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給員工的發(fā)言稿

時間:2021-02-19 14:08:37 發(fā)言稿 我要投稿

關于給員工的發(fā)言稿范文合集五篇

  在日常生活和工作中,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,以下是小編收集整理的給員工的發(fā)言稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于給員工的發(fā)言稿范文合集五篇

給員工的發(fā)言稿 篇1

尊敬的公司領導及同事們:

  您們好!在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領導及同事們拜年,祝各位領導同事們春節(jié)愉快,來年事業(yè)有成,萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!

  我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領導的信任和厚愛,有幸被評為公司的質量標兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質量標兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時吸取教訓,總結經驗,以育后人。

  自在公司從事數控工作以來,我便對質量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產品是高精度的,在這個高精度,高標準的生產過程中,質量與生產掛不上鉤,生產便成為了一種浪費,生產出來的產品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功,連帶公司的的財產和名譽也將受到損害。那么我們在實際生產過程中該怎樣抓好產品質量?平衡質量與生產進度兩種相對立的關系呢?我總結幾點:

  首先我們加工人員應先明白自己在質量上的職責。即生產前檢查工藝文件,核對產品,確認狀態(tài),檢查工裝,檢具,設備,是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除生產異常因數,在生產過程中對產品進行百分之百自檢自分,最后發(fā)現不合格品,按公司質量管理體系中的不合格品處置流程進行處理。

  在生產過程中堅持三個三原則(不生產不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品)。

  刻苦鉆研,總結生產經驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質量的前提下通過持續(xù)改進,縮短生產周期,提高生產進度。

  總而言之,公司的質量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產品質量也就上來了。

  20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己。在新的一年里,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體湘泵人一道,為公司的未來而努力奮斗!

給員工的發(fā)言稿 篇2

尊敬的同事們:

  大家好!

  經過一段時間的籌劃奔波,正定縣鑫農糧食種植專業(yè)合作社終于成立了,這是一件激動人心的事情。因為它為我們今后更快更好地建設好自己的家園提供了另一條可供實踐的道路,在這個歡欣鼓舞的日子,請允許我代表合作社的全體成員。對所有關心支持合作社發(fā)展事業(yè)的人們致以最崇高的敬意和最真摯的謝意,特別是要感謝各級政府領導們對我們的支持和愛護,像……,謝謝你們。

  說到合作社,年紀稍大一點的大伯大嬸可能都知道。像土改時的合作社,上世紀60年代的人民公社。但那些都是傳統(tǒng)意義上的合作社,與我們今天所說的合作社大不相同。我們今天所說的合作社,是由政府支持、農民自愿聯(lián)合組織成立的合作社,國家在20xx年7月1日專門頒布了《中華人民共和國農民專業(yè)合作社法》,鼓勵和支持農民聯(lián)合起來購買生產資料(material),生產、加工和銷售農產品,以及共享技術和信息。對農民專業(yè)合作社,國家還給予多項優(yōu)惠政策。一是辦理登記不用收取費用。二是國家支持發(fā)展農業(yè)和農村經濟的建設項目,可委托和安排有條件的農民專業(yè)合作社實施。三是農民專業(yè)合作社享受國家規(guī)定的對農業(yè)生產、加工、流通、服務和其他涉農經濟活動實施的相應的稅收優(yōu)惠。四是國家政策性金融機構將采取多種形式,為農民專業(yè)合作社提供多渠道支持?梢哉f,合作社是農民組織結構的一次重大變革,也是農村發(fā)展道路上不可多得的機遇。

  我們現在成立的正定縣鑫農糧食種植專業(yè)合作社,共同參與設立的社員共有22戶,注冊資金5萬元,每股500元。合作社目前主要開展的工作有:共同購買生產資料(material)降低生產成本,共同承租土地種植糧食作物賺取利潤,共同收割農作物節(jié)約成本,共同學習經驗技術提升自己,共同交流信息尋找商機……我們合作社的理念是:民主管理,共同協(xié)商;互幫互助,共同發(fā)展。我們的目標是:把合作社辦成農民自己的公司,不僅能夠為社員帶來顯著的經濟效益,而且能夠提升社員的文化素質和思想水平,建設美好家園。我們的合作社是一個開放的合作社,凡是愿意加入合作社的農戶都可前來申請參加。 當然,合作社是一個新鮮事物,一時之間不是人人都能理解接受的,它的發(fā)展道路也不可能是一帆風順的,我們有堅定的信念和充分的信心去迎接挑戰(zhàn),同時也希望各級政府能夠對我們加以呵護和支持,扶持幫助我們克服困難,使我們做得更好,走得更遠。

  謝謝大家!

