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首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿(精選12篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。你寫發(fā)言稿時(shí)總是無從下筆?以下是小編幫大家整理的首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿(精選12篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
現(xiàn)在我代表集團(tuán)中心全體做表態(tài)發(fā)言,今天我們在這里召開的首季開門紅勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì),讓集團(tuán)中心全體人員感到了壓力,更感受到了責(zé)任和動(dòng)力。聽了尚經(jīng)理對各項(xiàng)指標(biāo)的詳述后,我看到了時(shí)機(jī)、機(jī)遇和信心,并對完成首季勞動(dòng)競賽各項(xiàng)工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確帶領(lǐng)下,變壓力為動(dòng)力,主要做好以下幾項(xiàng)工作:
1、以市公司績效考核為指導(dǎo),緊扣分公司首季開門紅勞動(dòng)競賽考核,詳細(xì)分解制訂本部門的考核。增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性,做到業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)雙提升。
2、結(jié)合公司市場發(fā)展導(dǎo)向,不斷挖掘校園存量市場,全面提升空白學(xué)校的開發(fā)和競爭學(xué)校的滲透率,提升校訊通業(yè)務(wù)使用質(zhì)量和教師認(rèn)知率,全面實(shí)現(xiàn)校園市場的質(zhì)的飛躍,增強(qiáng)集團(tuán)業(yè)務(wù)對用戶的捆綁。
3、加快集團(tuán)專線的`營銷推廣,在開發(fā)集團(tuán)專線空白單位的同時(shí),加快對競爭對手專線的策反工作,瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校市場推廣集團(tuán)專線,全面提升信息化收入的同時(shí),拉長集團(tuán)產(chǎn)品捆綁用戶時(shí)長,提高集團(tuán)市場競爭力,確保集團(tuán)客戶市場規(guī)模和收入的增長,掀起20xx年集團(tuán)市場發(fā)展的高潮,并為下一步集團(tuán)市場的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、做好集團(tuán)客戶和中高端客戶的保有工作。結(jié)合首季勞動(dòng)獎(jiǎng)賽客戶穩(wěn)定保有考核,充分利用公司集團(tuán)無線座機(jī)、繳話費(fèi)送禮品和月租的優(yōu)惠政策,做到集團(tuán)市場穩(wěn)定保有的同時(shí),借助無線座機(jī)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)單位固話的全面替代,開展集團(tuán)中高端客戶的穩(wěn)定保有。
5、認(rèn)真完成公司執(zhí)行力考核指標(biāo)。按照公司下發(fā)的執(zhí)行力考核辦法要求,有計(jì)劃的開展送卡、新業(yè)務(wù)、G3家庭電話、月租續(xù)交等工作,超額完成公司執(zhí)行力考核指標(biāo)任務(wù)!
我們有能力、有信心堅(jiān)決完成公司下達(dá)的首季開門紅各項(xiàng)工作任務(wù),為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項(xiàng)工作任務(wù),做出自己的努力與貢獻(xiàn),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督!
謝謝!
首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
20xx年首季開門紅即將拉開帷幕,我支行工作思路為:以存款穩(wěn)定增長為根本,全力做好營銷工作,全面帶動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)增長:
一、認(rèn)真研究總行關(guān)于開門紅的各項(xiàng)文件及任務(wù)目標(biāo),做到人人心中有數(shù),人人肩上有擔(dān)。
二、強(qiáng)化服務(wù),將用心服務(wù)作為服務(wù)核心。
三、明確客戶群體,以活動(dòng)為載體,精準(zhǔn)發(fā)力。
四、以我行電子業(yè)務(wù)產(chǎn)品為紐帶,持續(xù)推動(dòng)存款增
20xx年,我支行將在總行的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全員共同努力下,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)任務(wù),確保20xx年首季開門紅工作穩(wěn)步推進(jìn),為全年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
為抓好“兩節(jié)”業(yè)務(wù)發(fā)展良機(jī)及返鄉(xiāng)市場營銷工作,全面接應(yīng)落實(shí)市公司開門紅營銷活動(dòng),今天,我們在這里召開20xx年開門紅工作會(huì)議。現(xiàn)我代表營銷客戶服務(wù)部把20xx年開門紅工作安排如下,不妥之處,敬請指正。
一、“開門紅”各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)2900戶、有線寬帶1300戶、iTV210戶。
2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團(tuán)購260戶。
3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機(jī)短信70戶、手機(jī)秘書960戶。
二、具體措施
1、做好城區(qū)市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作:
一是新建小區(qū)宣傳,通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報(bào)、排定日程表進(jìn)行入戶宣傳等方式,宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù),同時(shí)由公眾客戶組落實(shí)城區(qū)新建樓盤售樓部ITV演示工作;
二是利用“開門紅”激勵(lì)政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷;
三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷;
四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機(jī)短信營銷競賽,全力推進(jìn)旺鋪通套餐發(fā)展;
五是加大對鎖定的團(tuán)購單位的營銷力度,利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)上任,專項(xiàng)沉淀資金等方式開展上門走訪。
2、做好農(nóng)村市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作:
一是把掃村營銷作為農(nóng)村移動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的重點(diǎn)抓手,通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊(duì)和自有掃村相結(jié)合的方式,理清思路、精心組織,時(shí)間安排到天,職責(zé)落實(shí)到人,力爭12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機(jī)800戶以上;
二是抓低話務(wù)量基站營銷,對目前低話務(wù)量基站開展針對性營銷;
三是針對“e家沖刺”流失重災(zāi)區(qū),各分局明確5—6個(gè)行政村,每個(gè)行政村激活20戶以上;通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶;
四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會(huì)、趕場等合適時(shí)機(jī)開展路演營銷,每個(gè)分局組織4—5場路演營銷活動(dòng);
