2021年開會發(fā)言稿范文(通用5篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的2021年開會發(fā)言稿范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
開會發(fā)言稿1
尊敬的領導、同事們:
大家好!
本來早就想召開這次分管部門工作會議,由于xx部門換屆調(diào)整,才一直推遲到今天。今天會議主要是想全面了解一下各部門的工作重點,統(tǒng)一思想,提高認識,鼓干勁、抓落實、求突破,努力推動各項工作再上新臺階。
統(tǒng)一思想,認清形勢,增強做好工作的信心和決心我們必須把思想和行動統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來,統(tǒng)一到經(jīng)濟社會發(fā)展的大局上來,進一步認清形勢,理清思路,以更高的標準和要求,以飽滿地工作熱情,圍繞中心工作要求,努力推動各項工作實現(xiàn)新突破。大家都是部門領導,都是各單位的帶頭人,素質(zhì)高,有多年的領導工作經(jīng)驗,并且在工作中都取得了一定的業(yè)績。
希望同志們要繼續(xù)保持這種好精神、好狀態(tài)、好形勢,適應新的發(fā)展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀律,做到有令必行,有禁必止,對領導的各項決策和工作部署要態(tài)度堅決,不講任何條件,雷厲風行地去貫徹執(zhí)行。要把工作做深、做細、做實,努力促使工作再上新臺階,取得更加顯著的成效。
事業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在落實。各部門對今年的工作都進行了詳細安排部署,在這里,我重點強調(diào),這些任務目標必須完成,必須堅定思想,不能打絲毫折扣。現(xiàn)在各項工作已經(jīng)進入推進階段,這就要求我們必須進一步增強做好各項工作的緊迫感和責任感,對照全年任務目標及時調(diào)度,圓滿完成各項任務。
剛才大家就各自工作發(fā)了言、表了態(tài),關(guān)鍵在于落實,在于結(jié)果,很多人做事不在于沒有能力,而在于沒有責任感,有許多事情不需要多大能力或費多大勁就能完成,做與不做的差距就在于“責任”。因此,我們要建立完善責任落實機制,細化措施,分解立項,責任到人,確保各項工作有人抓、有人管,如期落實到位,形成一個從決策部署、工作實施、督導檢查到獎優(yōu)罰劣的整套機制。
于安排部署的工作,不能僅僅停留在文件上、口頭上,必須注重工作落實過程,做到既有安排部署,更有推動落實、督導檢查,不能安排的工作由于遇到困難就不了了之,要找出癥結(jié),創(chuàng)新思路,抓實細節(jié),確保完成。工作成效如何,是檢驗工作的主要標準。在以后工作中,對安排部署的工作,不能過去就完了,要有成效評估,好的就要獎勵,不好就要處罰,決不能得過且過。
同志們,我們大家都是一個部門、一個單位的負責人,擔負著組織的信任,群眾的重托,只有勤奮工作,埋頭苦干,恪盡職守,開拓進取,才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信,大家一定能夠不負眾望,在思想、工作和作風上有一個新變化、有一個突破,為推進xx快速發(fā)展做出新的貢獻!
謝謝大家!
開會發(fā)言稿2
各位同學們:
大家下午好!
同學們,從上周開始我們已經(jīng)在高三的教室里了,也開始了正式的高三生活,但從時間上講我們今天還是高二學生,過了今天我們才是正式的高三學生。明天我們就開始高三補課。高考,也已經(jīng)不再是遙遠的事情,不論你是否意識到,不論你在不在學習狀態(tài),高考都在悄悄地逼近你。請大家從現(xiàn)在開始,必須把軌道切入高三,進入高三、適應高三,從心理到行動,完成角色上的轉(zhuǎn)換。
高三是特殊的時期,天下高三一般黑,高三我們可能身心忙得疲憊不堪,每天感到天昏地暗。我們告別了喜歡的籃球場,離開了誘人的電視機,會有成打的試卷,成摞的草紙,使你整天背朝天棚,臉朝書桌的。只要生命不息,就得奮斗不止;只要高考沒完,就得做題不停。如果你做不到,那就請你選擇放棄,放棄高三,放棄高考。我們有同學不是已經(jīng)這樣選擇了嗎?人生就是一個不斷選擇與不斷放棄的過程。我為選擇放棄的同學感到遺憾。同學們,國家給了你一個利用高考規(guī)劃自己人生的機會,你要抓住并利用。自己的命運掌握在自己的手中。同學們,面對人生,你會做出怎樣的選擇?