給員工的發(fā)言稿 篇3

各位女士、各位先生、各位親朋好友:

  大家好!今天是公元二零xx年元月六日,正是個又“發(fā)”又“順”的黃道吉日,xx先生和xx女士將在這吉祥的日子喜結良緣!

  紅杏枝頭春意鬧,乾坤深處伊人來。身穿著結婚的禮服、沐浴在幸福甜蜜之中的佳人,在莊嚴的婚禮進行曲當中心貼著心、手牽著手,面帶笑容站在我們面前。朋友們,為了他們的結合,讓我們再一次熱情鼓掌,送上我們的祝福、歡呼和喝彩!

  各位來賓,新郎xx先生是我們xx財政局目前炙手可熱的“鉆石王老五”,不僅長得英俊瀟灑,而且忠厚誠實、為人和善,有一顆善良質樸的心;在工作上更是認真負責、任勞任怨,是一位杰出的好青年。新娘xx女士不僅外表漂亮可愛,具有東方女性的美麗,而且心靈純潔、品質高貴、溫柔體貼、賢淑大方;據說不僅知書達理,還能當家理財,非常能干,是一位百里挑一的好姑娘。

  從今以后,不論貧窮或富有、不論疾病或健康、不論環(huán)境惡劣還是優(yōu)裕,你們都要不離不棄,忠貞不渝地愛護對方,孝敬父母,善待朋友,在人生的旅程心心相印、白頭偕老。漫漫的人生旅途中,可能會有風雨坎坷,但是從今天起,你們有了愛人的陪伴、有了朋友的關愛,有了這一份藏在心里的溫暖,我相信你們一定會笑看花開花落,笑對人生風雨,共同創(chuàng)造美好的明天!

  各位先生、各位女士,朋友們,你們好!

  陽光明媚,歌聲飛揚,歡聲笑語,天降吉祥,在這美好的金秋季節(jié),我們在這里歡聚一堂、共同慶祝一對新人楊火清先生和左海燕小姐的幸福結合。對不起,更正一下啊:是楊火清先生的兒子(看楊志虎笑)與左海燕的結合。對不起,再更正一下:是楊火清先生的二兒子楊志華先生與左海燕小姐的幸福結合!在這里,請允許我與在座各位一起,用熱烈的掌聲給予二位新人以美好的祝福。ü恼疲┩瑫r,我又代表一對新人和他們的家人對各位的光臨表示衷心的感謝!在此,我還要代表老楊局長,對左海燕小姐成為自己家中的一員表示熱烈的歡迎!

  紅杏枝頭春意鬧,玉欄橋上伊人來,經過漫長的相識、相知、相戀,經過無數個花前月下,今天一對新人終于走到了一起,走進了新婚的殿堂,也走進了親朋好友的期盼和祝福中。此時此刻,我相信大家和我一樣,懷著一顆真誠的愿望來到這里,為他們的美滿姻緣叫好,為他們的幸福結合歡呼。新婚之后希望兩位新人在工作上相互鼓勵、齊頭并進;在事業(yè)上百尺竿頭、更進一步;在生活上關心體貼、互敬互愛;在逆境中同舟共濟、共渡難關;在順境時共謀大計、再創(chuàng)輝煌!

  有道是:才子配佳人花好月圓,織女配牛郎地久天長!祝你們百年恩愛、永結同心!

給員工的發(fā)言稿 篇4

  首先,請允許我代表今年的優(yōu)秀員工對支持和關心我們的領導和同事們表示真誠的感謝,感謝你們對我們工作中所付出努力的肯定。我們深知,今天表彰的不僅僅是我們十個人,同時表彰的是在20xx年中愛崗敬業(yè),為西北分公司又快又好的發(fā)展做出辛勤工作的所有同事們作為這一光榮團隊和群體的代表,向各位領導匯報,并與各位同事分享20xx年在西北分公司的成長與發(fā)展,我感到異常地興奮,以及肩頭沉甸甸的責任。

  西北分公司從20xx年開始迎來跨越式發(fā)展時期,20xx年是面對大好機遇承前啟后的重要一年,也是公司立足西北、十一年蓬勃發(fā)展的閃光節(jié)點。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后進入公司。選擇中建,選擇西北分公司,在這樣一個尊重、和諧、進取、發(fā)展的大氛圍中,我體會著成長和發(fā)展的磨煉和喜悅。我現在主要負責分公司人力資源工作中的招聘、培訓和考核工作,盡管還沒有獨立的人力資源部,但是人力資源工作已經隨著分公司的跨越式發(fā)展,整體推進。人力資源工作現已完全覆蓋人力資源六大模塊,各個模塊工作專人負責,我們力爭在完成事務性工作的基礎上,挖掘工作的深度和廣度,讓人力資源管理成為公司正常運營和戰(zhàn)略實現的重要內容。

