五一勞模座談會的發(fā)言稿范文
現(xiàn)如今，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？下面是小編為大家收集的五一勞模座談會的發(fā)言稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
五一勞模座談會的發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、老師：
大家晚上好!面對手里頭捧著的這一份沉甸甸的榮譽，我除了感激、喜悅之外，更多的是彷徨!心里頭不止一次的問自己：勞模是什么?首先，勞模是人的模范，是值得他人去效仿、追求的榜樣、楷模;其次，勞模不是一般的勞動者，而是比一般的勞動者付出更多勞動、更多智慧、更多時間，能感召人、能鼓舞人、帶領人的勞動精英。對照這些，我深知自己與勞模這一光榮稱號還相差甚遠、愧不敢當!在座各位當中還有更多的同志做得比我更好、工作得比我更出色。我深深知道這是領導和同事們給我的至高榮譽，也是對我提出了更高的要求!
今晚，我非常高興、也非常感激在座各位給了我和大家交流學習的機會：
一、教師，心中夙愿
也許大家不太相信，在我童年的時候，我最敬佩的是軍人和教師。自身的身體條件讓我放棄了成為一名軍人的追求。但是，我卻有幸成為了一名光榮的人民教師。我和有些人不同，不是因為可以減輕家里的負擔，或者怕考不上而選擇了師范院校，更多的是對老師職業(yè)的向往，讓我的每一個第一志愿，填報的都是師范院校。坦然地說，當時的我是因為羨慕教師能站在講臺上指點江山，激揚文字，而產(chǎn)生了自己要當一名教師的想法。
九四年畢業(yè)至今整整十三年。在這十三里，我沒有后悔當初的選擇，依然固守這三尺講臺!
教師職業(yè)幸福感最重要的源泉一定是學生的成功和他們對你的真情回報。
原一四三班學生陳曉峰，去年從部隊剛一退伍就回來看望我。從他的身上，讓我讀懂了一句話：轉(zhuǎn)化一個差生比培養(yǎng)幾個優(yōu)生更重要。他原來是高一一三七班的，用藏頭詩來罵老師，經(jīng)常和班主任對著干。高二分到我班。我主動與他交心，心里從來沒有把他當成一個壞孩子。正是對他沒有成見，讓我能夠?qū)捜莸貙Υ囊恍╁e誤，根本沒有讓我感覺到他是一個與老師對著干的學生。一件小事，讓他徹底信服了我：一次，生活輔導老師說看到他和另一個學生爬圍墻外出了。我沒有立馬就對他們發(fā)難，而是耐心地問清楚情況后，與生活輔導老師交換意見，但他執(zhí)意相信他的眼睛而不相信我和我的學生，通過細心的調(diào)查和我對他們的了解，我不相信他們會有這樣的行為，我為他們據(jù)理力爭，并表示我相信他們，也會給他們一個真相，安撫他們的情緒。經(jīng)過一番努力之后，真相終于搞清楚了，是高三的兩位同學。這次事件以后，他更信任我了，也從不與我頂嘴，還成為了文學社的成員。后來，他應征入伍。臨行前，他特意來與我道別，我勉勵他在部隊好好表現(xiàn)，部隊要比學校嚴格得多。他一直與我保持通訊聯(lián)系，每次都以你的壞學生署名，談他在部隊的表現(xiàn)，說以前給我添了太多麻煩�，F(xiàn)在在部隊了，更思念昔日曾關(guān)心過他的老師。我確實體會到了作為教師的一種成功感、幸福感，也更理解教師這門職業(yè)了，更堅定了我的信念。
二、勤勉，助我成長
初中四年，憑著年輕人的血氣方剛和當時對教師的那股沖動，我干得有滋有味，也正是自己這種在別人看來有點傻氣的勤奮，很快成為學校的骨干。在初中，我當過班主任、當過年級組長、當過團委書記，九八年就被評為瀏陽市優(yōu)秀教師。九八年我選擇了四中，也開始了我人生新的挑戰(zhàn)。
來到四中，面對新的工作崗位，我只能重新定位，重新開始，邊學邊教，向有經(jīng)驗的老教師歐老請教，不斷的聽課學習，豐富自己的教學經(jīng)驗。蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中說過：教師所知道的東西，就應該比他在課堂上要講的東西多十倍，以便能夠應付自如地掌握教材，到了課堂上，能從大量的事實中選出最重要的來講。我深知自己業(yè)務能力上的匱乏，而我并不是那種有天資的老師，所以，我唯有勤勉才能補拙。我反復地通讀高中教材，像學生一樣拼命地做題，翻閱高三的資料，擴展自己的知識面。憑著自己的不懈努力，承蒙學校的信賴，來到四中的第三年，我就擔任了畢業(yè)班的物理教學。這對我來說，又是一次新的考驗，我很珍惜這個機會，我經(jīng)常加班加點，把洗漱用具搬到了辦公室。
正是這份勤勉幫我挺過一道道難關(guān)，我出色地完成了學校交給我的任務。從此，我面對學生也多了幾分自信。正是四中這個熔爐鍛煉了我，使我從一個角色轉(zhuǎn)換到另一個角色。從一名普通班的班主任到畢業(yè)班的班主任，再到長沙市的優(yōu)秀班主任，從班主任到年級組長;從學校的骨干教師到瀏陽市的首批骨干教師。這里頭有自己的勤奮，但更多的是學校給了我鍛煉的機會。九八年到現(xiàn)在，快十年的時間，與我同年調(diào)入四中的十來位老師，現(xiàn)在只有幾位還留在四中。我把我人生中最美好的時光留給了瀏陽四中，我可以自豪的地說，我是一個真正的四中人!