同學們,一定會慢慢地感受到高三氣氛的緊張,同學們的思想也會出現(xiàn)很大的波動,我想主要會存在以下幾種狀態(tài),請同學們自我對照,及時調(diào)整。
一、迷茫:
始終無法清楚地認識自己的現(xiàn)狀,處于無目標、無計劃的狀態(tài)。
高爾基說:"一個人追求的目標越高,他的才能就發(fā)展得越快,對社會就越有益。"
尼采的話很有道理:“人需要一個目標,人寧可追求虛無,也不能無所追求。
只有目標明確,才會讓我們擁有了希望和執(zhí)著,就像是長夜中遠方的一盞明燈,讓我們知道自己的位置和方向。
有了目標就如蓋房子有了圖紙,接下來就是實實在在的行動。來保證這個目標的實現(xiàn)。
二、焦慮:
許多的考試,許多的挫折與失;對自己過去的學習不滿意、后悔;迫切地想改變目前的狀態(tài),但是卻不知道從何處做起;當苦拚過一段后考試成績依舊,覺得付出了努力收效甚微,白付了辛苦,覺得生活欺騙了你;看到父母臉上的擔憂與關(guān)注,就會內(nèi)疚、有負罪感等等,導致許多同學整天緊張兮兮、煩惱不安,焦慮,浮躁。
但蛻變和完美需要痛苦的掙扎,恐懼和顧慮太多是前進的大忌。在破繭而出的前一刻,蝴蝶將經(jīng)歷畢生最大的痛苦和孤寂,只有那些能忍受到最后,不放棄的,才能最終領略朝陽和甘露的美好,才能享受翩翩而飛的美妙。
三、自卑:
認為自己的基礎差,腦袋笨,即使高三很刻苦,恐怕也無法有很大的突破。何況高三還有來自老師、父母以及自身的壓力,有考試、成績、名次的壓力,自己覺得承受不起,非常缺少自信。
同學們聽說過“生態(tài)位”理論嗎?任何生物都有自己的生存競爭的時間和空間。關(guān)鍵是你要客觀的盡快找準屬于你自己的生態(tài)位。把自信帶進每一天,用樂觀對待每一天。甚至,面對自己的'缺點,你都能機智風趣地開玩笑,那你就是一個非常自信、非常了不起的人。鄧小平很矮,但是,他會說“濃縮的都是精華”。蘇格拉底在遭受了粗暴妻子的“河東獅吼”與“一盆冷水”后,幽默地說“我早知道打雷之后必定要下雨”。敢于拿自己的缺點開玩笑,是一個人自信和心理健康的表現(xiàn)。不去想身后會不會襲來寒風冷雨,不去想前面的道路是平坦還是泥濘,充滿自信,腳步不停,一點點地努力,去靠近我們的目標。
開會發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任!皠諏、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高#
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用;
作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;
五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;
六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用;
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
開會發(fā)言稿4
尊敬的各位同事:
大家好!
很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!
在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;
我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。
如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的'在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
開會發(fā)言稿5
尊敬的各位同事:
大家好!
歡迎各位回到公司,參加本次會議,我代表公司感謝大家為xx事業(yè)立下的汗馬功勞!
十年前,我們又投身于環(huán)保節(jié)能照明事業(yè)的發(fā)展,相繼推出節(jié)能燈、r5等一系列的產(chǎn)品。由于我們有操作隨身聽強勢品牌經(jīng)驗,所以能之寶從一開始的定位,到后期的市場操作,都朝著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的方向走,雖然,推動一個品牌并不容易,但我們堅信一個理念,就是要經(jīng)過五到八年努力,名牌一定會產(chǎn)生!
在能源緊缺的今天,人類必須向新能源,節(jié)能新方案目標走。所以太陽能,風能發(fā)電,也在初級發(fā)展階段。在中國,中央政府要求各級管理于5年內(nèi)降耗20%,否則,會被拉下臺。在明年5月份,節(jié)能形勢會很嚴峻。照明行業(yè)也正加快led的發(fā)展步伐,但目前,led還沒辦法廣泛用于照明應用,僅限于裝飾。節(jié)能光源仍然是主流產(chǎn)品,今年,節(jié)能燈的發(fā)展速度為25%左右,金鹵燈為38—45%,我們要利用好政府提倡節(jié)能的機會,大力推廣節(jié)能光源。
目前,xx公司掌握了無線遙控、電光源、單片機智能控制、智能感應、智能識別、無線數(shù)據(jù)傳輸、工業(yè)設計等多門技術(shù),通過技術(shù)的不斷整合,能研發(fā)許多極具生命力的產(chǎn)品,如金鹵燈電子鎮(zhèn)流器、汽車hid燈、遙控插座等,發(fā)揮“xx”的競爭優(yōu)勢!
