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對員工大會發(fā)言稿

時間:2021-02-14 18:34:14 發(fā)言稿 我要投稿

精選對員工大會發(fā)言稿4篇

  在我們平凡的日常里,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?下面是小編幫大家整理的對員工大會發(fā)言稿4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選對員工大會發(fā)言稿4篇

對員工大會發(fā)言稿 篇1

  尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事:

  晚上好!

  今晚我們在這里隆重舉行XX年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會,這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動,這已經(jīng)成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是,我們的表彰活動規(guī)模越來越大,人員越來越齊,中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會,優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表,也從工作一線,回到公司,對他們的光臨,請允許我代表天津基地,表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感謝!

  XX年度,對天津基地來說,是不平凡的一年,基于經(jīng)濟危機可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是,雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊,但基于過去危機的經(jīng)驗,食品行業(yè)受到的沖擊是最小的,因此我們沒有失去信心,反而認為對我們是一個發(fā)展的機遇,我們要迎難而上,逆市發(fā)展!我們的口號是:頂住壓力,扎緊營盤,苦練內(nèi)功,迎接轉(zhuǎn)機!現(xiàn)在看來,當(dāng)時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的,提出的基地應(yīng)對方案也是切實可行的;仡橷X年的工作成果,我做如下幾點總結(jié):

  1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù);利潤指標按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故,市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生,全年國抽無質(zhì)量不達標;成本控制在給定的范圍之內(nèi);費用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進一步得到改善,有序工作進一步得到加強。

  2、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順利,配套服務(wù)意識有提升,全年無重大工作失誤。

  3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧,部門協(xié)調(diào)與溝通進一步得到強化,服務(wù)意識進一步得到提高。

  4、部門工作的主動性大幅度得到改善,創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。

  5、公司內(nèi)部獎懲分明的機制正在逐步完善,績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。

  總之,基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得,是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下,全體員工共同奉獻的結(jié)果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持,沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境,我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員,全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作,沒有同志們的努力,基地要完成生產(chǎn)、銷售指標也是不可能的。

對員工大會發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好,

  很高興借著員工大會的機會在這里發(fā)言!時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我在之星工作已經(jīng)半年了。此刻站在這里,我最想跟大家說的一句話就是“謝謝你們,真心的謝謝之星的每一個家人”!

  四年前,我第一次踏上了海南這片土地,四年后,我從學(xué)校畢業(yè)直接來到之星工作。當(dāng)我即將走出校門的時候,我在想:一個人在海南工作、生活,對于沒有任何社會經(jīng)驗、又是剛剛畢業(yè)的我來講,打內(nèi)心深處有種莫名的擔(dān)心與憂慮。然而在融入之星這個大家庭的過程里,我的擔(dān)心與憂慮一點一點散去,生活充滿了溫暖與快樂。

  在這里,我沒有畢業(yè)時所擔(dān)心的那樣會孤獨會寂寞,會困惑會無助。因為在這里,有著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和在乎,生活上給我了親人般的照顧與關(guān)懷,工作中不斷的指導(dǎo)我培養(yǎng)我,在我迷茫、找不清方向的時候,幫我呂清思路,讓我可以有目標有方向的認真思考。因為在這里,有很多兄弟姐妹們,他們與我相伴,有話一起聊,有事一起做,讓我不會感覺只有自己一個人。

  我用這么幾個字來形容我們酒店的所有人,那就是“相親相愛的一家人”。在之星工作可以感覺到家庭般的溫暖,讓我這樣只身生活在異鄉(xiāng)的人有一種歸屬感,也很慶幸畢業(yè)時找工作來對了地方,做了正確的選擇。