五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點(diǎn)及村組干部關(guān)系營銷實(shí)施整村推進(jìn);
六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點(diǎn)承包經(jīng)營、網(wǎng)格經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍建設(shè)、幫扶營銷等措施,激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性,開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動(dòng)不得低于一周時(shí)間。
3、做好“五進(jìn)”工作:
一是“進(jìn)單位”:利用年終走訪、客戶清理,簽訂光纖用戶10戶;回饋60個(gè)單位;鎖定12個(gè)福利單位;辦理掛機(jī)短信城區(qū)70個(gè);
二是“進(jìn)市場”:12月26日—28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動(dòng),發(fā)展A8旺鋪通20戶,e監(jiān)控6戶;
三是“進(jìn)小區(qū)”:兩節(jié)期間安排城區(qū)進(jìn)小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場次,城區(qū)路演營銷10場次;
四是“進(jìn)車站”:城區(qū)由公眾客戶部負(fù)責(zé)縣汽車客運(yùn)站、中醫(yī)院住院部兩處設(shè)置返鄉(xiāng)接待點(diǎn),向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡;各分局負(fù)責(zé)建制鎮(zhèn)客運(yùn)站定點(diǎn)宣傳臺席,過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場銷售易通卡等。
新的一年,運(yùn)行工作千頭萬緒,任務(wù)繁重。目前,第一階段開門紅宣傳工作已順利啟動(dòng),好的開始是成功的'一半,我們一定以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織,分階段分部驟完成20xx年開門紅市公司下達(dá)的既定目標(biāo),高質(zhì)量地完成好20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年是實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年,新形勢、新任務(wù)對我們每一個(gè)人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神,求真務(wù)實(shí),心往一處想,勁往一處使,找準(zhǔn)各自的位置,盡快進(jìn)入角色,積極主動(dòng)地開展工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),以一流的管理帶出一支一流的隊(duì)伍創(chuàng)造一流的業(yè)績,向分公司交一份滿意的答卷。
謝謝大家!
首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
20xx年“春天行動(dòng)”大幕已經(jīng)開啟,全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進(jìn)入“春天行動(dòng)”的角色,我作為基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的一名負(fù)責(zé)人,肩負(fù)著支行黨委及全所員工的期望。在此,我鄭重表態(tài)如下:
一、認(rèn)真研究縣支行制定的20xx年“春天行動(dòng)”考核辦法,并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學(xué)習(xí),把市縣兩級會(huì)議精神傳達(dá)到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務(wù)分配和營銷工作中,我保證做到:重?fù)?dān)我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活,盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)展每一位同志的`最大潛能,動(dòng)用一切可以動(dòng)用的關(guān)系,拓寬營銷覆蓋面,對任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計(jì)、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排,確保各項(xiàng)工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),高度關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況,把提高服務(wù)質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細(xì),力爭避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。
四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時(shí)機(jī),有重點(diǎn)地開展存款、代理保險(xiǎn)及不良貸款的清收工作,并力爭干出實(shí)效。
在此,請支行黨委放心,我本人將盡最大努力,帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項(xiàng)任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)xx分理處20xx年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“開門紅”。
首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),來自全市各位優(yōu)秀的伙伴:
大家現(xiàn)在好!
今天,很高興和大家相聚在這里,首先感謝公司給予我們這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),我是來自華亭縣支公司的業(yè)務(wù)主管俞亞麗,作為移民人保人,我感到無比的驕傲和自豪,在20xx年工作中取得了一點(diǎn)成績,這得益于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)系和培養(yǎng),得益于各位同仁的支持與幫助,更得益于人保壽險(xiǎn)優(yōu)秀的團(tuán)結(jié)氛圍和企業(yè)文化。
我很榮幸能選擇這個(gè)行業(yè),今天我想借助大家熱情的掌聲,重點(diǎn)感謝我的推薦人李宏偉經(jīng)理,感謝他把我?guī)У饺吮垭U(xiǎn)這個(gè)大舞臺。
我是20xx年3月20日正式加入人保壽險(xiǎn)公司的,以前從事的煤礦辦公室的工作,從一個(gè)隊(duì)保險(xiǎn)從來沒有了解過的人一直堅(jiān)持走到靜態(tài),兩年半的.風(fēng)風(fēng)雨雨,可以說是經(jīng)歷了無數(shù)客戶的拒絕,當(dāng)然也包括家人,首先是老公的不支持,記得剛進(jìn)公司3個(gè)月也沒有工資,直到第4個(gè)月才有單業(yè)務(wù),尤其是這兩年的開門紅,每日每夜的加班,我老公不支持就跟我吵架,讓我直接住到公司別回家了,要么就重新回礦上班去,我只回答了他一句,“你讓我干什么都行,但是不讓我干保險(xiǎn)就是不行”,因?yàn)槲覉?jiān)信什么我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)去證明我自己,讓他最終支持我,我堅(jiān)信走進(jìn)壽險(xiǎn)行業(yè)是我一生不悔的選擇,而且我還要為自己干出一番事業(yè),相信公司,相信產(chǎn)品,跟要相信自己,我的信念是由于我的堅(jiān)持和努力,我老公很支持我的工作。
20xx年開門紅我的奮戰(zhàn)目標(biāo)是60萬,請大家一起跟我見證,大家對我有沒有信心,既然大家對我很有信心,那么我愿和大家一起見證,20xx年開門紅讓我們每個(gè)人的任務(wù)都超效完成,好不好?讓我們今年開門紅掙的盆滿缽滿,最后祝愿我們的每個(gè)家庭幸福美滿,祝愿我們?nèi)吮垭U(xiǎn)蒸蒸日上,飛黃騰達(dá),謝謝大家聆聽。
首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 6
銀保渠道各位將士們:
大家上午好!
今天非常高興能見到全市銀保渠道的各位銷售精英們。首先我代表公司黨委、總經(jīng)理室向大家一年來的辛勤付出表示最衷心的感謝和最誠摯的慰問!大家辛苦了!
