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監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿

時間:2023-03-25 19:58:56 發(fā)言稿 我要投稿
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監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿(通用14篇)

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢?下面是小編精心整理的監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿(通用14篇)

  監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同行們:

  你們好!

  今天在這里召開西藏219線新藏公路達(dá)吉嶺至國杰(22道班)段改建整治工程項目第八次工地例會,這是為了檢查承包人20XX年7月份施工情況,審議承包人20XX年8月工作計劃,解決施工中存在的具體問題或困難,從而保證工程得以順利的進(jìn)行。

  按照本次會議議程,進(jìn)行第一項會議內(nèi)容。

  一、 我宣布第八次工地例會正式開始。

  二、 會議進(jìn)行第二項內(nèi)容,請A、B合同段項目經(jīng)理進(jìn)行工作陳述。

  1、 首先由A合同段項目經(jīng)理鐘西偉進(jìn)行工作陳述。

  2、 請B合同段項目經(jīng)理李金榮進(jìn)行工作陳述。

  三、會議進(jìn)行第三項內(nèi)容,由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述,根據(jù)掌握的實際情況進(jìn)行評述。

  1、首先由一駐地監(jiān)理組長馬天軍對A合同段進(jìn)行評述;

  2、由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對B合同段進(jìn)行評述;

  3、 由總監(jiān)辦中心試驗室主任聶峰霖進(jìn)行評述;

  4、 由總監(jiān)辦工程部長魏東進(jìn)行評述。

  四、會議進(jìn)行第四項,請設(shè)計代表講話。

  五、會議進(jìn)行第五項,請項目辦各部門負(fù)責(zé)人講話

  1、 請工程部莫工講話;

  2、 請工程部劉部長講話;

  3、 請合約部張部長講話;

  4、 請綜合部康主任講話;

  六、會議進(jìn)行第六項,由項目辦和總監(jiān)辦對承包人提出的問題、建議進(jìn)行討論和答復(fù)。

  七、 現(xiàn)在由我對兩家施工單位進(jìn)行評述。

  ⑴工程質(zhì)量方面:

  A合同段本月進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準(zhǔn)確、取土場仍未進(jìn)行有效的恢復(fù)(尤其是道路的兩側(cè)開挖的取土場)等問題;橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度不足問題,涵洞墻背回填依然不符合要求等問題;擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格,片石太小,砌筑工藝不符合要求,砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問題;邊溝施工中存在砌筑工藝較差,砂漿不飽滿,線形較差,外觀質(zhì)量較差等問題;路緣石安裝個別路段線形較差,需加強(qiáng)管理;砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程,合格后才能施工底基層,施工前必須對已破壞的路基進(jìn)行處理;水穩(wěn)基層后場要嚴(yán)格控制好含水量和水泥用量,施工現(xiàn)場要加強(qiáng)厚度和寬度的控制,及時處理離析情況,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作;瀝青面層施工前要加強(qiáng)施工現(xiàn)場路面衛(wèi)生的清掃,保證路面的整潔,透層油要提前灑布,后場要嚴(yán)格控制油石比和混合料出廠溫度?傮w上A合同段的路塹墻外觀質(zhì)量有下降的趨勢,瀝青面層施工管理較混亂,希望A合同段項目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心,落實責(zé)任制,改正不符合規(guī)范要求的施工方法。

  B合同段本月進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。橋梁工程施工中存在混凝土表面平整度較差,外觀粗糙等問題;涵洞工程中存在部分墻背回填沉降嚴(yán)重的問題,墻背回填必須按項目辦和總監(jiān)辦的要求施工;擋土墻施工中存在片石不規(guī)格,沉降縫不垂直,未貫穿,泄水孔施工不規(guī)范等問題;路緣石安裝部分段落線形較差,需加強(qiáng)管理;邊溝施工中也存在砌筑工藝較差,砂漿不飽滿,部分段落線形較差等問題;硬化路肩要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),要加強(qiáng)硬化路肩線形的控制,加強(qiáng)硬化路肩表面平整度的控制;水穩(wěn)基層要加強(qiáng)含水量的控制,加強(qiáng)厚度的控制,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作;瀝青面層施工現(xiàn)場要加強(qiáng)混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制,加強(qiáng)厚度的控制,后場要嚴(yán)格控制油石比和混合料出廠溫度。也希望B合同段項目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心,改正不符合規(guī)范要求的施工方法。

  工程質(zhì)量總體評價:全線工程質(zhì)量總體處于可控狀態(tài),但存在不少工程質(zhì)量通病,尤其是涵洞墻背回填、砌筑工程的`施工工藝、路緣石的安裝等。

  ⑵工程進(jìn)度方面:

  A合同段目前進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作,施工現(xiàn)場施工人員較少、施工隊伍較少,施工進(jìn)度與計劃相比滯后,特別是路基土石方和小橋的施工進(jìn)度特別滯后,已嚴(yán)重影響目前的工作計劃,要求A合同段項目經(jīng)理部采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施,合理組織人員、機(jī)械、材料,在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,同時要考慮8月份的第二次路基轉(zhuǎn)序工作,合理安排施工點(diǎn)。水穩(wěn)基層的施工要加快,增加施工點(diǎn);瀝青混凝土也要加快施工。

  B合同段目前進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作, 總體上講施工實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度基本相符,但路塹墻施工和邊溝施工相對滯后。

  工程進(jìn)度總體評價:全線工程進(jìn)度總體比計劃滯后,A合同段路基土石方、小橋工程嚴(yán)重滯后,A、B合同段7月份計劃完成瀝青面層14—15公里,但實際上并沒有實現(xiàn),希望A、B合同段項目經(jīng)理部倒排工期,把計劃落實到實處。

  ⑶工程費(fèi)用方面:

  本月A、B合同段到目前為止還未上報計量與支付申請。

  截止本月A、B合同段累計支付工程款 118195295元(含開工動員預(yù)付款和材料預(yù)付款)。其中:A合同段計量金額為41734904元,累計支付金額為54558828元(含預(yù)付款),占合同金額的36。1%;B合同段計量金額為41662707元,累計支付金額為63636467元(含預(yù)付款),占合同金額的44%,另外由于B合同段全體施工人員的努力,項目辦20xx年對B合同段獎勵30萬元。

  ⑷安全方面:

  由于全線全面施工,施工車輛較多,要加強(qiáng)車輛司機(jī)的安全交底,加強(qiáng)管理,尤其是路面結(jié)構(gòu)層的施工,特別要加強(qiáng)現(xiàn)場車輛的指揮;A、B合同段要保證道路的暢通,加強(qiáng)便道的修建和維護(hù),在危險地帶要設(shè)有警示標(biāo)志;要加強(qiáng)預(yù)制場臨時用電的管理;加強(qiáng)施工駐地和施工現(xiàn)場的安全檢查,避免發(fā)生安全事故。

