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教研組長開學初發(fā)言稿

時間:2024-02-26 14:38:41 美云 發(fā)言稿 我要投稿

教研組長開學初發(fā)言稿范文

  在我們平凡的日常里,能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的教研組長開學初發(fā)言稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

教研組長開學初發(fā)言稿范文

  教研組長開學初發(fā)言稿 1

各位領導、老師:

  大家新學期好!

  有副這樣的春聯(lián):爆竹聲聲辭舊歲,歡天喜地迎新年。對于我們老師來說,可能是喜憂參半吧!或許可以說:年年難過年年過,事事難成事事成。送走了“15”,迎來了“16”,我們注定這一生一世要與教育結緣,俗話說:在其位謀其職,在其職盡其責,所以我們必須收心歸位,用智慧、用實踐憧憬新的目標。

  在新的學期里,我們將以教研室和學校的“一主兩推三公開”的總體思路開展教學和教研工作。(一主即抓住一條主線,抓常規(guī),促課改,提質量。兩推即實施“行政推動與課題推進”相結合,通過新課堂公開教學展評和教學能手考評活動,推動課堂教學改革走向學科化、常態(tài)化。以“五字學導”課題研究為引領,因科施改、因生施改,探究適合我校的教學模式,推進課堂教學改革深化提質。三公開即開展“校校公開課、周周公開課、科科公開課”活動,促進教師常態(tài)教學像公開課一樣認真實施,提高每一節(jié)課的教學效益。)

  數(shù)學教研組的工作將如何進行呢?下面我從以下五個方面大致向大家作一匯報:

  1、學習

  學習教研室和我們學校的教學工作整體規(guī)劃、教學工作計劃,讀書看報學習教育教學理論知識,學習《新數(shù)學課程標準》,學習我校“五字”學導課堂教學模式,學習先進經驗做法等。

  2、計劃

  每個教師制定出自己的新學期教育教學工作計劃、學科教學計劃、課改工作計劃,教研組長制定出數(shù)學組的教研組工作計劃,并按計劃實施。

  3、把關

  教師要把好自己的教學常規(guī)關(備講輔批改),踏踏實實做好教學常規(guī)工作(如帶教案按時按課表按新課堂模式上課),教研組長要把好教師的壓周備課關,繼續(xù)實施組長簽字制度。協(xié)助教導處做好各種筆記、教學案、作業(yè)、反思、心得等的抽查。

  4、教研

  結合教研室和學校的安排,通過“四課聯(lián)動”(研課、練課、議課、賽課)系列活動,開展“三公開”教學課和教學能手考評活動,落實日日小課、周周中課、月月大課的`備講評議等教研活動,推動“五字”學導教學模式,有效提升課改效益,并收集和網(wǎng)絡上傳每次活動的資料等。

  我們組因著有年輕有為的領導畢xx主任、鄭xx主任、劉xx干事作領頭雁,因著有經驗豐富、嚴謹認真的梁xx老師、韓xx老師作榜樣,因著有思想活絡、活力四射的張xx老師、郭xx老師、茍xx老師、魏xx老師注入蓬勃的朝氣,我們數(shù)學和科學的教學成績才有了起色,教學質量才有所提升,在新的學期里,我期待和大家一起一如既往,以堅定的信心,頑強的毅力,更加努力,更加奮進地做好教育教學工作,創(chuàng)造一個更加豐碩的20xx年。

  讓我們攜手共進,握拳共勉!

  謝謝大家!

  教研組長開學初發(fā)言稿 2

各位領導、各位組長:

  非常高興能與大家坐在一起研究學校的教研組的建設問題。

  今天我們召開教研組長會議主要是因為教研組長這支隊伍對學校教學質量的提高和教研力量、教師培訓等方向的作用太重要了,你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發(fā)展的方向,你們的科研水平決定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質量的高低、直接決定著學校的發(fā)展和生命。

  今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。

  首先,我想說說教研組長到底該做些什么?

