和協(xié)調(diào)能力,以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二,最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三,處理好與各部門之間的相互協(xié)作關(guān)系,進一步取得共識,以求麗水電業(yè)的一流目標(biāo)。

  我工作的基本思路:

  一、是始終堅持以人為本。

  設(shè)備的.更新?lián)Q代,人員的新老交替,現(xiàn)場工作中生命的脆弱、電網(wǎng)的神秘,工作任務(wù)到來時的緊迫,工作時間的沒有規(guī)律,告訴我們首先要做好檢修隊伍的建設(shè)。在我們公司,有一批“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的老職工隊伍,還有一批高文化素質(zhì)的檢修隊伍新兵。我希望通過努力,進一步完善我公司的各項管理和激勵機制,讓這兩支各有所長的隊伍進行有機的整和,營造一種和諧、向上、進取的學(xué)習(xí)和工作氛圍,形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務(wù)實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認(rèn)識和防范,不留安全死角,對工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會和理解,確保工作質(zhì)量。

  二、從設(shè)備源頭把關(guān),理清現(xiàn)場工作可能面臨的危險,使這些危險部位都得到充分的改善和控制,消滅安全死角,通過全面、精心、細(xì)致的維護,使我們的設(shè)備更安全、可靠運行。

  三、在組織管理上下功夫,借著同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流的東風(fēng),虛心學(xué)習(xí),通過廣泛發(fā)動,逐步制訂并完善我公司的各項管理機制,通過不斷深化、細(xì)化、全面化的管理,使我們檢修工作踏上一個安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。

  接下來,我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開,我的演講到此結(jié)束。對于本次競聘的結(jié)果,我將與其他所有競聘者一樣,能夠正確的對待,同志們可以在我接下來的工作中時刻對我加強監(jiān)督。

  最后,讓我由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵,同時,祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。謝謝

  檢修動員會安全的發(fā)言稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次機會,我將非常珍惜這次能夠鍛煉和提高自己的變電檢修班技術(shù)員競聘的機會,并盡我最大努力做好它。

  我叫xxx,xx年7月畢業(yè)于電力學(xué)院電氣工程及其自動化系,畢業(yè)后被分配到我局變電檢修班工作。在工作中,我能夠做到積極肯干、任勞任怨,在變檢班班長和其他老師傅們的共同關(guān)心和幫助下,我的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平有了長足的進步,并在班組的資料管理和科技創(chuàng)新等方面作出了一定的成績和貢獻——變檢班連續(xù)2年在班組建設(shè)檢查中獲得一類班組的榮譽稱號;本人與其他同志共同研制的《組合式手推檢修作業(yè)車》在我局年的群眾性創(chuàng)新成果的評比中獲得了二等獎。當(dāng)然,這些成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,在這里,我謹(jǐn)向所有關(guān)心和愛護我并且默默無聞的給與我無私幫助的領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅們表示深深的感謝!

  如果這次我被選為變檢班技術(shù)員,我將再接再厲,努力做好以下兩點工作:

  一、努力做好本職工作,進一步加強班組資料管理工作。

  班組資料管理是現(xiàn)代企業(yè)評判班組建設(shè)的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。一個合格的、優(yōu)秀的班組必須要有正確、齊全并且有用的班組資料。為此,我將嚴(yán)格按照《供電公司班組建設(shè)規(guī)范》并在上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和班長的關(guān)懷指導(dǎo)下、在班組其他同志的配合努力下,進一步加強班組資料的管理工作,建立系統(tǒng)的管理機制,著力增強班組資料的全面性和實用性,力爭使班組的資料管理更上一個新臺階,使其真正成為我們班組工作中的好工具、好幫手。

  二、努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,積極向上,當(dāng)一名合格的助手。

  變電檢修班是一個對理論知識和動手能力要求都非常嚴(yán)格的`班組。對于我這樣一個剛剛參加工作的大學(xué)生來說就是“心有余而力不足”,具體來講就是理論知識比較夠但動手能力還有待提高。特別是今年,我們變電檢修班的工作任務(wù)比較繁重,而我們班組的人員配置又比較少,這個時候是特別需要像我們這樣的年青人積極進取、勇于鍛煉自我和承擔(dān)責(zé)任的。為此,在今后的工作中,我會更多、更加積極的和班長及其他老師傅們溝通、交流,并虛心的向他們請教、學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作經(jīng)驗,并結(jié)合自己所學(xué)的理論知識使之融會貫通、為我所用,使自己真正成為班組工作中的一支生力軍,當(dāng)一名班長的好助手和其他班組成員的好同志、好戰(zhàn)友。

  以上就是我對做好變電檢修班技術(shù)員的一點認(rèn)識和想法。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家同心同德并一起努力把變電檢修班建設(shè)成一個安全的班組、一個團結(jié)的班組、一個充滿生機和活力的班組!