  ⑸環(huán)境保護(hù)方面

  全線路基土石方工程已接近尾聲,要安排施工隊伍對取、棄土場進(jìn)行及時恢復(fù);各臨時駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時清理。

  ⑹內(nèi)業(yè)資料方面

  A合同段的內(nèi)業(yè)資料現(xiàn)在還存在較大問題:部分資料未與施工現(xiàn)場一致、內(nèi)容填寫不完整、簽字不齊全、日期未填寫等問題,要求A合同段項目經(jīng)理部立即組織人員進(jìn)行資料的整改和完善。

  B合同段的內(nèi)業(yè)資料相對較完整,但也存在資料歸檔不符合要求內(nèi)容填寫不規(guī)范、不正確、簽字不及時等問題,要及時進(jìn)行整改。

  ⑺民工工資管理方面

  A、B合同段項目經(jīng)理部要加強(qiáng)民工工資的管理,根據(jù)建立的民工花名冊,將工資發(fā)放到每個民工頭上。杜絕拖欠民工工資。

  ⑻合同管理方面

  本項目工程變更嚴(yán)格按四方會議決定,一經(jīng)現(xiàn)場確定,施工單位要盡快上報工程變更申請,并請設(shè)計代表出工程變更設(shè)計圖;現(xiàn)在各合同段與總監(jiān)辦已完成了施工圖工程量與合同清單數(shù)量的對比工作,并已上報項目辦解決。

  監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿 篇2

同志們:

  剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明,xxx就開工條件和階段性目標(biāo)做了說明,志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理,同時明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工,以上同志講的意見,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問題,建管處有關(guān)科室、各級監(jiān)理要馬上研究,提出解決意見。今天,召開監(jiān)理例會,明確了各方職責(zé),工作程序,進(jìn)一步理順了各方關(guān)系,同時,也是一場開工前的動員會議,就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢基礎(chǔ)上,安排部署好近期的各項工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想,廣泛發(fā)動,凝聚合力,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見。

  一、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。

  沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施,是盛市各級政府高度關(guān)注的國家重點(diǎn)建設(shè)工程。項目前期,郭庚茂省長、付志方常務(wù)副省長、張和副省長親自批準(zhǔn)項目立項,滄州市政府舉全市之力,創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項、當(dāng)年開工的歷史高速度。對于項目的建設(shè),市委、市政府列入了重要議事日程,提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級政府的高度重視,對于我們廣大建設(shè)者來說,是挑戰(zhàn)和機(jī)遇,更是風(fēng)險和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的歷史使命,追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),通過精細(xì)化管理,以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程,展示企業(yè)形象,共筑項目豐碑。

  (一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針

  質(zhì)量管理總體目標(biāo):國內(nèi)一流,全省領(lǐng)先,科技創(chuàng)新,創(chuàng)魯班獎。

  管理工作方針是:精心組織,規(guī)范管理,科技創(chuàng)新,質(zhì)量至上,加快建設(shè),節(jié)資增效,上下動員,共筑豐碑。

  “全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是:單位工程優(yōu)良率100%,工程質(zhì)量評定95分以上,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  (二)工期目標(biāo)

  總工期目標(biāo)控制:確保三年內(nèi):主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成,實現(xiàn)提前通車。

  關(guān)鍵階段目標(biāo)控制:XX年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土,XX年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度,XX年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工,中小橋XX年6月份完成;大橋、特大橋XX年8月份完成主體工程,XX年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開工時間鎖定在XX年7月以前,確保XX年8月土建工程完工。

  今冬明春工作目標(biāo):月底各參建單位完成駐地及試驗室建設(shè),并確保年內(nèi)工程全線開工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗室臨時資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場及拌合站的建設(shè)工作,并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。

  目標(biāo)的`實現(xiàn),需要嚴(yán)格的管理程序,嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段,創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家:沿海高速不是試驗田,我們也決不允許“一流隊伍投標(biāo),二流隊伍進(jìn)場,三流隊伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年,x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法,同時明確了對進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過程控制的檢查獎懲措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切實保證工程質(zhì)量,保工期,保形象。各單位都是具有相應(yīng)實力的甲級監(jiān)理或一級施工企業(yè),有著良好的業(yè)績和管理信譽(yù),沿海高速是你們展現(xiàn)自我價值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺。干出成績是豐碑,干不好則是恥辱柱。

  (三)以精心組織為保證,章法得力促進(jìn)度

  工程進(jìn)度的保證和實現(xiàn),得力于施工組織設(shè)計的實用和精確,得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個題目說白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時間觀念,要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明,把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ),一方面,抓住施工的黃金季節(jié),不等不靠不內(nèi)耗,積極主動多方協(xié)調(diào),爭分奪秒搶進(jìn)度;另一方面,章法有度抓管理,計劃周密謀劃到位,制定預(yù)案排好工期,做到科學(xué)調(diào)度合理安排。

  (四)協(xié)調(diào)一致主動配合,優(yōu)化施工環(huán)境

  項目建設(shè)中,各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工,同時妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系,涉及到與地方有關(guān)的問題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部,各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員,要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通,擺正位置、未雨綢繆、主動協(xié)調(diào)。

  各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源,有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議,取土完成后及時將土底費(fèi)撥付給修路指揮部,由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動員會議的確定的土底費(fèi)價格撥付:3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi),3至5公里的5元以內(nèi),5至10公里的4.5元以內(nèi),10公里以上的3元以內(nèi)。

  (五)抓好安全生產(chǎn),做到文明施工

  “安全、人文、環(huán)保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定組織施工,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定,增強(qiáng)安全意識,加大崗前培訓(xùn)力度,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)程序,確保安全生產(chǎn)無事故,文明施工優(yōu)環(huán)境。

  在工程建設(shè)過程中,要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng),各分項工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化,工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化,駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗收制,以樣板工程提升質(zhì)量水平,確保“內(nèi)實外美”。

  二、以人為本,廉潔高效,“樹交通新風(fēng),建陽光高速”

  加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐敗工作,是當(dāng)前交通工作的一項重要任務(wù)。要貫徹落實我省高速公路建設(shè)“十公開”陽光工程要求。實行全過程跟蹤審計和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計量支付、變更設(shè)計、資金撥付程序。各級監(jiān)理和建管處管理人員,要切實履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求,堅決防止故意刁難,吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生,要在嚴(yán)格程序的同時,提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識,堅決杜絕“不給好處不簽字,給了好處亂簽字”。各項目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動,確保路暢人廉。在項目建設(shè)過程中,我們要繼續(xù)堅持“修三年路,樹百年人”的廉政目標(biāo),發(fā)揚(yáng)開展“陽光工程”活動以來取得的成績,使“以人為本、加快發(fā)展,求真務(wù)實、真抓實干,廉潔高效、風(fēng)清氣正,團(tuán)結(jié)友愛、奮力爭先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。

  同志們,沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開,我們要振奮精神、不辱使命,凝聚合力、昂揚(yáng)斗志,搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),全面完成高速公路建設(shè)的各項工作任務(wù),為建設(shè)和實現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

  監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

  大家好!