  人力資源板塊在20xx年初擬定了《西北分公司20xx年人力資源規(guī)劃》,提到了分公司人力資源工作在20xx年將大力加強其內部管理和規(guī)范,

  將人力資源工作從簡單的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據之一。首先,在分公司體系文件上明確人力資源制度,保障人力資源工作的有效進行。20xx年7月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊》,其中的《人力資源管理分冊》首次較為全面的展示了人力資源六個模塊的工作規(guī)定。對于西北分公司20xx年人力資源工作的回顧,具體內容上,在人力資源規(guī)劃方面,主要是人力資源質和量的儲備,一方面是加強校園招聘和社會招聘工作,特別是關鍵崗位人員的招聘。另一方面是員工的升級轉化,加大培訓開發(fā)力度。在招聘與配置方面,校園招聘上,20xx年9月-12月,歷經西安站、武漢站、重慶站、沈陽站,召開10場校園宣講會,收集簡歷近20xx份,面試700多人次,最終有86名應屆畢業(yè)生在8月和9月分批入職。社會招聘上,社招人員97人,基本完成年初社招計劃。全年內部調動人數108人次,基本滿足項目不同階段的人員需求。在培訓與開發(fā)方面,全年培訓計劃24項,年終累計培訓記錄30項,完成全年計劃,并保證每一項培訓內容記錄齊全,反饋及時。在績效管理方面,明確了季度考核和年終考核相結合的考核體系;設計了清晰的考核關系對應表;區(qū)分了職能部門和項目經理部的考核內容;細化了考核工具。特別是項目經理部,細分了施工員、質量員等10個崗位的10套關鍵績效指標表格,更客觀地進行員工工作節(jié)點控制;全面開展績效輔導工作,保證輔導對象有代表性,輔導內容有針對性,輔導效果有顯著性。在薪酬管理方面,保證薪酬按時足額發(fā)放,薪酬調整向生產一線人員傾

  斜,加強年終獎對于整體薪酬的調節(jié)作用;在勞動關系管理方面,全年首次簽訂勞動合同183人,續(xù)簽勞動合同161人。上述工作是西北分公司全年人力資源工作的一個簡單概括,凝結了人力資源板塊工作人員的努力和汗水。這其中,更離不開各位領導對于人力資源工作的信任、支持和推動。

  在20xx年年底,我將上萬字,10多頁的《西北分公司20xx年人力資源管理分析報告》匯報給建筑事業(yè)部人力資源部經理李潔李總后,看到她的回復郵件時,我內心充滿了激動和欣慰。郵件中她說:“看到西北分公司人力資源工作的總結,有一種驚喜的感覺?陀^地說,西北分公司的人力資源管理基礎較弱,但你們在這一年中,除了完成基礎的工作外,充分實踐了人力資源管理的各項職能,為分公司的經營管理打下了良好的基礎,這與你們的努力是分不開的。希望西北分公司能盡快設立獨立的人力資源部,祝你們工作更上一層樓!焙喍痰奈淖,積極的肯定,是對我們工作莫大的鼓勵。同時,我也深知,我們工作中有很多的不足和亟待改進的地方。但是,因為發(fā)現不足,所以有努力的方向;因為需要改進,所以有發(fā)展的動力。因此,我仍然相信,在建筑事業(yè)部人力資源部的專業(yè)指導下,在西北分公司各位領導和同事的信任和支持下,人力資源板塊有能力、有實力、有信心、有決心為西北分公司的長遠發(fā)展做好戰(zhàn)略服務工作,乃至于為西北的區(qū)域化試點工作做好人力資源的統(tǒng)籌和保障工作。

  從20xx年3月份我入職公司以來,見證了公司的發(fā)展壯大,從最初的深圳忍靜爭公司發(fā)展到現在以東莞、湖北、以及江西為制造基地的

  規(guī)模,呈現三足鼎立之勢,是我們必圖企業(yè)發(fā)展宏圖上不可或缺的重要組成部分。

  在5年里,雖然經歷了許多波折和困難,但是總裁***先生帶領我們克服了種種困難,跨過了一道道坎,大家互相鼓勵和精誠協(xié)作,實現了生產和銷售翻番的目標,并且壯大了公司的規(guī)模,今天呈現在我們面前的是一個嶄新的必圖,作為必圖人,我感到由衷的驕傲和自豪,對公司的發(fā)展前景更加充滿信心。

  在座的各位同事都是公司的寶貴財富,也是公司的千里馬,千里馬常有而伯樂不常有,而我們的總裁就是公司的'相馬人伯樂,他給大家提供了這個施展才華的平臺,而作為優(yōu)秀員工代表的我們就更應該作出表率作用,用心做事,踏實做人。在新的一年里,我們以“公司質量方針”為指導,以實現“公司質量目標”為已任,恪盡職守、齊心協(xié)力為公司的跨躍式發(fā)展再立新功!