  記得有次和咖啡廳的同事聊天,他說,你剛來之星在樓面跟班學(xué)習(xí)時,看著你一個剛畢業(yè)的大學(xué)生在那里給客人端盤倒水,不知道能堅持幾天。聽完這話后,心想,其實在別人眼里看著很困難的事情,而當(dāng)我們真正去做的時候它并沒有那么難,因為我們調(diào)整好了心態(tài),端正了態(tài)度。所以,我在這里也想和大家說,即便是很辛苦很累,既然我們已經(jīng)選擇了這份工作,我們就要堅持,就要充滿熱情、認真對待,用我們的真心來對待這份工作,對待客人,對待自己。在我們平凡的工作崗位上,奉獻出自己的力量,展示我們的微笑與自信。來到了之星,就要真正把自己當(dāng)成其中一份子。

  最后,也在這里提前預(yù)祝大家新年快樂,事事順心如意!

對員工大會發(fā)言稿 篇3

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),親愛的家人們:

  大家晚上好!

  今天,我們相聚一堂,在此隆重舉行20xx年全體員工大會,過去的20xx年里,XX在公司董事會的帶領(lǐng)下,只爭朝夕,奮力拼搏,公司的各項工作都取得了可喜的成績! 20xx年,將是我們跨越和騰飛的一年,宏觀戰(zhàn)略上,我們喜迎了XX服飾的新生品牌艾迪維伊,人文關(guān)懷上,我們加大力度,著力改善辦公環(huán)境,從生產(chǎn)生活的點滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我們在此召開的員工大會旨在回顧并總結(jié)過去一年的經(jīng)驗教訓(xùn),更在這里展望和部署今年的發(fā)展大計,確保索服飾在今年里完成各項既定任務(wù),推進并推動XX服飾全面和可持續(xù)發(fā)展。

  首先,我來宣讀一下本次大會的會議流程:大會的流程共有六項,

  1.升旗儀式2.企業(yè)文化 3.總裁20xx年工作規(guī)劃及部署 4.各中心負責(zé)人發(fā)言 5.20xx年人事任命 6.XX員工手冊培訓(xùn)

  現(xiàn)在,我宣布:20xx年溫州XX服飾有限公司全體員工大會現(xiàn)在開始!

  第一環(huán)節(jié):升旗儀式

  請全體人員起立,讓我們沉淀過往,憧憬未來,用感恩的心和智慧的手共同創(chuàng)造美好的明天。有請XX儀仗隊,請湊國歌,升國旗…… 升旗儀式完畢,請大家就坐……

  莊嚴的國歌讓我們肅然起敬,有國才有家,存感恩之心,做富足之人。在XX,也有一支支歌曲、一個個故事烙印在我們心中,XX風(fēng)風(fēng)雨雨15載,這里的一磚一瓦、一草一木,無不在與你我共同見證,下面,讓我們共同唱響屬于我們XX人的歌曲:《還記得嗎?》、《我為XX強》……

  第二環(huán)節(jié):企業(yè)文化導(dǎo)入

  這兩首是我們的司歌,它時刻提醒著我們XX以人為本、團結(jié)一心的企業(yè)情懷,XX之所以成長和壯大,是因為我們有家人般的情懷,正如人字的結(jié)構(gòu)是相互支撐一樣,公司的命運也在于齊力經(jīng)營。一路走來,XX服飾的進步和發(fā)展離不開每位員工凝聚而成的向心力,更離不開永遠站在最前方指引我們前進的領(lǐng)導(dǎo)人,現(xiàn)在 ,讓我們用最熱烈的掌聲有請溫州XX服飾有限公司總裁林紹東先生為大家規(guī)劃20xx年XX經(jīng)營目標和部署工作重點。

  第三環(huán)節(jié):總裁發(fā)言

  感謝林總發(fā)言,這是一個大家長對我們的殷切期望和諄諄教誨,XX好,我就好!我相信,我們將努力遵照林總規(guī)劃部署,踐行公司持續(xù)發(fā)展目標,同心同德,共榮共享!