  今天,xx工程在這里舉行隆重的開工典禮,在此,我謹(jǐn)代表公司向各位表示熱烈的'祝賀,向為項目順利實施,付出辛紙和各項規(guī)范要求,抓好質(zhì)量控制,進(jìn)度控制,投資控制,做好合同管理和信息管理,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。

  以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,回報社會各界朋友對我們的期望和重托! 同時,在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識,精品意識,努力創(chuàng)建優(yōu)良工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,抓好進(jìn)度控制,投資費(fèi)用控制。

  我們將齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項目管理水平,讓項目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。我們相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師:

  大家好!

  我是來自市政監(jiān)理公司的張xx!

  今天能夠站到這個演講的舞臺上,我的心情很高興,也很激動。也許我淺薄的人生經(jīng)歷還領(lǐng)受不起大家珍貴的掌聲,但是我相信,會有一個充分的理由,和一個深刻的話題,讓我們共同感動。

  今天我演講的題目是《落腳監(jiān)理工作,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)》。

  不瞞大家說,剛開始讓我參加這個演講的時候,我這心里直犯嘀咕:只是一名普通的監(jiān)理員,一名普通的群眾,一名普通的勞動者,錢沾不到邊兒,手不握權(quán),何談作風(fēng)問題,何談聯(lián)系群眾,又何談中國夢呢?所以我找領(lǐng)導(dǎo)談了我的想法,但領(lǐng)導(dǎo)卻說監(jiān)理工作是一個服務(wù)行業(yè),也需要一定的管理能力,不說這是一次歷練自己,讓自己成長的大好舞臺,還有就是在平時工作中,你把每件事情做好了嗎?難道就沒有出過紕漏嗎?施工單位的一瓶水、一支煙、一塊糖都足以說明工作作風(fēng)問題。

  聽了領(lǐng)導(dǎo)的一席話,我陷入了深深地思考……

  的確如此,工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理工作者,首先應(yīng)該熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),有自己獨(dú)到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累,只有善于積累,才能在以后處理類似問題時信手拈來;在平時工作中做事不要匆匆忙忙,匆忙就容易出錯;遇到該辦的事情不要因為怕困難而猶豫退縮,也不要輕率隨便而敷衍了事。其次一切言行中,要謹(jǐn)慎,要講信用;和大眾交往時要平等仁和,要時常親近有仁德的.人,向他學(xué)習(xí),還應(yīng)經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作中如何相互配合,取長補(bǔ)短。最后,應(yīng)緊緊按照“服務(wù)、管理、發(fā)展、實干、自律”的工作方針,時常提醒自己工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。我們應(yīng)始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。應(yīng)注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),監(jiān)理部就是一個小家庭,只有維護(hù)好自己的家庭,才能更好的開展工作,才能體現(xiàn)人生的價值。在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,了解一定的語言行為要則,會讓我們即知即行,掌握自己,只有掌握自己,才能使處事更有效率,待人更為和諧,才能創(chuàng)造一個身心調(diào)和的環(huán)境。只要按步就班,循序漸進(jìn),人人都可到達(dá)成功的彼岸。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,應(yīng)該能夠做到嚴(yán)于律已。

  焦裕祿、孔繁森等這些黨的好干部,憑什么贏得了人民的愛戴,憑的就是為民服務(wù)的真心,憑的就是一股真抓實干的熱血,憑的就是一身正氣,兩袖清風(fēng)的品格!就讓我們從現(xiàn)在做起,從小事做起,樹立有為才有位的觀念,把虛實做實,把實事做好,踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,出色地完成每一項任務(wù)吧!

  同志們!

  讓我們這些“平頭百姓們”,也和領(lǐng)導(dǎo)干部們結(jié)伴同行,實現(xiàn)群眾的綠色期待:官大官小,公仆就好;錢多錢少,干凈就好;說多說少,務(wù)實就好。如果都這樣,你為官,無事不成;你為人,無時不樂!以我們的實際行動塑造起工程監(jiān)理的大好形象吧!

  這正是:安康樹正氣,漢江水自清,廉潔講誠信,正通顧本基。

  今天的演講完畢,謝謝大家!

  監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)及各參建單位的代表:

  首先感謝大家在百忙中抽時間參與平?jīng)龀菂^(qū)崆峒水庫至八里橋段涇河河道水景工程第一標(biāo)段工程的竣工驗收,現(xiàn)我代表施工單位靜寧縣水利工程公司對工程情況進(jìn)行一下簡單介紹。

  一、工程概況:該工程結(jié)合自然地形和坡降,設(shè)置堰高0.8米攔水堰5座,跌水1座,開挖淺潭9座,形成水面面積261340平方米(392畝);結(jié)合地域氣候適生植物,選取蘆葦、千屈菜、水蔥3種水生植物進(jìn)行河道生態(tài)綠化,形成生態(tài)濕地面積422130平方米(633畝),其中:河道邊404500平方米(607畝);河心洲17630平方米(26畝);圍繞景觀環(huán)境,以河心洲、生態(tài)綠地等形式,塑造豐富的'河道景觀,并留出適當(dāng)沙灘地供鳥禽等棲息,共留出沙灘地4830平方米(7.3畝),其中:河道邊2150平方米(3.2畝);河心洲2680平方米(4.1畝)。工程于xxxx年xx月xx日開工,并被列為我公司的重點(diǎn)工程。在施工過程中我公司秉承“安全第一,質(zhì)量為本”的方針,會同建設(shè)、監(jiān)理等單位嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),確保材料質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)計文件及施工規(guī)范的要求進(jìn)行作業(yè),對施工中遇到的各種問題,及時確定方案予以解決;對自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,也及時糾正完善。

  二、工期情況:工程于xxxx年xx月xx日通過了基礎(chǔ)分部驗收,主體分部于xxxx年xx月xx日通過驗收,xxxx年xx月xx日基本完工,經(jīng)各方的不懈努力,現(xiàn)工程已完成設(shè)計文件和合同約定的施工內(nèi)容,工程技術(shù)資料完整,內(nèi)容詳實,準(zhǔn)確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,已具備竣工驗收的條件。

  三、工程質(zhì)量自檢情況:本工程按規(guī)范要求,共分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面工程、給排水及采暖、建筑電氣、電梯、建筑節(jié)能八個分部工程,各分部工程質(zhì)量均評定為合格,該單位工程質(zhì)量評定為合格。質(zhì)量控制資料核查30項,符合要求30項。安全和主要功能核查及抽查結(jié)果共核查共23項,符合要求23項,共抽查6項,符合要求6項建一座工程,樹一座豐碑,交一方朋友,在此我代表施工單位對本工程的竣工向建設(shè)單位表示祝賀,向在施工過程中給予我們大力支持的質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、勘察等單位表示由衷的感謝!