12月1號,全市個(gè)險(xiǎn)渠道進(jìn)行了啟動(dòng)。今天銀保渠道和團(tuán)險(xiǎn)渠道也在這里隆重舉辦x年開門紅的出征啟動(dòng)。銀保渠道銷售隊(duì)伍是一支新型的隊(duì)伍,從全行業(yè)、全國、全身的發(fā)展趨勢來看,這支隊(duì)伍未來的發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮蟆N矣浀卯a(chǎn)壽險(xiǎn)96分業(yè)經(jīng)營以后,我們在市場上招募了第一批營銷伙伴。這批營銷伙伴后來大部分人都成了管理人員、區(qū)部主管。而今天我們在座的150多位銀保渠道的精英們也一樣,未來,在你們當(dāng)中,肯定會(huì)有一大部分人將走上管理崗位,走上營銷主管的序列。正如偉人毛主席說的星星之火,可以燎原!因此,今天我們要做的就是:堅(jiān)定信心、心懷理想,腳踏實(shí)地,扎實(shí)行動(dòng),在大舞臺上好好奮斗,開創(chuàng)我們?nèi)松聵I(yè)的新天地!
今天,借這個(gè)機(jī)會(huì),我想談三點(diǎn)意見,供大家參考。
一、咬定任務(wù)目標(biāo)不放松
發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代主題!是全國、整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的主旋律!
作為每一個(gè)單位、每一個(gè)精英主管、每一個(gè)個(gè)人都必須要緊跟時(shí)代主題,緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐,主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)!否則,你將會(huì)被時(shí)代無情地淘汰!因此,我們必須要以此次啟動(dòng)大會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、超前謀劃、主動(dòng)出擊,贏得20xx年發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。贏在了開門紅,就贏在了20xx年!團(tuán)隊(duì)層面:目前,全市銀保渠道理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍和客戶經(jīng)理的隊(duì)伍還比較弱小。這對于在座各位而言,既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。我希望大家能夠兩手抓,兩手都要硬,既要業(yè)務(wù)做的好,更要走組織發(fā)展的道路。學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì),在舞臺上爭取更大作為!精英層面:我在個(gè)險(xiǎn)啟動(dòng)會(huì)上提出,期間,我們要用5年左右的時(shí)間著力打造一批中產(chǎn)階級銷售隊(duì)伍(即年收入能達(dá)到5.37萬—16萬人民幣的銷售精英)。分解到每一年,即每一年要打造20%的中產(chǎn)階級銷售隊(duì)伍。我們各位可以對照一下自己的現(xiàn)狀,看一下自己離中產(chǎn)階級還有多遠(yuǎn)?怎樣在公司的幫助下實(shí)現(xiàn)中產(chǎn)階級的目標(biāo)。
愛默生說過:一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都會(huì)給他讓路。
在這樣一個(gè)更多變化、更多挑戰(zhàn),同時(shí)有更多機(jī)會(huì)的時(shí)代里,你選擇什么樣的目標(biāo),就會(huì)有什么樣的成就,就會(huì)不一樣的人生!
二、誓進(jìn)第一梯隊(duì)不懈怠亞洲第一激勵(lì)大師陳安之說:
當(dāng)你成為行業(yè)第一名時(shí),財(cái)富和榮譽(yù)擋都擋不住。第一名這個(gè)詞語是具有誘惑力的。但是我們可能在想為什么要做第一?為什么要給自己那么大壓力?在這里我想用幾個(gè)事例回答大家。
剛剛過去的亞運(yùn)會(huì),我想大家可能都記憶猶新。廣州亞運(yùn)會(huì)上最激動(dòng)人心的莫過于頒獎(jiǎng)時(shí)刻。數(shù)名獲獎(jiǎng)?wù)咄瑫r(shí)站在獎(jiǎng)臺上,但奏響的卻只能是冠軍所屬國家的國歌!
隨便拿出一項(xiàng)比賽來,人們往往對冠軍的名字耳熟能詳,如果再問一句:“亞軍是哪位?”人們十有八九會(huì)犯迷糊。為什么人們記住往往是冠軍的名字和笑臉,而將亞軍放在一個(gè)被人遺忘的角落呢?
因?yàn)榈诙⒉恢匾?/p>
雖然很多時(shí)候,第二名和第一名很可能只有一點(diǎn)點(diǎn)微小的差別,比如在1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)上,女子跳高第一名的成績是2米05,第二名的成績是2米03,但就是這一點(diǎn),卻造就了天壤之別!
在世人的心目中,王者只有一個(gè)!
當(dāng)然,我們并不要求每一個(gè)伙伴、每一支團(tuán)隊(duì)都能做第一。但是爭第一的心態(tài)一定要有。因?yàn)閼B(tài)度決定一切!如果我們有了爭第一的心態(tài)和決心,也許,到最后仍舊不能得到第一,但卻能得到第二或者第三。如果沒有爭第一的心態(tài),那么可以肯定的是,我們永遠(yuǎn)也得不到第一,即使第二第三也將與我們無緣。已經(jīng)成為第一的代名詞,第一這個(gè)名詞已經(jīng)融化在我們每一個(gè)x人的血液里,我們只能做第一!
三、捍衛(wèi)“排頭兵”旗幟不動(dòng)搖
為什么要提出排頭兵這個(gè)概念。因?yàn)檎且驗(yàn)檫@面排頭兵旗幟引領(lǐng)了幾年的跨越發(fā)展。而這面旗幟已經(jīng)深深扎根,并且需要每一個(gè)x人用實(shí)際行動(dòng)去捍衛(wèi),去守護(hù)。因此,我說捍衛(wèi)‘排頭兵’旗幟不動(dòng)搖!今年在座各位必須要轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念,那就是自己是自己命運(yùn)主宰,我們是在為自己而工作,為自己的人生而奮斗!因此,我說,x年開門紅出征,不僅是公司的出征,正是為我們自己出征!