  祝愿必圖的事業(yè)蒸蒸日上,明天更美好!

  我是來自生產部的李成亮,很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。很感謝公司給了我這個機會,我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此,特感謝各領導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入CRH公司以來,在這個平凡的工作崗位上,我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作,嚴守公司的各項規(guī)章制度,以嚴謹的工作態(tài)度來對待每一件事。CRH對于我來說,不僅僅是一個工作企業(yè),更是一所社會大學。我從跨入她的大門起,便開始了新的學習生涯,在這里,我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學到了很多為人處事的道理,

  在與同事、領導的溝通與協(xié)作當中,深感自己日益成熟與進步,在此,很感謝我的部門經理馮德斌和主管Ricky,在工作中給了我諸多的指導與幫助,感謝我的同事們,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作,沒有他們之前的辛勤付出,就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作,我才有不斷進取,不斷成長的機會。另外通過自身的努力,并積極配合上級領導引導新員工,熟悉公司各種運作流程,盡快使新員工能夠上手。

  今天,我有幸成為優(yōu)秀員工,在喜悅和自豪的同時,我將更加努力、更加勤奮的工作,以更高的目標,更高的起點來要求自己,與各位同事一起為CRH竭盡全力。說句心里話,我感到很慚愧,因為不光是我一個人在努力,我們在座的每一個人都在努力,這份成績不屬于我一個人,是屬于公司每一個人。

  20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,我們后面的路還很長,我們要做的事還很多,但只要有公司各層領導的支持,有各位同仁的精誠團結,我們肯定能完成我們的奮斗目標。在即將來臨的一年里,首先我會再接再厲,多探索、多總結,盡職、盡責,完成好公司交給我的各項工作任務。其次我要加強相關知識的學習,特別是專業(yè)知識,拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教,努力超越自我,不辜負公司領導對我的期望。

  最后,感謝公司、感謝領導、同事,只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)

給員工的發(fā)言稿 篇5

  卡樂星20xxx年10月員工大會

  很榮幸能夠加入卡樂星這團隊,經過2個月的工作和學習,使我對我們卡樂星KTV有了深刻的了解,在這個大家庭中,通過大家的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習并提高自身素質。我能夠擔任執(zhí)總這個職務,很感謝左總能夠給我這個機會。也感謝左總提供我這個平臺。在以后的工作中希望大家多多配合我的工作。讓我有機會和大家共同學習,共同成長,共同進步。把公司的業(yè)績做上去。想問下大家,有沒有信心。謝謝大家!

  下面我就講一下我的工作規(guī)劃: 1、嚴抓服務技能,樹立核心競爭力

  目前本地區(qū)市場漸進行寡頭競爭格局,作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本KTV獨有的核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后,我們將Y嚴抓服務技能,并樹立全員營銷意識,讓部門全體員工懂得“今天的服務就是明天的市場”,讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質服務就是在支持營銷,從而使全體員工在思想上高度保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度,提升KTV整體形象,形成獨有的市場核心競爭力。

  2、規(guī)范服務用語,提高對客服務的專業(yè)性

  針對我公司服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現象,公司將專業(yè)服務用語進行統(tǒng)一規(guī)范,作為我們對客交流的語言指南,同時也作為我們培訓的教材。相信規(guī)范服務用語執(zhí)行以后,公司員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

  3、加大培訓力度和培訓方式,提升服務質量

  由于服務工作的特性,招來的新員工自身素質和綜合能力不盡相同,或者從未做過KTV行業(yè),理解能力和操作能力不一而足,給公司管理帶來一定的難度。為此,公司已經詳細制定了新員工培訓計劃和培訓內容及在職員工系統(tǒng)培訓計劃和培訓內容,將由公司趙經理、胡主任親自負責培訓、監(jiān)督,并且對每一次的培訓內容進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后,公司每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結對員工進行專題培訓,使服務和管理上存在的問題通過培訓工作一一得到解決。

  4、建立與健全部門各項規(guī)章制度

  規(guī)章制度是加強KTV管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度,按照公館、米樂星等好的KTV的標準,繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。

  5、準確定位,轉變觀念,加大營銷力度。

  提高KTV的知名度和培植自己的固定客源,是一個KTV生存和發(fā)展的基本前提。根據不同季節(jié)制定營銷計劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制,以最大限度地調動每一個人的工作積極性。

  9月份銷售目標42W,,完成業(yè)績366769,完成銷售目標87%,AB兩組目標各是21W,A組完成188008W,完成目標90%,B組完成178761,完成目標85%。

  10月份銷售目標40W,讓我們大家共同努力,達成目標,有沒有信心。

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