xx公司十五年的電子技術(shù),受業(yè)界一致好評,被譽為“電子世家”,做電光源,實際上也是做電子,雖然我們做燈較晚,但近期來同業(yè)也較公認的品質(zhì)優(yōu)秀!在未來的三至五年,發(fā)揮電子優(yōu)勢,我們規(guī)劃業(yè)務分三大發(fā)展模塊:照明、家居電子、汽車電子配件。照明產(chǎn)業(yè)沿著現(xiàn)有產(chǎn)品和利用金鹵燈電子鎮(zhèn)流器推動金鹵燈燈具發(fā)展,從而切入商業(yè)照明,家居電子,借力xx門鈴強勢品牌優(yōu)勢,以門鈴為龍頭,推動家用無線遙控產(chǎn)品:如遙控燈頭、遙控插座、遙控開關(guān)、小型防盜器、智能感應開關(guān)等等。
說到汽車電子配件,大家應該有很多疑問,為什么這個行業(yè)與我們有緣?前一個月,我走訪了廣州汽車配件2條街,發(fā)現(xiàn)這行業(yè)不得了,十幾幢的批發(fā)大樓,很難找停車位的批發(fā)街,人氣非常旺,而且,據(jù)我與幾個經(jīng)銷商閑聊時,發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)每年發(fā)展速度超過50%,相當驚人。如汽車hid燈是現(xiàn)時很熱門的產(chǎn)品,如產(chǎn)品質(zhì)量做得好,市場無限,現(xiàn)有幾個質(zhì)量較過硬的廠家,月銷量都在5—10萬只,而且是供不應求的。經(jīng)銷商中有一個在小欖工作過,知道xx是個品牌,對我們計劃做汽車hid燈期待值很大,都希望我們盡快做出來,我可以告訴大家,汽車hid燈我們已做了3個多月的行動,這幾天在做樣。估計下月會有小批量出來,先試裝在公司的車和朋友的車上,做實地測試,再經(jīng)改良,相信十月份可上市。緊跟著的汽車配件有手提電腦汽車充電器、汽車防盜信號增強器、汽車彩鈴,最理想的是可推出gps衛(wèi)星導航系統(tǒng),到這時,除鐵將軍外,又有第二個汽車配件名牌在中山產(chǎn)生。
這三個產(chǎn)業(yè)的回報是差別很大的。節(jié)能燈、r5等光源產(chǎn)品的毛利率為20—30%,家居電子產(chǎn)品的毛利率為35—50%,而汽車電子配件的毛利率為35—80%不等,加上汽車業(yè)的高速發(fā)展,這正是我們要投身汽車電子配件業(yè)的原因,正好充分發(fā)揮我們的技術(shù)、地域等資源的優(yōu)勢!而談到這三大塊的營銷整合,我想,要等待今年年底,才研究汽車配件的渠道、品牌建設,現(xiàn)時只是對該行業(yè)的試探性運作!
說到營銷戰(zhàn)略,今年,我們的主題是“全員拓展業(yè)務,優(yōu)化品種推廣”,我們要打好產(chǎn)品優(yōu)勢和借力營銷這兩張牌,從而推動品牌、渠道的擴充。
要成為市場區(qū)域性優(yōu)秀品牌,必須要找到優(yōu)質(zhì)代理商,我們分析做得好,要么是代理商渠道好,要么是產(chǎn)品牛;所以我們在找客戶的同時,要做好產(chǎn)品的優(yōu)化推廣,把有特色的產(chǎn)品推廣好,以點帶面。
區(qū)域建設方面,以沿海市場為重點,以華南市場為基石。鞏固現(xiàn)有客戶同時,正如經(jīng)理說的,開拓好其它產(chǎn)品的代理,做到1加1大于2。另外,可借力朋友及舊同事圈子,開拓新客戶。我們必須加快行動力,我們有別于其它公司的是我們產(chǎn)品多、產(chǎn)品優(yōu),當然機會也多了!
各位xx的精英,我號召大家,發(fā)揮xx人的智慧,xx人的勤奮敬業(yè),持續(xù)推廣好“xx燈王”的品牌概念,正如xx門鈴在x和xx一樣,做到街知巷聞,堅持產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,為客戶增值,為同事創(chuàng)造機會,為家里創(chuàng)造財富,為企業(yè)創(chuàng)造效益。為我們的成功奮斗!
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