  教研組是學校教導處領導下開展教學管理和教學研究的組織。其主要工作,簡要地說,主要有:教學、教研、學科教師管理和學科教師培訓等。具體地說,要做以下工作:

  1、制定、執(zhí)行、調整計劃。即就是在上級、學校各項計劃,特別是教學工作計劃和科研工作計劃的指導下,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執(zhí)行情況進行及時總結和相應調整。

  2、組織理論學習。即就是要組織教師學習教育教學理論,更新觀念,鉆研業(yè)務,提高教學能力。

  3、指導備課組工作。帶領和指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,指導開展相應的教學研究活動及集體備課。

  4、教學常規(guī)管理。即就是檢查本組教師落實教學常規(guī)情況,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),認真輔導學生,認真組織復習等等。

  5、教學質量管理。通過檢查備課、聽課、檢查學生作業(yè)與學生座談等形式,了解本組教師教學情況,包括教學進度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導),有責任向老師提出改進教學的意見和建議。

  6、教師培養(yǎng)。充分發(fā)揮教學骨干的作用,結合本學科實際,制定相關計劃措施,形成教學模式。加強對學科教師的培養(yǎng),努力讓每一位教師得到成長。

  7、教育科研。及時把握基本學科教改發(fā)展動態(tài),積極搜集本學科教改發(fā)展動態(tài),開展學科課題研究,帶頭進行教學論文的撰寫。

  8、教學質量分析。各教研組要根據(jù)教導處的要求,做好有關試卷的命題、閱卷工作,及時做好本學科教學質量分析,并有針對性的及時調整教研活動的重點。

  9、橋梁作用。教研組長要關心本組教師的身體、工作和生活,促進團隊和諧發(fā)展,及時向分管領導或校領導反映組內教師的一些情況。

  8、承擔學;蚪虒幗晦k的其它有關工作。

  其次,我想說說教研組長的角色定位。

  1、教研組長應是課程改革的引領者。

  教研組長的工作不能只是傳達學校布置的工作,簡單的組織教研組會,組織一下例行的公開課、進行各項檢查以及考試的命題與閱卷等工作。但是,作為學校一門學科的帶頭人,如果教研組長的研究水平有限,素質不強,那就不能引領其他教師針對本校實際把課程改革的工作開展起來。因此,教研組長必須深入開展課程改革,并對組內教師進行大力培養(yǎng)和指導。

  2、教研組長應是業(yè)務專家。

  教研組長是組內業(yè)務的“權威”,是本學科的“領銜人物”。教研組長的`工作性質客觀上要求其是業(yè)務精湛的專家,是癡心課改的先鋒。教研組長不僅是學生的老師,也是教師的教師,要和教師共同成長,共同進步,超前發(fā)展。

  3、教研組長應是課堂教學的潛心研究者和改革者。

  教研組長要根植課堂,癡心課堂教學改革。要有前衛(wèi)的課程意識,不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。要用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致變成一種單調的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行動研究,是在成功的經驗中凝結生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,最終達到研并快樂著,教并成長著!

  4、教研組長應是終身學習者。

  教研組長應把學習作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學習,其生也有涯,而知也無涯,學也無涯。信息技術的發(fā)展和我們教育對象的不斷的變化都在要求我們要勤學不輟,要及時更新自己的教育觀念以適應社會的發(fā)展。學習的方式很多,諸如:向同伴學習,向網(wǎng)絡學習,向書本學習等,教研組長的這種終身學習的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,與經典為伍,與時代同步!

  5、教研組長應是一個合作者。

  教研組長對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與學校領導合作、與同事合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。

  6、教研組長應是一個無私者。

  關注組內教師的利益重于己、關注學校大發(fā)展,通過教研組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,使中年教師不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”的行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。

  7、教研組長應是一個服務者。

  教研組長要有“管理即是服務,服務為了管理”的意識。成為積極參與課程改革的教師們的服務員,在理論武裝、課堂實踐、行動調整、總結提高等過程中,為組內教師提供力所能及的指導、幫助與服務。

  最后我想說說怎么做好教研組工作。

  做好教研組工作,簡單了說就是要合理規(guī)劃,目標明確;學會統(tǒng)籌,加強整合;執(zhí)行到位,合理調整;管理嚴謹,深入細化;反饋及時,指導到位;上傳下達 善與溝通。具體說就是要做好以下幾點:

  1、必須在時間、地點、人數(shù)、內容上保證教研組活動的質量,要在提高教研組活動水平和效率上下功夫,保證教研活動的質量。

  今天教研組會上各教研組組長要先擬定教研組活動計劃,并在教研組會上討論通過,自己留底一份,給教導處報送一份。以后每一周教研組會的內容要提前一周向組內成員通報,讓組員做好準備,活動內容寫到教研組會議記錄上。各教研組的活動安排一定要要務實,要行之有效,不能唱高調?雌饋碚{子挺高,實效起來無從著手的活動最好不要定。要充分利用每周一次的教研組活動積極探討課改的新思路,思考提高教學質量的新途徑,不要把教研組會變成聊天會、變成受難日。