  謝謝大家!

  監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

  大家好!

  今天,很榮幸我們能成為本項目的監(jiān)理單位,請允許我代表簡陽市昌達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我們的信任表示由衷的感謝,在此我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓承諾我們將按照以下幾點(diǎn)做好監(jiān)理工作:

  1、 認(rèn)真履行合同,嚴(yán)格按照合同要求做好監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中我們將嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針政策、法律、法規(guī),做到依法監(jiān)理。

  2、 制定詳細(xì)工作計劃,明確崗位職責(zé),抓好工程質(zhì)量、科學(xué)合理掌握好工程進(jìn)度、嚴(yán)格控制工程費(fèi)用,通過現(xiàn)場旁站、工地巡視、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議等手段來加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的協(xié)調(diào)管理。

  3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理,全面落實以人為本的安全生產(chǎn)基本理念和人與自然和諧的環(huán)境保護(hù)基本理念。我們將高度重視安全工作,督促施工單位編制好各項安全預(yù)案及重點(diǎn)工程的專項安全方案,加強(qiáng)安全巡查力度,消除施工中的安全隱患,落實各項安全技術(shù)措施,杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對施工環(huán)境和生活環(huán)境保護(hù)情況的檢查,對存在的問題限期整改,確保不發(fā)生環(huán)境污染。

  4、 增強(qiáng)服務(wù)意識,為施工提供便捷、高效的監(jiān)理服務(wù),杜絕因監(jiān)理服務(wù)不到位而造成工程拖延等損失,及時認(rèn)真審查施工單位提交的中間計量資料,準(zhǔn)確簽發(fā)支付證書。

  5、 加強(qiáng)廉政建設(shè),做到廉政自律。我們將進(jìn)一步貫徹落實交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)廉政建設(shè)的'規(guī)定,奉公守法,恪守職業(yè)道德。并與所有監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理廉政建設(shè)責(zé)任書》,認(rèn)真履行、相互監(jiān)督,維護(hù)公司的良好形象。

  同志們、朋友們,我們相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在社會各界朋友的大力支持下,通過我們共同努力,一定會將本項目建成優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表簡陽市昌達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓工作順利、身體健康、合家歡樂。謝謝大家!

  監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

  大家上午好!

  今天是個好日子,是我們民間傳統(tǒng)的祭橋日“二月二”。架橋修路,向來是件大善大德的事,在這個祥瑞的日子里,我們迎來了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開工。加強(qiáng)和完善八弓鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這必將會讓我們?nèi)肟h更加繁榮昌盛!在此,我謹(jǐn)代表貴州和潤建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,向各位表示熱烈的祝賀!向為該項目順利實施而付出辛勤勞動的各位領(lǐng)導(dǎo),各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!

  “百年大計,質(zhì)量第一”,建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事。對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是我們監(jiān)理公司進(jìn)行工程管理的首要任務(wù),在此我謹(jǐn)向大家保證:我公司將按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,嚴(yán)格履行合同賦予我們的.監(jiān)理職責(zé),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則,緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各項規(guī)范要求,抓好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。

  在日常監(jiān)理工作中,我們牢牢樹立質(zhì)量意識、精品意識,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,抓好進(jìn)度控制和投資費(fèi)用控制。始終貫徹:“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠服務(wù)、不斷改進(jìn)、業(yè)主滿意”的工作方針,齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項目管理水平,讓項目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。

  我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神。對工程進(jìn)行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理;對重點(diǎn)部位、隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)旁站監(jiān)理,加強(qiáng)監(jiān)督;對每一道工序、每一項工藝、每一個重點(diǎn)部位都進(jìn)行認(rèn)真的把關(guān);做到事前有計劃,事中有監(jiān)督,事后有總結(jié),及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,力爭做到不發(fā)生返工。

  我們恪守職業(yè)道德,以建設(shè)一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績,高質(zhì)量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任,維護(hù)合同雙方的權(quán)益,追求工程最佳效益,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,絕不辜負(fù)社會各界朋友對我們的期望和重托!同時,也希望各有關(guān)單位對我們的工作大力支持,一如既往地支持本工程的建設(shè),確保工程早日完工,發(fā)揮良好的社會效益。

  我們堅信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

  祝各位領(lǐng)導(dǎo)與各位來賓身體健康,吉祥如意!

  謝謝大家!

  監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

  大家好!

  今天,x項目隆重開盤了,在這喜慶的日子里,我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位:x監(jiān)理公司,向x學(xué)校表示熱烈的祝賀,向為項目順利實施,付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!

  x學(xué)校教學(xué)樓項目,是保障x學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)志性建筑,作為監(jiān)理單位,我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù),組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和工期要求,控制進(jìn)度,控制質(zhì)量,控制投資,做好合同管理和信息管理,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成,以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,回報社會各界朋友對我們的期望和重托!新校園的建設(shè)是百年大計,事關(guān)未來,功在千秋。在校園的'硬件建設(shè)上我們將牢牢樹立精品意識,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,在趕時間搶進(jìn)度的同時,確保工程質(zhì)量。同時,現(xiàn)代化的校園必須用現(xiàn)代教育的理念來充實來支撐,為此,我們將齊心協(xié)力,加倍工作,不斷更新教育理念,不斷提高教學(xué)水平,讓新校園與優(yōu)質(zhì)師資有機(jī)結(jié)合,把x學(xué)校真正建成一所現(xiàn)代化的學(xué)校。

  同志們、朋友們,工程的會戰(zhàn)已打響,我們相信,在市區(qū)兩級政府和有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會讓每位老師和學(xué)生享受到優(yōu)秀的學(xué)習(xí)環(huán)境,在寬敞明亮的教室里認(rèn)真讀書,成為祖國棟梁之材。今天,x學(xué)校x項目的奠基翻開了x學(xué)校發(fā)展歷程中嶄新的歷史篇章。我們有理由堅信:在這片熱土上,將崛起一座現(xiàn)代化的新校園,編織一個個人才輩出的名士搖籃,繪就一幅萬物競榮的絢麗畫卷,在不久的將來,這塊大地上將閃耀一顆璀璨的教育明珠。謝謝大家!