柴田禾子,可能大家都聽說過,她是日本保險(xiǎn)銷售冠軍,世界最頂尖的壽險(xiǎn)從業(yè)人員。她擁有世界吉尼斯世界記錄,她一個(gè)人業(yè)績,可以抵八百零五個(gè)推銷員的總和。這個(gè)柴田禾子,記者曾經(jīng)問她,他說:“請問你一天拜訪幾個(gè)顧客?”柴田禾子一天拜訪——各位仔細(xì)聽著——拜訪三十位顧客。一般壽險(xiǎn)從業(yè)人員一天拜訪的顧客可能不超過五位,假如他真的拜訪五位的話,柴田禾子一天,頂他六天的.工作量;一年,這個(gè)人要做六年;柴田禾子做五年,這個(gè)人要做三十年;假設(shè)柴田禾子做三十年的壽險(xiǎn),這個(gè)人要做一百八十年,才會(huì)有同樣的業(yè)績。所以成功的人,他不是比你聰明,他只是以最短的時(shí)間采取了最大量的行動(dòng)。
只要我們勤奮努力,擁有必勝的信念、豪邁的激情、扎實(shí)的行動(dòng),就一定用自己的努力,換取無悔于社會(huì)、無悔于自己的人生!
各位銷售精英們,人生如夢。中國第一個(gè)乒乓球世界冠軍容國團(tuán)有句名言,人生能有幾回搏?人這一輩子,未必能趕上一次大的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)就是機(jī)遇,在座的各位都很幸運(yùn),趕上了保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展而有富有挑戰(zhàn)的時(shí)代。再過20xx年、20xx年,想大干一場未必找到機(jī)會(huì)了。因?yàn)槟菚r(shí)的人,面對的將是比較定型的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境,中國也已經(jīng)進(jìn)入到了小康社會(huì),比較少見今天這樣的啟動(dòng)與決戰(zhàn)了。
因此,我們一定要拿出勇氣與智慧,以忘我奮斗的精神,使出渾身解數(shù),為,為我們自己生活的幸福,好好拼搏一番,交出一份無愧于時(shí)代,無愧于公司,無愧于自己的答卷!只要我們始終保持這種旺盛的精神狀態(tài),以一往無前的勇氣、永爭第一的拼搏精神、不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的狀態(tài),x年開門紅就一定能夠大發(fā)展、大興旺!20xx年開門紅我們一定能夠逆勢而上!20xx年排頭兵的大旗一定能在全省的上空高高飄揚(yáng)!
讓我們一起出征!向x年開門紅出發(fā)!
謝謝大家!
首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 7
尊敬的張經(jīng)理,各位事業(yè)同仁們:
大家好。
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間大家所共同經(jīng)歷的20xx即將過去,我們即將迎來又一個(gè)嶄新而又充滿挑戰(zhàn)的年度。
回顧即將過去的20xx年,這是普通而又不平凡的一年,在地區(qū)A柜面的指導(dǎo)下,在溫宿縣支公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我柜面全體員工齊心協(xié)力,緊張而有序地開展各項(xiàng)工作,奮斗在自己的工作崗位上,為柜面年度各項(xiàng)考核目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。面臨新的年度,自然又有新的任務(wù)和要求,要求我們接受新的挑戰(zhàn)。
作為柜面的一名員工,我認(rèn)為我們自己應(yīng)該做到的,就是集中精力,認(rèn)真做好自己手中的每一份工作。就我們柜面員工來講,更是要加強(qiáng)文優(yōu)服務(wù),以真誠和熱情的態(tài)度對待每一位顧客,用服務(wù)制勝,讓我們的文優(yōu)成為我們的.品牌。另一方面來講,作為一線員工,我們要熟練自己的業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真專業(yè)各種產(chǎn)品條款,這樣才能更好地為不同的客戶辦理好業(yè)務(wù)的同時(shí)提供不同的險(xiǎn)種需求,從而也能更好做好柜面直銷業(yè)務(wù)和任務(wù)的完成。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的,確實(shí),大家所承擔(dān)的壓力也是非常的大,這就要求我們需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。在各項(xiàng)工作任務(wù)壓力大的現(xiàn)實(shí)情況下,最需要的是柜面全行員工心往一處想,勁往一處使,我相信溫宿柜面是一個(gè)有行動(dòng)力的團(tuán)體,有凝集力的集體,有戰(zhàn)斗力的集體。朝氣蓬勃的我們,作為全地區(qū)最年輕的一個(gè)柜面具有的優(yōu)勢在于我們的年輕化,我們的凝聚力和我們的創(chuàng)新力,我相信,事在人為,將我們的努力付諸行動(dòng),齊心協(xié)力共同奮斗,就一定能迎接“開門紅”。
最后,我代表溫宿柜面在此表態(tài),在20xx年的“開門紅”中,我們一定會(huì)跟各部門加強(qiáng)協(xié)作,做好后援保障的同時(shí)也做好窗口服務(wù)工作,在來年的各項(xiàng)指標(biāo)考核中迎難而上,全力以赴,用我們的豪情壯志,用我們的實(shí)際行動(dòng),書寫溫宿柜面新的輝煌。
首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 8
尊敬的分公司總、同志們、伙伴們:
大家好!