五一勞模座談會的發(fā)言稿2
尊敬的各位領導、各位勞模：
大家好!五一國際勞動節(jié)即將來臨，能夠參加今天的勞模座談會，我感到無比的激動和榮耀，尤其是能與各位勞模坐在一起，議改革、話發(fā)展、談挑戰(zhàn)、展望企業(yè)美好的未來，我更是倍感榮幸和鼓舞，衷心地感謝公司黨委、公司工會給了我這次與大家溝通交流的機會。
進入20xx年，我們遭遇了歷史上罕見的市場拓展極寒期、生產(chǎn)經(jīng)營困難期、上市管理適應期�！叭凇苯吁喽鴣恚屜喈斠徊糠指刹�、員工的情緒受到了極大地影響。如何維護員工的權(quán)益、保持隊伍的穩(wěn)定，怎樣調(diào)動全員的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，切實確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展呢?作為基層單位的主要負責人、作為一名模范黨務工作者，我身感肩上擔子的沉重和責任重大，結(jié)合自身工作實際，談三點不成熟的認識，算是拋磚引玉，不妥之處，懇請各位領導、各位勞模批評指正!
一、必須進一步提高思想政治工作的針對性。
要使思想政治工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中真正發(fā)揮作用，達到預期的目的，收到良好的效果，就必須進一步提高思想政治工作的針對性。首先是統(tǒng)一兩級班子的思想。消除雜音，一個聲音、一個調(diào);緊接著強化形勢任務教育。既講大環(huán)境、又說小需要，讓員工真正觸動靈魂，自覺自愿地參加;其三，選準科學方法。經(jīng)過反復地測試對比，讓數(shù)據(jù)說話，選擇安裝液位儀;其四，強化監(jiān)督考核。實行公開、公平、公正，讓綜合治理始終在陽光下運行，收到了事半功倍的效果。燃料費用比前年同期下降了21.32%，少支出費用近300萬元，折合油料400噸。今年，我們將進一步完善綜合治理的方法，力爭將油耗定額再下降5%，在創(chuàng)收有限的情況下，從節(jié)約輪胎上下功夫，將去年的826條、240萬，控制在400條、100萬以內(nèi)。
二、必須進一步提高思想政治工作的主動性。
以往，我們的思想政治工作由于缺乏超前意識，或者說是主動性，工作中往往陷于被動應付，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，就事論事，疲于應付，總是要等問題顯現(xiàn)，導致集中爆發(fā)，甚至于發(fā)生了案件才下功夫，相當多的精力用到了思想問題發(fā)生之后，造成了工作上的極大在被動。為此，去年我們一改以往的做法，強化了思想政治工作的主動性，堅持每周一的上午開好書記例會，隨時了解、全面全方位地掌握員工的思想動態(tài)，然后主動地去做員工的思想政治工作，及時地將各種隱患、苗頭消平在萌芽狀態(tài)。
剛實行單車績效考核時，因毛利提成系數(shù)增加，員工的積極性一下子被調(diào)動起來，人人熱情高漲、個個干勁倍增。一個月下來，卡車隊有二名司機像泄了氣的皮球，無精打采，工作一反常態(tài)。抓住苗頭，剖析原因，原來這二人產(chǎn)值在中隊最高，可一個月下來不僅沒拿到效益工資，反而落到了個倒扣的結(jié)果，認為中隊考核一定有問題，二人正準備鬧情緒呢?我們主動地找到他倆，不僅為其算了收入帳、而且還為其算了成本帳。