  監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:

  城南基礎(chǔ)設(shè)施縱三道路工程經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表工程監(jiān)理有限公司項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  新建工程城南基礎(chǔ)設(shè)施縱三道路工程,由中城建第二工程局承包施工。該工程位于松濤鎮(zhèn)響水村、五顯村、歇馬村、迎接鎮(zhèn)龍凼村內(nèi),為城市主干道Ⅱ級,交通飽和設(shè)計年限為20年,路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為15年。路幅寬度:本段道路紅線寬度為50m,車型行道寬2X11.5m,人行道寬2X4.0m,中央綠化分隔帶為5.0m,機(jī)非隔離帶2X3.0m,非機(jī)動車道2X4.0m。路面結(jié)構(gòu)形式:機(jī)動車道路面采用瀝青混凝土,道路總厚度70cm,其中:12cm瀝青混凝土面層[4cm(AC-13)+8cm(AC-25)],上基層為20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層,基層為20cm厚石灰粉煤灰碎石層,下基層為18cm石灰粉煤灰土。非機(jī)動車道:瀝青路面結(jié)構(gòu)厚8cm[3.5cm(AC-13)+4.5cm(AC-16)],5%水泥穩(wěn)定層厚20cm,石灰粉煤灰碎石層厚20cm。人行道:基層采用15cm厚C20混凝土,找平層為3cm厚M10水泥砂漿,面層經(jīng)過設(shè)計變更為6cm厚麻面、芝麻白仿花崗巖磚(25X50cm)。道路總長度為1958.331m。道路綠化樹采用單排布置,間距0.5cm。道路照明采用雙側(cè)對稱布置燈具方式,燈源采用高壓鈉燈,間距25米。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師高方,總監(jiān)理工程師代表曹海,道路監(jiān)理工程師沈建剛、邱和平,道路試驗工程師張燦,道路監(jiān)理員鄧益剛、李文杰,組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年4月19日進(jìn)場,對本工程進(jìn)限行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的'監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線及原地貌進(jìn)行了復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。

  凡是進(jìn)場原材料首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家資質(zhì)等,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程監(jiān)理過程中對鋼材、水泥、砂、碎石、石灰、粉煤灰、瀝青等主要道路結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。

  3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)路基回填、強(qiáng)夯、石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩(wěn)層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪、雨污水管道隱蔽等。

  施工中,我們對道路結(jié)構(gòu)工程,特別是石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩(wěn)層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范要求對道路各結(jié)構(gòu)層的厚度進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,并對原材料質(zhì)量進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)不合格的原材料立即要求施工單位停止使用并全部清除出場。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單29份,監(jiān)理工程師通知單19份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會60次。

  4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

 。1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

 。2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

 。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  5、工程進(jìn)度控制:

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。

  6、投資控制:

  項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工:

  “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,縱三道路工程已基本完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程順利通過驗收。

  在此,對資陽市質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

  監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿 篇10

尊敬的王東升董事長,各位來賓,同志們、朋友們:

  上午好!很高興參加京東方在重慶建設(shè)8.5代液晶面板項目的啟動儀式。我代表市委、市政府,對項目的正式啟動,表示熱烈的祝賀!

  最近幾年,重慶市政府按照中央穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略方針,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)在于三個方面:

  第一,淘汰落后產(chǎn)能,壓制過剩產(chǎn)能。對于污染重、能耗高、市場需求不足的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產(chǎn)業(yè),采取限制、控制、約束的措施。我們的鋼鐵產(chǎn)能,十年前600萬噸,現(xiàn)在也600萬噸,沒有惡性膨脹;有色金屬、電解鋁,各方面都是如此。

  第二,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如汽車產(chǎn)業(yè),我們按照集群的思路,推動了三方面的整合。一是開發(fā)中高檔汽車,通過開拓新品,提高了汽車的價值量;二是支持長安汽車發(fā)展的同時,吸引了北汽、二汽、上汽等國內(nèi)外知名汽車集團(tuán)來渝,建立少則30萬輛多則60萬輛的生產(chǎn)基地,使重慶今年汽車產(chǎn)量可達(dá)250萬輛。三是上千個汽車零部件生產(chǎn)商,由以前只為長安配套,發(fā)展到為全國七八個汽車品牌廠提供零部件。裝備工業(yè)也是如此,是要技術(shù)進(jìn)步,要規(guī);、集群化發(fā)展。

  第三,更加注重培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一個地方的結(jié)構(gòu)調(diào)整,僅僅在存量里邊關(guān)停并轉(zhuǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個社會最大的發(fā)展?jié)摿,就是?zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè),十年二十年長周期持續(xù)擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)。這幾年,在西部大開發(fā)的過程中,我們按照中央要求,抓住建設(shè)兩個保稅區(qū)的機(jī)遇,“無中生有”地發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè),形成網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品制造基地。預(yù)計今年筆記本電腦產(chǎn)量將達(dá)到6000萬臺,加上2000多萬臺打印機(jī)、2000萬臺平板電腦和臺式電腦,網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品將會達(dá)到1億臺,實現(xiàn)產(chǎn)值4000億。十多年前,我市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅20億,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的1%。到20xx年,產(chǎn)值達(dá)到3000億,占全市工業(yè)近20%。預(yù)計到20xx年,將占全市工業(yè)的1/3。

  這幾年,重慶工業(yè)每三年能夠翻一番,和我們以集群化方式調(diào)整汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān),和以網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品為重點(diǎn)的電子信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性的崛起有關(guān)。今年上半年,全市工業(yè)總產(chǎn)值增長15%,企業(yè)利潤增長42%,位居全國前列,主要就得益于電子信息產(chǎn)業(yè)35%和汽車工業(yè)19%的增長。更重要的是,這樣的增長率,不是拼消耗、拼投資產(chǎn)生的,而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的自然結(jié)果。