今天,我們在這里隆重集會(huì),同全司上下各團(tuán)隊(duì)伙伴、各部門員工一道,慶祝20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展、管理革新進(jìn)程中的累累碩果,回顧JY國壽一年來的榮譽(yù)之路,瞻望JY公司又一年的美好前景。20xx年,是我們面臨壓力而選擇了攻艱克難的一年,面對挑戰(zhàn)而選擇了開疆拓土的一年。在綿陽市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)注關(guān)懷下,在全體員工伙伴的精誠協(xié)作、奮力拼搏下,截止12月—日,JY公司實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)—億元,其中新單期交—萬元,十年以上期交—萬元,躉交保費(fèi)—億元,短險(xiǎn)—萬元,續(xù)期—萬元。其中新單期交同比增長—%,躉交保費(fèi)同比增長—%,短險(xiǎn)保費(fèi)同比增長—%,總保費(fèi)同比增長—%。實(shí)現(xiàn)了又好又快、科學(xué)增效的良好發(fā)展局面。滿懷勝利者的豪邁,成功者的喜悅,我們將在這里總結(jié)過去、表彰先進(jìn),傳承品質(zhì)、開啟未來,共同吹響20xx年開門紅戰(zhàn)役的集結(jié)號。
善于總結(jié)才能促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,善于規(guī)劃才能開創(chuàng)美好明天,回首20xx年,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),秉承優(yōu)良傳統(tǒng),搶抓發(fā)展機(jī)遇,在繼承中創(chuàng)新、在開拓中進(jìn)取,以求真務(wù)實(shí)的營銷精神踐行國壽理念,以恪盡職守的工作作風(fēng)履行崗位職能,以與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思維加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)現(xiàn)主業(yè)擴(kuò)張,主要做好了一下幾方面的工作:
一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新行銷模式,業(yè)務(wù)發(fā)展更具擴(kuò)張力。
傳承“堅(jiān)忍不拔、開拓創(chuàng)新”的優(yōu)秀傳統(tǒng),堅(jiān)持“事以人興,績以才顯”的治司方略。20xx年,我們繼續(xù)堅(jiān)持“優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu),提升內(nèi)涵價(jià)值”的經(jīng)營方針,務(wù)求路線不動(dòng)搖、業(yè)務(wù)不盲從、發(fā)展不跟風(fēng)。其中,十年期保費(fèi)達(dá)到歷史最好水平,開辟了一條從傳承到創(chuàng)造,從創(chuàng)造到創(chuàng)業(yè)、從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)富的光輝歷程。保險(xiǎn)是一個(gè)充滿競爭的行業(yè),營銷是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場。為了打好這場恢弘戰(zhàn)役,我們提前規(guī)劃、強(qiáng)調(diào)落實(shí),并針對保險(xiǎn)市場的最新變化,以及20xx年全年保費(fèi)收入的總體情況進(jìn)行了綜合分析和周密部署。按照上級公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),做到了保費(fèi)目標(biāo)的層層分解,業(yè)務(wù)情況的階段考核,有效地保證了對業(yè)務(wù)進(jìn)度的有力追蹤、對保費(fèi)結(jié)構(gòu)的持續(xù)調(diào)整。個(gè)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)、銀保三駕馬車,并駕齊驅(qū),超越發(fā)展。
個(gè)險(xiǎn)方面。面對銀根趨于緊縮、通貨膨脹加劇的不利形勢,個(gè)險(xiǎn)銷售部不僅有力地站穩(wěn)了腳跟,還保持了澎湃的市場能動(dòng)性。具體體現(xiàn)在:
1、利用了分公司企劃案進(jìn)行銷售激勵(lì),并適時(shí)推出系列方案與之有效對接。通過方案的激勵(lì),調(diào)動(dòng)工作熱情,提升營銷效率。
2、運(yùn)作了多種類、多場次的紅利匯報(bào)會(huì)、產(chǎn)品說明會(huì)、客戶聯(lián)誼會(huì)、城市精英論壇,及個(gè)人精品專場。為伙伴搭建起邀約客戶、溝通理念、促成保單的公司平臺。同時(shí),產(chǎn)說會(huì)也成為了宣傳新產(chǎn)品、拓展新市場的有效途徑。(此處接著羅列各項(xiàng)數(shù)據(jù))
3、采取了多種推動(dòng)措施。堅(jiān)持基本法制度經(jīng)營,建立基本法職場經(jīng)營模式,堅(jiān)持每月召開組經(jīng)理以上主管周經(jīng)營例會(huì),并嚴(yán)格出勤管理,分析業(yè)務(wù)進(jìn)度,落實(shí)工作重點(diǎn),找出工作方法。通過各職級主管的收入差距,帶動(dòng)一批伙伴成為主管,影響一批主管做大團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)險(xiǎn)方面。積極響應(yīng)總公司關(guān)于“團(tuán)險(xiǎn)上規(guī)模,短險(xiǎn)出效益”的指導(dǎo)方針,用全新的思維方式、全新的運(yùn)作方式去嘗試突破,同時(shí)推動(dòng)整個(gè)流程的建立和完善,是JY團(tuán)險(xiǎn)在20xx年恪守的工作準(zhǔn)則,這一準(zhǔn)則也正不斷的在經(jīng)營中得到很好驗(yàn)證,數(shù)據(jù)顯示;截止12月—日,團(tuán)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)—萬元,其中:小額人身保險(xiǎn)—萬元,小額信貸保險(xiǎn)—萬元,新增法人業(yè)務(wù)萬元,學(xué)平險(xiǎn)—萬元,大額補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)—萬元。提前兩個(gè)月完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。亮點(diǎn)表現(xiàn)在:
1、開好全市小額人身保險(xiǎn)20xx年總結(jié)及20xx年啟動(dòng)大會(huì)。一是優(yōu)化了會(huì)議流程。二是出臺了兩個(gè)文件,明確了工作步驟,任務(wù)目標(biāo),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,設(shè)立了小額保險(xiǎn)辦公室。
2、做好前期準(zhǔn)備工作。一是做好宣傳資料的制作工作。二是做好投保告知書的制作工作。三是前期與相關(guān)部門充分協(xié)商。
3、做好跟進(jìn)工作并轉(zhuǎn)變觀念。按照《20xx年全市農(nóng)村小額保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》,協(xié)助召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)大會(huì)。
4、創(chuàng)新小額理賠會(huì)。
銀保方面。憑借這支年輕隊(duì)伍不屈不撓的精神,在貨幣緊縮、市場蕭條的大環(huán)境下,全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)躉交—萬元,期交—萬元。
20xx年開門紅,JY銀保率先全面完成上級下達(dá)的開門紅任務(wù),作為唯一一個(gè)在三大片區(qū)中全面完成開門紅任務(wù)的團(tuán)隊(duì)來說,這份榮譽(yù)與驕傲是多么的來之不易。雖然市場沒有給予他們繼續(xù)展示銀保人輝煌與榮耀的.基本條件,但他們記住了這樣一句話——“我們不能改變大環(huán)境,但是我們可以改變自己!盝Y銀?蛻艚(jīng)理由此學(xué)會(huì)用兩條腿走路,一是維護(hù)網(wǎng)點(diǎn),二是為售后服務(wù)。8月20日,JY銀保重新劃歸到JY公司。我至今還記得會(huì)上說過得那句話:“孩子們,歡迎你們回歸JY公司的懷抱!”