  第四環(huán)節(jié):各中心負責(zé)人發(fā)言

  公司就像一部高效運轉(zhuǎn)的機器,每一個部件的正常運作都是至關(guān)重要的,F(xiàn)在,讓我們有請各中心負責(zé)人進行20xx年工作總結(jié)及1X年工作規(guī)劃,

  ①首先,有請艾迪維伊品牌事業(yè)部余斌總經(jīng)理為我們做相關(guān)介紹,大家掌聲歡迎。

  非常感謝余斌總經(jīng)理的發(fā)言,相信艾迪維伊品牌必將在余總的帶領(lǐng)下,氣勢如虹,在以快時尚為主的行業(yè)市場里掀起潮流風(fēng)暴!

 、谙旅,讓我們有請SOM最賦創(chuàng)造力的智慧女性,品牌研發(fā)總監(jiān)柯琳女士為我們做相關(guān)工作匯報,大家掌聲歡迎!

  感謝柯琳總監(jiān)的發(fā)言,時尚行業(yè)品牌的發(fā)展,離不開研發(fā)團隊的無限創(chuàng)意,相信我們的設(shè)計團隊有柯琳總監(jiān)這樣的靈魂人物,必將推動XX服飾以天下女性因XX而靚麗自信的偉大目標。

 、巯旅妫姓圶X生產(chǎn)計劃中心總監(jiān)白慶峰先生為我們闡述14年中心工作規(guī)劃及重點,大家掌聲歡迎!

  感謝白慶峰總監(jiān)發(fā)言,生產(chǎn)計劃做為我們生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),在企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的作用,希望在白總監(jiān)的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)計劃管理必將在工序、設(shè)備、成本和貨品交期等方面得到全面提升。

 、芪覀兌贾榔髽I(yè)管理以財務(wù)管理為核心,財務(wù)管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過程。下面,有請我們財務(wù)中心胡淑丹總監(jiān)為我們做工作匯報,大家掌聲歡迎!

  好的,非常感謝胡總監(jiān)的發(fā)言。

 、菹旅,有請我們生產(chǎn)一廠劉恩平廠長為我們做工作報告,大家掌聲歡迎。

  感謝劉廠長的精彩發(fā)言

 、尴旅,讓我們有請生產(chǎn)二廠趙冬林廠長為我們做14年規(guī)劃報告,大家掌聲歡迎。

  好的,感謝趙廠長的發(fā)言,XX作為半生產(chǎn)型企業(yè),生產(chǎn)管理之重要性可想而知。我們相信兩位廠長一定會在日常工作中抓好并落實生產(chǎn)和品質(zhì)管理,為XX可持續(xù)發(fā)展保駕護航!

  人們常說,適時的總結(jié)和規(guī)劃才能讓我們看到的更遠,走的更好,下面,由我就我們行政中心的工作向大家做一下匯報……

  第五環(huán)節(jié) 人事任命

  XX發(fā)展至今,我們的美好在傳播,我們的事業(yè)在發(fā)展,當(dāng)然,我們的隊伍也在不斷的發(fā)展和壯大,今年,我們又有了一支生力軍加入到行列中來,讓我們用最熱烈的掌聲歡迎他們,讓我們XX人從這一刻起,滿懷激情與信心,希望與夢想,從此并肩攜手,共同創(chuàng)造美好的明天!

  下面,有請林總為我們宣讀20xx年幾項新的人事任命……

  好的,恭喜以上中心及部門領(lǐng)導(dǎo)!墨子曾說:國有賢良之士眾,則國家之治厚,XX以人為本,尊重人才、重視人才的用人理念,定能維護并保障企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。

  第六環(huán)節(jié) 《員工手冊》培訓(xùn)、《年度評選方案》宣讀

  在社會的發(fā)展進程中,各類規(guī)矩和制度被進一步規(guī)范和完善,俗話說,國有國法,家有家規(guī),不以規(guī)矩不成方圓,在我們XX服飾,管理制度也日臻完善,這些制度既保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,也規(guī)范了我們的員工的日常行為。下面,讓我們共同來學(xué)習(xí)一下公司現(xiàn)行的《員工手冊》,如果有什么不清楚和疑義的地方,因為時間關(guān)系,我們就不在場解答了。會后可以前往人力資源部門咨詢。

  以上就是我們員工手冊的全部內(nèi)容,相信大家都已經(jīng)有所了解并銘記于心了,我想說制度不是束縛我們的枷鎖,而是協(xié)助我們高效工作和快樂生活的保障!