  最后,我想借此機會誠懇的請求大家對我今后的工作多多的批評指導(dǎo),因為人無完人、一個人的工作也不可能做到盡善盡美,這個時候,同志之間的批評幫助是很必要的。要不然,等哪天我成了馬謖,壞了電業(yè)局的大事,那可就要悔之晚矣了。毛主席說:“我們之間,進行批評幫助都是好意。人都是要壓的,像榨油一樣,你不壓,是出不了油的。人沒有壓力是不會進步的。”我看他老人家說得很對,我不想當(dāng)馬謖,所以,我懇請大家要毫無顧忌、毫無保留的對我進行批評幫助,使我能夠多快好省的跑入新的工作崗位,爭取為我局和工區(qū)的電力事業(yè)多榨油、榨好油。

  檢修動員會安全的發(fā)言稿 8

同志們:

  20xx年設(shè)備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往,時間緊、任務(wù)重,不僅增加了檢修施工的難度,同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項任務(wù),我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下:

  我們要:認(rèn)真貫徹落實許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職,環(huán)境保護是責(zé)任”的要求,落實各級各崗位人員的職責(zé),加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理,堅決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟優(yōu)化、文明標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)一流,確保一次開車成功”的總體目標(biāo)。落實“三不傷害”,杜絕“三違”事故,確!巴9、檢修、開工”安全。

  我們的具體措施和要求是:

  一要堅決不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的`第一位,精心組織,嚴(yán)格管理。“停得穩(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件,“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的根底,更是保證長周期安全運行的保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個不忘”:即在布置工作任務(wù)時不忘強調(diào)安全工作;在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查;在簽訂勞動合同時不忘安全附件;在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。

  二要抓好四個落實:即:安全教育工作落實。

  安全”的良好氣氛,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

  二是安全規(guī)章制度落實。從抓違章入手,狠抓各項規(guī)章制度落實,堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負(fù)責(zé)的“四無”施工,做到執(zhí)法必嚴(yán),違章必究。

  三是安全監(jiān)督檢查落實。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來,第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來,使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的根底上,抓好班組的監(jiān)督檢查,尤其是組織好各區(qū)域用火、進受限空間、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護工作,做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位,確保作業(yè)安全。

  四是安全責(zé)任落實。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層!钡呢(zé)任關(guān)系,落實個人對班組負(fù)責(zé)、班組對車間負(fù)責(zé)、車間對作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原那么,在安全責(zé)任制落實上,一定要抓實抓細(xì),每項工作都要有專人負(fù)責(zé),層層把關(guān)。

  三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修,投入多,規(guī)模大,涉及承包商隊伍多,再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力,強化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理,形成合力,心往一處想,勁往一處使,共同做好安全工作。

  同志們,“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始,我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅信:有總部的大力支持,有的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體參檢人員的共同努力,有hse體系作保證,我們這次檢修工作一定能圓滿成功!

  檢修動員會安全的發(fā)言稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!很高興能有這個機會,在那里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗和成果。

  近幾年來,變電檢修工區(qū)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟單位的幫忙下,在工區(qū)全體員工的努力下,實現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn),圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護的各項任務(wù),同時培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才,并榮獲了省公司和公司的多項榮譽,在此,我代表工區(qū)全體職工對給予我們幫忙的公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位表示衷心的感謝。

  如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的狀況下,行之有效地開展好職工的教育培訓(xùn)工作,一向是我們開展培訓(xùn)工作的核心。以往,工區(qū)在對職工的培訓(xùn)中,主要是選取生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時機,采用集中學(xué)習(xí)的方式進行培訓(xùn)。然而,作為一線生產(chǎn)工區(qū),由于近幾年電網(wǎng)建設(shè)明顯加快,設(shè)備維護任務(wù)日益繁重,人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突,使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約。

  開展培訓(xùn)工作是一個持續(xù)的過程,它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術(shù)講課、開展幾次考試,更多的是需要將學(xué)習(xí)到的東西如何應(yīng)用在日常的工作中,對培訓(xùn)后,在實際工作起到的效果進行評估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓(xùn)方式,學(xué)習(xí)時間刻板,使得職工在工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾日趨嚴(yán)重;而且授課資料、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要,經(jīng)常是“聽的時候,感受不少;聽完之后,忘記不少;用得時候,走樣不少;實際效果,基本很小”。

  變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓(xùn)工作的經(jīng)驗,認(rèn)為“實際工作就是最好的培訓(xùn),檢修現(xiàn)場就是最好的課堂,檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓(xùn)理念,采用“全員講課+實際操作+技術(shù)比武”的方式,大力開展行之有效的全員培訓(xùn),有效地解決了工作與學(xué)習(xí)的.矛盾。