  2、教學研究不要擺花架子,不要搞花拳繡腿,要結合實際。

  比如課堂教學的評價,一般來說,對一堂課的評價主要表現(xiàn)在三個方面,一是教學思想,二是教學方法,三是教學手段,其中前兩者最重要,因此課堂教學不要一味地追求形式,要重實效。要求各教研組每學期至少定2—3節(jié)組內公開課、實驗課或研討課。深入開展對課堂教學改革的研究,把提高課堂教學質量作為教研活動的中心工作。要根據(jù)“少、精、活、實”的原則,結合本學科特點,結合學生的實際情況研究各種不同課型的教堂教學規(guī)律。公開課結束后要利用教研組會讓上課人說課并在組內進行評課,評課要客觀公平,要挖掘授課中的閃光點,指出不足和改進措施,不能走過場,圖形式,以更好的地提升教師教學能力,提高課堂教學效率。公開課周次和課節(jié)教研組計劃擬好后要報教導處備案,以便檢查。要求每位教師每學期聽課節(jié)數(shù)不得少于20節(jié),教研組長和新教師聽課節(jié)數(shù)不少于25節(jié),教導處將對教師的聽課筆記進行不定期抽查。

  3、各教研組應嚴格做到“一查、一評、一簽字”制度,做好常規(guī)檢查。

  每次教研活動務必將教學常規(guī)的檢查督促工作作為首要工作。對組員的教案做好檢查指導工作。對于不合格的教案,尤其是對簡案和不寫課后反思的教案不予簽字,責令其重新備課,對于拒不重備的教師教研組要及時上報教導處,由教導處負責報行政會處理。對于作業(yè)批改、輔導等各項常要求各組要利用本周四的教研活動時間要再明確,嚴要求。教導處對教案的具體要求是: 明確目標,三維并舉,使教案有的放矢;內容完備,表述清晰,使教案嚴謹練達;精心設計,獨辟蹊徑,使教案案獨樹一幟;設問巧妙,以一當十,使教案簡約有智;共享資源,有機整合,使教案靈動豐沛;重視反思,不斷提升,使教案積淀精華。整個教案的書寫要有導言、過渡語、情景的創(chuàng)設,有具體的問題設計及問題的答案,有突破重難點的方法手段。有學生自主學習的具體安排(如:觀察、閱讀、書寫、思考、交流等)。有針對性強、層次分明、形式多樣的練習設計。有訓練時間的預設。上完每節(jié)課,及時在原來的教案中補寫教學反思,總結該課中的情智做法及其效果,反思存在問題,提出改進設想。對作業(yè)布置的要求是:作業(yè)的設計要緊扣教學目標、教學重點、難點,以及教學主要內容。

  原則上每節(jié)課后都要布置作業(yè)。設計作業(yè)的時候要精選題目,合理控制題量,提高作業(yè)的效率。分層設計,分類要求,滿足不同層次學生的需要,因材施教。規(guī)范、科學、合理地用好教材配套的練習冊等。規(guī)范作業(yè)要求,對完成作業(yè)的形式、時間和書寫有明確的要求。作業(yè)應該是“有收必發(fā),有收必改,有改必講,有錯必糾!泵繉W期教研組至少要抽查作業(yè)批閱情況2——3次,要嚴把教學第一關。

  4、教研組長要認真組織組內成員的理論學習。

  各教研組要對教師的業(yè)務學習做統(tǒng)一安排,指導本組教師做好業(yè)務學習筆記,組織本組教師學習教學理論,促使他們在理念上再更新,在業(yè)務上再鉆研,在能力上再提高,各教師每學期業(yè)務學習筆記不得少于3000字。本學期教研組會除帶教案以外,教研組長必須對教師的業(yè)務筆記進行簽閱,每三至五周左右教導處將對各組教師的業(yè)務學習筆記進行抽查。

  5、利用互聽互學和業(yè)務學習等活動,各教研組都要培養(yǎng)出一批學科骨干。

  在教學和教研上要形成競爭意識,要在合作中競爭,在競爭中合作,要形成團結、和諧、不斷進步的風氣。

  6、要充分發(fā)揮組內骨干教師的作用,要加強對新教師的培養(yǎng)力度,要對新教師傳、幫、帶,要給他們給任務、定目標、加擔子促進新教師盡快成長。

  7、做好組內論文撰寫工作。

  各組要抓好對教師教案教學反思的督查與要求,對教學中出現(xiàn)的優(yōu)缺點及時總結,深入反思,定期歸納,撰寫教育教學論文,力爭在各級各類刊物中發(fā)表或在各類論文評選中力爭獲獎。力爭每人每年有一篇論文發(fā)表或獲獎,為今后的職稱晉升、進城選調、各類評優(yōu)創(chuàng)造條件。