如今,這支堅(jiān)韌、執(zhí)著、不屈、奮進(jìn)的精英團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了從淬煉到升華這個(gè)化繭成蝶不平凡的過程。也向成熟穩(wěn)健、精業(yè)敬業(yè)更邁進(jìn)了一步。這里,我建議,把最熱烈的掌聲送給他們——我們身邊最可愛的伙伴!
二、培育業(yè)務(wù)精英,打造卓越團(tuán)隊(duì),隊(duì)伍建設(shè)更具向心力。
當(dāng)我們選擇了將壽險(xiǎn)作為自己的終身的事業(yè)、不懈的追求,同時(shí),也就選擇了與堅(jiān)韌作伴、與奮進(jìn)為伍。因此,要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,以適應(yīng)環(huán)境、改造環(huán)境、開創(chuàng)佳績?yōu)闃s,以追名逐利、貪圖享受、甘于平庸為恥,不論在哪個(gè)團(tuán)隊(duì)、什么崗位,都能以對事業(yè)的感情、熱情和激情,以強(qiáng)烈的責(zé)任意識,盡心履職、踏實(shí)奉獻(xiàn),努力使自己成為品行上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事,肯干事、干成事的人。
多年的實(shí)踐證明,JY公司的伙伴員工能負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)。這里從來都不缺乏英雄,因?yàn)檫@里有一片孕育精英個(gè)人和卓越團(tuán)隊(duì)的肥沃土壤。在波瀾壯闊的業(yè)務(wù)發(fā)展浪潮中,在國壽事業(yè)的管理體制變革中,這里,演繹了多少時(shí)勢造英雄的時(shí)代佳話與歲月傳奇。
20xx年新版基本法對接后,極大地調(diào)動(dòng)了個(gè)險(xiǎn)銷售渠道各職主管和全體伙伴的奮進(jìn)激情。不論是大雪飛舞、天寒地凍的冬天,還是驕陽似火、酷暑難耐的仲夏,我們的各級主管,人人滿懷事業(yè)成功的希望。我們的每個(gè)營銷伙伴,個(gè)個(gè)懷揣創(chuàng)富的夢想,常年奔波于展業(yè)的一線。為了拜訪客戶、回收保費(fèi),他們晝夜兼程、廢寢忘食。為了邀請到客戶、舉辦好個(gè)專會(huì),他們傾心付出、頑強(qiáng)拼搏。在各級主管和營銷伙伴的共同努力下,個(gè)險(xiǎn)渠道順利完成了x年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
20xx年,JY個(gè)險(xiǎn)渠道,個(gè)人期交前15名(20萬以上)的是,在這些銷售精英中,營銷二部的三位伙伴,去年個(gè)人期交保費(fèi)均未突破10萬,從而榜上無名。今年卻如晨曦中的紅日噴薄而出,躍居公司前十強(qiáng)。從他們的變化中,讓我們更加堅(jiān)定了“保險(xiǎn)營銷是隨時(shí)塑造一個(gè)人、改變一個(gè)人的朝陽行業(yè)”。只要你敢于樹立目標(biāo),愿意為之努力,下一個(gè)成功的人就是你!在這些銷售精英中,等伙伴,他們一直保持著積極的心態(tài)和良好的展業(yè)習(xí)慣。因此,他們的個(gè)人業(yè)績遙遙領(lǐng)先,持續(xù)名列公司前茅。猶如一棵棵長青樹,屹立在JY國壽之林。正是這些銷售精英們持之以恒、奮力拼搏的精神,深深地影響著我們團(tuán)隊(duì)的每一們伙伴。正是這些銷售精英們的偉大奉獻(xiàn),才賦予了我們團(tuán)隊(duì)騰飛的靈魂。
。ㄈ鄙賯(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì),這里做補(bǔ)充)
當(dāng)奮勇爭先成為一種習(xí)慣,無論前路坎坷還是平坦,JY公司的個(gè)人或者團(tuán)隊(duì),總能在行業(yè)中熠熠生輝,在競爭中屢戰(zhàn)屢勝。這里,請接收我個(gè)人對你們的敬意!