  第一、全員講課,三人行,必有我?guī)煛?/strong>

  實際上,我認(rèn)為每一個人都有自己獨特的特點,有別人比不上的長處,能夠說,天生我材必有用。在以往的培訓(xùn)中,坐在講臺上的都是專家、技術(shù)員,但是此刻,不管是新員工還是老師傅,都有機會在講臺談一談自己對某一方面專業(yè)知識的理解,交流工作經(jīng)驗、探討學(xué)習(xí)心得。透過交流和探討,我們能夠?qū)⑺麄兒玫淖龇ㄟM行推廣應(yīng)用,我們也能夠透過他們的經(jīng)驗教訓(xùn)引以為戒,避免其他人重蹈覆轍。同時,上臺講課前的準(zhǔn)備工作,本身就是一個最好的學(xué)習(xí)過程,所謂“臺上三分鐘,臺下十年功”,備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識強化學(xué)習(xí)過程,在臺上不管講的水平如何,也不論是否有足夠的深度,對于每個上過講臺的員工來說,從表達潛力、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識方面都是一次難得的歷練,而在講課過程中臺上臺下自由討論,許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。20~~年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺,有參加工作兩三年的80后,也有工作十多年班組長,還有臨近退休的老師傅,職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果。

  第二、實際操作,從工作中來,到工作中去。

  為了幫忙各班的青年員工盡快成長,工區(qū)利用變電站退役的舊設(shè)備,在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護、電氣試驗三個實訓(xùn)室,如繼電保護實訓(xùn)室可開展110千伏線路保護裝置故障查找、保護調(diào)試、斷路器傳動試驗、二次端子箱接線等實訓(xùn)項目,電氣試驗實訓(xùn)室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗項目,變電檢修實訓(xùn)室可開展隔離開關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項目,實現(xiàn)了現(xiàn)場培訓(xùn)室內(nèi)化,學(xué)用一體化,不但提高了安全系數(shù),而且極大的提高了實訓(xùn)的便利性。

  學(xué)用一體化的培訓(xùn)方法,既能夠使培訓(xùn)人員在實驗室應(yīng)對現(xiàn)場實際設(shè)備,練習(xí)操作技能,減少實際工作時對現(xiàn)場設(shè)備的陌生性,還能夠使員工將現(xiàn)場培訓(xùn)資料在教、學(xué)、用中同時進行,干中學(xué),學(xué)中干,既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序,又使人人都有機會爭做能夠獨當(dāng)一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓(xùn)手段的應(yīng)用徹底打破了一向以來培訓(xùn)工作與現(xiàn)場實際相脫節(jié)局面,加快了技能人才的培養(yǎng),構(gòu)成了培訓(xùn)服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進培訓(xùn)的良性循環(huán)。

  第三,技術(shù)比武,比學(xué)趕超。

  助青工成長成材技能比武不只是一種技能的較量,更是素質(zhì)的考驗,工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式,要求每人掌握本專業(yè)技能的同時掌握其他專業(yè)的一些基本知識,實現(xiàn)員工一專多能,全面發(fā)展。

  為了比出好成績,賽出高水平,青年員工們自發(fā)學(xué)習(xí)超多專業(yè)書籍,主動請教專業(yè)技術(shù)人員,請現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗豐富的老師傅幫忙明白,糾正操作錯誤。

  通過技術(shù)比武即帶動了廣大員工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣,又引導(dǎo)員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價值”的學(xué)習(xí)理念,營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,使青工真正感受到只有擁有好技術(shù)才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),構(gòu)成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮,不但實現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化,而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。

  實踐證明,變電檢修工區(qū)運用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的模式,較以往傳統(tǒng)培訓(xùn)形式更能適應(yīng)基層班組的培訓(xùn)需要,它充分調(diào)動了青年員工的學(xué)習(xí)熱情,為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺,鼓勵青年員工主動學(xué)習(xí),用心實踐,提高了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平,加快了青工成長的步伐,推動了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。

  總之,只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開拓培訓(xùn)新思路,才能更好的服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,真正實現(xiàn)通過培訓(xùn)工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進發(fā)展,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅實的基礎(chǔ)。

  我的發(fā)現(xiàn)完畢,謝謝!

  檢修動員會安全的發(fā)言稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  我是來自變電檢修分公司的xxx,很榮幸作為工作負(fù)責(zé)人的代表來進行發(fā)言。

  我認(rèn)為,工作負(fù)責(zé)人不僅是該項工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人,也是保證工作任務(wù)順利完成的組織者,管理者,同時還是該項工作的安全“防火墻”。作為一名工作負(fù)責(zé)人,為了確,F(xiàn)場工作的安全,我將做到:

  一、工作前認(rèn)真準(zhǔn)備、周密部署

  在工作開展前,我將與工作班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,做好安全風(fēng)險辨識及預(yù)控。進入工作現(xiàn)場,認(rèn)真履行工作票制度和開工前“三交”制度,監(jiān)督并檢查現(xiàn)場所做安全措施是否符合工作實際,并向工作班成員交安全、交技術(shù)、交任務(wù)。