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,也使重慶的投資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。過去,全市幾千億固定投資,50%是基礎(chǔ)設(shè)施投資,30%是房地產(chǎn)投資,工業(yè)和其他服務(wù)業(yè)投資只占20%。現(xiàn)在每年上萬億投資,基礎(chǔ)設(shè)施投資占比降到30%,房地產(chǎn)投資占30%,工業(yè)等實業(yè)經(jīng)濟(jì)的投資占到40%。到20xx年,我們爭取工業(yè)投資增加到50%,房地產(chǎn)投資下降到25%,基礎(chǔ)設(shè)施投資也降到25%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)不僅在投資過程拉動經(jīng)濟(jì),而且一旦投產(chǎn),就會有就業(yè)、稅收等,形成持續(xù)的發(fā)展。所以,千方百計鼓勵實體經(jīng)濟(jì)投資,特別誓勵工業(yè)投資,是市委、市政府確定的戰(zhàn)略方針。今天,重慶京東方項目也體現(xiàn)了這個精神。去年9月,我跟東升董事長聯(lián)系這件事,談得非常默契。經(jīng)過三個月醞釀,12月份就簽約,半年時間完成前期準(zhǔn)備和各種審批手續(xù)。按常規(guī),這樣一個投資規(guī)模達(dá)50億美元,要經(jīng)過國務(wù)院及國家相關(guān)部委、北京市和重慶市等多部門、跨地區(qū)審批的重大項目,審批花上一年兩年很正常。但由于國家對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高度重視和支持,大家心往一處想,半年時間手續(xù)規(guī)范到位,20xx年6月就可以竣工投產(chǎn)。這個項目,在我們看來,有三個方面的特征和意義:

  首先,是市場與技術(shù)的結(jié)合。重慶到20xx年將產(chǎn)出2億臺件的電子信息終端產(chǎn)品,對顯示面板有著巨大的市場需求。我們能在三年之內(nèi),把全世界五大終端產(chǎn)品品牌商、六個代工企業(yè)集中到重慶,形成“5+6+800”的產(chǎn)業(yè)集群,是因為我們使用“整機(jī)+零部件”的垂直整合模式,把筆記本電腦從研發(fā)、零部件制造、總裝到銷售結(jié)算的“微笑曲線”全留在了重慶。通過零部件和原材料80%實現(xiàn)重慶本地產(chǎn),從而大大降低物流成本,提高核心競爭力。這種模式,有兩個80%的概念。一是電腦零部件中占運(yùn)輸成本80%的零部件實現(xiàn)本地化。這些零部件,往往運(yùn)輸量大,運(yùn)輸成本高,但附加值較低。目前,已有800個零部件廠落戶重慶,這一目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)。二是零部件和原材料價值量的80%實現(xiàn)本地化。目前已實現(xiàn)47%。液晶面板占到價值量的14%,京東方項目投產(chǎn)后就將提升到60%多。再加上正在洽談引進(jìn)的芯片、硬盤項目,最終將會實現(xiàn)電子終端產(chǎn)品價值量的80%重慶造。

  有種觀點(diǎn)認(rèn)為,代工企業(yè)只產(chǎn)生3%的附加值,等而下之,不劃算,因此做代工廠沒意思。我之所以愿意借這個場合來討論這件事,我是覺得從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論上,需要澄清一些概念。一臺電腦賣500美元,里面包括六七十美元的加工費(fèi),其中代工企業(yè)的利潤只有兩三個百分點(diǎn),好象品牌商賺了400多美元,所以認(rèn)為代工這個東西沒有意義,這種觀點(diǎn)是囫圇吞棗,是不大懂現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),不大懂現(xiàn)代代工企業(yè)的流程。仔細(xì)把500美元的鏈環(huán)分析一下,其中100美元是產(chǎn)品出來以后,品牌商通過物流,通過商店,通過各種營銷渠道的過程,這個過程,包括倉儲費(fèi)、柜臺費(fèi)還有物流費(fèi)等等,整個營銷渠道的費(fèi)用差不多是100美元。這個錢不是品牌商、代工商賺的,而是商業(yè)、服務(wù)業(yè)的費(fèi)用。剩下400美元,其中250美元是零部件原材料的費(fèi)用,這些零部件企業(yè)和代工廠、品牌商是一個合作的集群,上下游的產(chǎn)業(yè)鏈的合作,它占到了250美元,還剩下150美元。這150美元里,有七八十美元是屬于品牌商,它負(fù)責(zé)研發(fā),品牌的維護(hù)經(jīng)營,以及售后服務(wù)。還剩下六七十美元是屬于代工企業(yè),代工企業(yè)要支付工人的工資福利,另外廠房建設(shè),各種設(shè)備、生產(chǎn)線要投資,另外還有生產(chǎn)過程中的能源消耗,最后它的利潤也就十幾美元,在500美元中只占三個百分點(diǎn)。作為地方政府來說,我們仔細(xì)研究了這個流程,所以我們在四年前就決定,重慶要把這個流程的微笑曲線,從零部件研發(fā)制造到總裝,到銷售結(jié)算,盡可能多的留在重慶。所以我們重慶發(fā)展加工貿(mào)易的模式跟沿海不同,就是把零部件、原材料80%本地化,整機(jī)加零部件垂直整合,一旦真正做到,一臺筆記本電腦的500美元中,第一,代工企業(yè)的六七十美元肯定會在重慶;第二,250美元零部件的80%本地化,就意味著200美元的零部件制造也在重慶,這些零部件企業(yè)的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)也都留在重慶了;第三,全球銷售過程中的結(jié)算,像惠普全球銷售電腦,一年幾百億美元,以前在國外結(jié)算,現(xiàn)在在重慶,一年可以產(chǎn)生幾十億的稅,還有銀行手續(xù)費(fèi),以及白領(lǐng)服務(wù)外包人員的工資收入,這一塊也占幾十美元,也留在重慶。所以重慶發(fā)展的筆記本電腦加工貿(mào)易,把一臺筆記本電腦500美元中的至少300美元落在了重慶。因此,怎樣才能給企業(yè)營造最好的投資環(huán)境,絕不是靠地方政府土地不要錢、稅收減免、財政補(bǔ)貼,最關(guān)鍵在于把產(chǎn)業(yè)鏈各個方面所需要的條件配好,配好以后,就能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。仔細(xì)研究重慶的做法,最重要的一點(diǎn),就是零部件、原材料跟整機(jī)集群配套,垂直整合,這樣一整合以后,它的原材料成本、物流成本比哪兒都低,就產(chǎn)生競爭力,這也就是為什么惠普來了以后,宏碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競爭對手也愿意來,就是因為重慶的這個模式,有效地降低了物流成本,有競爭力。

  回到京東方這個項目,就給我們進(jìn)行垂直整合,零部件、原材料的匹配,產(chǎn)生了重大的貢獻(xiàn),要實現(xiàn)零部件和原材料價值量的80%本地化,這里邊的十幾個點(diǎn),將是由這個項目來實現(xiàn)的`。

  其次,是資本和技術(shù)的結(jié)合。這個項目是個上市公司的項目,也是地方政府一起合作的項目,要么不干,要干就資本金一步到位。京東方項目投資300多億,包括100多億的銀行貸款,190多億的資本金。190多億資本金中,重慶國資委和兩江新區(qū)通過金融企業(yè)股權(quán)出讓和土地出讓共籌集100億,京東方通過股市面向重慶企業(yè)定向增發(fā)籌集90億,所以,京東方項目資產(chǎn)負(fù)債率只有30%多,運(yùn)作前景看好。