  8、各組要抓好競賽輔導。

  四月中旬將進行數(shù)理化競賽輔導,英語競賽每年十月份舉行,今年又加了作文競賽,希望數(shù)學和理化組今天教研組會上對競賽輔導做嚴格要求,數(shù)學現(xiàn)在都是國家級獎項,可能難度較大,但理化均為省級將項,只要認真抓,學生獲獎的可能性還是很大的。教導處將安排數(shù)理化輔導時間,到時誰輔導誰的學生,輔導時要有資料準備,注重解題方法和解題思想的滲透。

  8、要及時掌握本組課程進度。

  根據(jù)情況適時調整課程進度和復習進度,使教學科學、規(guī)范、順利進行。要了解本年段學科的教學成績,對薄弱年級或班級要共同分析,查找原因,幫助提高。對本年段本學科整體成果要有計劃,有工作目標,做到心中有數(shù),抓年級整體成績提高。

  另外,本學期計劃從教研組中評選兩個優(yōu)秀教研組,并對該組的教研組長進行物質獎勵,評選主要從各教研組教師教案的編寫、教學評優(yōu)活動的執(zhí)行力度、組內教師論文獲獎或發(fā)表、學科競賽等方面進行細化,希望各教研組長認真組織教研活動,爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

  最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在各位的共同努力下,我們東壩中學的學科建設,我們教師的教育教學能力定會有一個質的飛躍。

  謝謝大家!

  教研組長開學初發(fā)言稿 3

各位領導、各位組長:

  大家好。

  20xx年高考在校領導的深切關懷和全體同事們的共同努力下我校音樂特長生高考又一次創(chuàng)造了輝煌的成績:全校201名音樂特長生參加高考,專業(yè)上線186人,專業(yè)上線率92.5%,文化課和專業(yè)雙上線133人,雙上線率66%。以卓越的成績雄踞我市各類特長生之首。

  1、之所以能夠取得今天的輝煌,首先得益于英明的校策。在我市初三畢業(yè)生人數(shù)銳減,我校生源質量持續(xù)下滑的情況下,校領導在關鍵時刻高瞻遠矚、運籌帷幄,大膽提出:深化改革,發(fā)展特長、學習衡中、再創(chuàng)輝煌的英明校策。為有特長的學生提供了寬闊舞臺,拓寬了廣大學子的升學渠道,讓眾多家長看到了新的希望,為學校成績的提高謀求了新的思路。在校策的指引下,三年前,當發(fā)展特長的號角已經吹響,繁重的特長生訓練任務即將開始的時候,面對眾多的音樂學子、嚴峻的教學現(xiàn)狀,以及全新的教學模式,我們音樂組每一個成員果斷堅決的迎接新的挑戰(zhàn),但是如何實施日常教育教學工作,如何圓滿地完成學校交給的教學任務的確很茫然,就在這時,校領導適時的提出了一系列專門針對特長生的教學理念,教學要求和管理方法,并實施了一系列如定期開展特長生質量檢測,高三音樂特長生考前大閱兵等等卓有實效的教學活動。尤其是崔校長,他嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和在每次特長生成績分析會上,對每一步工作的嚴格部署,對教學環(huán)節(jié)的嚴格要求,對各種數(shù)據(jù)的精打細算,給了我們極大的鼓勵和無窮的信心。

  2、成績的取得也得益于全組老師的嘔心瀝血,奮力拼搏,我們自我加壓,大膽改革,負重奮進,更新觀念,我們及時調整教學目標,科學施教,勇于創(chuàng)新,辛勤勞動。面對隊伍如此龐大的音樂學子,我們全體教師知道沒有經驗可以借鑒,我們只能靠自己艱苦探索不斷摸索,找到一條適合高級中學音樂特長生教學的成功之路。面對學校對音樂組工作的更高要求,面對眾多的音樂學子,面對承載千家萬戶希望的高考,我們除了忘我的工作,別無選擇。在緊張的專業(yè)備考階段,我組吳宏偉老師在腫瘤切除手術不足20天就不顧醫(yī)生的勸阻和家人的反對,拖著虛弱的身體依然奮戰(zhàn)在教學一線,照常上課、照常輔導、照常加班、照樣拖著病體帶領學生到石家莊進行專業(yè)測試,他有句話很經典也很樸實:不能讓學校著急,不能對不起學生。這也是他日常工作的一貫原則。我組xx老師體質很差身體不好,離家最遠,平日上班經常第一個到,但是到了下晚自習我每次要鎖藝術樓大門的`時候,他總是還在教室津津有味的單獨輔導,兩位大姐工作的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),為教學工作傾盡了心血,為青年教師樹立了榜樣。正因為如此,我們擁有團結奮進,堅不可摧、能打硬仗的工作集體,為一次又一次的成功奠定了堅實的基礎。