  二、現(xiàn)場工作時合理組織、認(rèn)真監(jiān)護

  現(xiàn)場工作全面展開后,我將認(rèn)真履行工作監(jiān)護制度,現(xiàn)場監(jiān)護工作班成員的工作和人身安全;以身作則,杜絕違章的發(fā)生,特別是習(xí)慣性違章;同時,結(jié)合現(xiàn)場工作進行安全思想教育,要讓大家都理解到:安全是為了誰,誰是安全最大的`受益者。從而做到“我要安全”。

  由于工作的性質(zhì),我們時常會進行連續(xù)性工作,比如去年下半年彭澤站10kv開關(guān)柜更換改造工作,以及接下來將要進行的周嶺變110kv及35kv刀閘機構(gòu)更換工作,這些大型技改工作都要進行很多天。往往每日開工、收工時間是事故多發(fā)期,針對這種情況,我將堅持做到:最早到崗、最晚撤離,確,F(xiàn)場工作的安全。

  三、工作結(jié)束時嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)

  工作行將結(jié)束時,作為工作負(fù)責(zé)人,不僅要把好工作質(zhì)量關(guān),更要把好安全關(guān)。在工作結(jié)束時的事故多發(fā)期,保持清醒的頭腦,密切關(guān)注現(xiàn)場秩序,周密檢查現(xiàn)場有無遺留物和存在的安全隱患,絕不能因為最后時刻的疏怱而留下遺憾。

  有句話說得好“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”。作為一名工作負(fù)責(zé)人,我將本著對工作班成員的安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在現(xiàn)場工作中將安全工作做細(xì)做透,從而做到“一個不能傷、一個不能少”,相互關(guān)愛,共保安全。

  蔡總在“安全第一責(zé)任人講一堂安全課”中,提出了“安全是最大的孝”,這一安全理念在全公司引起了強烈的共鳴。為了家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展,作為一名工作負(fù)責(zé)人,我有責(zé)任將這一安全理念貫徹到現(xiàn)場工作中并傳遞給每一位工作班成員。

  讓我們高高興興上班,平安全安回家!

  謝謝大家!

  檢修動員會安全的發(fā)言稿 11

同志們:

  20xx年度停車大檢修就要開始了,今天我們在這里召開大檢修動員會,就是要進一步統(tǒng)一思想,提振士氣,調(diào)整工作狀態(tài),號召、動員全體參檢員工繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)拼搏、敢打硬仗的作風(fēng),科學(xué)安排,精心組織,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成年度大檢修任務(wù)。

  今年,公司給我們提出了新的節(jié)能降耗指標(biāo),這些技措項目都要在年度檢修時間里完成。做好停車大檢修工作是保證生產(chǎn)設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運行的需要,是實現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的保障。今年的大檢修與往年相比有所不同,除完成日常檢修項目外,還有部分增補項目,時間短,任務(wù)重,標(biāo)準(zhǔn)高,這些都需要我們以更加飽滿的熱情、更加精細(xì)化的管理和更加扎實有效的工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,按時完成大檢修任務(wù)。

  在今年的大檢修中,我們要明確目標(biāo),鎖定責(zé)任,突出重點,把握關(guān)鍵。重點做好四個方面的工作。

  一是牢固堅持“安全第一”的思想,確保人身、設(shè)備安全。要汲取以往大檢修中的事故教訓(xùn),每項工作開始前,都要認(rèn)真做好風(fēng)險分析,并舉一反三,安全措施要環(huán)環(huán)相扣,交叉作業(yè)時要相互照應(yīng),把問題考慮得細(xì)些更細(xì)些,確認(rèn)安全措施到位后再開始檢修。我們要樹立這樣的理念,“要像對待我們的兄弟姐妹那樣對待每一個員工,他們的安全就是我們的安全,他們的生命就是我們的生命!毕M踩a(chǎn)部和各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員要切實負(fù)起責(zé)任,充分發(fā)揮作用,加強檢修人員的安全教育和培訓(xùn),深入現(xiàn)場,對重點部位、重點檢修項目進行重點監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,堅決杜絕違章作業(yè)和違章指揮,防止人身傷害和設(shè)備損壞事故發(fā)生。對安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并進行整改,做好記錄和跟蹤。在安全問題上就是要治庸問責(zé),獎罰分明。

  二是加強過程控制,強化精品意識,發(fā)揮好各級質(zhì)檢人員的作用。要高度重視質(zhì)量管理,精細(xì)檢修、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量。檢修質(zhì)量是大檢修工作的關(guān)鍵,進度要服從于質(zhì)量,質(zhì)量不過關(guān),等于沒有檢修。質(zhì)量驗收組要切實負(fù)起責(zé)任來,不僅要對檢修結(jié)束的項目進行驗收,更重要的是對檢修過程進行檢查,只有過程合乎質(zhì)量要求,結(jié)果才會有質(zhì)量保證。首先是備品備件采購及驗收人員的質(zhì)量責(zé)任,然后是項目檢修人員的檢修質(zhì)量責(zé)任,第三是質(zhì)量檢查和驗收人員的責(zé)任。在今年的大檢修中,我們要實行質(zhì)量責(zé)任跟蹤制,對整個檢修過程進行質(zhì)量問責(zé),全程跟蹤。我們要明確責(zé)任人,鎖定責(zé)任,實行掛牌制,每個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),確保大檢修后一次開車成功,確保檢修過的設(shè)備在下階段的生產(chǎn)中不出大的.問題。