  第三,是市場與核心競爭力的結(jié)合。京東方是我國唯一一家擁有液晶面板自主知識產(chǎn)權(quán),跟上世界發(fā)展第一梯隊的面板制造企業(yè)。它近年來積累了近萬個液晶面板方面的專利技術(shù),有許多還是原創(chuàng)技術(shù),從這個意義上說,京東方的核心競爭力,代表了我銘家在這個領(lǐng)域的核心競爭力。重慶項目作為京東方的第六個基地,有三個特征:一是重慶基地五年后將有300億產(chǎn)值,屆時整個京東方將形成1000多億的產(chǎn)值,是一個可以進(jìn)入世界500強(qiáng)的大企業(yè)。二是面板技術(shù)是越后建的水平越高,這個是8.5代,不僅給我們1億臺的筆記本電腦使用,還會生產(chǎn)大尺寸的液晶電視機(jī),以及小尺寸的其他的終端產(chǎn)品,這是一個綜合利用的過程。三是這個項目市場前景好,供不應(yīng)求。目前京東方生產(chǎn)的面板,大量的是惠普、三星、蘋果在采購,現(xiàn)在的幾條生產(chǎn)線日夜開工,供不應(yīng)求,因此重慶項目不僅是產(chǎn)能擴(kuò)張,而且意味著價值、效益、利潤的增長,所以我們是在為一個供應(yīng)短缺的產(chǎn)品抓住機(jī)遇,增加供應(yīng),而不是在增加一個過剩產(chǎn)能。

  總之,我相信,重慶和京東方的合作,是市場、技術(shù)和資本的有機(jī)結(jié)合,一定會使重慶市政府和北京市政府之間的經(jīng)濟(jì)合作獲得更好的結(jié)果。預(yù)祝重慶京東方項目圓滿竣工。謝謝大家!

  監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們:

  大家上午好!

  今天我們項目在此隆重舉行“三號聯(lián)創(chuàng)”活動啟動儀式,我謹(jǐn)代表監(jiān)理有限公司對公司表示誠摯的祝賀。

  監(jiān)理有限公司(原監(jiān)理有限公司)成立于1995年,經(jīng)過十余年的發(fā)展,現(xiàn)已成為具有建設(shè)部認(rèn)定的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程造價咨詢甲級、招標(biāo)代理乙級和工程咨詢資質(zhì)的獨(dú)立法人企業(yè),是市咨詢行業(yè)中首家通過ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證的單位。公司以“腳踏實地、誠信為本”為經(jīng)營理念,以“監(jiān)理合同履約率達(dá)到100%,顧客投訴率逐漸降低至0”為質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營理念和質(zhì)量目標(biāo)是我們成長的動力、發(fā)展的源泉、壯大的基石,讓客戶滿意是我們最終的目標(biāo)。

  十年的奮斗歷程,監(jiān)理公司始終以維護(hù)業(yè)主的榮譽(yù)和利益為己任,致力于造就嶄新的具有深刻內(nèi)涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,使得新世紀(jì)監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽(yù)和眾多客戶的信賴,樹立了誠信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放菩蜗,承接了如齊魯?shù)谝桓邩鞘蕾Q(mào)海灣一號等一大批具有影響力的工程的監(jiān)理工作,但是我們決不滿足,也從未停止過努力,我們深信,成績的.取得離不開各界同仁們的厚愛與支持,我們將不斷加強(qiáng)企業(yè)管理,與各界朋友一起與時俱進(jìn),再創(chuàng)輝煌。

  公司作為局里唯一一家具有總承包特級資質(zhì)的分公司,歷史悠久,成績顯赫,我們在充分審查其分包資質(zhì)的前提下,給予了很高的評價。工程開工以來,公司以優(yōu)良的技術(shù)水平、一流的服務(wù)態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風(fēng)克服重重困難,工程建設(shè)一直處于保質(zhì)、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此,瑾代表監(jiān)理公司對公司對我盲作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意!

  如今,公司決定在項目廣泛深入開展“黨員先鋒號”,“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng)活動,充分調(diào)動所有員工的積極性,必將使工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和文明施工等再上一個大臺階,我們期待著以中建三局一公司重技術(shù)、保質(zhì)量的工作作風(fēng)和我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的監(jiān)理態(tài)度,共同把項目建設(shè)成為市具有代表性的高級商業(yè)住宅小區(qū)。

  最后,預(yù)祝此次活動取得圓滿成功,祝大家身體健康,工作順利,萬事如意。

  謝謝大家!

  監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  大家好!

  今天,我們在喜迎“第四屆三門中國青蟹節(jié)”到來之際,在三門這塊美麗富饒的土地上隆重舉行“74省道南延三門毛張至椒江二橋三門段工程”開工儀式,我謹(jǐn)代表浙江公路水運(yùn)工程監(jiān)理有限公司向今天出席開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界同仁致以崇高的敬意!

  本公司自1993年成立以來,始終秉承艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意進(jìn)取、內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象的經(jīng)營理念,走科學(xué)發(fā)展之路,創(chuàng)誠信監(jiān)理企業(yè),已在全國交通監(jiān)理行業(yè)中樹立起“浙江公路水運(yùn)”監(jiān)理品牌,并連續(xù)二次獲得全國交通建設(shè)“優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)”稱號!

  本工程是臺州市交通規(guī)劃“三縱三橫三港四線五連六航道”中重要的`一線,是三門縣交通史上投資規(guī)模最大的一個民心工程,它的建成對于縮短縣城東南部城鎮(zhèn)與臺州椒江市區(qū)的距離、溝通浦壩港南北兩岸具有十分重要意義。本項目作為省重點(diǎn)工程,省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,社會各界密切關(guān)注,項目前期工作也得到了精心組織。我公司有幸承擔(dān)本項目工程監(jiān)理任務(wù),有機(jī)會服務(wù)于三門人民,我們深感榮幸,但同時也感到壓力之大,責(zé)任之重。

  本項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高,我們將按照投標(biāo)承諾盡快組建駐地監(jiān)理辦,并盡早完成開工前的各項準(zhǔn)備工作。我們將以合同為根本,以規(guī)范為準(zhǔn)繩,以優(yōu)質(zhì)為目標(biāo),嚴(yán)格履行職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)管力度,提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。為確!拔灞O(jiān)一管”工作落實到實處,我們將重點(diǎn)抓好以下七項工作。一是一絲不茍抓質(zhì)量,二是千方百計搶進(jìn)度,三是萬無一失保安全,四是合情合法控費(fèi)用,五是誠信務(wù)實重合同,六是精誠合作強(qiáng)協(xié)調(diào),七是清正廉潔樹形象。

  在74省道南延三門毛張至椒江二橋三門段工程建設(shè)過程中,我們?nèi)w監(jiān)理人員將堅定信心,真抓實干,攻堅克難,按照交通行業(yè)主管部門和指揮部的要求,全力做好各項監(jiān)理工作,以實際行動向三門人民交上一份滿意的答卷!