三、傳承優(yōu)秀傳統(tǒng),保持創(chuàng)業(yè)激情,內(nèi)部管理更具執(zhí)行力。
以完善的考核辦法指導(dǎo)工作,規(guī)范服務(wù)行為,提升管理水平。20xx年,JY公司繼續(xù)深化內(nèi)部管理。
20xx年是推廣柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵年,隨著綜合柜員權(quán)限的上收,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)權(quán)限分離,原本一個(gè)柜臺可以處理完的業(yè)務(wù)必須排兩次隊(duì),柜臺壓力很大,客戶怨聲載道。在這樣不利的情況下,客戶服務(wù)中心仔細(xì)分析原因,多次向叫號機(jī)生產(chǎn)企業(yè)請教解決方案及流程設(shè)置,經(jīng)過不懈努力,設(shè)置出轉(zhuǎn)號插隊(duì)流程,方便了客戶,理順了叫號排隊(duì)秩序。
為了解決好全年階段企劃案期間業(yè)務(wù)集中的難題。新年伊始,JY柜面就在晨會(huì)上宣達(dá)注意事項(xiàng),備戰(zhàn)開門紅,廣大員工們放棄了很多的休息時(shí)間,積極配合休假安排,做好加班的心理準(zhǔn)備,從緊張的人力上保證新單契約崗位有充足的人力,為業(yè)務(wù)發(fā)展部門抽調(diào)禮儀,協(xié)助產(chǎn)品說明會(huì)的開展,有力地保障了業(yè)務(wù)一線發(fā)展需求。
針對營業(yè)大廳環(huán)境嘈雜的情況,客戶服務(wù)中心改變原有崗位設(shè)置,將咨詢崗分設(shè)為兩個(gè)通道——業(yè)務(wù)伙伴通道和外部客戶通道。業(yè)務(wù)伙伴通道設(shè)置在回訪部,所有的業(yè)務(wù)伙伴的咨詢、查詢、打印、通知均能實(shí)現(xiàn)一崗處理。這樣一來,分流效果顯著,客戶服務(wù)大廳變得秩序井然。
20xx年,綜合管理部在公司開展“堅(jiān)持依法合規(guī),防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)”及“關(guān)鍵在于落實(shí)”的活動(dòng)。配合業(yè)務(wù)部門做好后勤保障,狠抓車輛安全管理,保障業(yè)務(wù)部門用車,無論是工作日還是節(jié)假日,只要業(yè)務(wù)部門需要用車綜合管理部都能及時(shí)的做好安排,在保證車輛狀況良好的前提下保證業(yè)務(wù)部門用車。在資產(chǎn)管理、勞資人事、宣傳用品等工作方面做到井井有條有條。同時(shí),嚴(yán)格管控單證的領(lǐng)用、作廢、超量、回銷,杜絕了單證領(lǐng)用中發(fā)生的漏洞。
伙伴們,激越的20xx年,掌聲和榮譽(yù)在此刻化作前進(jìn)的動(dòng)力;奮進(jìn)的20xx年,創(chuàng)富和發(fā)展在此刻成為永恒的企盼!中國共產(chǎn)主義的先驅(qū),學(xué)識淵博、勇于開拓的著名學(xué)者李大釗曾這樣說過:凡事都要腳踏實(shí)地去作,不弛于空想,不騖于虛聲,而惟以求真的態(tài)度作塌實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可明,以此態(tài)度作事,則功業(yè)可就。展望20xx年,壽險(xiǎn)藍(lán)圖鋪展再我們的眼前。這里,我對大家提幾點(diǎn)要求:
一是要明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。20xx年我們的擔(dān)子重、責(zé)任大,目標(biāo)任務(wù)是:(此處羅列目標(biāo))
二是要真抓實(shí)干、協(xié)調(diào)配合。如果我們在業(yè)務(wù)發(fā)展上,邊等邊靠、不拼不搶,就會(huì)錯(cuò)失機(jī)遇、錯(cuò)失發(fā)展。同時(shí),只有協(xié)調(diào)好、配合好,我們的工作才會(huì)有效率,業(yè)務(wù)才會(huì)有發(fā)展,創(chuàng)富才會(huì)有成果。
三是......(此處繼續(xù)羅列)
人生自信二百年,會(huì)當(dāng)水擊三千里!同志們,“進(jìn)位爭先、奮力崛起”將是我們在20xx年的行動(dòng)綱領(lǐng)。要求我們勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯,不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼,不被任何干擾所惑,勤懇工作、奮發(fā)而為。也許,今天的我們不是最優(yōu)秀的,但是明天的我們注定會(huì)更加優(yōu)秀。
站在變革創(chuàng)新、發(fā)展超越的過往成就上,我們堅(jiān)信,夢想終將實(shí)現(xiàn)!以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),這是全體JY國壽人的夙夜的心聲,不渝的使命,總結(jié)過去,是為了積淀升華;翻閱歷史,是為了開創(chuàng)未來,讓我們行動(dòng)起來,再度以以扎扎實(shí)實(shí)的工作,實(shí)實(shí)在在的成績,用勤勞的雙手,睿智的思維譜,拼搏的血脈,續(xù)寫JY國壽的輝煌明天!