  三是嚴(yán)格控制大檢修進度,確保按照時間要求如期順利開車生產(chǎn)。今年我們的生產(chǎn)任務(wù)繁重,按照公司的要求,我們要在完成年度生產(chǎn)尿素30.6萬噸任務(wù)的基礎(chǔ)上,再增產(chǎn)8000噸,力爭實現(xiàn)年產(chǎn)尿素32萬噸的目標(biāo)。因此,爭取更多的生產(chǎn)時間對于我們來說十分重要。在確保安全和質(zhì)量的前提下,各檢修單位要合理安排人力,充分利用時間,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),搶時間,爭主動,確保按計劃或提前完成每項檢修及技術(shù)改造任務(wù)。

  四是充分動員,全員參與,全力實現(xiàn)大檢修計劃目標(biāo)。分公司各單位、各部門要樹立大檢修一盤棋的思想,心往一處想,勁往一處使,互相支持,互相配合,顧全大局,團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞大檢修開展工作。企業(yè)管理部要合理安排協(xié)調(diào)好人力,組織好各項勞動和員工培訓(xùn)工作。工會要開展好勞動競賽活動,運用有效的激勵、嚴(yán)格的考核,獎優(yōu)罰劣,最大程度地調(diào)動員工的檢修積極性。宣傳部要善于發(fā)現(xiàn)和多角度、多層面宣傳在大檢修中涌現(xiàn)的先進集體和個人,營造和諧奮進的大檢修氛圍,發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用,鼓舞士氣,增強干勁。后勤各單位要高度重視后勤保障,多關(guān)心檢修一線員工的工作生活,為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解除他們的后顧之憂,確保檢修工作順利進行。

  同志們,搞好年度大檢修,是當(dāng)前的一項最重要的工作任務(wù),我們要以不畏困難,勇于拼搏的精神,團結(jié)一致,全力以赴,各司其職,各盡其責(zé),推進大檢修工作的順利開展。我相信,有相關(guān)部門的科學(xué)組織、有各車間的勤奮工作,在前方和后方的共同努力下,年度大檢修任務(wù)一定能圓滿完成,我們今年的各項工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  謝謝大家!

  檢修動員會安全的發(fā)言稿 12

尊敬的x總、同志們:

  今天,檢修部隆重召開20xx年集中檢修動員大會,進一步動員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),投入到集中檢修中來,扎實做好檢修各項準(zhǔn)備工作,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20xx年集中檢修任務(wù),為全面完成全年各項工作創(chuàng)造良好的條件。

  為保證更好的完成集中檢修任務(wù),公司從去年10月份開始,就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備,公司多次召開檢修準(zhǔn)備會,檢修部多次編制20xx年集中檢修施工組織設(shè)計,應(yīng)該說組織方案還是比較詳細(xì),但因為外部環(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變,項目的部分不確定,也給我們的準(zhǔn)備工作帶來了難題,準(zhǔn)備也可能有不到位之處,我們要在檢修過程中不斷克服困難,不抱怨,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)。

  可以說20xx年檢修工作已經(jīng)開始,在此,我代表檢修部管理層對參與公司20xx年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意!希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài),精誠團結(jié),扎實工作,用實際行動奪取20xx集中檢修工作的全面勝利。

  下面,我就20xx集中檢修工作強調(diào)六個方面的意見:

  一、站在科學(xué)發(fā)展的高度,進一步提高對做好20xx集中檢修工作的認(rèn)識。

  20xx年集中檢修工作,是在公司困難時期,為提高設(shè)備健康水平,降低能耗,促進文明生產(chǎn)上水平而進行的一系列作業(yè)活動。檢修工作的成敗,直接影響到各設(shè)備的本質(zhì)安全,對于公司進一步提高設(shè)備可靠性,增強創(chuàng)效能力,促進科學(xué)發(fā)展,具有十分重要的意義。

  從本質(zhì)安全上看,我們要充分認(rèn)識到20xx集中檢修是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問題,進一步增強安全防范能力,提高安全文明生產(chǎn)保障水平。

  從工作任務(wù)上看,我們要充分認(rèn)識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標(biāo)的關(guān)鍵。現(xiàn)在公司經(jīng)營很困難,但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作,目的是為下一步機組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ),為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此,我們必須進一步增強檢修的危機感和緊迫感,用高質(zhì)量、低成本的檢修來保證生產(chǎn)的高效率,不斷提升運行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平,確保全年各項工作任務(wù)的順利完成。

  二、要清醒地看到20xx集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  20xx集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨,主要表現(xiàn)在二個突出特點上:

  一是檢修戰(zhàn)線長、單次檢修時間緊、范圍廣。#1機檢修工作從4月25日正式開始,到5月12日結(jié)束,#3機大修從4月30日至6月30日,#2機從5月17日至6月30日,總計持續(xù)時間達66天,下半年還要進行#4機的小修工作。同時有兩臺機同時檢修的情況發(fā)生,比如#2、3機的檢修工作,這是我們碰到的新問題,我們要爭取在#2機小修正式開工前#3機項目完成90%。今年檢修需進行#1機小修、#3機大修、#2機小修、#4機小修的機、爐、電、燃運的全面作業(yè),檢修項目幾千條。檢修任務(wù)艱巨時間緊,我們必須做好足夠的思想準(zhǔn)備,在檢修中統(tǒng)籌安排,精細(xì)組織,確保按期完工。

  二是參檢人員多、作業(yè)面廣。本次承擔(dān)檢修工作的除部門員工外、還有部分派遣員工參加,預(yù)計最高峰時投入檢修人力達到280人左右。另外還有外委單位的員工參加外委項目的檢修,由于參檢的單位和人員多,加之工期緊、場地有限,各類檢修作業(yè)同時展開,給檢修安全帶來很大威脅,其中的任何一個環(huán)節(jié)控制不好,都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程,確保實現(xiàn)檢修安全。

  三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理,確保集中檢修全過程安全、文明。

  一是強化安全措施有效落實。

  組織做好培訓(xùn)教育工作,做到不走過場、不漏一人,確保作業(yè)人員進入檢修現(xiàn)場前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險識別和評價工作。制定完善的安全施工預(yù)案,使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險,并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險點控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查,要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷,必須持特業(yè)證上崗,必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章行為,對不聽勸阻的施工人員,立即停工整頓。

  二是強化檢修期間安全管理。

  集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標(biāo)的關(guān)鍵,同時我們也深知,集中檢修本身也是存在較大的風(fēng)險的,檢修是安全事故易發(fā)的特殊時期,包括設(shè)備和人身,特別是人身安全方面的風(fēng)險,20xx年集中檢修將有派遣員工加入到我們的隊伍,無疑增加了安全風(fēng)險,我們要以“三講,一落實”為基礎(chǔ),要天天講,人人講,要落實各級安全責(zé)任制,制定安全檢修各項措施,做到管理到位,責(zé)任清晰,措施可靠(我們制定了檢修部20xx集中檢修安措的策劃和組織方案,請各班組織學(xué)習(xí),并遵照執(zhí)行)。各分管主任、專工、班組長要重心下移,深入現(xiàn)場抓安全,要時時抓,要特別重視防止高空墜落和物體打擊,要保證人人都有安全帶,戴好安全帽,電氣要防觸電,要主動接受公司安全監(jiān)察部的'監(jiān)督。我們要牢記“安全第一、以人為本”的理念,以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題,我們要提高安全檢修意識,落實檢修措施,強化檢修作業(yè)受控,確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進度的關(guān)系,安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。

  三是強化文明檢修意識。

  科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場!耙(guī)范廠容,文明施工,安全有序、整潔衛(wèi)生”,根據(jù)定置要求,做好現(xiàn)場檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作,并按現(xiàn)場指定地點定置存放。檢修現(xiàn)場應(yīng)做到三無(即無積油、無積水、無積灰),三齊(即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊);三不亂(即不亂拉臨時電線,不亂放物品,不亂丟雜物)。每天做到工完料盡場地清。所有人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進行,禁止野蠻施工,拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點堆放整齊。對現(xiàn)場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過程中對油系統(tǒng)進行濾油、放油時,嚴(yán)禁排入地溝、下水道,應(yīng)用油盤盛好,盡量防止漏油污染地面,廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見本色,做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外,要以消除“八漏”作為一項重點工作,為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

  四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),確保實現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。

  檢修質(zhì)量是實現(xiàn)一次開機成功的關(guān)鍵,而且還是檢修后長周期運行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計劃停運。因此,我們必須加強對檢修過程的質(zhì)量控制,確保檢修質(zhì)量百分之百合格。

  一是建立健全質(zhì)保體系。公司成立了檢修質(zhì)量管理小組,制定了檢修質(zhì)量控制管理辦法和考核細(xì)則,確保檢修質(zhì)量管理工作順利開展。檢修部嚴(yán)格按公司檢修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行,檢修部實行一、二級質(zhì)量驗收制,質(zhì)量控制貫穿于整個檢修施工過程,各級技術(shù)人員要深入現(xiàn)場嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口,一定要對自己負(fù)責(zé),一定要對自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé),嚴(yán)禁弄虛作假,做到事前、事中控制,避免事后控制,要接受點檢的檢查與指導(dǎo),遇到問題要及時匯報,及時填寫各種驗評資料,做到有據(jù)可查,做到完成一項驗收一項,資料齊全,樹立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。