  最后預(yù)祝項目建設(shè)取得圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利、萬事如意!

  謝謝大家!

  監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!借xxx公司20xx年建設(shè)工作動員會的機(jī)會,我謹(jǐn)代表xxx監(jiān)理有限公司,感謝大家長期以來對我們監(jiān)理工作的支持和幫助。剛才,公司領(lǐng)導(dǎo)在對20xx年度建設(shè)工作總結(jié)表彰與兌現(xiàn)考核承諾的同時,又對20xx年度的建設(shè)任務(wù)與工作提出了新的要求。作為珠三角城際軌道交通建設(shè)的參與者,聽了之后感觸頗多。

  我們參與建設(shè)的xxxx交通項目,已經(jīng)明確要確保在20xx年底開通。xx項目從開工到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了5個年頭,幾年的奮斗終于看見了曙光。但面對總的目標(biāo)和新一輪的考驗,我們深感責(zé)任重大。在xxxx,盡管土建剩余工程量已經(jīng)不多,但是作為全線的三個控制性工程,目前還只有xx特大橋順利合攏。而xxxx特大橋主跨已有拖延,xxx隧道剩余段成了難啃的骨頭也進(jìn)展緩慢,加上xxx站的開工建設(shè)受制于石油管線的遷改,倒排的工期已沒有任何的退路。可見,我們所面臨的困難依然嚴(yán)重。為此,作為監(jiān)理單位代表,我在此承諾,在20xx年的工作中,我們將重點(diǎn)做好以下工作:

  一是認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理程序,加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,嚴(yán)格質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范的施工監(jiān)理程序是確保建設(shè)工程有序進(jìn)行的基本前提,也是工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)的`根本保障。因此,從施工方案審批、進(jìn)場材料驗收、機(jī)械設(shè)備報檢、隱蔽工程驗收、工序質(zhì)量交接、工程變更審批、驗工計價管理等等都應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理程序規(guī)范地進(jìn)行。我們將加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度,積極深入施工現(xiàn)場,充分運(yùn)用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段,發(fā)揮監(jiān)理中心試驗室獨(dú)立檢測職能,加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗收和工序交接制度,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采取全過程旁站監(jiān)理。提高一次驗收合格率,這樣才能保證我們的工程施工不走彎路,才能保證工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)。

  二是嚴(yán)格進(jìn)度計劃編制及調(diào)整,狠抓進(jìn)度計劃的落實,推進(jìn)工程又好又快建設(shè)。我們必須認(rèn)真做好施工計劃的審查,嚴(yán)格計劃的科學(xué)性。實施過程中要做好施工進(jìn)度的檢查,督促施工單位投入合理的人力、機(jī)械、物資和組織管理,做好進(jìn)度計劃的落實。在工程進(jìn)度監(jiān)理中強(qiáng)化主動控制,事前控制,對影響工期的因素早發(fā)現(xiàn),早解決,確保節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的落實,工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

  三是加大安全管理力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,確保安全生產(chǎn)無事故。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,采取多種形式加強(qiáng)全體參建人員安全生產(chǎn)意識。積極督促施工單位現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行,落實各項安全管理制度,預(yù)防安全事故的發(fā)生,F(xiàn)場監(jiān)理人員加強(qiáng)對各施工工點(diǎn)安全危險源的巡視,監(jiān)理站定期組織安全綜合檢查和專項檢查,加大對不安全行為和設(shè)施的整改與處罰力度,及時消除安全事故隱患,確保工程施工順利進(jìn)行。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,20xx年是佛肇項目非常關(guān)鍵的一年,建設(shè)單位已經(jīng)精心組織,精心謀劃,統(tǒng)籌考慮,為各項目、各標(biāo)段安排好了工期計劃,定下了工程目標(biāo)。我們將認(rèn)真貫徹本次動員會的精神。遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則,與參建單位的同行們團(tuán)結(jié)一心。我們相信,在珠三角城際公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過大家共同努力,一定會把珠三角城際軌道交通工程20xx年年度任務(wù)圓滿完成。

  謝謝大家。

  監(jiān)理在工地例會上的發(fā)言稿 篇14

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  在這個辭舊迎新,春風(fēng)送暖的日子里,我們迎來了XX路通車典禮暨XX路開工的儀式,在這里我瑾代表XXXXXXXX全體干部職工向一直以來關(guān)心、支持XXXXX工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友大家拜年,祝大家身體龍馬精神,事業(yè)馬到功成!

  XXX路長XXX米、寬XX米、橋梁X座、用地XXX畝、拆遷XXX,在政府的高度重視和關(guān)心支持下,在機(jī)關(guān)部門和沿線街道、村居的支持下,在施工單位全體工作人員的`辛勤勞動下,今天終于勝利通車。

  XXX路,東至XX,全長XXXX米,項目總用地面積約XXX公頃,項目估算總投資XX萬元。該項目的建設(shè)將有力完善交通網(wǎng)道路系統(tǒng),改善區(qū)域交通組織,緩解XXX壓力,促進(jìn)周邊地區(qū)土地開發(fā),實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。該工程前期機(jī)關(guān)報批手續(xù)順利完成,已經(jīng)具備施工條件。

  為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速實施,早日建成通車,作為業(yè)主單位,在此鄭重表態(tài):

  一、抓進(jìn)度。我們將嚴(yán)格督促施工單位根據(jù)實際要求,嚴(yán)格按照既定的時間、節(jié)點(diǎn),倒排工期,明確責(zé)任,有序推進(jìn),確保工程進(jìn)度。

  二、抓協(xié)調(diào)。我們將加強(qiáng)與相關(guān)單位、街道及村居的協(xié)調(diào)配合,第一時間解決工程建設(shè)過程中遇到的各類問題,完善交通組織方案,盡可能減少施工對周邊群眾交通出行的影響,爭取廣大群眾的理解和支持,確保工程無障礙施工。

  三、抓質(zhì)量。百年大計,質(zhì)量為先,我們將做到工程建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量相結(jié)合,嚴(yán)格規(guī)范施工管理,督促施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全第一”意識,高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,努力打造優(yōu)質(zhì)工程,確保將該工程做成一個高質(zhì)量的精品廉潔工程。

  謝謝大家!

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