在事實面前，他倆心服口服，終于為他倆及時解開了心中的疙瘩，愉快地投入到了工作中。今年，面對市場的極寒天氣，我們早做準備，年前就將隊伍帶上了山，把焦石作為了主戰(zhàn)場，山下則積極搞好員工的培訓，儲蓄能量。走得高興，留得充實，全員隊伍整體穩(wěn)定，各項工作井然有序。也由此得出一個結(jié)論：只有積極主動地做好思想政治工作，才能為企業(yè)的現(xiàn)代化建設鋪路搭橋、保駕護航，提供強大的精神力量和政治保障。
三、必須進一步提高思想政治工作的實效性。
思想政治工作與經(jīng)濟工作一樣，也必須講求實效性。要達到一定的目的，完成相應的任務，必須要講究“投入”與“產(chǎn)出”效益，這是各級領導都應當認真思考并躬身實踐的重要問題。我認為增強實效性是加強和改進思想政治工作的出發(fā)點和落腳點，針對性和主動性都是為實效性服務。一切工作都必須圍繞實效性來展開，對帶根本性、長遠性的工作，對工作進程中的重要階段和薄弱環(huán)節(jié)，多搞幾次“回頭看”，多來幾次“反復抓”，不見實效不撒手。實行油料綜合治理之初，相當一部分干部有顧慮，影響了生產(chǎn)怎么辦?出了事誰負責?事實證明，只要我們的思想政治工作做到位，這些顧慮都是多余的。一個月下來，卡車中隊油耗同比下降了5.3%，吊車中隊油耗同比下降了28%，整個分公司節(jié)油近30噸。
全年，分公司完成產(chǎn)值6235.6萬元、實現(xiàn)利潤xx28.9萬元、超利378.9萬元，未發(fā)生一起上報事故。與20xx年相比，人均效益工資增加了4000多元。數(shù)據(jù)也許是枯燥的，但數(shù)據(jù)最能說明問題，從上述數(shù)據(jù)我們不難看出，超利部份基本上就是油料綜合治理所取得的實效，現(xiàn)在可以毫不夸張地說，沒有油料的綜合治理，就沒有我們分公司去年的輝煌，所以，過去的一切付出都是值得的。今年，市場殘酷無情，但我們在操作具體事情上始終充滿了深情，幾次勞務輸出，都沒有采取行政命令，而是扎扎實實地做好思想政治工作，讓員工自覺自愿地報名，每次都是超額完成公司下達的指標。既為員工解決了生路，又為企業(yè)減輕了成本，僅勞務輸出這一塊，分公司全年可沖減成本30—40萬元。
各位勞模，勞模，既是一種榮譽，更是一種鞭策與激勵�；仡欉^去，不是為了躺在過去的功勞簿上睡大覺，而是要不斷地警醒自己，激勵自己;展望未來，我們豪情滿懷。我倡議：我們各位勞模要以此次座談會為契機，在今后的工作中進一步增強責任感和使命感，感恩企業(yè)，忠誠奉獻，勇?lián)熑�，繼續(xù)保持勤免敬業(yè)的狀態(tài)，全力弘揚勞模精神，時時刻刻用勞模的標準衡量自己，鞭策自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，創(chuàng)新創(chuàng)效，為確保全員的既得利益，為實現(xiàn)全年責任制目標再創(chuàng)佳績、再做新的更大的貢獻!
謝謝大家!