  二要強化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案,尤其是要加大檢修過程的質(zhì)量檢查確認(rèn),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點,檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量,確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況,要召開專題會討論,禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。

  三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究,對因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故,按照“四不放過”原則進行分析,嚴(yán)肅處理責(zé)任人。

  五、合理把握檢修工期,確保實現(xiàn)集中檢修順利完成。

  眾所周知,安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ),質(zhì)量是實現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長期穩(wěn)定運行的根本保障,而檢修進度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此,我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系,強化檢修統(tǒng)籌安排,確保按施工網(wǎng)絡(luò)計劃進行,全面完成檢修任務(wù)。

  第一,完善檢修方案,嚴(yán)格按計劃實施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容,細(xì)化檢修措施,不影響公司總體檢修進度?紤]好各分項施工的相互影響。關(guān)鍵時刻要保證24小時連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏,避免前松后緊或節(jié)奏失控,確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。

  第二,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好主線和重點項目。要抓住檢修過程的主線,找出影響進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中精兵強將,合理安排人員,開展檢修攻堅,推進檢修工作進度,確保主要控制點按期完成。對每臺設(shè)備做到精檢細(xì)修,修必修好。第三,嚴(yán)格控制檢修費用,合理使用派遣員工人數(shù),能減少的要減少,能不用就不用,同時廣泛開展修舊利廢活動。要樹立過“緊日子”檢修的思想,在檢修過程中精打細(xì)算,厲行節(jié)約。要加強對廢舊物資的管理,對檢修中拆下的廢舊物資,要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。檢修期間,提倡開展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個墊片的群眾性活動,實現(xiàn)全員降成本檢修。

  六、加強協(xié)調(diào)與配合,做好宣傳工作

  集中檢修本身是一個系統(tǒng)工程,不僅需要全體參檢人員聽從指揮,步調(diào)一致,更要求共同協(xié)作,相互配合,切實形成工作合力,才能取得最終的勝利。要加強參戰(zhàn)各方的協(xié)調(diào)與配合。在檢修中,要學(xué)會換位思考,共同面對困難和問題,相互信任,共同開展工作。共青團員要積極行動起來及時寫稿件,積極聯(lián)系宣傳部門,廣泛宣傳檢修中的好人好事,激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實調(diào)動起廣大檢修人員的積極性和主動性。

  同志們,20xx年公司集中檢修的號角已經(jīng)吹響,各項檢修任務(wù)已經(jīng)明確。全體參戰(zhàn)人員要以對公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,同心協(xié)力,求真務(wù)實,體現(xiàn)鐵軍的風(fēng)采,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成20xx集中檢修工作的各項任務(wù),為公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!

  檢修動員會安全的發(fā)言稿 13

親同志們:

  大好!20xx年設(shè)備大檢修即將開始。今年的大修不同以往,時間緊任務(wù)重,不僅增加了檢修施工的難度,同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、地完成今年大修各項任務(wù),我代表戰(zhàn)斗在津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下:

  我們要:認(rèn)真貫徹落實許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“安全是天職,保護是責(zé)任”的要求,落實各級各崗位人員hse職責(zé),加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理,堅決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流,確保一次開車成功”的總體。落實“三不傷害”,杜絕“三違”故,確!巴9、檢修、開工”安全。

  我們的具體措施和要求是:

  一要堅定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位,精組織,嚴(yán)格管理!巴5梅(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件,“修的'好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的基礎(chǔ),更是保證長周期安全運行的保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個不忘”:即在布置工作任務(wù)時不忘強調(diào)安全工作;在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查;在簽訂勞動合同時不忘安全附件;在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。

  二要抓好四個落實:即:安全工作落實。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項的開展,形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

  二是安全規(guī)章制度落實。從抓違章入,狠抓各項規(guī)章制度落實,堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負(fù)責(zé)的“四無”施工,做到執(zhí)法必嚴(yán),違章必究。

  三是安全監(jiān)督檢查落實。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來,第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來,使安全建立在每的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,抓好班組的監(jiān)督檢查,尤其是組織好各區(qū)域用火、進受限、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護工作,做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位,確保作業(yè)安全。

  四是安全責(zé)任落實。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層!钡呢(zé)任,落實個人對班組負(fù)責(zé)、班組對車間負(fù)責(zé)、車間對作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則,在安全責(zé)任制落實上,一定要抓實抓細(xì),每項工作都要有專人負(fù)責(zé),層層把關(guān)。

  三要立“大安全”管理理念。今年大檢修,投入多,規(guī)模大,涉及承包商隊伍多,再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力,強化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理,形成合力,心往一處想,勁往一處使,共同做好安全工作。

  同志們,“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始,我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅信:有總部的大力支持,有公司的正確,有全體參檢人員的共同努力,有hse體系作保證,我們這次檢修工作一定能圓滿成功!

  謝謝!