首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 9
全礦員工、家屬同志們:
辭舊歲歡欣鼓舞慶勝利,迎新春豪情滿懷譜新篇。在這家家慶團(tuán)圓、人人笑開顏的新春佳節(jié)里,我們又迎來了新一輪的挑戰(zhàn),能否實(shí)現(xiàn)首季開門紅,“四!惫ぷ魇顷P(guān)鍵。這就要求我們?nèi)V上下要齊心協(xié)力,克服困難做好保安全、保穩(wěn)定、保出勤、保產(chǎn)量工作。
安全是煤礦永恒的主題,是我們的立礦之本,更是我們每一名員工和家屬的幸福和歡樂的源泉。春節(jié)期間正是事故多發(fā)期,也是我們?nèi)菀缀鲆暟踩奶厥鈺r(shí)期。廣大員工一定要提高認(rèn)識,自覺做好自保、互保、聯(lián)保,員工家屬也要發(fā)揮好雙保作用,平時(shí)多吹親情風(fēng)、安全風(fēng),確保丈夫在崗1分鐘,安全60秒,筑牢安全根基。
穩(wěn)定是和諧礦區(qū)的基礎(chǔ),是我們的興企之源。我們的'各級領(lǐng)導(dǎo)一定要把源頭工作抓好抓實(shí),真正把企業(yè)的關(guān)懷和組織的溫暖送到每一名員工的心坎上,使廣大員工群眾與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),確保我礦穩(wěn)定。
出勤是我們企業(yè)的效益之根,是家庭富裕的保證。我們一定要把企業(yè)當(dāng)成自己的家,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,千方百計(jì)保證出滿勤,讓企業(yè)的效益之根扎的更深,讓我們的家庭更加富裕。
效益是我們企業(yè)的生命,是我們經(jīng)濟(jì)收入的保證。因此,我們要克服一切困難促進(jìn)生產(chǎn),多出煤、出好煤,為企業(yè)創(chuàng)效,為家庭增收。
全礦員工家屬同志們,讓我們同心協(xié)力保安全,團(tuán)結(jié)互助保穩(wěn)定,千方百計(jì)保出勤,排除萬難保效益,共同構(gòu)建我們更加富美和諧的家園。
首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
20xx年首季開門紅即將拉開帷幕,我支行工作思路為:以存款穩(wěn)定增長為根本,全力做好營銷工作,全面帶動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)增長:
一、認(rèn)真研究總行關(guān)于開門紅的各項(xiàng)文件及任務(wù)目標(biāo),做到人人心中有數(shù),人人肩上有擔(dān)。
二、強(qiáng)化服務(wù),將用心服務(wù)作為服務(wù)核心。
三、明確客戶群體,以活動(dòng)為載體,精準(zhǔn)發(fā)力。
四、以我行電子業(yè)務(wù)產(chǎn)品為紐帶,持續(xù)推動(dòng)存款增
20xx年,我支行將在總行的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全員共同努力下,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)任務(wù),確保20xx年首季開門紅工作穩(wěn)步推進(jìn),為全年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
現(xiàn)在我代表淮海東路支行做表態(tài)發(fā)言,今天我們在這里召開的20xx年旺季開門紅動(dòng)員會(huì),讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力,更感受到了責(zé)任和動(dòng)力。聽了各條線部門領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)指標(biāo)的詳細(xì)解讀后,讓我們對完成旺季開門紅各項(xiàng)工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在分行領(lǐng)導(dǎo)層的正確帶領(lǐng)下,變壓力為動(dòng)力,我們有能力、有信心堅(jiān)決完成分行下達(dá)的.旺季開門紅各項(xiàng)工作任務(wù),為圓滿完成旺季開門紅的各項(xiàng)工作任務(wù),做出自己的努力與貢獻(xiàn),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督!
謝謝!
首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 12
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天很榮幸在本次大會(huì)上進(jìn)行發(fā)言,我是來自xx網(wǎng)點(diǎn)的xx,目前擔(dān)任個(gè)人客戶經(jīng)理職務(wù)。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬,一往無前,為決勝開門紅而不懈奮斗》。
20xx年即將到來,對金融業(yè)而言,內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜,可謂是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭取做到開門紅,會(huì)為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳乱粋(gè)良好的基礎(chǔ)。對此,我個(gè)人和網(wǎng)點(diǎn)將從以下方面開展工作:
xxx,準(zhǔn)備更充分一點(diǎn),做到胸有成竹。我們網(wǎng)點(diǎn)所在的xx地區(qū)市場形勢嚴(yán)峻,同行業(yè)競爭激烈,想要披荊斬棘、率先突圍實(shí)屬不易。而首季營銷至關(guān)重要,萬事開頭難,我們思考更多的是如何打好基礎(chǔ)、做好鋪墊,以“開門紅”助力“全年紅”。為此,通過悉心總結(jié)地區(qū)歷年銷售情況,梳理手上資源,提前著手,根據(jù)上級下發(fā)的年度工作指標(biāo),建立以效益為導(dǎo)向的工作機(jī)制,設(shè)置周度、月度、季度工作指標(biāo),對營銷工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和布置,并分解落實(shí)到員工個(gè)人;做到目標(biāo)明確、政策合理、責(zé)任到位、分工有序。
第二,思考更全面一點(diǎn),做到行之有效。想要開門紅,制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要,為此,網(wǎng)點(diǎn)在策略上狠下功夫。首先,我們將在做好廳堂營銷的同時(shí),更加注重客戶的深度挖掘,開年xxx時(shí)間對意向客戶開展電話邀約,提前下手,杜絕同行競爭流失;并積極開展外拓,圍繞周邊小區(qū)和商網(wǎng)實(shí)際,做好前期調(diào)研工作,明確人群定位。對大客戶重點(diǎn)篩選,由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人親自營銷;分層級、有重點(diǎn)地做好市場開發(fā)和維護(hù)。爭取穩(wěn)步做到存款有增長、中收有突破。
第三,工作更勤奮一點(diǎn),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是銀行的軟實(shí)力,誰能與客戶保持良好關(guān)系,誰就能最終贏得市場。網(wǎng)點(diǎn)將樹立“以客戶為中心,以服務(wù)體驗(yàn)為主線”的工作思路,注重網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境的建設(shè),尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間,注重節(jié)日氛圍烘托,為客戶提供溫馨、舒適的體驗(yàn);加強(qiáng)員工服務(wù)意識和水準(zhǔn)的培訓(xùn),從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進(jìn)行規(guī)范,展示我行的良好形象,拉近與客戶的距離。
第四,機(jī)制更嚴(yán)格一點(diǎn),做到獎(jiǎng)罰分明。網(wǎng)點(diǎn)將充分調(diào)動(dòng)員工參與市場營銷的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,強(qiáng)化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的.原則,年初重新細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)政策,使員工心中有目標(biāo)、前進(jìn)有動(dòng)力,在談每一個(gè)客戶的時(shí)候,都能知道自己能得到的獎(jiǎng)勵(lì),徹底改變消極、被動(dòng)、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力,打造一直服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊(duì)伍。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年已經(jīng)撲面而來,戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響,在此我僅代表xx網(wǎng)點(diǎn)鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)承諾:
我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣、乘風(fēng)破浪的決心、百尺竿頭更進(jìn)一步的魄力,圓滿完成支行下達(dá)的開門紅目標(biāo),實(shí)現(xiàn)新的突破!
同時(shí),也請各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能多給予指點(diǎn)和支持,各兄弟單位能多交流分享,一起為我行20xx年的宏偉目標(biāo)不懈奮斗。
以上是我的發(fā)言,謝謝大家!
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