五一勞模座談會的發(fā)言稿3
同志們：
今天我們組織召開這次勞模座談會，剛才部分勞模和先進集體代表做了發(fā)言，大家講工作，談思想，提建議，暢所欲言，區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領導也分別做了講話，我認為大家講的都很好，在這里我就不多說了，簡單談幾點感受。
勞動模范是廣大工人階級的精英，是各個階層勞動者的杰出代表。對兩年一次的勞模評選，區(qū)委、區(qū)政府是非常重視的。這一屆勞模，我認為有以下三個特點：
一是一線工人占了相當?shù)谋壤�，占勞模�?0%；
二是戰(zhàn)線分布合理，廣泛分布于教育、城建、非公有制企業(yè)以及社區(qū)，這些都是在我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展中擔當重任的戰(zhàn)線；
三是有了新群體的代表。社區(qū)工作者第一次當了勞模，還有下崗職工創(chuàng)業(yè)帶頭人，真正體現(xiàn)了新時期勞動模范的內(nèi)涵，說明只要為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出貢獻的人，都可以當勞模，都應受到社會的尊重和認可，我想只有這樣，才能起到模范和表率作用，才能激發(fā)全區(qū)廣大職工的工作熱情。在這里我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向受到表彰的勞動模范和先進集體表示熱烈的祝賀！
近幾年，××區(qū)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展形勢很好，我們抓住機遇，緊緊圍繞建設現(xiàn)代化中心城區(qū)的奮斗目標，采取措施，全力推進，各項工作取得了一定成效。去年完成地區(qū)生產(chǎn)總值43.2億元，同比增長24%；財政收入完成6.37億元，同比增長20%；實際利用外資1.3億美元，同比增長43%；出口創(chuàng)匯4.5億美元，同比增長73%；固定資產(chǎn)投資完成80億元，同比增長32%。社區(qū)建設取得新的突破性，教育、科技、衛(wèi)生、文化體育等各項事業(yè)全面進步，三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展，全區(qū)呈現(xiàn)出一心一意謀發(fā)展、萬眾一心促振興的良好局面。這些成績的取得，是全區(qū)人民團結(jié)奮斗的結(jié)果，也飽含著包括廣大勞模在內(nèi)的全區(qū)社會各界群眾的心血和智慧。在此我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向大家表示衷心的感謝！
今后一段時期是經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，今年又是“十一五”規(guī)劃的開局之年，前不久我們剛剛開完黨代會，全區(qū)未來五年的奮斗目標和工作任務已經(jīng)明確，那就是：到20xx年，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長15%以上，財政收入年均增長15%以上，比20xx年各翻一番。經(jīng)濟保持快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，中心城區(qū)地位進一步增強；各項社會事業(yè)全面推進，建立起以促進人的全面發(fā)展為中心的社會事業(yè)體系；居民思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)進一步提高，城區(qū)環(huán)境進一步優(yōu)化，居民生活質(zhì)量普遍提高；精神文明、政治文明和黨的建設進一步加強，社會始終保持祥和穩(wěn)定，基本建成現(xiàn)代化中心城區(qū)。
實現(xiàn)發(fā)展目標，必須依靠全區(qū)人民的共同奮斗，必須把勞模精神進一步發(fā)揚光大。新時期的勞模精神，不僅體現(xiàn)為艱苦創(chuàng)業(yè)、踏實苦干，更表現(xiàn)為不斷學習新知識，鉆研新技術(shù)，掌握新本領，增強學習、創(chuàng)新、競爭和創(chuàng)業(yè)能力。作為區(qū)委、區(qū)政府，我們將繼續(xù)不斷調(diào)動社會各界群眾的積極性和創(chuàng)造性，切實維護工人階級的主人翁地位和合法權(quán)益，在全社會營造尊重勞模、學習勞模、關(guān)心勞模的'濃厚氛圍。
尊重勞模就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，在全社會形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好環(huán)境；學習勞模就是要學習勞模愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神，使勞動模范和先進人物不斷涌現(xiàn)；關(guān)心勞模就是要關(guān)心勞模的學習、工作和生活，創(chuàng)造更好條件，使勞動模范更為充分地發(fā)揮作用。同時，也希望廣大勞模能夠帶頭牢固樹立社會主義榮辱觀，珍惜榮譽、謙虛謹慎、再接再厲、再創(chuàng)佳績。區(qū)總工會要認真履行職能，各級工會組織要成為勞動模范之家、勞動群眾之家，深入貫徹“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，增強凝聚力，擴大覆蓋面，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，充分發(fā)揮國家政權(quán)的社會支柱作用，充分發(fā)揮職工利益表達者、維護者的作用，不斷開創(chuàng)工會工作新局面。
五一勞模座談會的發(fā)言稿4
在“五一”國際勞動節(jié)即將到來之際，集團公司在xx召開勞模座談會。首先，我代表公司黨委向你們，并通過你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才，大家看了現(xiàn)場，并在座談中踴躍發(fā)言，發(fā)言所體現(xiàn)的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機會，我代表集團公司領導班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點要求。
一、弘揚勞模精神，為企業(yè)科學發(fā)展建功立業(yè)