  檢修動員會安全的發(fā)言稿 14

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

  在這秋高氣爽,碩果累累的,我公司一年一度的大修工作即將展開,大修工作是根據(jù)回轉(zhuǎn)窯耐火磚運行周期而定,已到了檢修周期。如今熟料、泥市場供應(yīng)是黃金季節(jié),現(xiàn)在大修勢必會給公司生產(chǎn)效益帶來影響,為此我們要把壓力變成動力,爭分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車間決心做好以下幾個方面的工作:

  一、全力已赴抓好檢修安全工作。安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一,牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真執(zhí)行各作業(yè)點檢修預(yù)案、安全措施,杜絕麻痹思想、性違章。實行安全員監(jiān)護制度,認(rèn)真做好重要危險源點的監(jiān)護制度,如回轉(zhuǎn)窯內(nèi)、更換大齒圈、預(yù)熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造,以及易燃易爆場合的監(jiān)護等。在重視重要危險源點的作業(yè)同時,不能忽略其它檢修作業(yè)點監(jiān)護,千萬不能大意,安全工作無小事。細(xì)化檢修安全程序,實現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

  二、精益求精嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),深刻認(rèn)識此次檢修的重要,為檢修結(jié)束后設(shè)備運行打下堅實基礎(chǔ),確保此次大修后三個內(nèi)零故障率運行的觀念。提高責(zé)任意識,將每一處缺陷消除到人頭,將每一處檢修工作落實責(zé)任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣,充分發(fā)揚我車間攻堅啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng),不放過一個隱患,不遺留一處缺陷,切實把“安全第一、質(zhì)量至上”的.方針始終貫穿到整個檢修工作中。

  三、確立改造項目,將小改小革進行到底。利用此次檢修契機,做好設(shè)備小改小革工作,把影響回轉(zhuǎn)窯工藝正常運行、臺效的因素進行革新。如:增加篦冷機篦下量、風(fēng)壓,目的在于提高二次風(fēng)溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造,目的在于減少冷風(fēng)的進入,減少煙室結(jié)皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮,目的在于方便煙室結(jié)皮的清理,保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。推動我公司設(shè)備運轉(zhuǎn)率,臺效創(chuàng)新高。

  目前,燒成車間全體干部職工飽滿、斗志昂揚,前期工作已準(zhǔn)備完畢,只待上級命令。我們有、有打好這一仗,保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。

  檢修動員會安全的發(fā)言稿 15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我瑾代表安保駐村工作隊就如何打好這場安保維穩(wěn)決勝之戰(zhàn),作如下表態(tài):

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

  為創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,是當(dāng)前的重要政治任務(wù),也是我們所有共產(chǎn)黨員義不容辭的責(zé)任。我們駐村工作隊將服從組織安排,進一步提高認(rèn)識,把思想統(tǒng)一到安保維穩(wěn)工作上來,把當(dāng)前的主要精力和工作重心轉(zhuǎn)移到安保維穩(wěn)工作上來,切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識,以扎實的工作作風(fēng)和強有力的工作舉措,全力以赴完成各項安保任務(wù)。

  二、全面排查,化解矛盾。

  我們要在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在前一階段對信訪、安全生產(chǎn)、危爆物品等方面隱患進行大排查以及整改、化解的基礎(chǔ)上,再次按照重點人員、重點領(lǐng)域、重點部位、重點行業(yè)等方面進行深入細(xì)致的`全面排查。工作中,我們將按照劃定區(qū)域、明確人員、細(xì)化責(zé)任、協(xié)調(diào)聯(lián)動等原則,進一步建立健全排查網(wǎng)絡(luò),做到不漏人、不落戶、全覆蓋。強力抓好信訪化解工作,繼續(xù)發(fā)揚“信訪穩(wěn)定雙月攻堅”活動中形成的不等、不靠、不推、不拖的工作作風(fēng),由駐村干部主動入戶,認(rèn)真聽取訴求,研究處理辦法,能化解的做到“清倉見底”;一時無法化解的也要千方百計穩(wěn)定上訪人情緒,緩和舊的矛盾點,杜絕新的矛盾點,堅決做到“矛盾不出村”。

  三、重點布控,筑牢防線。

  在全面排查,化解矛盾的基礎(chǔ)上,我們將筑牢信訪穩(wěn)控防線。對所有重點人員和信訪隱患實行村黨支部書記、村主任為第一責(zé)任人、包村干部為直接責(zé)任人、其他兩委干部及重點人員親屬為責(zé)任人的“五包一”穩(wěn)控措施,24小時嚴(yán)防死守,將重點人員穩(wěn)控在可控制范圍之內(nèi),確保不出現(xiàn)赴省、進京越級上訪事件。同志們,黨的維穩(wěn)戰(zhàn)役已經(jīng)打響,我們十八大安保駐村工作隊全體隊員將在各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚“不畏艱險、連續(xù)作戰(zhàn)、甘于奉獻、勇于勝利”的“7.21”抗洪精神,以更加昂揚的斗志、更加過硬的作風(fēng)、更加超常的舉措,堅決完成安保維穩(wěn)任務(wù)!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

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