  回首工作中的點點滴滴,我們音樂組的成功離不開各級給位領導的深切關懷和大力支持,離不開各位班主任老師的密切配合,離不開廣大音樂學子的對藝術的執(zhí)著追求。這些看似平常的許多許多、點點滴滴,如顆顆明珠,連綴成了高級中學燦爛輝煌的今天。未來任重道遠,我們定一如既往,以百倍的信心和干勁迎接更加燦爛輝煌的明天。謝謝。

  教研組長開學初發(fā)言稿 4

各位老師:

  上午好!經過了又一個不平常暑假,我們又迎來了新的一學年,今天利用這次大會的機會,我就我分管的幾項工作談點粗略的看法:

  1、加強學籍管理。

  各學校在開學一周內完成新生學籍注冊和異動學生學籍網(wǎng)上辦理工作。認真落實轄區(qū)內年滿6歲兒童接受義務教育,如有家長不讓孩子接受義務教育的,必須弄清原因,確需緩學的要完善手續(xù)。確保每個適齡兒童完成義務教育。

  2、強化常規(guī)管理工作,向管理要質量。

  各學校要組織老師認真學習長壽區(qū)教委下發(fā)的《中小學教師常規(guī)管理細則》。嚴格按照細則要求做好各項常規(guī)工作,學校要加大檢查督查力度,將各項工作的完成情況作為教師年度考核的重要依據(jù),絕不能當成形式敷衍完事。開學初,各學校要嚴格按照市教委的部頒計劃排齊課程排足課時,按照區(qū)教委下發(fā)的作息時間要求落實好夏季和冬季不同的作息時間。開學前學校各部門各學科要認真落實好工作計劃和教學計劃,在分工分課到位后及時按要求提前備好課。根據(jù)國家“雙減”文件的相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行作業(yè)要求,一二年級不得布置書面家庭作業(yè),三到六年級書面家庭作業(yè)時間不得超過60分鐘。

  3、認真落實立德樹人的要求,加強學生思政教育。

  除嚴格按照課程設置上好道德與法制課外,學校大隊委和班主任要通過各種德育活動和班務工作強化學生品德教育。中心校德育處要統(tǒng)籌安排好全教管中心各學校的.德育主題活動,做到每學月有主題,每周有具體活動。利用好“楊克明紅軍小學”的紅色資源對廣大師生進行革命傳統(tǒng)教育。聯(lián)系村、社區(qū)和家庭做好家校共育工作。積極組織師生參加區(qū)級舉辦的各種德育活動,并力爭取得好成績。各校成立心理咨詢室,安排好專兼職心理輔導老師對少數(shù)特殊兒童進行心理疏導,避免出現(xiàn)個別極端事件的發(fā)生。

  4、認真做好校本培訓和教育科研工作。

  各學校根據(jù)實際結合繼續(xù)教育要求制訂好校本培訓計劃,在中心校統(tǒng)一安排下認真落實,真正做到提高教師素質的目的,并收集好相關印證資料。中心校要爭取申報區(qū)級課題,組織青年教師積極參與研究。各學校根據(jù)學校實際開展課堂教學研究課,要做到開學有計劃,課前有準備,課后認真研討,真正向課堂要質量。鼓勵教師們積極參與上級組織的各種教育教學相關論文評選及現(xiàn)場展示活動。認真搞好“六大功能室”的管理和使用,特別是實驗室和圖書室的使用率要達標。中心校要結合少年宮社團和課后服務抓好科技、文體及藝術活動。

  5、各學校每學年要開展好“兩節(jié)一會”。

  利用藝術節(jié)科技節(jié)和運動會全面展示學生素質教育成果,讓每個學生的特長得到充分展示。

  6、做好“五項管理”工作。

  組織教師重新學習教育部關于作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質五個方面的要求。各學校結合上學年開展“五項管理”專項督查工作以來存在的問題進行認真整改,嚴格對標對表落實到位。

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