前幾天，我接受省電視臺《職工之音》欄目組的采訪。當記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什么，我說有一支勤勞、樸素、正直、奉獻的職工隊伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉(zhuǎn)三年來，以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻著，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗作出了很大的努力，使xx鹽化集團取得了長足的發(fā)展。
當前我們xx鹽化集團的發(fā)展正處在一個非常關(guān)鍵的時期，尤其是在認真學習實踐科學發(fā)展觀的時候，更應該回過頭來，好好地想一想，好好地進行總結(jié)，如何盡快地把集團做大做強。當前，我們金橋人正在干前人所未做過的事情，過去我們祖祖輩輩以產(chǎn)鹽為主，真正進行龐大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)調(diào)整這還是第一次。劃轉(zhuǎn)以后，我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”，通過三年實踐得到了全市和xx鹽業(yè)上下的認可和贊揚。但這只是萬里長征走了第一步，我們的幾大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實際上還沒有發(fā)揮出經(jīng)濟支柱的作用，我們盡管提出了構(gòu)建“以鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎，以鹽化工業(yè)為主導，以園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)為支點”的新產(chǎn)業(yè)格局，但是在大格局的前提下，具體細化還要靠廣大員工進一步群策群力，團結(jié)奮斗。剛才臺北鹽場介紹正從“試驗區(qū)”走向“排頭兵”，這是一個很大的轉(zhuǎn)折，但是臺北鹽場的新產(chǎn)業(yè)也還沒有形成支柱，臺北鹽場對于灌西、雙菱等單位的意義，主要體現(xiàn)在思想解放、觀念轉(zhuǎn)換的過程。
創(chuàng)新是科學發(fā)展的重要載體。實踐科學發(fā)展觀首先要探索，其次要創(chuàng)新，再次要攀登，這三部曲一部也少不了。臺北鹽場已經(jīng)為集團公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、職工轉(zhuǎn)崗探索出了新路，而且在創(chuàng)新中已經(jīng)取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺北30萬立方米加氣砼正好符合當前國家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求，而能否把新的市場開拓好，能否贏得主動權(quán)，要靠這條線上的員工精心生產(chǎn)，精心管理，取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進行搬遷擴建，其規(guī)劃設計為國內(nèi)一流，我們首先要把職工隊伍打造好，才能把一流設備的作用發(fā)揮好，這才是科學發(fā)展的根本�？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，我們企業(yè)生產(chǎn)管理必須依靠廣大員工，我們要通過勞模同志們，引導廣大員工弘揚只爭朝夕、奮斗奮進的精神，推進金橋鹽化集團科學發(fā)展。
二、維護勞模形象，為企業(yè)文化建設增光添彩
對于金橋鹽化集團來說，必須要有一定的精神支柱，這個精神支柱就是以勞模為代表的，體現(xiàn)為淮鹽文化的源遠流長的多少代人相傳的精神，而將這種精神放大對于我們至關(guān)重要，為此集團公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗，推進淮鹽文化外交”，實際上就是要讓人們走進金橋，以更好地理解金橋、支持金橋、發(fā)展金橋。一個企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)文化建設，那么它必將是一個短命的企業(yè)，一個長壽企業(yè)必須要有一個員工共同遵守、認知認同、為之奮斗的企業(yè)文化。淮鹽文化有兩千多年的歷史，經(jīng)過了幾十代人的傳遞，既是xx市的文化之寶，更是金橋鹽化集團的文化之寶。
值得高興的是，我們已經(jīng)把淮鹽生產(chǎn)工藝申請為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行保護，下一步還要申報國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。對徐圩片區(qū)開發(fā)，我們提出要對淮鹽生產(chǎn)、工藝、文化三位一體進行保護，要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設計、建設到管理都彰顯淮鹽文化，要形成花果山？核電？海堤？鹽場觀光線，要讓鹽的生產(chǎn)工藝變化都能體現(xiàn)在徐圩片區(qū)，而大面積的鹽業(yè)生產(chǎn)則放在灌西鹽場，這已得到了全市上下有識之士的支持，得到了外國專家的確認。企業(yè)文化建設千萬不能小看，上半年集團公司主席團聯(lián)席會要討論通過《金橋鹽化集團企業(yè)文化手冊》，讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起，讓企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動。希望大家都能維護勞模形象，從而更好地弘揚淮鹽文化。
維護勞模形象不僅需要相關(guān)單位和部門做好工作，勞模自己也要維護好形象。據(jù)統(tǒng)計，全公司現(xiàn)有各級勞模108人，其中省級以上有38人，這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻的人就是人才，對此我們?nèi)肆Y源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實踐科學發(fā)展觀，關(guān)鍵要看在實踐中取得了哪些業(yè)績，這要在勞動競賽、勞模評選過程中有所體現(xiàn)或突出。“勞模評選也要創(chuàng)新”，能為企業(yè)科學發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻是評選勞模的主要標準。
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