  退場

  親愛的同仁們,XX就像一個大家庭,我們一路艱辛,一路汗水,我們在過去收獲了榮譽,今天我們更加充滿希望與信念,我們將持之以恒,繼往開來。我堅信,在林總的帶領(lǐng)下,在全體XX人的努力下,XX的明天一定會更加美好! 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,XX20xx年度員工大會到此結(jié)束!

  下面,請全體人員起立,大家一起合唱《我為XX強》結(jié)束今天的會議,讓我們在陽光中振臂歡呼,在風(fēng)雨中砥礪前行,讓我們共鑄XX輝煌明天!

對員工大會發(fā)言稿 篇4

各位董事、各位員工:

  大家晚上好!

  這天又迎來了一年一度的全體職工大會。這天,咱們相聚在一齊,將一齊回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹代表公司向一向以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  揚翔正因有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),咱們也有信心、有決心、有潛質(zhì),帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚翔完美的未來。

  20xx年,揚翔做了一個十分重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實行方法轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾帶給安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶帶給專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案!弊該P翔成立以來,一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

  為實現(xiàn)方法轉(zhuǎn)型,公司在20xx年進行了一系列改革,采取了多種措施,取得必須的`效果。具體如下:

  一、管理模式的改革

  揚翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年,公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性,具體問題具體分析,使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應(yīng)此刻和未來的揚翔。

  經(jīng)營管理方面,揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此,揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設(shè)中。新公司的成立,對咱們來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶帶給良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現(xiàn)雙贏;建立揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

  二、人力資源體系的完善

  回歸行業(yè)本質(zhì),實現(xiàn)方法轉(zhuǎn)型,務(wù)必擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,20xx年,咱們引進了超多的人才,有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。透過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。

  由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在透過培訓(xùn),不斷地提升員工潛質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。

  此外,根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對人力資源進行重組,以到達人員的最佳配置。

  三、“三專兩卡”服務(wù)體系

  (該部分公司未對外宣傳,具體資料略)

  在此過程中,揚翔全體員工團結(jié)協(xié)作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在取得必須改善的同時,又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績,為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20xx年公司產(chǎn)量突破XXXX噸,銷售收入愈XX萬,同比增長XX%,既實現(xiàn)了公司的利潤增長,也為公司的方法轉(zhuǎn)型帶給了保障。

  收獲了20xx,咱們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個階段,咱們需要做好以下幾方面的工作:

  一、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭

  揚翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在方法轉(zhuǎn)型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場,才能更好的推動方法轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

  二、加強培訓(xùn),注重人才培養(yǎng)

  培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進員工快速成長,以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

  三、精為主攻,保健是基礎(chǔ)

  (該部分資料公司未對外公布,具體資料略)

  各位董事、各位員工,在揚翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,我期望咱們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要咱們?nèi)ラ_創(chuàng)!期望大家鐘愛揚翔的事業(yè),志存高遠,充分發(fā)揮自我的聰明才智,盡情展現(xiàn)自我的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。咱們充分堅信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

  長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的方法目標:20xx年飼料年銷量到達XXX萬噸,銷售收入XXX億元;20xx年飼料年銷量XXX萬噸。咱們要一手抓市場,一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;咱們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進,以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實現(xiàn)咱們揚翔人共同的完美的愿望而發(fā)奮奮斗;咱們要始終不渝地持續(xù)旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新潛質(zhì),著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在那里祝福大家情緒愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福咱們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。

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